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1、編號：JZLX1-001焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則河南豫電電力建設(shè)監(jiān)理有限公司二零一一年一月批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編寫： 年 月 日目 次1 概述11.1 編制目的11.2 編制依據(jù)11.3 工程建設(shè)的意義21.4 工程建設(shè)主要特點21.5 工程參建單位42 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)42.1 質(zhì)量控制目標(biāo)42.2 安全控制目標(biāo)42.3 文明施工和環(huán)境保護控制目標(biāo)52.4 工期控制目標(biāo)52.5 造價管理目標(biāo)52.6 工程檔案管理目標(biāo)53 監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織53.1 監(jiān)理資源配置53.2 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織134 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施314.1 綜合管理措施314.2 質(zhì)量控制措施35

2、4.3 安全文明施工與環(huán)境保護控制措施434.4 進度控制措施484.5 造價控制措施494.6 工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施492019整理的各行業(yè)企管，經(jīng)濟，房產(chǎn)，策劃，方案等工作范文，希望你用得上，不足之處請指正1 概述1.1 編制目的為了實現(xiàn)工程建設(shè)管理單位在本工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的“工程零缺陷移交、確保達標(biāo)投產(chǎn)、確保省公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細則。本細則根據(jù)工程的特點，結(jié)合設(shè)計、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，對工程目標(biāo)進行了分解，明確了為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進度、造價控制的技

3、術(shù)措施，全面落實監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序，指導(dǎo)監(jiān)理項目部和監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。1.2 編制依據(jù)1.2.1國家法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（1）中華人民共和國環(huán)境保護法（中華人民共和國主席令第23號）；（2）中中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第70號）；（3）中華人民共和國建筑法（中華人民共和國主席令第91號）；（4）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）；（5）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（中華人民共和國國務(wù)院令第393號）；（6）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；（7）建筑用卵石、碎石（GB/T146852001）；（8）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（

4、GB503002001）；（9）普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)（GB500812002）；（10）地基與基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)范（GB502022002）；（11）濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范（GB500252004）；（12）110kV500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GB50233-2005）；（13）750kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GB503892006）；（14）通用硅酸鹽水泥（GB 1752007）；（15）鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋（GB 1499.22007）；（16）水泥取樣方法（GB/T 125732008）；1.2.2行業(yè)規(guī)程規(guī)范（1）建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ1

5、041997）；（2）普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ552000）；（3）回彈法檢測混凝土強度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T 232001）；（4）鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ182003）；（5）建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范（JGJ1062003）；（6）電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分（DL5009.2-2004）；（7）國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施（國家電網(wǎng)基建安全200550號）；（8）國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（試行）（國家電網(wǎng)生技2005400號）；（9）750kV架空送電線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程（Q/GDW1212005）；（10）國家電網(wǎng)公司輸變電工程

6、施工工藝示范手冊（中國電力出版社2006年出版）；（11）普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)（JGJ52-2006）；（12）混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)（JGJ 632006）；（13）國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法（國家電網(wǎng)基建2007302號）；（14）關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知（國家電網(wǎng)基建安全200725號）；（15）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要等7個指導(dǎo)性文件的通知（基建質(zhì)量200789號）；（16）輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程（Q/GDW248-2008）；（17）國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（國家電網(wǎng)基建2

7、011148號）；（18）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）（國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號）；（19）電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（DL/T5434-2009）；（20）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施的通知（國家電網(wǎng)基建201019號）；（21）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）的通知（國家電網(wǎng)辦2010250號）；（22）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法的通知（國家電網(wǎng)基建2011146號）；（23）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法 的通知（國家電網(wǎng)基建2011147號）。1.2.3本工程業(yè)主項目部下發(fā)的文

