《崗位職責(zé)_某環(huán)?？萍脊煞萦邢薰韭殑?wù)說明書》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《崗位職責(zé)_某環(huán)?？萍脊煞萦邢薰韭殑?wù)說明書（241頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、武漢天澄環(huán)?？萍脊煞萦邢薰韭殑?wù)說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。北大縱橫管理咨詢公司天澄項目組一、高管職位說明書5總裁職位說明書5副總裁（分管各事業(yè)部）職位說明書7副總裁（分管財務(wù)）職位說明書9副總裁（分管營銷）職位說明書11總工程師職位說明書13二、綜合管理部15綜合管理部經(jīng)理職位說明書15綜合管理部副經(jīng)理職位說明書18人力資源管理職位說明書21后勤保障職位說明書24行政文秘職位說明書26信息管理職位說明書28文印出圖職位說明書30三、計劃經(jīng)營部3

2、1計劃經(jīng)營部經(jīng)理職位說明書31計劃經(jīng)營部副經(jīng)理職位說明書34計劃管理職位說明書36概預(yù)算管理職位說明書39合同管理職位說明書41采購管理職位說明書43四、財務(wù)審計部45財務(wù)審計部經(jīng)理職位說明書45會計主管職位說明書48審計稽核職位說明書50出納職位說明書52會計核算崗位職位說明書54五、市場營銷部56市場營銷部經(jīng)理職位說明書56市場營銷部副經(jīng)理職位說明書59區(qū)域經(jīng)理職位說明書62銷售經(jīng)理職位說明書64技術(shù)專家職位說明書66客戶服務(wù)職位說明書68六、技術(shù)中心70技術(shù)中心經(jīng)理職位說明書70科研實驗管理職位說明書73技術(shù)質(zhì)量管理職位說明書75環(huán)境安全管理職位說明書77技術(shù)資料員職位說明書79各事業(yè)部

3、科研課題組或技術(shù)攻關(guān)項目組職位說明書81技術(shù)專家職位說明書81技術(shù)開發(fā)職位說明書83七、除塵工程事業(yè)部85除塵工程事業(yè)部經(jīng)理職位說明書85除塵工程事業(yè)部副經(jīng)理職位說明書88設(shè)計主管職位說明書90高級設(shè)計師職位說明書92設(shè)計師職位說明書94助理設(shè)計師職位說明書96計劃綜合主管職位說明書98采購員職位說明書101計劃統(tǒng)計員職位說明書103質(zhì)量安全員職位說明書105行政后勤職位說明書107費用控制職位說明書109施工工程師職位說明書111項目經(jīng)理職位說明書113設(shè)計總師職位說明書115施工經(jīng)理職位說明書117八、除塵設(shè)備事業(yè)部職位說明書119除塵設(shè)備事業(yè)部經(jīng)理119除塵設(shè)備事業(yè)部副經(jīng)理職位說明書12

4、2設(shè)計主管職位說明書124高級設(shè)計師職位說明書127設(shè)計師職位說明書129助理設(shè)計師職位說明書131生產(chǎn)主管職位說明書133工段長職位說明書135班組長職位說明書137操作工職位說明書139生活管理員職位說明書141質(zhì)檢主管職位說明書143質(zhì)檢員職位說明書145采購主管職位說明書147采購員職位說明書149庫房保管員職位說明書151計劃綜合主管職位說明書153計劃統(tǒng)計員職位說明書155行政后勤職位說明書157會計核算員職位說明書159材料會計職位說明書161營銷主管職位說明書163銷售員職位說明書165產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書167現(xiàn)場服務(wù)員職位說明書169九、電氣事業(yè)部170電氣事業(yè)部經(jīng)理職位說明

5、書170電氣事業(yè)部副經(jīng)理職位說明書173設(shè)計主管職位說明書175高級設(shè)計師職位說明書178設(shè)計師職位說明書180助理設(shè)計師職位說明書182計劃生產(chǎn)主管職位說明書184計劃統(tǒng)計員職位說明書187會計核算員職位說明書189行政后勤職位說明書191班組長職位說明書193操作工職位說明書195采購主管職位說明書197采購員職位說明書199庫房保管員職位說明書201質(zhì)檢主管職位說明書203質(zhì)檢員職位說明書205營銷主管職位說明書207銷售員職位說明書209十、煙氣脫硫事業(yè)部211煙氣脫硫事業(yè)部經(jīng)理職位說明書211技術(shù)主管職位說明書213主設(shè)計師（工藝、電氣）職位說明書215主設(shè)計師（土建）職位說明書21

