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1、建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 JS.AQ.02- 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 -00-01 發(fā)布 -00-01 實(shí)施 建設(shè)集團(tuán)有限公司 發(fā) 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- 目目 錄錄 1 1 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度4 2 大型起重機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入制大型起重機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入制56 3 關(guān)于加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備租賃、拆裝及使用的管理規(guī)定關(guān)于加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備租賃、拆裝及使用的管理規(guī)定58 4特種設(shè)備租賃、安拆一體化管理辦法特種設(shè)備租賃、安拆一體化管理辦法 （試行）（試行）64 5 主要機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格公示管理辦法主要機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格公示管理辦法73 6 車車 輛輛 管管 理理

2、 辦辦 法法76 7 施工機(jī)械設(shè)備噪聲測量方法施工機(jī)械設(shè)備噪聲測量方法85 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 2 - 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 第一章第一章 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)備管理機(jī)構(gòu) 第一條第一條 機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置 集團(tuán)公司的機(jī)械設(shè)備，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中和分散管理相結(jié)合。為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 加強(qiáng)機(jī)械系統(tǒng)管理，集團(tuán)公司由安全管理部集中全面管理集團(tuán)公司的施工設(shè)備與交通 運(yùn)輸車輛；各分(子)公司設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備管理部門，具體管理集團(tuán)公司調(diào)撥其使用的 帳內(nèi)設(shè)備和租賃設(shè)備及不屬固定資產(chǎn)的小型機(jī)具；工程項(xiàng)目部(或車間)設(shè)機(jī)械管理員 (以下簡稱機(jī)管員)具體管理項(xiàng)目(車間)使用的機(jī)械

3、設(shè)備，組織機(jī)械施工生產(chǎn)。 第二條第二條 機(jī)械系統(tǒng)的主要職責(zé)機(jī)械系統(tǒng)的主要職責(zé) 機(jī)械系統(tǒng)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理的職能部門，其系統(tǒng)職責(zé)是:建立與完善集團(tuán)公 司設(shè)備管理體系，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的設(shè)備管理工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配 置，提高設(shè)備管理效益和設(shè)備保障能力。 （一）正確貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針，政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。結(jié) 合本單位具體情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。 （二）制定集團(tuán)公司技術(shù)裝備、動(dòng)力裝備中長期發(fā)展規(guī)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，負(fù)責(zé) 設(shè)備的優(yōu)化選型，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織設(shè)備集中采購招標(biāo)定貨、運(yùn)輸和驗(yàn)收工作。 （三）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的市場調(diào)研，掌握機(jī)械設(shè)備的價(jià)格和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，參

4、與集 團(tuán)公司投資項(xiàng)目的新建、購置、更新、改造的技術(shù)分析與論證。 （四）對機(jī)械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維護(hù)、更新改造直至 報(bào)廢，建立相應(yīng)的規(guī)章制度。 （五）定期組織機(jī)械設(shè)備檢查，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。組織機(jī)務(wù) 系統(tǒng)評比活動(dòng)。 （六）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃制定和修復(fù)后的驗(yàn)收，審批設(shè)備大修理 資金的使用，掌握大修理基金的提取。辦理設(shè)備的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。 （七）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，管理機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳，卡片、技術(shù)檔案和其 它原始資料。辦理集團(tuán)公司所屬設(shè)備的進(jìn)帳、調(diào)撥、報(bào)廢、處理等手續(xù)。負(fù)責(zé)設(shè)備技 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 3 - 術(shù)改造

5、、改裝的審批驗(yàn)收工作。 （八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司交通車輛的管理、車檢、司機(jī)年審；處理交通事故。辦理車 輛保險(xiǎn)。 （九）負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理。 （十）參與工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)中機(jī)械施工方案的編制，必要時(shí)對機(jī)械設(shè)備 及操作人員進(jìn)行能力認(rèn)可。 （十一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備)的安 全管理工作。 （十二）負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員、機(jī)械操作工人的業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)，擬定機(jī)械系統(tǒng)的 培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)同政工、人力資源、安全等部門搞好技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。 第三條第三條 各級(jí)機(jī)械系統(tǒng)工作職責(zé)各級(jí)機(jī)械系統(tǒng)工作職責(zé) （一）集團(tuán)公司安全管理部的工作職責(zé)見建設(shè)集團(tuán)有限公司管理組織機(jī)構(gòu)工作

