《房地產(chǎn)開發(fā)有限公司結(jié)構(gòu)化面試手冊》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《房地產(chǎn)開發(fā)有限公司結(jié)構(gòu)化面試手冊（47頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司結(jié)構(gòu)化面試手冊集團(tuán)人力資源部2012年9月版目錄第一章手冊說明4一、手冊發(fā)布4二、手冊修改與調(diào)整4三、手冊管理4第二章 結(jié)構(gòu)化面試介紹及實(shí)施要求5一、結(jié)構(gòu)化面試的定義5二、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)5三、結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施要點(diǎn)6四、人信公司結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施流程表7五、人信公司招聘標(biāo)準(zhǔn)流程圖9第三章 結(jié)構(gòu)化面試模板10一、綜合素質(zhì)類通用能力10二、綜合素質(zhì)類管理能力11三、工程類土建工程師12四、工程類電氣工程師13五、工程類暖通工程師14六、工程類裝修工程師15七、開發(fā)類開發(fā)經(jīng)理16八、設(shè)計(jì)類總公司設(shè)計(jì)經(jīng)理17九、設(shè)計(jì)類商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理19十、設(shè)計(jì)類住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理20十一、設(shè)計(jì)類

2、建筑設(shè)計(jì)師22十二、設(shè)計(jì)類結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師23十三、設(shè)計(jì)類電氣設(shè)計(jì)師24十四、設(shè)計(jì)類給排水及暖通設(shè)計(jì)師25十五、設(shè)計(jì)類景觀設(shè)計(jì)師26十六、設(shè)計(jì)類精裝修設(shè)計(jì)師27十七、營銷類策劃經(jīng)理（商業(yè)）28十八、營銷類策劃經(jīng)理（住宅）29十九、商管類策劃經(jīng)理30二十、商管類招商經(jīng)理31二十一、成控類土建成本工程師32二十二、成控類安裝成本工程師33二十三、招標(biāo)類招標(biāo)經(jīng)理35二十四、財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)經(jīng)理36二十五、人力類人事行政經(jīng)理37二十六、客服類客服經(jīng)理38二十七、客服類保修工程師39二十八、客服類客服專員40第五章 常用招聘表格41一、招聘需求申請(qǐng)表41二、招聘職位發(fā)布模板42三、電話面試評(píng)估表43四、職位申請(qǐng)表4

3、4五、面試評(píng)估表46六、擬錄用候選人背景調(diào)查表47七、聘用審批表48第一章手冊說明本手冊用于規(guī)范和指導(dǎo)集團(tuán)公司人力資源部、各項(xiàng)目公司（部）人力行政部的招聘工作流程，是人信集團(tuán)公司人力資源招聘管理的指導(dǎo)文件之一。一、手冊發(fā)布本手冊經(jīng)集團(tuán)人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。二、手冊修改與調(diào)整1、本手冊是人力資源管理的基本文件,是企業(yè)招聘人才的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。2、集團(tuán)人力資源部根據(jù)公司發(fā)展和職位變化的要求，每年組織對(duì)手冊的適用性、有效性和指導(dǎo)作用做出評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論適時(shí)提出優(yōu)化調(diào)整意見。3、當(dāng)集團(tuán)的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、部門設(shè)置、業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，經(jīng)集團(tuán)人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)后及時(shí)修訂本手冊。4、本手冊中列舉的招聘職

4、位為各職系的典型職位，各項(xiàng)目公司（部）招聘同職系中其他職位時(shí)，可以本手冊中列舉的職位為參考進(jìn)行微調(diào)適用。三、手冊管理本手冊的發(fā)布和更新由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織，各項(xiàng)目公司（部）在對(duì)外發(fā)布、引用本手冊相關(guān)內(nèi)容時(shí)需經(jīng)集團(tuán)人力資源部授權(quán)同意。第二章 結(jié)構(gòu)化面試介紹及實(shí)施要求一、結(jié)構(gòu)化面試的定義結(jié)構(gòu)化面試，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是指按照預(yù)先制定好的面試提綱提問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記錄應(yīng)聘者的回答及對(duì)回答的評(píng)價(jià)的一種面試方式。結(jié)構(gòu)化面試首先根據(jù)對(duì)職位的分析，確定面試的評(píng)價(jià)要素，在每一個(gè)評(píng)價(jià)要素上預(yù)先編制好面試題目并制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。面試過程遵照客觀的評(píng)價(jià)程序，對(duì)應(yīng)聘者的表現(xiàn)進(jìn)行量化的分析，確定客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不

5、同的評(píng)價(jià)者使用相同的評(píng)價(jià)尺度，以保證判斷的公平合理。二、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)、根據(jù)工作分析的結(jié)果設(shè)計(jì)面試問題結(jié)構(gòu)化面試需要進(jìn)行深入的工作分析，明確在工作中哪些事例體現(xiàn)良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由相關(guān)人員對(duì)這些具體事例進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立題庫。結(jié)構(gòu)化面試測評(píng)的要素涉及到知識(shí)、技能、品質(zhì)、動(dòng)機(jī)、性格等，尤其是有關(guān)職責(zé)和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。2、向所有的應(yīng)聘者采取相同的測試流程結(jié)構(gòu)化面試中不僅面試題目對(duì)應(yīng)聘同一職位的所有應(yīng)聘者相同，而且問題的內(nèi)容及順序都是預(yù)先確定的。結(jié)構(gòu)化面試中常見的兩類問題為：以經(jīng)歷為基礎(chǔ)的問題，與工作要求與職責(zé)有關(guān)，是應(yīng)聘者所經(jīng)歷過的工作或生活中的行為

6、；以情景為基礎(chǔ)的問題，在假設(shè)的情況下，與工作有關(guān)的應(yīng)聘者的行為表現(xiàn)。3、采用系統(tǒng)化的評(píng)分程序從行為學(xué)角度設(shè)計(jì)系統(tǒng)化的面試問題庫，每個(gè)問題都有確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)每個(gè)問題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一的評(píng)分尺度，保證評(píng)分一致性，提高結(jié)構(gòu)化面試的有效性。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中還規(guī)定了各測評(píng)要素的權(quán)重，使面試官知道什么要素是主要的、關(guān)鍵的，什么要素是次要的、附屬的。三、結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)化面試前的應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備（1）面試場地的布置安排。（2）面試材料準(zhǔn)備充分。包括應(yīng)聘者的個(gè)人資料、結(jié)構(gòu)化問題表、面試評(píng)分表、面試程序表。（3）面試時(shí)間的合理確定。建議每輪次每人的面試時(shí)間控制在40分鐘左右，可安排2-3輪面試以更全

7、面了解應(yīng)聘者的情況。（4）面試官的協(xié)作分工。人力資源部的面試官負(fù)責(zé)通用知識(shí)、技能、求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)素養(yǎng)、性格特征等要素的考察；用人部門的面試官負(fù)責(zé)專業(yè)知識(shí)、技能、業(yè)務(wù)水平、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等要素的考察；（首席）技術(shù)專家只針對(duì)關(guān)鍵專業(yè)技能進(jìn)行深入考察。2、結(jié)構(gòu)化面試過程中，有效信息的獲取、傳遞面試官應(yīng)適度引導(dǎo)應(yīng)聘者提供與工作相關(guān)的真實(shí)信息。多提開放性問題，運(yùn)用“STAR”提問法（Situation當(dāng)時(shí)遇到的情況如何，Task當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)或責(zé)任，Action采取或未采取的特定行為，Result行為的結(jié)果或?qū)е碌淖兓＃┖妥穯柕姆绞将@取更清晰、具體的信息。面試官在面試結(jié)束前詢問應(yīng)聘者是否有問題想了解，同時(shí)誠