6、7專業(yè)工程師職位說明書219營銷主管職位說明書221商務(wù)服務(wù)職位說明書223十一、固廢處置事業(yè)部職位說明書225固廢處置事業(yè)部經(jīng)理225技術(shù)主管職位說明書228設(shè)計師職位說明書231助理設(shè)計師職位說明書233計劃綜合主管職位說明書235營銷主管職位說明書237項目經(jīng)理職位說明書239一、高管職位說明書總裁職位說明書崗位名稱總裁所在部門直接上級董事會 直接下級副總裁、總工程師、計劃經(jīng)營部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，

7、實現(xiàn)主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革組織進(jìn)行投資機會的尋找、考察、實施職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)保證股東資產(chǎn)的保值、增值和安全，負(fù)責(zé)公司投資的審核和決策組織制定、實施公司年度經(jīng)營計劃（包括年度預(yù)算）和年度總結(jié)監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃和預(yù)算的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道占全部工作時間的百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機

8、構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系占全部工作時間的百分比：10 %工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度建設(shè)，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作占全部工作時間的百分比：45 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總裁辦公會，對重大事項進(jìn)行決策協(xié)調(diào)各事業(yè)部、各部門的資源配置，關(guān)鍵人員安排等重大事宜代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)

9、事件，并及時向上級匯報職責(zé)六職責(zé)表述：組織實施公司計劃經(jīng)營管理工作占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)計劃經(jīng)營部組織制定、實施公司經(jīng)營計劃（包括年度預(yù)算），并根據(jù)情況變化進(jìn)行調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)計劃經(jīng)營部監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃和預(yù)算的實施過程，保證計劃目標(biāo)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)計劃經(jīng)營部開展公司的經(jīng)濟(jì)活動分析職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施人力資源規(guī)劃占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，組織提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工的梯隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部組織實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建市場化的人力資源管理機制，建立人才梯隊

10、職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)董事會交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10 %二、權(quán)力：人事權(quán)除公司副總裁外的人事任免權(quán)，對副總裁的人事任免建議權(quán)，對公司員工獎懲的決定權(quán)，對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)財務(wù)權(quán)董事會授權(quán)的預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)公司重大問題的決策權(quán)，對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)，向上級提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理專業(yè)、環(huán)保及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、投融資管理培訓(xùn)經(jīng)驗八年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位

11、工作經(jīng)驗，三年以上高層管理崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能通曉企業(yè)管理知識、掌握公司產(chǎn)品、技術(shù)知識管理知識、技能很強的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、溝通能力、人際交往能力、計劃和執(zhí)行能力、影響能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、很強的口頭表達(dá)能力、公文報告編寫能力，熟練使用計算機辦公軟件五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、計算機、交通及通訊設(shè)備、文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常出差、經(jīng)常加班副總裁（分管各事業(yè)部）職位說明書崗位名稱副總裁所在部門直接上級總裁直接下級除塵工程事業(yè)部、除塵設(shè)備事業(yè)部、電氣事業(yè)部、煙氣脫硫事業(yè)部、固廢處置事業(yè)部崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總裁制定和實施公司

12、總體戰(zhàn)略，參與決策占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)協(xié)助總裁制定公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整協(xié)助總裁組織實施公司總體戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總裁反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部的工程與生產(chǎn)管理工作占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)組織建立健全項目管理、生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)建立保證項目運作滿足進(jìn)度、質(zhì)量和成本費用的目標(biāo)了解事業(yè)部施工、生產(chǎn)中重大突發(fā)事件，必要時提供指導(dǎo)意見職責(zé)三職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)實施公司的工程、產(chǎn)品項目年度計劃占

13、全部工作時間的百分比：15 %工作任務(wù)組織編制公司各工程項目、產(chǎn)品項目年度綜合進(jìn)度和里程碑進(jìn)度計劃根據(jù)對各項目工程關(guān)聯(lián)要素的定期分析，組織及時調(diào)整年度計劃，并滾動執(zhí)行協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)資源配置，確保計劃執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司的工程管理占全部工作時間的百分比：15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織所有工程項目和產(chǎn)品項目的策劃和實施領(lǐng)導(dǎo)和組織對項目的質(zhì)量、工期、進(jìn)度、采購、成本、安全控制控制計劃成本，合理地組織與調(diào)配人員、資金、機具和分包商負(fù)責(zé)對工程項目、產(chǎn)品輸出及顧客有關(guān)的過程進(jìn)行管理負(fù)責(zé)工程實施和生產(chǎn)過程當(dāng)中的質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助總裁建立公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系

14、占全部工作時間的百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助公司關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度建設(shè)，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整參加管理評審負(fù)責(zé)在事業(yè)部營造公司企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責(zé)六職責(zé)表述：對分管部門的組織管理占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)審核分管部門的人員工作狀況、培訓(xùn)、考核協(xié)調(diào)分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成總裁交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10 %二、權(quán)力：人事權(quán)對分管部門負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)、獎懲建議權(quán)，對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)財務(wù)權(quán)總裁授權(quán)的預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主