8、件（1）項目建設(shè)管理綱要；（2）工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；（3）工程現(xiàn)場安全文明施工總體策劃；（4）工程建設(shè)強制性條文實施策劃。1.2.4本工程有關(guān)合同、設(shè)計文件及技術(shù)資料（1）與建設(shè)單位簽訂的“建設(shè)監(jiān)理合同”；（2）與建設(shè)單位簽訂的“建設(shè)施工合同”；（3）建設(shè)單位及上級單位對本工程所發(fā)放的有關(guān)文件；（4）工程設(shè)計文件，施工圖會審、交底會議紀(jì)要；（5）制造廠提供的產(chǎn)品說明書、質(zhì)量證明文件及安裝工作指導(dǎo)書；（6）建設(shè)單位和上級單位對本工程提出的其他要求。1.2.5本工程施工項目部文件資料（1）施工組織設(shè)計；（2）焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程“創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”；（3）焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程“安

9、全施工實施細則”；（4）作業(yè)指導(dǎo)書、安全、質(zhì)量保證措施、方案等；（5）施工項目部各項管理制度、工作程序、三級自檢方案等。1.2.6本工程監(jiān)理項目部文件資料（1）焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程“監(jiān)理規(guī)劃”；（2）焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程“創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則”；（3）焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程“安全監(jiān)理實施細則”；（4）焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程“專業(yè)監(jiān)理實施細則”；（5）監(jiān)理項目部各項管理制度、工作程序、驗收辦法等。1.3 工程建設(shè)的意義 本工程名稱為：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程。 焦作東部220千伏環(huán)網(wǎng)承擔(dān)著在焦作電廠關(guān)?；虺隽^低時，博愛變電力東送的任務(wù)。目前東部環(huán)網(wǎng)中武陟變

10、至修武變、韓王變至嶺南變、嶺南變至春林變均為單回路，且線徑較小，由于電源點均在西側(cè)，東部環(huán)網(wǎng)網(wǎng)架較為薄弱，為提高網(wǎng)架可靠性，需完善雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。同時，隨著規(guī)劃中的500千伏焦作東變電站建成投運，該220千伏雙環(huán)網(wǎng)將通過剖接入焦作東變電站，形成博愛與焦作東之間南北雙回220千伏聯(lián)絡(luò)通道，提高了互通互供能力。所以，為提高東部環(huán)網(wǎng)的供電可靠性，優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，完善焦作東部電網(wǎng)是非常必要的。工程建成后將充分發(fā)揮并網(wǎng)線路對焦作東部地區(qū)的調(diào)節(jié)、分流作用，緩解迎峰度夏用電壓力，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和工、農(nóng)業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。1.4 工程建設(shè)主要特點1.4.1工程地理位置：工程地理位置為焦作市修武縣、武陟縣、韓王

11、鎮(zhèn)、嶺南鎮(zhèn)、春林鎮(zhèn)。1.4.2地理地質(zhì)條件： 修武變至武陟變線路工程沿線地形：線路經(jīng)過地帶均為平原地區(qū)，沿途大部分地區(qū)為亞粘土可塑，海拔高度在88米左右，從宏觀上看地勢平坦，但微觀地形起伏，坡洼、土丘相間，河、渠、溝岔較多，河邊、田間、道路兩旁樹木較多。線路沿線地下水位在晉新高速公路以北地區(qū)較淺，一般1米多見水，高速公路以南地區(qū)水位較深。沿線地下水較淺的地段，在豐水期基礎(chǔ)開挖需降水，降水前應(yīng)進行詳細降水方案設(shè)計，采取合理的降水措施。韓王變至嶺南變回線路工程沿線地形：嶺南變至春林變回線路工程沿線地形：施工前應(yīng)進行文物勘探工作。1.4.3工程建設(shè)規(guī)模： 焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程估算動態(tài)投資7

12、647萬元（靜態(tài)投資7555萬元，下同）。其中修武至武陟雙回線路工程3230萬元（3192萬元），配套光纜工程131萬元（129萬元）；韓王至嶺南回線路工程1748萬元（1727萬元），配套光纜工程48萬（47萬）；春林至嶺南回線路工程504萬元（498萬元），配套光纜工程65萬（64萬）；韓王變調(diào)整改造間隔工程92萬元（91萬元）；修武變擴建間隔工程226萬元（223萬元）；春林變擴建間隔工程414萬元（409萬元）；嶺南變擴建間隔工程671萬元（663萬元）；武陟變擴建間隔工程408萬元（403萬元）；光通信設(shè)備工程110萬元（109萬元）。本工程已列入2010年新開工項目投資計劃。1.4