8、懇地回答求職者所提及的關(guān)于公司和工作的問題，這將有助于增加應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。3、對(duì)面試官進(jìn)行必要的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試前應(yīng)就建立和諧面試氛圍、面試流程、面試分工、提問技巧、傾聽技巧、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)相關(guān)資料真?zhèn)蔚哪芰M(jìn)行培訓(xùn)。4、結(jié)構(gòu)化面試的效果評(píng)估及改進(jìn)對(duì)面試合格的應(yīng)聘者在試用期進(jìn)行試用期的跟蹤，以驗(yàn)證面試結(jié)果與實(shí)際的工作表現(xiàn)是否具有一致性。通過驗(yàn)證可以發(fā)現(xiàn)所定的評(píng)價(jià)要素是否合適，現(xiàn)有的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)方是否準(zhǔn)確適用，為完善和改善結(jié)構(gòu)化面試提供依據(jù)。四、人信公司結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施流程表結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施流程表階段流 程主導(dǎo)/配合工作事項(xiàng)工作要點(diǎn)面試準(zhǔn)備階段應(yīng)聘者資料準(zhǔn)備HR審閱應(yīng)聘者個(gè)人簡歷及其填寫的職位申請(qǐng)表

9、相互比對(duì)，標(biāo)識(shí)出有疑問的地方，待面試時(shí)提問。檢驗(yàn)應(yīng)聘者出示的證件原件、復(fù)印件上網(wǎng)驗(yàn)證。面試工具準(zhǔn)備HR查閱結(jié)構(gòu)化面試手冊了解招聘職位的崗位職責(zé)、任職要求、面試重點(diǎn)準(zhǔn)備面試評(píng)估表面試官每人一份，面試完后及時(shí)填寫。面試官的選拔及分工HR/用人部門確定面試流程根據(jù)招聘職位的層級(jí)，確定整個(gè)面試流程和相關(guān)環(huán)節(jié)及參與對(duì)象。選擇面試官根據(jù)招聘權(quán)限及面試輪次選擇面試官。面試官分工根據(jù)結(jié)構(gòu)化面試手冊對(duì)面試官進(jìn)行培訓(xùn)和分工。人力資源：考察通用能力、管理能力。部門領(lǐng)導(dǎo)：考察專業(yè)能力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。面試考場布置HR預(yù)定面試場地根據(jù)面試官要求及職位層級(jí)預(yù)先確定面試場所。布置面試考室保證面試考室干凈、整潔，桌椅按面試要求擺放

10、到位，提前準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳冊等資料。面試實(shí)施階段開場語HR向應(yīng)聘者致謝通過寒暄開場，感謝應(yīng)聘者抽空來到人信公司參加面試，消除應(yīng)聘者陌生感及戒備心理。介紹面試官及面試安排請(qǐng)應(yīng)聘者做自我介紹提醒時(shí)間控制在25分鐘左右，注意考核其儀容儀表、語言表達(dá)及總結(jié)概括能力。提取自我介紹中的疑問在后續(xù)面試過程中追問。詢問基本情況HR/用人部門了解家庭情況、婚姻狀況了解應(yīng)聘者家庭成員、婚姻生育情況、現(xiàn)住址和父母居住地址，作為參考信息輔助決策。了解學(xué)習(xí)經(jīng)歷關(guān)注最高學(xué)歷、學(xué)習(xí)形式（統(tǒng)招、成教、自考）、專業(yè)課程、相關(guān)資質(zhì)證書。詢問工作經(jīng)歷HR/用人部門了解工作經(jīng)歷的真實(shí)性及與招聘職位的匹配度通過對(duì)所服務(wù)過企業(yè)的組織架構(gòu)、

11、部門分工、任職崗位和工作職責(zé)的了解，判斷工作經(jīng)歷的真實(shí)性與招聘職位的匹配度。了解離職原因及求職動(dòng)機(jī)通過對(duì)離職原因的了解判斷其求職動(dòng)機(jī)和工作偏好?？疾鞂I(yè)知識(shí)、技能用人部門/HR就專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能提問以崗位職責(zé)與任職要求為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題發(fā)問，了解應(yīng)聘者的專業(yè)技能。（參考第三章內(nèi)容）就主導(dǎo)、參與的項(xiàng)目經(jīng)歷提問通過對(duì)項(xiàng)目背景、分工及行動(dòng)措施和完成情況的詢問，了解本專業(yè)內(nèi)所涉及項(xiàng)目的實(shí)操能力。（參考第三章內(nèi)容）考察通用能力和管理能力HR/用人部門考察通用能力考察邏輯思維、溝通表達(dá)、分析判斷、人際交往、責(zé)任感等通用能力。（參考第三章內(nèi)容）考察管理能力考察計(jì)劃統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)、決策能

12、力、團(tuán)隊(duì)管理、沖突應(yīng)對(duì)等管理能力（參考第三章內(nèi)容）詢問其它情況HR/用人部門詢問興趣愛好、業(yè)余生活通過興趣愛好、業(yè)余生活了解應(yīng)聘者對(duì)待生活與工作的態(tài)度以及喜愛的業(yè)余活動(dòng)。詢問職業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃了解上進(jìn)心及學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力。詢問價(jià)值觀、性格特征、典型的優(yōu)缺點(diǎn)等了解個(gè)人價(jià)值取向、性格優(yōu)缺點(diǎn)與企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的融合度。詢問其它面試官是否還有其它問題如其他面試官無新的問題，下一個(gè)環(huán)節(jié)HR將就薪酬待遇問題與應(yīng)聘者進(jìn)行單獨(dú)溝通。了解薪酬需求HR了解原薪酬收入全面了解薪酬組成、發(fā)放時(shí)間及比例、相關(guān)福利、獎(jiǎng)罰制度及保險(xiǎn)、公積金等情況。打消不切實(shí)際的期望根據(jù)前期能力考察及行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不切實(shí)際的要求及時(shí)給予

13、婉轉(zhuǎn)地提醒。應(yīng)聘者提問環(huán)節(jié)HR回復(fù)公司情況、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作職能等方面問題大致介紹，通過應(yīng)聘者的提問了解其求職動(dòng)機(jī)及關(guān)注點(diǎn)?；貜?fù)福利待遇方面問題結(jié)合企業(yè)文化、人力資源政策，簡要介紹公司薪酬結(jié)構(gòu)及激勵(lì)機(jī)制。（HR不清楚的需請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后再向應(yīng)聘者回復(fù)，決不可隨便承諾）結(jié)束語HR再次向應(yīng)聘致謝、告知面試流程圓滿結(jié)束面試，強(qiáng)化合作意愿，確認(rèn)面試流程及結(jié)果通知方式。強(qiáng)化合作意愿面試評(píng)估階段面試評(píng)估HR填寫面試評(píng)估表請(qǐng)面試官根據(jù)面試情況客觀填寫面試評(píng)估表匯總面試評(píng)價(jià)詳細(xì)了解各面試官對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)及錄用建議，對(duì)于與要求不匹配或相互矛盾觀點(diǎn)要及時(shí)溝通，了解真實(shí)意圖。后續(xù)流程跟進(jìn)根據(jù)匯總面試評(píng)價(jià)意見，