15、管業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán)、業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工程管理、生產(chǎn)管理、環(huán)保及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、項目管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)知識培訓(xùn)經(jīng)驗八年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，五年以上項目運作管理經(jīng)驗，三年以上高層管理崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能精通公司產(chǎn)品、技術(shù)知識，通曉冶金環(huán)保業(yè)務(wù)知識、項目管理知識，掌握相關(guān)配套專業(yè)知識管理知識、技能具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、溝通能力、人際交往能力、計劃和執(zhí)行能力，熟練使用計算機辦公軟件、具備基本

16、的網(wǎng)絡(luò)五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、計算機、交通及通訊設(shè)備、文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常出差、經(jīng)常加班副總裁（分管財務(wù)）職位說明書崗位名稱副總裁所在部門直接上級總裁直接下級財務(wù)審計部經(jīng)理、崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總裁制定和實施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)協(xié)助總裁制定公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整協(xié)助總裁組織實施公司總體戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定和實施公司財務(wù)戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比： %建議并制定資本結(jié)構(gòu)政策和股利政策設(shè)計并向股東和融資方轉(zhuǎn)達(dá)公司計劃的要點和績效的戰(zhàn)略組織實施董事會

17、和股東大會批準(zhǔn)的所有重大財務(wù)方案:借貸,股份發(fā)行,兼并收購等職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門建立預(yù)算管理體系與資金管理體系占全部工作時間的百分比： %領(lǐng)導(dǎo)建立、實施公司財務(wù)集中管理體系，改變核算型、事后型管理，實現(xiàn)管理型、全過程財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)建立、實施公司的預(yù)算管理體系、財務(wù)預(yù)控指標(biāo)體系、考核評估指標(biāo)體系組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理與核算工作占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)完善、落實項目成本核算領(lǐng)導(dǎo)建立、優(yōu)化公司內(nèi)控管理制度，加強資產(chǎn)和項目的過程監(jiān)控力度負(fù)責(zé)審批財務(wù)各項報表、審批項目和部門月執(zhí)行計

18、劃組織編制成本及費用預(yù)測計劃負(fù)責(zé)成本費用控制和核算工作， 進(jìn)行成本費用的分析和考核工作，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益職責(zé)五職責(zé)表述：對分管部門的組織管理占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)審核分管部門的人員工作狀況、培訓(xùn)、考核協(xié)調(diào)分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成總裁交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10 %二、權(quán)力：人事權(quán)對分管部門負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)、獎懲建議權(quán)，對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)財務(wù)權(quán)總裁授權(quán)的預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)公司內(nèi)部計劃管理權(quán)、人力資源配置權(quán)、對外商務(wù)

19、合同談判權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理專業(yè)、財務(wù)管理、環(huán)保及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、投融資管理培訓(xùn)經(jīng)驗八年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，三年以上高層管理崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能通曉企業(yè)管理知識、掌握財務(wù)管理、投融資知識，了解公司產(chǎn)品、技術(shù)知識管理知識、技能具有較強的計劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，熟練使用計算機辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、計算機、交通及通

20、訊設(shè)備、文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常出差、經(jīng)常加班副總裁（分管營銷）職位說明書崗位名稱副總裁所在部門直接上級總裁直接下級市場營銷部經(jīng)理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總裁制定和實施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)協(xié)助總裁制定公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整協(xié)助總裁組織實施公司總體戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定公司營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃、銷售政策占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)組織制定營銷戰(zhàn)略、營銷計劃、銷售政策，做好營銷預(yù)測和營銷預(yù)算，并組織實施指導(dǎo)、審批市場營銷部公司和各事業(yè)部制定營銷策略、營銷計劃

21、，并監(jiān)督實施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)實施公司市場營銷工作占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)組織主要管理人員審議重大的營銷決策領(lǐng)導(dǎo)公司整體市場的細(xì)分和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)建立科學(xué)合理的、有市場競爭力的工程報價、產(chǎn)品報價體系領(lǐng)導(dǎo)對合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)以及風(fēng)險的評估決策，對合同額、利潤和回款率負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司整體的營銷網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè)，對分管部門實施考核職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)、參與公司重大的營銷活動占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織整體銷售渠道的搭建工作、負(fù)責(zé)維系和銷售有關(guān)的重要社會關(guān)系 指導(dǎo)和參與重大業(yè)務(wù)的談判事宜組織搜集市場信息，并進(jìn)行市場預(yù)測，提出營銷初步方案職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)研工作和品牌研究占全部工作

22、時間的百分比： %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組建銷售一線信息網(wǎng)、競爭情報網(wǎng)，組織搜集、整理、評估、傳遞和統(tǒng)計分析各類市場信息、競爭對手信息領(lǐng)導(dǎo)開展行業(yè)研究、客戶研究和渠道調(diào)查及研究工作負(fù)責(zé)組織品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)的品牌運作工作 職責(zé)六職責(zé)表述：對分管部門的組織管理占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)審核分管部門的人員工作狀況、培訓(xùn)、考核協(xié)調(diào)分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)和工程、制造部門協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)的矛盾負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門提出有關(guān)質(zhì)量控制的建

