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1、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會整改落實(shí)情況報(bào)告20XX年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以召開民主生活會為契機(jī)，通過廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議和班子內(nèi)部認(rèn)真自我剖析、相互批評，查找出班子及成員存在的4個(gè)方面問題和不足。針對這些問題，我局班子進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，結(jié)合黨的十九大精神貫徹落實(shí)活動，從實(shí)際出發(fā)，制定了相應(yīng)的整改措施。會后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓整改措施的落實(shí)，取得較好成效，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：一、關(guān)于決策方面整改內(nèi)容：不斷加強(qiáng)調(diào)研工作，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究抓典型，提高科學(xué)決策水平。整改措施：建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度。對事關(guān)全局的重大事項(xiàng)、群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都進(jìn)行深入的調(diào)查研究，做到調(diào)研有針對性、不

2、泛泛而談，決策有指導(dǎo)性、可操作性。進(jìn)一步完善并落實(shí)“走訪制”、“聯(lián)系制”。局班子成員帶領(lǐng)有關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人帶著問題到企業(yè)登門走訪，傾聽企業(yè)法人對工商行政執(zhí)法方面的意見和建議，能現(xiàn)場辦公解決的，當(dāng)即幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。一年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子組織對轄區(qū)10戶重點(diǎn)企業(yè)和30戶個(gè)體工商戶進(jìn)行了走訪，協(xié)調(diào)并解決了經(jīng)營者提出的問題和建議。我市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場自成立以來，不少經(jīng)營戶在市場內(nèi)租下店面開展經(jīng)營活動，租來的店面涉及的產(chǎn)權(quán)問題，得不到市場開發(fā)商的承認(rèn)與支持，使得經(jīng)營戶不能提供有效的房產(chǎn)證明，不能辦理工商營業(yè)執(zhí)照。就此問題，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到農(nóng)批市場開發(fā)商、市場管理方、市場經(jīng)營戶中調(diào)研，理順各部門職

3、能關(guān)系，給個(gè)體企業(yè)登記科、轄區(qū)工商所下任務(wù)，在3個(gè)月內(nèi)為130戶市場經(jīng)營戶順利辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，解決了農(nóng)批市場“無照經(jīng)營”難題。二、關(guān)于班子建設(shè)方面整改內(nèi)容：在班子建設(shè)上，堅(jiān)持既抓機(jī)制建設(shè)，又抓思想建設(shè);班子成員在管理好分管工作的同時(shí)，要加強(qiáng)橫向溝通，多為其他班子同志的工作提意見、出主意;班子成員要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、帶班子能力，充分調(diào)動分管股室、工商所的積極性。整改情況：一是在理論學(xué)習(xí)上狠下工夫，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。按照深化內(nèi)容、簡化形式、時(shí)間求短、效果求實(shí)的思路，制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方法步驟，每月至少集中學(xué)習(xí)一次。集中學(xué)習(xí)期間一律不得請假外出，不準(zhǔn)借工作繁忙之由遲到早退。二是思想教育長抓不

4、懈，警鐘長鳴。通過不斷地學(xué)習(xí)，尤其是汲取典型腐敗案件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)。三是建立重點(diǎn)工作指標(biāo)分解落實(shí)責(zé)任制。將全年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)分別落實(shí)到相關(guān)班子成員頭上，以加壓力的辦法，促使班子成員都能圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展工作。三、關(guān)于工作方法方面整改內(nèi)容：增強(qiáng)超前預(yù)測和解決疑難問題能力，進(jìn)一步提高處理復(fù)雜問題能力;正確處理好上下級關(guān)系，克服工作方法簡單、粗暴的問題;轉(zhuǎn)變對股室和基層出題目多、交任務(wù)多，具體指導(dǎo)不夠的情況。整改情況：一是堅(jiān)持民主與集中，對重要問題、重要事件，由局主要領(lǐng)導(dǎo)召開班子會議，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一部署。二是開展談心活動，但凡發(fā)現(xiàn)干部出現(xiàn)思想波動、工作消極、紀(jì)律松散等苗頭時(shí)，由分

5、管的班子成員與當(dāng)事人面對面談心，幫助干部找出問題癥結(jié)，自我整改。三是完善群體事件應(yīng)急處理機(jī)制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，有效地防止了矛盾的激化。如在受理江南小區(qū)樓盤商品房質(zhì)量問題群體投訴件時(shí)，召集糾紛調(diào)解工作人員工作會議，理清工作思路，研究對策，明確目標(biāo)、任務(wù)，引導(dǎo)工作人員按規(guī)定、按程序處理群體投訴件，控制事態(tài)惡性發(fā)展。四、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面整改內(nèi)容：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用。整改情況：一是立足于教育、著眼于防范。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深刻領(lǐng)會我市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范從政行為，努力建

6、設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、公正清廉、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是不定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)檢查活動。成立由各科室負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)合檢查組，不定期對機(jī)關(guān)、基層進(jìn)行督查，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律約束、執(zhí)法約束。五、關(guān)于干部管理方面整改內(nèi)容：針對2014年5月15日局督察隊(duì)對個(gè)別分局、工商所督查到的問題:1、8點(diǎn)鐘有的分局部分股室沒有開門辦公，8點(diǎn)20分有的工商所人員沒到齊，辦公電腦沒有打開;2、個(gè)別股室電腦中有游戲記錄，電腦桌面上有游戲圖標(biāo)等，進(jìn)一步對干部工作紀(jì)律進(jìn)行管束。整改措施：建立督查工作制度，抽調(diào)局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成督查組，對各科室、分局、基層工商所進(jìn)行不定期的督查，每周至少1次。主要督查干部著裝是否規(guī)范、上下班是否守時(shí)、是否違反工作紀(jì)律在上班時(shí)間串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲、看視頻等。對督查出的問題現(xiàn)場拍照、限期改正，在全體干部中進(jìn)行通報(bào)。經(jīng)過一段時(shí)間的督查及整改，干部進(jìn)一步提高了遵紀(jì)守法意識，自覺遵守工作紀(jì)律、執(zhí)法紀(jì)律，以踏實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度為群眾服務(wù)。