13、.4自然及社會環(huán)境條件：1.4.5主要地形地貌：線路經(jīng)過地帶無礦產(chǎn)分布，屬農(nóng)產(chǎn)區(qū)，工業(yè)相對不發(fā)達。沿途大部分地區(qū)從宏觀上看地勢平坦，但微觀地形起伏，坡洼、土丘相間，河、渠、溝岔較多，河邊、田間、道路兩旁樹木較多。路徑沿線交通情況較好，主要有晉新高速、86省道、233省道、306省道、308省道、309省道等，縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路從橫交錯，四通八達，路況良好，線路施工運行較為方便。1.4.6重要交叉跨越：本標(biāo)段跨越情況較為復(fù)雜，其中：修武變至武陟變線路工程鉆越500千伏線路2次、跨越110千伏線路1次、35千伏線路2次、10 kV線路13次、380 kV及以下帶電線路35次，跨越通信線17次，跨越高速

14、公路1次、省道2次，跨越果園2次，房屋2次，養(yǎng)殖場1次；1.4.7需要特殊控制的安全質(zhì)量難點：修武變至武陟變線路程線路走徑基本并行于柳修220千伏線路走線，此前線路兩端變電站已有多條220千伏線路出線，施工渠道相對比較困難，將成為制約工期的瓶頸，難免會造成施工受阻、交叉作業(yè)和搶工期現(xiàn)象的發(fā)生；變電站擴建在運行站內(nèi)施工，臨近帶電體作業(yè)難度較大；施工中、后期與迎峰度夏期相重疊，申請停電計劃難度大且時間緊迫。以上情況均會對施工安全和工程質(zhì)量造成較大影響，也是本工程需要特殊控制的安全質(zhì)量難點，需要在監(jiān)理和施工過程中制定針對性、操作性強的措施、方案進行預(yù)防和控制。1.4.8已明確采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新

15、材料、新工藝：a) 本工程保護帽采用倒角工藝；b)改進接地孔型式、統(tǒng)一接地孔位置，解決了以往工程接地圓鋼與包角鋼螺栓相碰的問題，使接地圓鋼連接順直美觀。1.5 工程參建單位1.5.1項目法人單位：河南省電力公司1.5.2建設(shè)管理單位：焦作供電公司1.5.3工程監(jiān)理單位：河南豫電電力建設(shè)監(jiān)理有限公司1.5.4勘察設(shè)計單位：焦作電力勘察設(shè)計有限公司1.5.5工程施工單位：焦作光源電力安裝公司（線路工程） 河南第二火電建設(shè)公司（線路工程）焦作光源電力安裝公司（變電間隔工程）2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1 質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理合同以及“工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，確定本工程質(zhì)量控制目標(biāo)：（1） 分項工程驗收

16、合格率100%； （2）分部工程優(yōu)良率100%；（3）單位工程優(yōu)良率100%；（4）杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。（5）工程無永久性質(zhì)量缺陷。確保工程移交零缺陷、達標(biāo)投產(chǎn)；（6）確保省公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。2.2 安全控制目標(biāo)通過加強監(jiān)理控制，做到：安全技術(shù)措施審查合格率100%。安全文件審查備案率100%；重要設(shè)施安全檢查簽證率100%；安全巡視、檢查、旁站到位率100%。違章查處、整改閉環(huán)率100%；確保實現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故”等安全控制目標(biāo)。2.3 文明施工和環(huán)境保護控制目標(biāo)依據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定的要求，做到：設(shè)施

17、標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸電線路工程安全文明施工品牌形象；保護生態(tài)環(huán)境，車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程；現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失。2.4 工期控制目標(biāo)確保工程2011年3月25日開工。確保工程里程碑各節(jié)點計劃的實現(xiàn)。確保工程2011年9月30日竣工。工程協(xié)調(diào)及時率100%，責(zé)任落實率100%，問題關(guān)閉率100%。2.5 造價管理目標(biāo)工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、施工，節(jié)