23、議負(fù)責(zé)向技術(shù)管理部門提出有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)和開發(fā)的建議職責(zé)八職責(zé)表述：完成總裁交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10 %二、權(quán)力：人事權(quán)對分管部門負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)、獎懲建議權(quán)，對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)財務(wù)權(quán)總裁授權(quán)的預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主管業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán)、業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、對外商務(wù)合同談判權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理專業(yè)、市場營銷、環(huán)保及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)營銷管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)經(jīng)驗八年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，三年以上高層管理

24、崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能通曉市場營銷知識、掌握公司產(chǎn)品、技術(shù)知識管理知識、技能具有較強的計劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)洽談能力、應(yīng)變能力、口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，熟練使用計算機辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、計算機、交通及通訊設(shè)備、文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常出差、經(jīng)常加班總工程師職位說明書崗位名稱總工程師所在部門直接上級總裁直接下級技術(shù)中心經(jīng)理崗位定員所轄人員職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參加公司最高決策占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)參加制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、

25、業(yè)務(wù)問題的決策職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作占全部工作時間的百分比：50%工作任務(wù)指導(dǎo)制定公司技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量方面的制度工作和培訓(xùn)計劃，監(jiān)督實施主持大型技術(shù)項目開發(fā)，確保完成開發(fā)任務(wù)指導(dǎo)重大工程項目高階段設(shè)計提供重大、特殊的項目前期的技術(shù)支持和指導(dǎo)，協(xié)助中標(biāo)和合同簽訂職責(zé)三職責(zé)表述：在總裁授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護(hù)占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施指導(dǎo)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套工作組織重大事故分析會，監(jiān)督整改落實職責(zé)四職責(zé)表述：主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)指導(dǎo)內(nèi)部技術(shù)培

26、訓(xùn)與交流，提高公司技術(shù)隊伍技術(shù)能力組織參與國內(nèi)外技術(shù)的交流，爭取技術(shù)研發(fā)立項組織跟蹤先進(jìn)技術(shù)，開辟技術(shù)新途徑參加有關(guān)學(xué)會、協(xié)會、安環(huán)院的技術(shù)交流活動職責(zé)五職責(zé)表述：對分管部門組織管理占全部工作時間的百分比： %工作任務(wù)審核分管部門的人員工作狀況、培訓(xùn)、考核協(xié)調(diào)分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)組織制定公司工程系列職稱評審工作和研究生培養(yǎng)的計劃和實施職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)占全部工作時間的百分比： %權(quán)力：人事權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，對所屬下級的考核評價權(quán)財務(wù)權(quán)總裁授權(quán)的預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)，預(yù)算內(nèi)的研

27、發(fā)項目經(jīng)費財務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)公司重大問題的決策權(quán)，公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)，權(quán)限內(nèi)技術(shù)工作方案的審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級技術(shù)部門、技術(shù)合作單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)環(huán)保及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000質(zhì)量體系、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、合同管理、合同法等經(jīng)驗教授級高級工程師，十五年以上工程設(shè)計經(jīng)驗、研究開發(fā)、工程項目管理經(jīng)驗，三年以上高層管理工作經(jīng)驗知識精通本專業(yè)技術(shù)知識，通曉環(huán)保工程設(shè)計、工程項目管理、質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系、專業(yè)外語，掌握國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和趨勢技能技巧具有較強的技術(shù)管理能力、計劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力、口

28、頭和書面表達(dá)能力其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、計算機、交通及通訊設(shè)備、文件柜、主要技術(shù)文獻(xiàn)工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常出差、經(jīng)常加班二、綜合管理部綜合管理部經(jīng)理職位說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理所在部門綜合管理部直接上級副總裁直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略，全面考慮人才梯隊建設(shè)，組織擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提交總裁辦公會審議會同相關(guān)部門，組織擬定公司整體的年度人力需求（包括預(yù)算、招聘、培訓(xùn)、解聘）以及相應(yīng)的執(zhí)行計劃定期組織收集有關(guān)人

29、事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司決策提供支持負(fù)責(zé)制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，組織執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行占全部工作時間的百分比：15%工作任務(wù)組織擬定公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬激勵、員工職業(yè)生涯等各項人力資源管理制度、建立人事檔案管理、員工手冊、培訓(xùn)大綱等工作細(xì)則和工作程序，并組織實施根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的督導(dǎo)及貫徹執(zhí)行，及時與管理層和基層員工宣傳、溝通，力求每位員工了解公司人力資源政策職責(zé)三職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)公司總部的人力資源管理各項事務(wù)占全部工作時間的