6、 職責(zé) 。 （二）分(子)公司設(shè)備管理部門工作職責(zé)見分公司職能科室工作職責(zé)、崗位職 責(zé) 。 （三）工程項(xiàng)目部（車間）機(jī)械管理員工作職責(zé)見分公司職能科室工作職責(zé)、 崗位職責(zé) 。 第二章第二章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理設(shè)備固定資產(chǎn)管理 第四條第四條 集團(tuán)公司設(shè)備固定資產(chǎn)管理的基本原則集團(tuán)公司設(shè)備固定資產(chǎn)管理的基本原則 （一）（一）集團(tuán)公司設(shè)備固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，集團(tuán)公司應(yīng)保持國有資產(chǎn)的保值增值， 任何單位和個(gè)人不得私自改變其產(chǎn)權(quán)。 （二）（二）設(shè)備固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸集團(tuán)公司，下屬各單位未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，不得私自 購進(jìn)或處理設(shè)備固定資產(chǎn)。 （三）設(shè)備固定資產(chǎn)由下屬單位負(fù)責(zé)保管、使用和維修。 （四）（四）設(shè)備固定

7、資產(chǎn)丟失、損壞、或因使用不當(dāng)造成機(jī)械的提前報(bào)廢，由使用保 管單位負(fù)責(zé)，并追究當(dāng)事人責(zé)任。 （五）（五）設(shè)備固定資產(chǎn)只要產(chǎn)權(quán)歸集團(tuán)公司，必須按原值進(jìn)帳，購置或抵入固定資 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 4 - 產(chǎn)須經(jīng)集團(tuán)公司主管部門進(jìn)行評估、認(rèn)證、簽署審核意見，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方 可作進(jìn)帳手續(xù)。 （六）（六）設(shè)備固定資產(chǎn)要按規(guī)定提取基本折舊和大修理基金，帳面已經(jīng)提足基本折 舊的，可以不再提取。 （七）（七）設(shè)備固定資產(chǎn)的原始資料不得隨意涂改。 第五條第五條 設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分 ( (一一) )設(shè)備固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的界定設(shè)備固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的界定

8、 1固定資產(chǎn)：設(shè)備固定資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)具備耐用年限一年以上和單臺(tái)價(jià)格 2000 元以 上，否則應(yīng)列為低值易耗品。 2為加強(qiáng)管理，下列器具不論其規(guī)格大小，價(jià)值多少，均列為固定資產(chǎn)，如:水 準(zhǔn)儀、顯微鏡、照相機(jī)、攝像機(jī)、照像放大機(jī)、收錄機(jī)、電視機(jī)、微機(jī)、空調(diào)器等。 3下列工具、用具、物品、不論其規(guī)格大小，價(jià)值多少，均列為流動(dòng)資產(chǎn)。如振 搗器、打夯機(jī)、磨石機(jī)、風(fēng)動(dòng)工具，電動(dòng)工具、臺(tái)式砂輪機(jī)、手動(dòng)倒鏈、分度頭、動(dòng) 力頭、手搖泵、打字機(jī)、千斤頂（50t 以下）等。 4動(dòng)力機(jī)械（發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)） 。凡是與機(jī)械配套成臺(tái)的，應(yīng)與主機(jī)成臺(tái)管理， 凡作為維修改換、更新、待配套需要購置的，不論其功率大小，價(jià)值多少，均作為

9、備 品配件管理。 第六條第六條 設(shè)備固定資產(chǎn)的分類和編號(hào)設(shè)備固定資產(chǎn)的分類和編號(hào) （一）設(shè)備固定資產(chǎn)的分類（一）設(shè)備固定資產(chǎn)的分類 1.試驗(yàn)設(shè)備及儀器：包括材料試驗(yàn)、分析測定、計(jì)量探傷，測繪、環(huán)保監(jiān)測、故 障診斷等。 2.施工機(jī)械:包括起重機(jī)械、挖掘機(jī)械、土方鏟運(yùn)機(jī)械、鑿巖機(jī)械、基礎(chǔ)及鑿井機(jī) 械，鋼筋混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械、其它施工機(jī)械。 3.運(yùn)輸機(jī)械：包括汽車及拖掛、小型車輛、其它運(yùn)輸設(shè)備。 4.加工與維修設(shè)備：包括木工加工機(jī)械、動(dòng)能設(shè)備、焊接及切割機(jī)械、金屬切削 機(jī)床、鍛壓機(jī)械、鑄造及熱處理設(shè)備、維修專用設(shè)備。 5.其它固定資產(chǎn)：包括管理用具、交通車輛（含轎車、面包車等） 、文體宣教器具，