18、約工程投資；嚴格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計、施工單位進行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜。2.6 工程檔案管理目標(biāo)檔案歸檔率100%，資料準(zhǔn)確率100%，案卷合格率100%；保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。3 監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1 監(jiān)理資源配置3.1.1人員組織圖3-1 監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：田建設(shè)總監(jiān)辦公室：總監(jiān)代表：王全成技經(jīng)監(jiān)理師：張

19、建國安全監(jiān)理師：張培基資料管理員：任中亮 線路工程專業(yè)工程師 肖建新田和巍 線路工程專業(yè)工程師 張培基田和巍 電氣安裝安全工程師 王天一田和巍 土建工程旁站監(jiān)理 田和巍田和巍 一、二次專業(yè)工程師 馬元才田和巍信息資料員：王天一（兼）旁站監(jiān)理員：胡俊信、李明生、蔡澤宏、郎興旺監(jiān)理人員構(gòu)成表表3-1序號姓名性別年齡學(xué)歷職稱崗位專業(yè)執(zhí)業(yè)資格1田建設(shè)男58本科工程師總監(jiān)輸變電DLZJ2王全成男53大專工程師總監(jiān)代表線路DLJL3肖建新男52大專工程師監(jiān)理工程師線路DLJL4張培基男52大專工程師監(jiān)理工程師線路DLJL5王天一男大專監(jiān)理工程師電氣河南省建設(shè)廳6田和巍男大專工程師監(jiān)理工程師土建DLJL7馬

20、元才男63大專工程師監(jiān)理工程師電氣DLJL8張建國男30大學(xué)工程師技經(jīng)工程師技經(jīng)豫060A08951J9胡俊信男40大專監(jiān)理工程師線路豫電專檢員（A082）10李明生男63高中監(jiān)理員線路豫電專檢員（A052）11任中亮男26大學(xué)資料員計算機12喬朝輝男36高中司機監(jiān)理人員配備表表3-2序號姓名在本工程中的職務(wù)主要監(jiān)理工作業(yè)績1田建設(shè)總監(jiān)理工程師05年10月至06年9月：110kV和興上蔡輸電工程06年7月至06年12月：220kV古孔回送電線路工程06年11月至07年6月：220kV鞏西變110kV送出工程07年3月至07年9月：西霞院水電站220kV送出工程07年9月至08年6月：220kV

21、朱橋輸變電線路工程07年11月至08年9月：鯤鵬110千伏孟莊線路工程08年3月至08年6月：延津110千伏朱寨線路工程08年3月至08年7月：新鄉(xiāng)塔鋪變220千伏送出工程08年3月至09年4月：衛(wèi)輝110千伏柳莊輸變電工程08年12月至09年9月：長垣110千伏魏莊輸變電工程09年5月至09年10月：孟莊電廠220千伏輸變電工程09年6月至09年10月：楊東500千伏技改工程2009年12月至10年8月：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程2王全成總監(jiān)代表08年12月至09年9月：長垣110千伏魏莊輸變電工程09年5月至09年10月：孟莊電廠220

22、千伏輸變電工程09年6月至09年10月：楊東500千伏技改工程09年12月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程3胡俊信質(zhì)量監(jiān)理工程師09年6月至09年10月：楊東500千伏技改工程09年12月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程4張培基安全監(jiān)理工程師08年2月至08年5月：220kV蘇園輸變電工程08年3月至08年6月：延津110千伏朱寨線路工程08年3月至08年7月：新鄉(xiāng)塔鋪變220千伏送出工程08年3月至09年4月：衛(wèi)輝110千伏柳莊輸變電工程08年12月至09年9月：長垣110

23、千伏魏莊輸變電工程09年6月至09年10月：楊東500千伏技改工程09年12月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程5王天一安全監(jiān)理工程師09年12月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程6田和巍土建監(jiān)理工程師09年12月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程7馬元才電氣監(jiān)理工程師09年12月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程8張建國技經(jīng)監(jiān)理工程師06年7月至07年6月：220