30、百分比：15工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實施招聘工作，在公司內(nèi)外尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時向有關(guān)部門推薦根據(jù)公司發(fā)展和員工需求，負(fù)責(zé)制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，并組織實施負(fù)責(zé)組織職稱評定工作組織薪酬管理工作，起草公司年度薪酬計劃及薪酬調(diào)整方案，審核總部員工每月的薪酬額度負(fù)責(zé)組織員工的考核，處理員工考核申訴代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動、戶口管理的事宜，組織各類人事檔案的歸檔保管工作；負(fù)責(zé)組織建立公司內(nèi)部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司企業(yè)文化管理、行政辦公、后勤保障及信息化管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行占全部工作時間的百分比：1

31、0工作任務(wù)組織制定和修改公司行政辦公管理、后勤保障服務(wù)、信息化管理制度，報總裁辦公會審批負(fù)責(zé)發(fā)布經(jīng)上級審批的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行根據(jù)崗位職責(zé)，組織制定工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程牽頭組織對各部門辦公紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督，建立健全監(jiān)管制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)占全部工作時間的百分比： 5%工作任務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定公司企業(yè)文化建設(shè)方案提煉和宣傳企業(yè)理念，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感負(fù)責(zé)企業(yè)公司刊物、簡報、宣傳欄的編排發(fā)行工作負(fù)責(zé)組織公司各項企業(yè)文化建設(shè)活動根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，開展企業(yè)形象的宣傳，組織策劃和實施企業(yè)公關(guān)活動負(fù)責(zé)行政接待及相關(guān)事務(wù)管理職責(zé)六職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)公司行政管理

32、的各項事務(wù)占全部工作時間的百分比：10工作任務(wù)負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門，組織、協(xié)調(diào)、安排公司各項會議的會務(wù)工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織公司開展的各項內(nèi)部活動、對外活動負(fù)責(zé)外事接待管理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)擬定公司綜合性文件、通知、報告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等負(fù)責(zé)公司文件材料、內(nèi)部刊物、上報材料、對外宣傳等文字工作的審核職責(zé)七職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤保障服務(wù)占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助一體化管理體系的實施，組織做好公司環(huán)境衛(wèi)生、防火消防安全的行政監(jiān)管和治理工作組織做好辦公用品、勞保用品的采購申報和發(fā)放工作組織做好公司公共辦公場所的使用管理組織做好通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作組織做好公司車輛管理工作組織

33、做好公司報刊征訂、分發(fā)工作及郵件的收發(fā)工作職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的信息管理占全部工作時間的百分比： 5%工作任務(wù)組織公司的信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)組織公司計算機軟、硬件維護(hù)等管理工作職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)建立健全部門管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范各項工作，明確部門內(nèi)崗位工作責(zé)任，指導(dǎo)下屬制定和完成工作計劃負(fù)責(zé)本部門人員的考核與培訓(xùn)擬定部門費用預(yù)算，控制實際費用支出職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)占全部工作時間的百分比：5%二、權(quán)力：人事權(quán)對下屬員工有考核評價權(quán)及獎懲、培訓(xùn)的建議權(quán)，對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財務(wù)權(quán)部門預(yù)算內(nèi)的

34、費用有使用權(quán)，預(yù)算外費用有建議使用權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主管業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、經(jīng)授權(quán)有代表公司對外聯(lián)絡(luò)洽談業(yè)務(wù)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、高等院校、水電氣公司、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、行政管理培訓(xùn)等經(jīng)驗五年以上人力資源管理經(jīng)驗，三年以上管理工作經(jīng)驗知識掌握現(xiàn)代人力資源管理、人事勞動政策和法規(guī)、法律知識等、了解業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)知識能力具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、分析判斷能力、口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力；熟練使用辦公自動化設(shè)備及軟件，

35、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間綜合管理部副經(jīng)理職位說明書崗位名稱副經(jīng)理所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門部長完成本部門管理工作占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)組織制定部門日常工作計劃并督促檢查落實分管公司的人力資源管理為領(lǐng)導(dǎo)定期提供人力狀況信息和報告負(fù)責(zé)組織擬定本部門崗位說明書負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部培訓(xùn)及考核職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源工作計劃占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司

36、目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃制定公司的招聘年度和月度計劃根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃制定公司的培訓(xùn)年度和月度計劃根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃制定公司的考核薪酬年度和月度計劃根據(jù)公司的實際情況及時調(diào)整招聘、培訓(xùn)、考核薪酬等的年度和月度計劃職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實施細(xì)則及工作程序負(fù)責(zé)組織擬定公司員工獎懲方案并組織實施負(fù)責(zé)組織擬定工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案指導(dǎo)二級單位制定相應(yīng)的部門考核細(xì)則，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查職責(zé)四職責(zé)表述：組織人員招聘、選拔、錄用工作占全部工作時間的百分比：10%