14、安排下輪面試或做出錄用決定。五、人信公司招聘標(biāo)準(zhǔn)流程圖流程名稱：人信公司招聘標(biāo)準(zhǔn)流程圖（適用于項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部）階 段項(xiàng)目公司（部）總公司總裁招聘需求審批階段信息發(fā)布/簡歷篩選階段面試實(shí)施 / 面試評(píng)估階段錄用審批階段第三章結(jié)構(gòu)化面試模板一、綜合素質(zhì)類通用能力通用能力結(jié)構(gòu)化面試問題及參考答案考察要點(diǎn)問題溝通表達(dá)1、請(qǐng)描述一個(gè)給你印象最深的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作2、你一般在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中（例如工作會(huì)議中）充當(dāng)什么角色？你是如何幫助有多數(shù)不同觀點(diǎn)的同事達(dá)成共識(shí)的？邏輯思維3、請(qǐng)問你如何理解“機(jī)遇只為有準(zhǔn)備的人降臨”、“有些機(jī)會(huì)是可遇而不可求的”這兩個(gè)觀點(diǎn)？人際交往4、如果在工作中，你的上級(jí)非常器重你，經(jīng)常

15、分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作。對(duì)此，同事對(duì)你頗有微詞，你將如何處理這類問題？價(jià)值取向5、請(qǐng)問你最認(rèn)同的企業(yè)文化是怎么樣，你覺得企業(yè)文化與你的本職工作有哪些關(guān)聯(lián)？分析判斷6、請(qǐng)問你如何理解A、努力工作也是為了生活 B、今天工作不努力，明天努力找工作？抗壓能力7、當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)每月都在不斷給你增加工作量時(shí)，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？吃苦耐勞8、請(qǐng)描述你所經(jīng)歷過的最困難的工作或生活情景？你是如何堅(jiān)持過來的？參考答案1、行為式問題。能條理清晰描述活動(dòng)背景、人員分工、行動(dòng)措施和結(jié)果。如能增加對(duì)活動(dòng)所帶來的啟發(fā)描述則更佳。2、行為式問題。考察個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)任務(wù)的角色及意愿，是否有意愿及有能力與團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行

16、配合，而達(dá)到共贏。3、開放式問題。通過此問題考察應(yīng)聘者的邏輯思維及分析概括能力，側(cè)面了解其對(duì)待工作和生活態(tài)度以及處事心態(tài)。4、情境式問題。將考生置于兩難情境中，考察其人際交住的意識(shí)與技巧，以及對(duì)待工作的主動(dòng)性和合作意識(shí)。 5、半開放式問題：了解其原企業(yè)的企業(yè)文化及認(rèn)同度，了解本人認(rèn)同的價(jià)值取向。如能舉例說明自己曾有踐行企業(yè)文化的事例為佳。6、半開放式問題：1）根據(jù)本人所處不同職業(yè)發(fā)展階段來分析此問題；2）任何一種極端化的回答都不可取。 標(biāo)準(zhǔn)：1 ）分析透徹、深刻者得高分；2） 能抓住問題的實(shí)質(zhì)并有相應(yīng)對(duì)策者得高分。7、情境式問題：1）分析工作任務(wù)是否高不可攀2）分析自己是否可能尋求到相應(yīng)的資源

17、和提高工作效能的方法3）這類工作安排是否是有利于企業(yè)、部門的整體發(fā)展，是否具有合理性。標(biāo)準(zhǔn)：1）對(duì)上級(jí)的工作要求有清晰的認(rèn)識(shí)，能夠提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方法和措施2）能夠?qū)ふ覚C(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)一起分解工作目標(biāo)，尋求各種資源的支持。8、行為式問題：了解應(yīng)聘者的是否具備吃苦耐勞的意志品質(zhì)，注意判斷是真實(shí)經(jīng)歷還是虛構(gòu)。二、綜合素質(zhì)類管理能力管理能力結(jié)構(gòu)化面試問題及參考答案考察要點(diǎn)問題計(jì)劃統(tǒng)籌1、請(qǐng)舉例說明你是如何分解工作任務(wù)并確保執(zhí)行效果的？沖突應(yīng)對(duì)2、請(qǐng)舉例說明你所解決過的一項(xiàng)緊急突發(fā)事件？組織協(xié)調(diào)3、請(qǐng)舉例說明你是如何跨部門配合與協(xié)作的？決策能力4、請(qǐng)舉例說明你所做過的一項(xiàng)最重要的決策？這項(xiàng)決策是怎樣做出的

18、？影響能力5、如果你的下屬認(rèn)為你給他們設(shè)立的工作目標(biāo)不可能達(dá)到，你如何處理？團(tuán)隊(duì)建設(shè)6、如何對(duì)你的下屬進(jìn)行有效的開發(fā)，使他們能夠盡快地成長。請(qǐng)結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勀愕目捶ā９芾砝砟?7、有人說“管理就是控制”；也有人說“管理就是服務(wù)”；還有人說“管理就是激勵(lì)”。你是怎樣理解這幾種觀點(diǎn)？管理實(shí)操8、請(qǐng)你談?wù)勥^往工作中對(duì)70、80及90后員工的管理案例及啟示。參考答案1、行為式問題。標(biāo)準(zhǔn)，1、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、通過溝通將目標(biāo)分解下達(dá) 3、做好指導(dǎo)與授權(quán) 4、做好監(jiān)控及檢核。2、行為式問題。標(biāo)準(zhǔn)，1、親身經(jīng)歷 2、靈活應(yīng)變 3、不推諉、不逃避 4、合理避險(xiǎn) 5、總結(jié)提升3、行為式問題。標(biāo)準(zhǔn)，1、顧全大

19、局 2、求同存異 3、在工作推進(jìn)中解決摩擦 4、換位思考4、行為式問題。標(biāo)準(zhǔn)，1、全局意識(shí) 2、SWOT分析 3、成就動(dòng)機(jī) 4、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 5、應(yīng)急舉措5、情景式問題。要點(diǎn)：如何為下屬設(shè)立目標(biāo)？如何向下屬闡述目標(biāo)的含義和意義？如何向下屬盡最大努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？如何激勵(lì)下屬？如何支持下屬？6、行為式問題。思路：1、了解下屬的現(xiàn)狀：人才的類型和素質(zhì)水平；了解公司的發(fā)展規(guī)劃對(duì)人才的工求2、拓寬吸引人才、選拔人才、使用人才、培養(yǎng)和培訓(xùn)人才的途徑和方法3、使公司的員工成為具有業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、管理技能的人才標(biāo)準(zhǔn)：1、對(duì)人才開放有較深刻的認(rèn)識(shí)，能夠提出切實(shí)可行的方法和措施2、能夠結(jié)合自身的經(jīng)歷談7、

20、情景式問題。思路：1、對(duì)管理的三種手段的內(nèi)涵和作用的認(rèn)識(shí)：控制有糾偏和導(dǎo)向的作用，服務(wù)有支持和保障作用，激勵(lì)有激發(fā)員工內(nèi)在工作動(dòng)力的作用；2、對(duì)管理手段之間的互補(bǔ)性和整體性的認(rèn)知。標(biāo)準(zhǔn)：1、 分析完整、深刻者得高分；2、 能抓住問題的實(shí)質(zhì)。8、開放式問題。這個(gè)問題是無法用一兩句話來回答的。如果應(yīng)聘者告訴了一種“萬靈丹”，那么他的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)肯定是不足的。三、工程類土建工程師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱土建工程師（工程類）所屬部門工程部工作地點(diǎn)項(xiàng)目公司年齡28-40學(xué)歷本科專業(yè)1土木工程工作年限5年以上專業(yè)2建筑工程第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、