24、kV長葛輸變電工程07年1月至08年7月：220kV新密東輸變電工程07年10月至08年9月：220kV蔣村輸變電工程07年1月至08年9月：福安220kV韓陽變電站工程09年9月至10年6月：國電滎陽電廠220kV輸變電送出工程標(biāo)段09年12月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程9肖建新監(jiān)理工程師07年3月至12月：信陽-光山220千伏輸變電工程09年10月至10年1月?？h-滑縣220千伏輸變電工程10年1月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程10李明生監(jiān)理員09年12月至10.8

25、：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程13任中亮信息員09年5月至09年10月：孟莊電廠220千伏輸變電工程09年6月至09年10月：楊東500千伏技改工程09年12月至10.8：祥莊、回500千伏輸變電工程2010年12月至今：焦作東部220千伏電網(wǎng)完善工程14喬朝輝司機3.1.2辦公設(shè)施、設(shè)備等配置祥莊、回500千伏輸變電工程標(biāo)段監(jiān)理項目部的辦公場所設(shè)在河南杞縣銀河路鑫都苑小區(qū)26號樓二單元二樓東戶，電話/傳真：0378-監(jiān)理項目部所配備的主要辦公設(shè)施、設(shè)備等如下表：辦公設(shè)施、設(shè)備配置表表3-3序號辦公設(shè)施、設(shè)備名稱規(guī)格單位備注01計算機及打印設(shè)

26、備1套02筆記本電腦1臺03刻錄機1臺04數(shù)碼照相機8部05掃描儀1臺06傳真機1臺07移動電話15部08交通車輛1輛租用檢測、測量、試驗設(shè)備配置表表3-4序號檢測、測量、試驗設(shè)備名稱規(guī)格單位備注01經(jīng)緯儀1臺02水平儀1臺03羅盤儀1臺04鋼卷尺15把5m、30m05游標(biāo)卡尺2把06接地電阻測試儀1臺07鋅層測厚儀1部08力矩扳手4把09望遠鏡2只10回彈儀1臺11焊縫測量儀1把12靠尺3把2m13角度尺3把11014水平尺3把5015兆歐表2各1臺500V、1000V技術(shù)性文件配置表分類序號名 稱備 注法律法規(guī)1中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號2中華人民共和國合同法1999

27、年頒布3中華人民共和國招投標(biāo)法中華人民共和國主席令第21號4中華人民共和國電力法中華人民共和國主席令第60號5中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令第23號6建設(shè)項目環(huán)境保護條例1998年頒布7中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第70號8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國國務(wù)院令第393號9生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例中華人民共和國國務(wù)院令第493號10中華人民共和國水土保持法1991年頒布11建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院令第279號12建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法中華人民共和國建設(shè)部第107號令國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件 1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 5031920

28、002電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范DL/T 543420093國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DA/T 2820024建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 5032820015建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 5019419936建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 8019917施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 4620058工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（電力工程部分）2006年版序號名 稱備 注9危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號10普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ 52200611混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ 63200612110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程D

29、L/T 782200113建設(shè)工程價款結(jié)算試行辦法中華人民共和國建設(shè)部、財政部財建2004369號14建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ 162200815電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分DL 5009.2200416110500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范GB 50233200517110500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程DL/T 5168200218電力建設(shè)工程量清單計價規(guī)范（送電線路工程）DL/T 520520051國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則國家電網(wǎng)工2003153號2國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（試行）國家電網(wǎng)生技2005400號3關(guān)于印發(fā)國

30、家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要等7個指導(dǎo)文件的通知基建質(zhì)量200789 號4國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法國家電網(wǎng)基建2007302號5關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知國家電網(wǎng)基建安全200725號6電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價管理辦法（試行）國家電網(wǎng)工2004488號7電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國家電網(wǎng)工2003168號8電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程國家電網(wǎng)安監(jiān)2005145號9國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施國家電網(wǎng)基建安全200550號10國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定國家電網(wǎng)總2003407號11輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管