37、工作任務(wù)根據(jù)人員需求計劃制定招聘方案指導(dǎo)招聘、選拔的前期準(zhǔn)備工作組織招聘人員的初選工作組織應(yīng)聘人員筆試、面試的選拔、錄用工作組織建立人才庫，做好人才儲備工作負(fù)責(zé)核心員工管理和員工職業(yè)生涯設(shè)計工作職責(zé)五職責(zé)表述：指導(dǎo)實施培訓(xùn)工作占全部工作時間的百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃指導(dǎo)制定培訓(xùn)方案指導(dǎo)培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作指導(dǎo)實施新員工上崗培訓(xùn)、專業(yè)知識技能培訓(xùn)組織指導(dǎo)對中層以上干部進(jìn)行管理知識的培訓(xùn)，員工的繼續(xù)教育指導(dǎo)檢查培訓(xùn)效果指導(dǎo)總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗職責(zé)六職責(zé)表述：組織干部和員工考核工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)考核計劃，組織公司各級、各類人員（包括試用期人員）的考核工作督導(dǎo)

38、各部門負(fù)責(zé)人就認(rèn)定的考核結(jié)果與被考核人進(jìn)行反饋面談，并對各部門交來的反饋面談表進(jìn)行分析、歸檔對每次考核工作做出總結(jié)，形成書面報告指導(dǎo)建立全體員工考核數(shù)據(jù)庫，定期維護(hù)受理各級人員對考核的申訴事宜，并根據(jù)授權(quán)組織處理職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)落實公司的工資和獎金管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)組織收集并審核員工考勤考核、績效考核結(jié)果，進(jìn)行工資和獎金計算落實根據(jù)考核結(jié)果，調(diào)整崗位工資等級組織對試用期滿員工轉(zhuǎn)正定級進(jìn)行考核，指導(dǎo)核定新錄用、調(diào)入員工的工資標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)建立健全各部門收入臺帳，包括工資、獎金、保險、住房公積金等指導(dǎo)其他日常崗位、職務(wù)、職稱變動，職工調(diào)入調(diào)出等對工資的調(diào)整落實解答勞資方面

39、的來訪職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織員工勞動合同的簽訂和依法維護(hù)員工權(quán)益負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和處理勞動爭議負(fù)責(zé)與勞動人事主管部門和機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通負(fù)責(zé)制定員工勞動保護(hù)和假休計劃負(fù)責(zé)員工事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)主管業(yè)務(wù)有輔助決策權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、經(jīng)授權(quán)有代表公司對外聯(lián)絡(luò)洽談業(yè)務(wù)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、省市有關(guān)政府機關(guān)、高等院校、人才交流機構(gòu)四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)、與公

40、司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)經(jīng)驗五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，兩年以上管理崗位工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，有較高的寫作水平和一定的語言表達(dá)能力，較強的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、決策能力、溝通能力、執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、客戶管理能力五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征經(jīng)常加班，偶爾出差人力資源管理職位說明書崗位名稱人力資源管理崗所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄

41、人員一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：參與建立健全公司人力資源管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)參與制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實施細(xì)則及工作程序參與擬定公司員工獎懲方案并組織實施參與擬定工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案指導(dǎo)二級單位制定相應(yīng)的部門考核細(xì)則，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃協(xié)助制定工作計劃占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃協(xié)助制定公司的招聘年度和月度計劃根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃協(xié)助制定公司的培訓(xùn)年度和月度計劃根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃協(xié)助制定公司的考核薪酬年度和月度計劃根據(jù)公司

42、的實際情況建議調(diào)整招聘、培訓(xùn)、考核薪酬等的年度和月度計劃職責(zé)三職責(zé)表述：為領(lǐng)導(dǎo)定期提供人力狀況信息和報告占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)定期整理統(tǒng)計人力資源相關(guān)信息和報表定期提交崗位價值評估報告定期提交員工狀況分析報告職責(zé)四職責(zé)表述：人員招聘、選拔、錄用工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)人員需求計劃協(xié)助制定招聘方案做好招聘、選拔的前期準(zhǔn)備工作招聘人員的初選工作組織應(yīng)聘人員筆試、面試的選拔工作，辦理錄用手續(xù)負(fù)責(zé)公司各級專家?guī)斐蓡T的審核和上報，建立專家人才庫，做好人才梯隊管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)工作占全部工作時間的百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計

43、劃制定培訓(xùn)方案做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)教員、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)內(nèi)容的確定組織安排實施新員工上崗培訓(xùn)、專業(yè)知識技能培訓(xùn)；根據(jù)員工考核及崗位測評結(jié)果，對不符合崗位要求的員工進(jìn)行培訓(xùn)根據(jù)公司職位說明書的要求對中層以上干部進(jìn)行管理知識的培訓(xùn)，員工繼續(xù)教育的協(xié)助工作檢查培訓(xùn)效果，調(diào)查培訓(xùn)的重視程度，抽查被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果，通過合理的考核檢查培訓(xùn)結(jié)果；收集培訓(xùn)反饋信息，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗，寫出改進(jìn)意見職責(zé)六職責(zé)表述：組織干部和員工考核工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)考核計劃，參與組織公司各級、各類人員（包括試用期人員）的考核工作督促各部門負(fù)責(zé)人就認(rèn)定的考核結(jié)果與被考核人進(jìn)行反饋面談，并對