10、機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 5 - 炊事機(jī)具、醫(yī)療設(shè)備、消防設(shè)備、其它設(shè)備。 ( (二二) )設(shè)備固定資產(chǎn)的編號(hào)設(shè)備固定資產(chǎn)的編號(hào) 1 1為了便于資產(chǎn)管理，由集團(tuán)公司根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的固定資產(chǎn)分類編號(hào)目錄，對 每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，以設(shè)備調(diào)撥單公布編號(hào)，下屬單位不得自行編號(hào)或涂改。 2設(shè)備固定資產(chǎn)編號(hào)由兩組號(hào)碼組成，第一組四位數(shù)，表示設(shè)備類別名稱，第二 組六位數(shù)由集團(tuán)公司編寫設(shè)備的順序號(hào)。 第七條第七條 設(shè)備管理資料設(shè)備管理資料 （一）設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳（一）設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳 1.1.機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳：集團(tuán)公司安全管理部和各單位設(shè)備管理部門都要建立機(jī)械設(shè)備 臺(tái)帳。 2.2

11、.機(jī)械設(shè)備大修理臺(tái)帳：集團(tuán)公司安全管理部，各分、子公司設(shè)備管理部門都要 建立設(shè)備大修理臺(tái)帳。 3.3.機(jī)械設(shè)備事故臺(tái)帳：集團(tuán)公司安全管理部、各分、子公司設(shè)備管理部門要建立 設(shè)備事故臺(tái)帳。 4.小型機(jī)具臺(tái)帳：由各分公司設(shè)備管理部門建帳。 5.租賃設(shè)備登記帳:由機(jī)械租賃分公司和各租用單位建帳。 ( (二二) )機(jī)械設(shè)備技術(shù)卡片機(jī)械設(shè)備技術(shù)卡片 1 1設(shè)備技術(shù)卡片應(yīng)一機(jī)一卡、由集團(tuán)公司安全管理部填寫一式兩份，一份由安全 管理部管理，一份隨調(diào)撥通知單下達(dá)到分配單位妥善保管。 2 2設(shè)備技術(shù)卡片根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度不同，應(yīng)該有的項(xiàng)目要求填寫齊全，不得 空項(xiàng)，設(shè)備購入后要按照使用說明書及時(shí)填寫。 3 3設(shè)

12、備技術(shù)卡片的有關(guān)內(nèi)容填寫應(yīng)有專人管理，每年應(yīng)如實(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)(公里)、 修理記錄、事故記錄等。 4機(jī)械設(shè)備調(diào)撥時(shí)，技術(shù)卡片應(yīng)隨機(jī)調(diào)轉(zhuǎn)，調(diào)出單位在簽調(diào)撥通知單時(shí)，應(yīng)將技 術(shù)卡片內(nèi)容填好隨調(diào)撥單移交。 （三）機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案（三）機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案 1 1機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案由集團(tuán)公司安全管理部統(tǒng)一建立，并指定專人管理。建檔范 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 6 - 圍應(yīng)是大型和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的中型機(jī)械。 2機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的內(nèi)容 （1）隨機(jī)技術(shù)文件，說明書，合格證，裝箱單工具及備用品明細(xì)表，易損件零件 圖和配件目錄等。 （2）交接清單、記錄。 （3）檢查驗(yàn)收和技術(shù)試驗(yàn)記錄。 （4）

13、年運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)（公里）或年產(chǎn)量記錄。 （5）大修出廠檢驗(yàn)單及有關(guān)技術(shù)資料。 （6）事故報(bào)告單，事故分析及處理結(jié)果。 （7）設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。 （8）其它有關(guān)資料、記錄等。 第八條第八條 機(jī)械裝備機(jī)械裝備 （一）根據(jù)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)需要和總體發(fā)展規(guī)劃，編制集團(tuán)公司機(jī)械裝備規(guī)劃 1裝備規(guī)劃年限應(yīng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任期相結(jié)合，便于考核領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，可 編制三年或五年規(guī)劃。 2編制裝備規(guī)劃應(yīng)同時(shí)編制機(jī)械更新改造規(guī)劃，并將更新改造規(guī)劃納入裝備規(guī)劃 內(nèi)。 3裝備規(guī)劃應(yīng)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，并征求技術(shù)、財(cái)務(wù)、工 程等部門的意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4編制裝備規(guī)劃應(yīng)同企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，切實(shí)可行，防

14、止超出財(cái)力使規(guī)劃落空。 5機(jī)械裝備應(yīng)與施工體制、施工任務(wù)相適應(yīng)，注意向?qū)I(yè)化協(xié)作的方向發(fā)展。 6根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)體系，施工工藝，做好機(jī)械品種和數(shù)量的配套。 （二）機(jī)械設(shè)備購置（二）機(jī)械設(shè)備購置 1機(jī)械設(shè)備購置應(yīng)執(zhí)行招標(biāo)采購。凡屬于集團(tuán)內(nèi)部所需用的機(jī)械設(shè)備、車輛，均 由集團(tuán)公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)組織考察、招標(biāo)、采購、調(diào)拔。 2各分（子）公司在每年 12 月 20 日前，根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求向集團(tuán) 公司設(shè)備主管部門提交下年度設(shè)備（車輛）購置計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后， 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 7 - 由集團(tuán)設(shè)備主管部門組織實(shí)施。 3設(shè)備購置計(jì)劃外的購置申請一般不予