21、安全及文明施工等負(fù)責(zé)，具有成本意識(shí)； 2、配合工程施工圖審核，參與材料設(shè)備定購和對(duì)監(jiān)理單位、施工單位履約評(píng)估，審核變更工程量； 3、針對(duì)項(xiàng)目土建專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議； 4、配合項(xiàng)目的商家進(jìn)場、業(yè)主入伙和物業(yè)移交； 5、配合工程各階段的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)； 6、配合質(zhì)量保證期內(nèi)的土建問題質(zhì)量維修及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作； 7、配合工程經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門，辦理相關(guān)手續(xù)。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，建筑工程或土木工程類專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、房地產(chǎn)企業(yè)或大型施工單位5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，30萬平米以上項(xiàng)目暖通工程管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉大型工程

22、的施工技術(shù)，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的現(xiàn)場協(xié)調(diào)及管理能力； 4、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、規(guī)范要求200（毫米）厚輕質(zhì)砌體隔墻的構(gòu)造柱和圈梁的設(shè)置原則是什么？30%2、后澆帶設(shè)置原理、分類、封閉時(shí)間？專業(yè)技能3、一般砼(tong)即“混凝土”鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工有哪幾種機(jī)械？適用條件？正常工效？70%4、屋面卷材防水的質(zhì)量如何控制？（卷才：用做建筑防水的一種材料）參考答案1、墻長大于5米應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱，墻高大于4米應(yīng)設(shè)置圈梁，厚度均同墻厚。2、后澆帶是既可解決沉降差又可減少收縮應(yīng)力的有效措施；分為：沉

23、降后澆帶、溫度后澆帶、收縮后澆帶3種；沉降后澆帶在結(jié)構(gòu)沉降基本穩(wěn)定，一般為主體結(jié)構(gòu)封頂后28天后開始封閉，溫度和收縮后澆帶一般在兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)施工完成60天后開始封閉，具體時(shí)間以設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)。3、a.旋挖樁機(jī)，適合土質(zhì)良好，無淤泥和碎石層，工效高(4根/天)，泥漿用量少污染小；b.回旋鉆樁機(jī)，適合軟土，無碎石層，工效低（1根/2天），泥漿用量大有污染；c.沖擊鉆樁機(jī)，適合復(fù)雜地質(zhì)，軟土且有碎石層，工效低（1根/2天），泥漿用量大有污染。(均以樁長30米直徑1米為例)4、主控項(xiàng)：（1）保證卷材防水材料合格:檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報(bào)告。（2）雨后檢查或進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，卷材防水層不

24、得有滲漏或積水現(xiàn)象。（3）加強(qiáng)在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道等部位的防水細(xì)部做法的控制。一般項(xiàng)：卷材防水層的搭接應(yīng)粘接牢固，密封嚴(yán)密，不得有皺褶、翹邊和鼓泡等。四、工程類電氣工程師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱電氣工程師（工程類）所屬部門工程部工作地點(diǎn)項(xiàng)目公司年齡28-40學(xué)歷本科專業(yè)1電力系統(tǒng)及自動(dòng)化工作年限5年以上專業(yè)2電氣工程及自動(dòng)化第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等負(fù)責(zé)，具有成本意識(shí)； 2、配合工程施工圖審核，參與材料設(shè)備定購和對(duì)監(jiān)理單位、施工單位履約評(píng)估，審核變更工程量； 3、針對(duì)項(xiàng)目電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)

25、準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議； 4、配合項(xiàng)目的商家進(jìn)場、業(yè)主入伙和物業(yè)移交； 5、配合工程各階段的驗(yàn)收，辦理正式電驗(yàn)收手續(xù)； 6、配合質(zhì)量保證期內(nèi)的強(qiáng)弱電問題質(zhì)量維修及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作； 7、配合工程經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門，辦理相關(guān)手續(xù)。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，電力系統(tǒng)及自動(dòng)化、電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、房地產(chǎn)企業(yè)或大型施工單位5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，30萬平米以上項(xiàng)目的電氣工程管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉大型工程的施工技術(shù)，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的現(xiàn)場協(xié)調(diào)及管理能力； 4、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問

26、題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、高壓供電10000KVA（千伏安）負(fù)荷，其高壓電纜規(guī)格設(shè)計(jì)一般應(yīng)該是多少？ 30%2、到供電局進(jìn)行“正式電”報(bào)裝，一臺(tái)專變變壓器最大負(fù)荷可以設(shè)計(jì)多少？公變變壓器最大負(fù)荷可以設(shè)計(jì)多少？專業(yè)技能3、商業(yè)綜合體地下室綜合管線布線就遵行怎樣的規(guī)則？電管與風(fēng)管、電管與水管布置產(chǎn)生矛盾時(shí)如何讓處理？70%4、30萬方的商業(yè)綜合體施工臨時(shí)用電一般報(bào)裝多大負(fù)荷？最大用電高峰期在什么階段？參考答案1、4*400MM24根400平方毫米粗的電纜。2、1000KVA，800KVA。3、規(guī)則從上到下布置：電、水、風(fēng)，出現(xiàn)布置矛盾電讓水，電讓風(fēng)。4、800-1000KVA，在樁基及支

27、護(hù)階段、裝修及調(diào)試階段。五、工程類暖通工程師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱暖通工程師（工程類）所屬部門工程部工作地點(diǎn)項(xiàng)目公司年齡28-40學(xué)歷本科專業(yè)1給排水科學(xué)與工程工作年限5年以上專業(yè)2供熱通風(fēng)與空調(diào)工程第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等負(fù)責(zé)，具有成本意識(shí)； 2、配合工程施工圖審核，參與材料設(shè)備定購和對(duì)監(jiān)理單位、施工單位履約評(píng)估，審核變更工程量； 3、針對(duì)項(xiàng)目暖通專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議； 4、配合項(xiàng)目的商家進(jìn)場、業(yè)主入伙和物業(yè)移交； 5、配合工程各階段的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目暖通專業(yè)驗(yàn)收和消防驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)

28、； 6、配合質(zhì)量保證期內(nèi)的給排水、暖通等問題質(zhì)量維修及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作； 7、配合工程經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門，辦理相關(guān)手續(xù)。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，給排水科學(xué)與工程或供熱通風(fēng)與空調(diào)工程專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、房地產(chǎn)企業(yè)或大型施工單位5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，30萬平米以上項(xiàng)目暖通工程管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉大型工程的施工技術(shù)，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的現(xiàn)場協(xié)調(diào)及管理能力； 4、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、一般商場的防火分區(qū)最大面積是多少？防煙分區(qū)最面積是多少？排煙風(fēng)機(jī)最大風(fēng)量是多少？30%