44、各部門交來的反饋面談表進(jìn)行分析、歸檔建立全體員工考核數(shù)據(jù)庫，定期維護(hù)受理各級人員對考核的申訴事宜，并根據(jù)授權(quán)組織處理職責(zé)七職責(zé)表述：具體落實公司的工資和獎金管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)收集并審核員工考勤考核、績效考核結(jié)果，進(jìn)行工資和獎金計算核定新錄用、調(diào)入員工的工資標(biāo)準(zhǔn)建立健全各部門收入臺帳，包括工資、獎金、保險、住房公積金等其他日常崗位、職務(wù)、職稱變動，職工調(diào)入調(diào)出等對工資的調(diào)整解答勞資方面的來訪職責(zé)八職責(zé)表述：根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行崗位工資等級的調(diào)整占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)對試用期滿員工轉(zhuǎn)正定級進(jìn)行考核根據(jù)考核成績確定崗位工資等級的變動職責(zé)九職責(zé)表述：勞動合同管

45、理，勞動爭議調(diào)解占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)解釋勞動合同條款代表公司與員工簽訂、變更、解除勞動合同會同有關(guān)部門作好工傷調(diào)查、申報和有關(guān)待遇的核定工作調(diào)解勞動爭議，擬訂勞動爭議解決方案職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、省市有關(guān)政府機關(guān)、高等院校、人才交流機構(gòu)四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)、與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)經(jīng)驗三年以上業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)

46、驗知識通曉企業(yè)管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力具有一定的計劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、應(yīng)變能力，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間后勤保障職位說明書崗位名稱后勤保障所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：后勤服務(wù)管理占全部工作時間的百分比：50%工作任務(wù)協(xié)助公司重要的接待管理工作，負(fù)責(zé)辦公室、會議室管理和使用安排公司報刊征訂、分發(fā)工作及郵件的收發(fā)工作提交公共設(shè)施維護(hù)維修預(yù)算組織公

47、共設(shè)施及房屋的維護(hù)與維修負(fù)責(zé)員工福利計劃和勞保用品的采購與發(fā)放負(fù)責(zé)辦公、生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域的衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施等維護(hù)、檢查工作、衛(wèi)生用品采購負(fù)責(zé)公司治安、消防、保衛(wèi)工作的落實、檢查、管理、人員考核負(fù)責(zé)日常的家訪工作，建立員工檔案，辦理員工落戶證明和撫恤金發(fā)放公司車輛管理及使用安排職責(zé)二職責(zé)表述：日常行政管理占全部工作時間的百分比：40%工作任務(wù)收集制定公司年度非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)采購計劃負(fù)責(zé)辦公用品的集中采購負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)交易日常事務(wù)負(fù)責(zé)組織公司年度非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)日常管理工作，做到賬、卡、物相符負(fù)責(zé)組織處理合同糾紛和法律訴訟負(fù)責(zé)做好信訪接待工作公司辦公后勤綜合統(tǒng)計管理工作辦公用品、部門采購物品的驗收、辦公

48、用品的保管、發(fā)放、登記負(fù)責(zé)組織先進(jìn)員工和先進(jìn)集體事跡材料協(xié)助組織員工文娛、體育活動職責(zé)三職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、省市有關(guān)政府機關(guān)、公安交警部門四、任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)驗一年以上行政崗位工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力具有一定的計劃與執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，熟練使用常用辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識五、其它

49、：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間行政文秘職位說明書崗位名稱行政文秘所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司檔案與機要保密管理，本部門資料歸檔制度的編制占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司檔案與機要保密管理制度的編制負(fù)責(zé)公司資料文件管理制度的編制監(jiān)督檢查公司檔案與機要保密管理制度執(zhí)行情況提出改進(jìn)意見職責(zé)二職責(zé)表述：企業(yè)文化建設(shè)管理占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)參與公司企業(yè)文化建設(shè)策劃負(fù)責(zé)公司形象宣傳的策劃和組織實施工作（包括網(wǎng)頁設(shè)計、對外宣傳圖冊資料、聲像資料、宣傳櫥窗、對