31、理規(guī)程國家電網(wǎng)科2009642號12輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW 250200913關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定的通知國家電網(wǎng)基建2010174號14國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊中國電力出版社出版15關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司加強建設(shè)工程分包安全監(jiān)督若干重點要求的通知國家電網(wǎng)安監(jiān)2009998號16國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定（試行）國家電網(wǎng)安監(jiān)2005516號17國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定（試行）國家電網(wǎng)基建2005534號18關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施（試行）的通知國家電網(wǎng)基建20086

32、96號19關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)督管理辦法的通知國家電網(wǎng)基建2008891號序號名 稱備 注20關(guān)于應(yīng)用電力建設(shè)起重機械安裝拆卸工藝指導(dǎo)手冊的通知基建安全2009233號21國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（試行）國家電網(wǎng)生技2005400號 22國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）2006年發(fā)布23國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法（試行）2006年版24國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（國家電網(wǎng)基建2011146號）25國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（國家電網(wǎng)基建2011148號）26國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊中國電力出版社出版27國家電

33、網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝示范光盤中國電力出版社出版28國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊2010年版29國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊2010年版30關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進度計劃管理辦法的通知國家電網(wǎng)基建2010170號31關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法的通知國家電網(wǎng)基建2011147號32關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法的通知國家電網(wǎng)基建2010166號33關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施的通知國家電網(wǎng)基建201019號34關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法的通知國家電網(wǎng)基建2010173

34、號35國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號3.2 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織3.2.1成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組本監(jiān)理部成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組 長： 田建設(shè)副組長： 王全成、胡俊信組 員： 張培基、馬元才、肖建新、任中亮創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段召開創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計劃；具體組織設(shè)計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組每周召開會議，進行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。3.2.2建立健全安全、質(zhì)

35、量監(jiān)理管理體系為保證本工程創(chuàng)優(yōu)工作得到落實，本項目建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系。安全監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)圖圖3-2監(jiān)理項目部線路施工項目部焦作供電公司業(yè)主項目部變電土建項目部變電電氣項目部安全生產(chǎn)委員會（安委會）豫電監(jiān)理公司質(zhì)安環(huán)部施工單位安檢部 質(zhì)量監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)圖監(jiān)理項目部線路施工項目部焦作供電公司業(yè)主項目部變電土建項目部變電電氣項目部河南省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站豫電監(jiān)理公司質(zhì)安環(huán)部施工單位質(zhì)檢部圖3-3質(zhì)量監(jiān)理管理審批開工申請、下達開工令不合格合格監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書檢查結(jié)果監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書

36、承包商填寫分部工程報驗分部工程完成下一道工序施工簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字合格附：1、 隱蔽單2、 預(yù)檢單3、 質(zhì)量保證資料4、 分項工程質(zhì)量評定書合格不合格整改整改合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告修改合格不合格不合格合格加倍復(fù)試或換材料填報工程報驗單各分項隱蔽工程自檢施工試驗及監(jiān)理取樣分部、分項工程施工監(jiān) 理 審 批承包商申報分項分部工程方案承包商申報材料合格證、復(fù)驗單整改工作程序3.2.2.1各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)l 總監(jiān)理工程師職責(zé) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)

37、，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 主

38、持整理工程項目的監(jiān)理資料。l 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 2 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 3 審核簽認竣工結(jié)算； 4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 5 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。l 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理

39、員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。l 監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)

40、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。l 信息檔案管理員職責(zé) 管理、整理項目監(jiān)理部資料(包括監(jiān)理月報、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工作匯報、會議紀(jì)要等重要文字資料)。 負責(zé)監(jiān)理部發(fā)出文件及轉(zhuǎn)發(fā)文件的送達和收件人的簽收工作。 負責(zé)監(jiān)理部收到的上級單位、平級單位文件的接收