29、2、請(qǐng)列舉完整的室內(nèi)消防水系統(tǒng)的組成部分？專業(yè)技能3、項(xiàng)目移交物業(yè)后，被投訴冷卻塔散熱不好，總是導(dǎo)致制冷機(jī)高壓保護(hù)，如何進(jìn)行問題核查？70%4、我公司根據(jù)設(shè)計(jì)，擬向自來水公司申報(bào)DN200（直徑200毫米）的水表，用做生活給水，你覺得能申請(qǐng)成功么？參考答案1、4000平方米（設(shè)有噴淋等消防設(shè)施）；500平方米；7.2萬m3/h（500平方米*每平方米120m3/h的風(fēng)量指示*1.2漏風(fēng)系數(shù)）。2、市政消防進(jìn)水管、消防水池、消防水泵、濕式報(bào)警閥、水流指示器、消火栓、噴淋頭、高位水箱、穩(wěn)壓泵、試驗(yàn)消火栓、末端試水裝置、水噴霧系統(tǒng)等。3、冷卻塔的散熱量水量*溫差*水的比熱，因此主要檢查進(jìn)入冷卻塔和制

30、冷機(jī)的水量是否滿足設(shè)計(jì)要求，和冷卻塔進(jìn)出水溫差是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如果水量達(dá)到要求但溫差達(dá)不到要求，即可判定冷卻塔確實(shí)有問題。4、經(jīng)驗(yàn)題，考查應(yīng)試者是否報(bào)裝過水表。幾乎不可能，一般不論項(xiàng)目大小，自來水公司一般只會(huì)給到DN80DN100（直徑80-100毫米）的水表。六、工程類裝修工程師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱裝修工程師（工程類）所屬部門工程部工作地點(diǎn)項(xiàng)目公司年齡28-40學(xué)歷本科專業(yè)1室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)工作年限5年以上專業(yè)2藝術(shù)設(shè)計(jì)第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等負(fù)責(zé)，具有成本意識(shí)； 2、配合工程施工圖審核，參與材料設(shè)備定購和對(duì)監(jiān)理單

31、位、施工單位履約評(píng)估，審核變更工程量； 3、針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議； 4、配合項(xiàng)目的商家進(jìn)場、業(yè)主入伙和物業(yè)移交； 5、配合工程各階段的驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)； 6、配合質(zhì)量保證期內(nèi)的裝修問題質(zhì)量維修及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作； 7、配合工程經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門，辦理相關(guān)手續(xù)。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)或藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、房地產(chǎn)企業(yè)或大型施工單位5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，四星級(jí)及以上酒店裝修工程管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉大型工程的施工技術(shù)，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的現(xiàn)場協(xié)調(diào)及管理能力； 4、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的

32、抗壓能力。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、對(duì)裝修吊頂有影響的是哪幾個(gè)專業(yè)？哪些專業(yè)會(huì)在后期影響較大？吊頂綜合天花應(yīng)在何時(shí)完成圖紙與現(xiàn)場的對(duì)接？30%2、輕鋼龍骨石膏板隔墻驗(yàn)收的尺寸偏差是多少？專業(yè)技能3、天然淺色大理石地面石材鋪貼如何避免泛堿、返色？70%4、哪些裝飾材料需要經(jīng)過當(dāng)?shù)叵罊z驗(yàn)部門的復(fù)檢合格？參考答案1、給排水、強(qiáng)弱電、空調(diào)、通風(fēng)、防排煙，噴淋等；影響凈高最大的是空調(diào)風(fēng)和防排煙風(fēng)管；天花吊頂管線綜合應(yīng)在精裝樣板區(qū)施工前完成，并在樣板區(qū)實(shí)施后確認(rèn)并大面積應(yīng)用。2、用2米的檢查尺測量，立面平整度、表面垂直度、陰陽角方正尺寸偏差均不超過3mm。3、 首先確

33、保石材出廠時(shí)的六面防護(hù)處理到位，特別是背面的防堿背涂，防止泛堿，鋪貼時(shí)以淺色水泥漿調(diào)和粘接劑，防止返色。4、 需要復(fù)檢“難燃”（一種防火材料的等級(jí)）或經(jīng)處理后的阻燃材料，包括：吊頂材料；隔斷材料；墻面吸音、軟包等材料；地板、地毯；窗簾、幕布；電線電纜的塑料套管；保溫板、管道保溫、油漆涂料等。七、開發(fā)類開發(fā)經(jīng)理第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱開發(fā)經(jīng)理所屬部門開發(fā)設(shè)計(jì)部工作地點(diǎn)項(xiàng)目公司年齡30-45學(xué)歷本科專業(yè)1城市規(guī)劃工作年限8年以上專業(yè)2房地產(chǎn)經(jīng)營管理第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目公司五證：國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、商品

34、房預(yù)售許可證；2、負(fù)責(zé)及時(shí)處理報(bào)批報(bào)件過程中遇到的突發(fā)事件；3、配合項(xiàng)目總完成在報(bào)批報(bào)件過程中與政府部門關(guān)系的建立、維護(hù)；4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源完成報(bào)件工作；5、參與報(bào)批報(bào)件過程中所需繳納費(fèi)用的談判、核實(shí)及繳納。2、任職要求描述1、性別不限，年齡30-45歲，房地產(chǎn)經(jīng)營管理、城市規(guī)劃專業(yè)本科及以上學(xué)歷；2、知名房地產(chǎn)業(yè)8年以上工作經(jīng)歷（同崗位工作經(jīng)歷2年以上，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)1年以上）；3、房地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，熟悉國家相關(guān)房地產(chǎn)政策、法律法規(guī)，五大證辦理流程；4、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；5、性格開朗、反映靈敏，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及敏銳的洞察能力和分析判斷

35、能力。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、土地在什么性質(zhì)情況下，摘牌后可直接簽土地出讓合同辦理土地證？30%2、你工作中接觸最多的政府部門有哪些，如何維護(hù)？專業(yè)技能3、請(qǐng)舉例曾經(jīng)在辦證過程中遇到阻礙是如何處理的？70%4、請(qǐng)總結(jié)報(bào)件過程中的收獲，需提升的方向？參考答案1、土地在轉(zhuǎn)為國有性質(zhì)，取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書的情況下，摘牌后可直接簽土地出讓合同辦理土地證。2、各區(qū)局、市局規(guī)劃處、征地處、利用處、重大處、耕保處、地籍處等，在每逢過節(jié)、平時(shí)相處細(xì)節(jié)上的用心觀察，用心對(duì)待。3、找明原因，了解情況，爭取公司利益不受損，盡心盡力想各種辦法去解決。4、建立良好關(guān)系，辦事過程少走很

36、多彎路。八、設(shè)計(jì)類總公司設(shè)計(jì)經(jīng)理第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱設(shè)計(jì)經(jīng)理所屬部門設(shè)計(jì)部工作地點(diǎn)總公司年齡30-45學(xué)歷本科專業(yè)1建筑學(xué)工作年限8年以上專業(yè)2城市規(guī)劃第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、根據(jù)總公司設(shè)計(jì)部要求，負(fù)責(zé)公司商業(yè)住宅地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作；2、負(fù)責(zé)從公司層面對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)口圖紙審核及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)從公司層面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場施工階段各專業(yè)口重難點(diǎn)技術(shù)問題的解答和指導(dǎo)工作；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)從公司層面對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)各專業(yè)口的技術(shù)對(duì)接工作；5、配合總公司企業(yè)發(fā)展部完成項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)件工作；6、配合商業(yè)管理公司完成各專業(yè)口設(shè)計(jì)優(yōu)化；7、配合合約招標(biāo)部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購

