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1、 年 季員工績效考核評議書 A 基本信息基本信息 基本信息基本信息 被考核人填寫被考核人填寫 主考人填寫主考人填寫 被考核人姓名 主考人姓名 被考核人公司 主考人公司 被考核人崗位 主考人職務 2 第一部分：工作目標 績效目標 權 重 績效標準完成情況 自 評 評 分 合計 100 注：每項滿分 5 分； 5 分：圓滿并杰出完成目標大幅度超出目標要求，并得到客戶的高度認可； 4 分：合格并有創(chuàng)意完成目標工作完成情況超過目標要求，主動總結并完善； 3 分：按要求完成工作的完成情況達到目標要求； 2 分：有進展但未達到目標要求工作未完成，或雖完成但沒有達到目標要求； 3 1 分：無進展或遠低于目標

2、要求工作基本沒有進展，或存在較大失誤； 第二部分：行為表現(xiàn)評定（第二部分：行為表現(xiàn)評定（A A） 序號序號 評價評價 緯度緯度 評價因素評價因素評分評分平均得分平均得分 工作積極主動，關注細節(jié)，有責任心 54321 追求卓越，為自己和團隊工作結果設定較高標準，并努力 達到或超過此標準 54321 意識到內、外部客戶的需要，并提供良好的服務54321 對工作充滿熱情，為完成工作在必要時愿意付出額外努力54321 1 職業(yè)職業(yè) 精神精神 正直守信；不承諾自己不能做到的事情54321 重視他人的知識和經驗，能夠認識到別人的長處 54321 自我反省以吸取經驗和教訓54321 將每一個遇到的問題和情況

3、，看作是學習的機會54321 主動獲取公司內外同行的先進知識與經驗54321 2 2 學習學習 創(chuàng)新創(chuàng)新 用創(chuàng)新的方法解決問題或改進工作流程54321 鼓勵他人暢所欲言，尊重不同意見 54321 能用易理解的方式來交流工作目標和公司要求54321 通過經常性的溝通與客戶和合作伙伴建立良好關系54321 針對不同對象采用適當的溝通方法54321 3 3 人際人際 溝通溝通 主動和其它部門或職位較高的同事交流54321 通過事先計劃，根據輕重緩急來安排工作54321 多角度思考問題，尋求較好的解決方法54321 預見問題并采取適當手段進行防范54321 在制定目標、作出決策時，考慮潛在的投資回報及

4、風險54321 4 4 組織組織 執(zhí)行執(zhí)行 高壓力情景下，能夠完成工作任務54321 明確團隊的共同目標，并激勵團隊成員為此而努力54321 在工作中指導下屬，幫助下屬提高能力以獲得更多發(fā)展54321 在團隊成員及團隊之間鼓勵合作54321 勇于為所在團隊出現(xiàn)的問題承擔責任 54321 給下屬足夠的授權，當下屬有困難時，提供所需的資源 54321 5 5 團隊團隊 意識意識 客觀、公正地評估下屬，并及時給予反饋54321 明顯超越了崗位的專業(yè)能力要求5 勝任崗位的專業(yè)能力要求并有余力4 基本滿足崗位的專業(yè)能力要求3 低于崗位的專業(yè)能力要求2 6 6 專業(yè)專業(yè) 能力能力 明顯不滿足崗位的專業(yè)能力

5、要求1 合合 計計 行為表現(xiàn)評定評分說明：行為表現(xiàn)評定評分說明： （一）序號中 15 項評分標準按以下說明進行： （二）（二）專業(yè)能力的評分選項： 5：總是如此 5：明顯超越了崗位的專業(yè)能力要求 4：經常如此 4：勝任崗位的專業(yè)能力要求并有余力 3：一般如此 3：基本滿足崗位的專業(yè)能力要求 2：很少如此 2：低于崗位的專業(yè)能力要求 4 1：從不如此 1：明顯不滿足崗位的專業(yè)能力要求 第三部分：績效面談 綜合總分綜合總分績效系數績效系數 考核人考核人評語評語： ： 被考核人簽字： 考核人簽字： 年 月 日 績績效改效改進計進計劃劃： 被考核人簽字： 考核人簽字： 計計劃落劃落實記錄實記錄： ： 被考核人簽字： 考核人簽字： 年 月 日 4