41、、登記工作，并交相關(guān)人員傳閱。 負責(zé)接收施工單位送來的技術(shù)文件、工程聯(lián)系單等技術(shù)資料，傳閱后歸檔保存。 參與施工資料的收集、整理、歸檔工作。3.2.2.2監(jiān)理工作程序l 制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和安全文明施工實施措施 制定監(jiān)理規(guī)劃（1）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際情況，明確監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。（2）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在合同生效及收到有關(guān)設(shè)計文件后開始編制，完成后須經(jīng)監(jiān)理人的技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件、與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、合同

42、條款以及與工程相關(guān)的其他合同文件進行編制。編制工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。(4)監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。(5)在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序報送委托人。 監(jiān)理實施細則(1)監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計編制，并在工程施工

43、開始前完成，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2)監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容應(yīng)包括：專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施。(3)在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。 安全文明施工實施措施根據(jù)委托人的安全文明施工總體策劃編制安全文明施工監(jiān)理實施措施。安全文明施工監(jiān)理實施措施的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性，完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。l 施工過程的監(jiān)理 編制監(jiān)理工作程序：根據(jù)專業(yè)工程特點和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時

44、限，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序應(yīng)符合本合同和施工合同的約定。在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。 工程開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學(xué)習(xí)本合同和施工合同的內(nèi)容，熟悉所有合同條款。 參加施工圖會審。在施工圖會審及設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題向設(shè)計單位提出書面意見和建議，并報委托人。 工程開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報委托人。 工程開工前，總監(jiān)理工程師審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)

45、量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時，予以確認。 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料，符合合同有關(guān)規(guī)定的，由總監(jiān)理工程師予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求的，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認： (1)檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； (2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備合同約定的開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報委托人批

46、準(zhǔn)。 工程開工前，監(jiān)理人員參加由委托人主持召開的第一次工地會議(工程啟動會、工程協(xié)調(diào)會)。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草會議紀(jì)要，并與與會各方代表會簽。工地例會主要內(nèi)容包括：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 在施工過程中，承包商擬對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補

47、充或變動時，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。 當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 監(jiān)理機構(gòu)對承包商在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的

48、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并嚴禁承包商進行下一道工序的施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求的予以簽認；

49、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 按下列程序進行工程計量和工程款確定工作： (1)承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工

50、程量清單和工程款支付申請表； (2)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。 按下列程序進行竣工結(jié)算： (1)承包商按施工合同約定填報竣工結(jié)算報告； (2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的竣工結(jié)算報告； (3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算文件。 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目進行投資控制。 總監(jiān)理工程師從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與委托人、承包商協(xié)商確定工程變更的價款。 按施工合同約定進行工程量的計算和工程款的確定。 專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與

51、計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告。 專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同約定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量。 按下列程序進行工程進度控制： (1)總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃； (2)總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進度計劃； (3)專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析； (4)當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包商編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施

52、工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進一步措施。 監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工

53、合同，對承包商報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、檔案等進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人技術(shù)負責(zé)人審核簽字。 監(jiān)理機構(gòu)參加由委托人組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包商進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。l 簽發(fā)暫停令 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令： (1)委托人要求暫停施工； (2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理； (3)施工出現(xiàn)了安全隱

54、患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； (4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； (5)承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理機構(gòu)管理。 對于因承包商原因簽發(fā)工程暫停令的，監(jiān)理人要求承包商進行整改，消除停工原因。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向委托人報告。如出現(xiàn)緊急情況，危及人身、財產(chǎn)安全，來不及當(dāng)時報告的，則在24小時內(nèi)(含本數(shù))出具書面報告。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍，按照施工合同和本合同的約定簽發(fā)工程暫停令。 由于非承包商原因簽發(fā)工程暫停令的，總

55、監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包商進行協(xié)商。 由于委托人原因，或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包商繼續(xù)施工。 由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包商報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令承包商繼續(xù)施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。l 工程變更處理 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理

56、工程師對委托人或承包商提出的工程變更進行審查。審查同意后，提交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估： (1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； (2)審核工程變更項目的工程量； (3)審核工程變更的單價或總價。 總監(jiān)理工程師就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和委托人進行協(xié)調(diào)。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。 根據(jù)工程變更單監(jiān)督承