37、及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男女不限，30-45歲，建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、知名房地產(chǎn)企業(yè)和甲級(jí)設(shè)計(jì)院8年以上設(shè)計(jì)管理經(jīng)理（5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)），50萬平米以上項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范，建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)及管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力；5、熟練運(yùn)用CAD設(shè)計(jì)軟件，知識(shí)面廣，廣泛涉獵各專業(yè)國內(nèi)外前沿、經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、高層建筑內(nèi)的商業(yè)營業(yè)廳、展覽廳等，地上部分及地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積？30%2、規(guī)劃局與房產(chǎn)測繪對(duì)面積計(jì)

38、算的主要差異有哪些？專業(yè)技能3、簡述一個(gè)優(yōu)秀住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需要具備哪些元素（賣點(diǎn)）？70%4、在房地產(chǎn)策劃階段強(qiáng)調(diào)的貨值概念，你怎么理解？如何提高項(xiàng)目貨值？5、簡述一個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目具備的幾個(gè)功能？6、選擇一家好的設(shè)計(jì)單位需要從哪幾方面著手；最重要的是哪一條？參考答案1、當(dāng)設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)，且采用不燃燒或難燃燒材料裝修時(shí)，地上部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為4000平方米；地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為2000平方米。2、陽臺(tái)：規(guī)劃局封閉陽臺(tái)以及三面圍合的入戶花園算全面積，房產(chǎn)測繪全部計(jì)一半；層高：規(guī)劃局按實(shí)際層高除以標(biāo)準(zhǔn)層算系數(shù)，房產(chǎn)測繪只算一層；外墻：規(guī)劃局不算外粉

39、刷及外保溫層，房產(chǎn)測繪包括外粉刷及外保溫層。3、贈(zèng)送面積、戶型合理性、外墻材料與風(fēng)格的營造、入戶大堂的重點(diǎn)設(shè)計(jì)（面積30平左右）、主題景觀的營造。4、貨值是指項(xiàng)目策劃階段，通過規(guī)劃分析，銷售的產(chǎn)品分析確定的該項(xiàng)目可銷售價(jià)值。提高貨值應(yīng)通過：對(duì)銷售產(chǎn)品的利潤細(xì)分，控制項(xiàng)目可銷售產(chǎn)品的比例，以達(dá)到項(xiàng)目的銷售利潤最大化。5、商業(yè)綜合體應(yīng)具備商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上主要功能。6、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、過往工程案例、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)歷、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組成、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理模式；最重要的是項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理模式和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的設(shè)置是否合理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是不是能夠真正的承擔(dān)獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)的

40、權(quán)限和在設(shè)計(jì)院對(duì)應(yīng)的人員配備以保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)院能夠順利的協(xié)調(diào)和推動(dòng)。九、設(shè)計(jì)類商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理所屬部門項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計(jì)部工作地點(diǎn)項(xiàng)目公司年齡30-45學(xué)歷本科專業(yè)1建筑學(xué)工作年限8年以上專業(yè)2城市規(guī)劃第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)各專業(yè)口圖紙審核及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)組織完成現(xiàn)場施工階段各專業(yè)口重難點(diǎn)技術(shù)問題的解答和指導(dǎo)工作；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目各專業(yè)口（建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、精裝修等）的技術(shù)對(duì)接工作；5、配合項(xiàng)目公司開發(fā)人員完成項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)件工作；6、配合商業(yè)管理公司完

41、成各專業(yè)口設(shè)計(jì)優(yōu)化；7、配合合約招標(biāo)部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男女不限，30-45歲，建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、知名房地產(chǎn)企業(yè)和甲級(jí)設(shè)計(jì)院8年以上設(shè)計(jì)管理經(jīng)理（5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)），50萬平米以上項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范，建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)及管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力；5、熟練運(yùn)用CAD設(shè)計(jì)軟件，知識(shí)面廣，廣泛涉獵各專業(yè)國內(nèi)外前沿、經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、高層建筑內(nèi)的商業(yè)營業(yè)廳、展覽廳等，地上部分

42、及地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積？30%2、規(guī)劃局與房產(chǎn)測繪對(duì)面積計(jì)算的主要差異有哪些？專業(yè)技能3、簡述一個(gè)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需參與的各個(gè)階段70%4、如何處理現(xiàn)場施工中遇到的施工圖錯(cuò)漏碰缺等情況？參考答案1、當(dāng)設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)，且采用不燃燒或難燃燒材料裝修時(shí)，地上部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為4000平方米；地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為2000平米方2、陽臺(tái)：規(guī)劃局封閉陽臺(tái)以及三面圍合的入戶花園算全面積，房產(chǎn)測繪全部計(jì)一半；層高：規(guī)劃局按實(shí)際層高除以標(biāo)準(zhǔn)層算系數(shù)，房產(chǎn)測繪只算一層；外墻：規(guī)劃局不算外粉刷及外保溫層，房產(chǎn)測繪包括外粉刷及外保溫層；3、可行性分析、項(xiàng)目定

43、位編制、概念設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及各專業(yè)口配合4、首先復(fù)核專業(yè)圖紙，根據(jù)自己的專業(yè)能力進(jìn)行判斷聯(lián)系設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)問題進(jìn)行溝通；根據(jù)溝通結(jié)果可采取設(shè)計(jì)變更或工程簽證等程序來辦理相關(guān)手續(xù)；備注：（如遇到問題對(duì)規(guī)劃、效果、銷售、招商有重大變化須報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理和總部相關(guān)部門審批）十、設(shè)計(jì)類住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理所屬部門設(shè)計(jì)部工作地點(diǎn)總公司年齡30-45學(xué)歷本科專業(yè)1建筑學(xué)工作年限8年以上專業(yè)2城市規(guī)劃第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、全面負(fù)責(zé)公司住宅地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)各專業(yè)口圖紙審核及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)

44、責(zé)組織完成現(xiàn)場施工階段各專業(yè)口重難點(diǎn)技術(shù)問題的解答和指導(dǎo)工作；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目各專業(yè)口（建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、景觀、精裝修等）的技術(shù)對(duì)接工作；5、配合項(xiàng)目公司開發(fā)人員完成項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)件工作；6、配合項(xiàng)目工程部完成各專業(yè)口設(shè)計(jì)優(yōu)化；7、配合合約招標(biāo)部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男女不限，30-45歲，建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、知名房地產(chǎn)企業(yè)和甲級(jí)設(shè)計(jì)院8年以上設(shè)計(jì)管理經(jīng)理（5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)），50萬平米以上項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、電氣等專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范，建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)及管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精

45、神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力；5、熟練運(yùn)用CAD設(shè)計(jì)軟件，知識(shí)面廣，廣泛涉獵各專業(yè)國內(nèi)外前沿、經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、簡述房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)管理的工作要點(diǎn)？30%2、簡述住宅開發(fā)過程中涉及哪些設(shè)計(jì)管理工作？專業(yè)技能3、簡述項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理在設(shè)計(jì)管理中對(duì)住宅項(xiàng)目開發(fā)成本起那些作用？70%4、簡述住宅設(shè)計(jì)管理哪些容易出問題及如何應(yīng)對(duì)？參考答案1、 首先；是管理及協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院按時(shí)保質(zhì)量高效完成相關(guān)的設(shè)計(jì)；其次：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方及項(xiàng)目開發(fā)部門完成政府部門各種報(bào)批審查手續(xù)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)圖紙和修改調(diào)整；再次：協(xié)調(diào)各方在項(xiàng)目實(shí)施過程中招標(biāo)答疑、主要裝飾材料選用、協(xié)調(diào)施工方及監(jiān)