50、外報道、廣告策劃、VI設(shè)計應(yīng)用等）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部宣傳材料收集、整理、編寫負(fù)責(zé)組織公司文體活動負(fù)責(zé)組織公司普法宣傳職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司文件管理占全部工作時間的百分比：25%工作任務(wù)公章印鑒的刻制、發(fā)放、回收、使用及保管介紹信、法人委托書等使用及保管收發(fā)文等公文處理、傳遞、督辦檢查及立卷、歸檔公司級、部門級文件的擬稿、編號及立卷、歸檔；檔案、機要保密管理；負(fù)責(zé)公司文件通知、紀(jì)要的發(fā)放和記錄保管負(fù)責(zé)編寫總載辦公會議紀(jì)要職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門員工考勤和勞動紀(jì)律管理占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工考勤，逐日填寫考勤表負(fù)責(zé)本部門員工勞動紀(jì)律的檢查與考核職責(zé)五職責(zé)表述：參與公

51、司年度宣傳計劃的制定占全部工作時間的百分比：15%工作任務(wù)按季編制工作簡報組織各類媒體宣傳材料的編制與撰稿定期在公司各類媒介上發(fā)布溝通信息組織各類專題片、宣傳片的制作參與實施公司重大活動的宣傳職責(zé)六職責(zé)表述：員工資質(zhì)管理及公司商標(biāo)等無形資產(chǎn)管理占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集整理員工資質(zhì)申報材料，組織員工資質(zhì)申報、考核、考試負(fù)責(zé)員工資質(zhì)年檢、年審、換證等日常管理負(fù)責(zé)公司各類注冊商標(biāo)、域名、形象標(biāo)志的日常管理職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門貫標(biāo)工作按公司要求完成占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)體系文件的要求，檢查本部門員工崗位職責(zé)的履行情況負(fù)責(zé)收集整理貫標(biāo)記錄各類文件的登記保管催

52、辦、傳閱處理職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)文秘或相關(guān)專業(yè)、與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷文秘培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)驗三年以上行政管理工作經(jīng)驗知識熟悉企業(yè)管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力具有一定的計劃與執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，熟練使用常用辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間信息管理

53、職位說明書崗位名稱信息管理所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與管理占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)制定年度網(wǎng)絡(luò)配制及更新計劃建立網(wǎng)絡(luò)及辦公自動化設(shè)施的使用檔案負(fù)責(zé)辦公軟件的開發(fā)與管理協(xié)助后勤保障崗實施網(wǎng)絡(luò)信息化設(shè)備、物品的采購職責(zé)二職責(zé)表述：電腦、網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化設(shè)備的巡檢、維護(hù)、維修、建檔占全部工作時間的百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)計算機及外設(shè)維護(hù)、維修，并建立相關(guān)檔案負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、維修，并建立相關(guān)檔案負(fù)責(zé)管理相關(guān)固定資產(chǎn)設(shè)備，并建立相關(guān)檔案負(fù)責(zé)相關(guān)耗材及配件保管、發(fā)放、登記職責(zé)三職責(zé)表述：網(wǎng)絡(luò)管理占全部

54、工作時間的百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)局域網(wǎng)的管理負(fù)責(zé)接入互聯(lián)網(wǎng)的管理負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)辦公軟件日常管理負(fù)責(zé)計算機病毒防治工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司辦公信息的收集、整理與發(fā)布占全部工作時間的百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部辦公等方面的信息的收集和整理負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上及時發(fā)布公司的辦公及通知等相關(guān)信息負(fù)責(zé)組織公司網(wǎng)站的維護(hù)更新，及時向外發(fā)布公司相關(guān)的信息職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：5%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)信息管理或相關(guān)專

55、業(yè)、與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)、信息管理培訓(xùn)經(jīng)驗三年以上業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗知識通曉網(wǎng)絡(luò)、計算機軟硬件等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力具有一定的計劃與執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，熟練使用常用辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間文印出圖職位說明書崗位名稱文印出圖所在部門綜合管理部直接上級綜合管理部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司的文印、曬圖、出圖工作占全部工作時間的百分比：80%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司的曬圖、出圖的工作負(fù)責(zé)公司的打字、文本裝訂負(fù)責(zé)文

56、印出圖的成本費用管理職責(zé)二職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)占全部工作時間的百分比：20%二、權(quán)力：人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格：教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)文秘或相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷電腦知識培訓(xùn)、文印設(shè)備管理培訓(xùn)經(jīng)驗一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識能力熟練使用出圖設(shè)備，電腦，具有快速文字輸入能力五、其它：使用工具設(shè)備文印設(shè)備，計算機，文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間三、計劃經(jīng)營部計劃經(jīng)營部經(jīng)理職位說明書崗位名稱計劃經(jīng)營部經(jīng)理所在部門計劃經(jīng)營部直接上級副總裁直接下級計劃管理崗、概預(yù)算管理、合同管理、采購管理崗位定員1人所轄人員人一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃占全部工作時間的百分比：5 %工作任務(wù)按照公司高管層要求，起草公司戰(zhàn)略計劃，經(jīng)董事會審批后，負(fù)責(zé)組織