46、理方的合理建議涉及設(shè)計(jì)變更落實(shí)等；最關(guān)鍵的是管理和督促利用第三方力量設(shè)計(jì)管理工作并在第三方能力不足的情況下知道如何彌補(bǔ)。2、 管理及協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)保質(zhì)完成前期概念方案、正式方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方及項(xiàng)目開發(fā)部門完成一書二證、方案內(nèi)部審查報(bào)批、面積校核、施工圖審查、消防審查等相關(guān)手續(xù)辦理時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)備及修改調(diào)整；協(xié)調(diào)各方在項(xiàng)目實(shí)施過程中招標(biāo)答疑、主要裝飾材料選用、協(xié)調(diào)施工方及監(jiān)理方的合理建議涉及設(shè)計(jì)變更落實(shí)、施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)等；利用各種資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)配合設(shè)計(jì)管理工作；項(xiàng)目實(shí)施過程中突發(fā)如塌方等不可預(yù)見情況時(shí)組織各種力量應(yīng)對(duì)的技術(shù)措施；組織項(xiàng)

47、目竣工后技術(shù)后評(píng)估工作及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和設(shè)計(jì)管理制度完善建設(shè)等。3、最大的成本控制來自于設(shè)計(jì)，對(duì)住宅設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益的思考應(yīng)貫穿于住宅設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，地產(chǎn)商就是一個(gè)集成商需整合各專業(yè)設(shè)計(jì)公司、各顧問公司、監(jiān)理公司和各專業(yè)施工單位進(jìn)行無縫對(duì)接，從方案到成品進(jìn)行全程監(jiān)控管理。設(shè)計(jì)管理就是起粘合劑作用，將各專業(yè)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)漏點(diǎn)和不咬合環(huán)節(jié)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修補(bǔ)成為完善的設(shè)計(jì)方案。4、常見的問題：團(tuán)隊(duì)的凝聚力不強(qiáng)，反映在人員流失頻繁。團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高，如流程不熟，業(yè)務(wù)培訓(xùn)參與不積極等。專業(yè)精神不足，不愿擠出時(shí)間看設(shè)計(jì)圖紙，找設(shè)計(jì)漏洞和進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。成本意識(shí)不強(qiáng)，全員參與成本管理，各專業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的

48、銷售面積、總建面、各分項(xiàng)面積、戶型配比、室內(nèi)設(shè)計(jì)主材用量、景觀硬質(zhì)鋪裝軟質(zhì)綠化面積等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有精確數(shù)據(jù)。內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。房地產(chǎn)開發(fā)涉及面很廣，從拿地、設(shè)計(jì)、建造、銷售、物業(yè)管理，需要各團(tuán)隊(duì)成員通力配合協(xié)調(diào)一致，不僅要運(yùn)用多種專業(yè)知識(shí)也要注重各環(huán)節(jié)銜結(jié)。其中設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制建安費(fèi)用85以上，所以設(shè)計(jì)管理是項(xiàng)目成本控制和樓盤品質(zhì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。努力做到如下幾各方面1）加強(qiáng)對(duì)住宅產(chǎn)品的研究，對(duì)居住的基本功能進(jìn)行深入的探研；2）加強(qiáng)橫向市場各品牌發(fā)展商推出住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)亮點(diǎn)的了解；3）幾個(gè)敏感點(diǎn)外立面、二次深化設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)控制措施。十一、設(shè)計(jì)類建筑設(shè)計(jì)師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱建筑設(shè)計(jì)師所屬部門設(shè)計(jì)部

49、工作地點(diǎn)總公司年齡28-40學(xué)歷本科專業(yè)1建筑學(xué)工作年限5年以上專業(yè)2城市規(guī)劃第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)/住宅地產(chǎn)項(xiàng)目建筑專業(yè)圖紙審核及其它設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場施工階段專業(yè)技術(shù)問題的解答和指導(dǎo)工作；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)如幕墻、景觀、內(nèi)裝、結(jié)構(gòu)等的技術(shù)對(duì)接；4、配合商業(yè)管理公司完成建筑專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化；5、配合合約招標(biāo)部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男女不限，28-40歲，建筑學(xué)或城市規(guī)劃類專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、知名房地產(chǎn)企業(yè)或甲級(jí)設(shè)計(jì)院5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，30萬平米以上項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉建筑專業(yè)

50、設(shè)計(jì)規(guī)范，建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)及管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力；5、熟練運(yùn)用CAD設(shè)計(jì)軟件，知識(shí)面廣，廣泛涉獵本專業(yè)國內(nèi)外前沿、經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、高層建筑內(nèi)的商業(yè)營業(yè)廳、展覽廳等，地上部分及地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積？30%2、規(guī)劃局與房產(chǎn)測繪對(duì)面積計(jì)算的主要差異有哪些？專業(yè)技能3、簡述一個(gè)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需參與的各個(gè)階段？70%4、如何處理現(xiàn)場施工與施工圖不相符情況？參考答案1、當(dāng)設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)，且采用不燃燒或難燃燒材料裝修時(shí)，地上部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為4

51、000平方米；地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為2000平方米。2、陽臺(tái)：規(guī)劃局封閉陽臺(tái)以及三面圍合的入戶花園算全面積，房產(chǎn)測繪全部計(jì)一半；層高：規(guī)劃局按實(shí)際層高除以標(biāo)準(zhǔn)層算系數(shù)，房產(chǎn)測繪只算一層；外墻：規(guī)劃局不算外粉刷及外保溫層，房產(chǎn)測繪包括外粉刷及外保溫層。3、可行性分析、項(xiàng)目定位編制、概念設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、以及各類（招商、施工、銷售）配合。4、項(xiàng)目前期立項(xiàng)；辦理選址意見書；辦理建設(shè)用地規(guī)劃用地許可證；辦理土地證；審批建筑設(shè)計(jì)方案；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；辦理建設(shè)施工許可證；批后管理；竣工規(guī)劃驗(yàn)收。十二、設(shè)計(jì)類結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師所屬

52、部門設(shè)計(jì)部工作地點(diǎn)總公司年齡28-40學(xué)歷本科專業(yè)1工業(yè)與民用建筑工作年限5年以上專業(yè)2建筑工程第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)/住宅地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審核及其它設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場施工階段專業(yè)技術(shù)問題的解答和指導(dǎo)工作；3、負(fù)責(zé)完成審核設(shè)計(jì)院出具的結(jié)構(gòu)初步設(shè)計(jì),施工圖、計(jì)算書、設(shè)計(jì)變更、施工圖會(huì)審記錄等工作；4、負(fù)責(zé)審核勘察設(shè)計(jì)單位的地基處理及基坑支護(hù)方案和計(jì)算書；5、負(fù)責(zé)完成建筑結(jié)構(gòu)新技術(shù)，新工藝，新材料研發(fā)及土建結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)如幕墻、景觀、內(nèi)裝等的技術(shù)對(duì)接工作；7、配合合約招標(biāo)部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)

53、化工作。2、任職要求描述1、男女不限，28-40歲，工業(yè)與民用建筑或建筑工程類專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、知名房地產(chǎn)企業(yè)或甲級(jí)設(shè)計(jì)院5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，30萬平米以上超高層、深基坑或地下項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、結(jié)構(gòu)施工相關(guān)法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)及管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力；5、熟練運(yùn)用CAD設(shè)計(jì)軟件，知識(shí)面廣，廣泛涉獵本專業(yè)國內(nèi)外前沿、經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、您認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)專業(yè)主要發(fā)揮哪些作用及結(jié)構(gòu)師關(guān)鍵素質(zhì)？30%2、請(qǐng)以單層地下室為例介紹結(jié)構(gòu)師對(duì)其層高,柱網(wǎng),樓蓋結(jié)構(gòu)選型建議？

54、專業(yè)技能3、請(qǐng)簡要介紹項(xiàng)目開發(fā)全過程結(jié)構(gòu)師參與把控重點(diǎn)環(huán)節(jié)？70%4、請(qǐng)簡單介紹結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理思路？參考答案1、主要作用：項(xiàng)目總體基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)選型經(jīng)濟(jì)合理性判斷,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理及營銷招商等要求配合,工程土建施工中難點(diǎn)技術(shù)支撐,土建結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及研發(fā)；關(guān)鍵素質(zhì)：掌握基坑,基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)及交叉知識(shí),靈活運(yùn)用專長指引設(shè)計(jì),施工等供方實(shí)現(xiàn)進(jìn)度,質(zhì)量和投入產(chǎn)出的最優(yōu)配比,充分服務(wù)補(bǔ)位意識(shí)。2、地下室相對(duì)地上多出基坑支護(hù),土方挖運(yùn),底板及外墻抗浮防滲費(fèi)用,層高越少工期及造價(jià)越顯著降低,單柱網(wǎng)一般按停放3部轎車考慮,柱網(wǎng)尺寸宜控制在8.1-8.4米,相應(yīng)結(jié)構(gòu)樓蓋高度及機(jī)電管線占用高度均宜控制在宜0.7米以內(nèi),層高

55、宜控制在3.8米以內(nèi),樓蓋型式宜優(yōu)先考慮框架梁大板,無梁樓蓋等結(jié)構(gòu)占用高度較小的樓蓋結(jié)構(gòu)。3、地基勘察方案及參數(shù)核審,基坑支護(hù)型式確定,基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)選型,樁基基坑支護(hù)復(fù)雜施工技術(shù)指引,基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)布置對(duì)功能實(shí)現(xiàn)及影響和經(jīng)濟(jì)合理分析優(yōu)化。4、方案和初步設(shè)計(jì)階段盡早介入和設(shè)計(jì)單位就基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)選型進(jìn)行商定,設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)導(dǎo)入,設(shè)計(jì)技術(shù)措施審核,設(shè)計(jì)圖紙和變更管理要求交底等工作落實(shí)；加強(qiáng)與專業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通和管控。十三、設(shè)計(jì)類電氣設(shè)計(jì)師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱電氣設(shè)計(jì)師所屬部門設(shè)計(jì)部工作地點(diǎn)總公司年齡28-40學(xué)歷本科專業(yè)1電力系統(tǒng)及自動(dòng)化工作年限5年以上專業(yè)2電氣工程及自動(dòng)化第二部分 崗位職能信息1、崗

56、位職責(zé)描述1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)/住宅地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)電/弱電專業(yè)圖紙審核及其它設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場施工階段專業(yè)技術(shù)問題的解答和指導(dǎo)工作；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)如幕墻、景觀、內(nèi)裝、結(jié)構(gòu)等的技術(shù)對(duì)接工作；4、配合商業(yè)管理公司完成強(qiáng)電/弱電專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化；5、配合合約招標(biāo)部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，電力系統(tǒng)及自動(dòng)化、電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)本科及上學(xué)歷；2、房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計(jì)院、機(jī)電顧問公司5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，30萬平米以上項(xiàng)目強(qiáng)電/弱電設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉強(qiáng)電/弱電專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)設(shè)備、材料的國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)； 4、具備良好的溝

57、通協(xié)調(diào)及管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神及良好的抗壓能力；5、具備較強(qiáng)的電氣施工圖的審核能力，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，廣泛涉獵本專業(yè)國內(nèi)外前沿、經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識(shí)1、簡述商業(yè)建筑電氣系統(tǒng)（含弱電部分）的系統(tǒng)組成？30%2、簡述商業(yè)建筑電氣設(shè)計(jì)的工作流程及控制點(diǎn)？專業(yè)技能3、談?wù)勆虡I(yè)建筑和住宅建筑電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)的各自特點(diǎn)及差異？70%4、談?wù)勲姎庠O(shè)計(jì)管理和電氣設(shè)計(jì)工作的差異？參考答案1、強(qiáng)電部分包括：高壓配電系統(tǒng)、低壓（0.4kV）配電系統(tǒng)（其中含動(dòng)力配電與控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)）；弱電系統(tǒng)包括：火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜

58、報(bào)警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等。2、電氣設(shè)計(jì)一般由初步設(shè)計(jì)階段介入，主要工作流程分為：初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；初步設(shè)計(jì)階段的工作控制點(diǎn)：初步供電方案的確定、高低壓配電房數(shù)量、大小及定位的確定、各處配電井的分布、電氣系統(tǒng)的基本框架組成；施工圖設(shè)計(jì)階段的工作控制點(diǎn)：負(fù)荷容量是否滿足各業(yè)態(tài)和功能的需求、系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理、房產(chǎn)條件是否滿足等。3、商業(yè)建筑電氣的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：a.系統(tǒng)的復(fù)雜性:商業(yè)建筑將各類不同的業(yè)態(tài)整合在一個(gè)統(tǒng)一的建筑空間內(nèi)，功能多樣，人員密集，機(jī)電系統(tǒng)較為復(fù)雜，故配電系統(tǒng)也相對(duì)復(fù)雜；b.設(shè)計(jì)條件的不確定性：由于受招商工作的限制，在設(shè)計(jì)階段，各商業(yè)業(yè)態(tài)的房產(chǎn)條件不能

59、最終確定，造成設(shè)計(jì)方向的不明確，在設(shè)計(jì)中后期，設(shè)計(jì)成果常會(huì)根據(jù)建筑平面、房產(chǎn)條件的調(diào)整、其他機(jī)電系統(tǒng)的修改而相應(yīng)變更；住宅建筑電氣的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：a.系統(tǒng)功能單一，系統(tǒng)組成較簡單；b.設(shè)計(jì)條件明確（一般不作大范圍設(shè)計(jì)修改）；二者差異：商業(yè)建筑的電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度和協(xié)調(diào)難度遠(yuǎn)高于住宅建 筑。4、電氣設(shè)計(jì)：主要側(cè)重于系統(tǒng)的基本功能的實(shí)現(xiàn)、對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范的滿足性； 電氣設(shè)計(jì)管理：不僅滿足于系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)和合規(guī)性，還需考慮投資的經(jīng)濟(jì)性，施工便利性、系統(tǒng)運(yùn)行的節(jié)能、對(duì)業(yè)主需求（房產(chǎn)條件）的滿足等因素。十四、設(shè)計(jì)類給排水及暖通設(shè)計(jì)師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱給排水及暖通設(shè)計(jì)師所屬部門設(shè)計(jì)部工作地點(diǎn)總公司年齡28-40學(xué)歷本科專業(yè)1給排水科學(xué)與工程工作年限5年以上專業(yè)2供熱通風(fēng)與空調(diào)工程第二部分 崗位職能信息1、崗位職責(zé)描述1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)/住宅地產(chǎn)項(xiàng)目暖通/給排水專業(yè)圖紙審核及其它設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場施工階段