15、以受理，特殊情況需經(jīng)總裁或董事會(huì)批準(zhǔn) 后列入補(bǔ)充計(jì)劃。 4必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，選用節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、信 譽(yù)可靠、合理配套的產(chǎn)品。 5對大中型或批量采購的設(shè)備（單位價(jià)值 30 萬元以上，或價(jià)值雖低但數(shù)量在 10 臺(tái)以上的）實(shí)行公開招投標(biāo)，由集團(tuán)公司設(shè)備主管部門組織，財(cái)務(wù)、經(jīng)營、法 律、使用單位共同參與招標(biāo)、合同評審工作，必要時(shí)邀請主管副總裁參加。 （三）新設(shè)備驗(yàn)收 1使用單位負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品供應(yīng)商提供的圖紙組織設(shè)備基礎(chǔ)的施工及設(shè)備安裝準(zhǔn)備。 2設(shè)備進(jìn)場安裝完畢后，集團(tuán)設(shè)備主管部門組織使用單位的設(shè)備負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠 家共同進(jìn)行試車運(yùn)行驗(yàn)收。 3設(shè)備驗(yàn)收合格后方可付款，并預(yù)留一定比

16、例的質(zhì)量保證金，待質(zhì)保期滿無產(chǎn)品 質(zhì)量問題再付給供應(yīng)商。 第九條第九條 機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn) （一）每年年終集團(tuán)公司安全管理部要組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，要逐 臺(tái)逐項(xiàng)查對實(shí)物，達(dá)到帳、物、卡三相符，并按照集團(tuán)公司固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表，分 別造冊上報(bào)，對清查盤點(diǎn)表中要求的項(xiàng)目要填寫齊全、不得缺項(xiàng)。 （二）設(shè)備清查盤點(diǎn)工作，必須做到及時(shí)、深入、全面、徹底，如發(fā)現(xiàn)盤虧、丟 失現(xiàn)象，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，注明責(zé)任者，單位的處理意見，報(bào)集團(tuán)公司安 全管理部按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。 （三）設(shè)備編號(hào)每年盤點(diǎn)時(shí)要重新書寫，要求字跡工整，位置醒目，符合設(shè)備標(biāo) 識(shí)的要求。 第十條第十條 機(jī)械設(shè)備調(diào)撥機(jī)械設(shè)

17、備調(diào)撥 （一）凡屬機(jī)械設(shè)備調(diào)撥由集團(tuán)公司安全管理部填寫設(shè)備調(diào)撥通知單，集團(tuán)公司 與下屬單位間的調(diào)撥通知單一式四份，集團(tuán)公司下屬單位之間的調(diào)撥通知單一式六份， 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 8 - 調(diào)撥各方的設(shè)備、財(cái)務(wù)部門分別留存一份。 （二）調(diào)入單位接到調(diào)撥通知單后，應(yīng)迅速與調(diào)出單位聯(lián)系辦理交接驗(yàn)收手續(xù)， 調(diào)出單位應(yīng)保證原機(jī)附屬裝置、隨機(jī)工具齊全完好，技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)調(diào)轉(zhuǎn)。 （三）設(shè)備調(diào)撥單一經(jīng)簽發(fā)，調(diào)出調(diào)入單位要迅速辦理簽字手續(xù)，及時(shí)返回安全 管理部、各單位不得任意拖延（市內(nèi)一般不超過一周時(shí)間，外地一般不超過兩周時(shí)間） 。 第十一條第十一條 機(jī)械設(shè)備存放機(jī)械設(shè)備存放

18、 （一）暫時(shí)不用的設(shè)備，要妥善進(jìn)行存放保管。 （二）項(xiàng)目部退場的設(shè)備，要清理干凈，保持主機(jī)、附機(jī)、隨機(jī)工具齊全、完好， 要對設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行出場鑒定，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。屬于分公司的設(shè)備要退分公司存放 保管。 （三）對重要精密機(jī)械電器設(shè)備、輪胎、電瓶均應(yīng)入室保管，電器設(shè)備必須清掃 干凈，并采取防塵防潮措施，不能入室的機(jī)械應(yīng)停放在堅(jiān)實(shí)、干燥、出入方便的場所， 并墊好、加蓋、以防雨、雪、風(fēng)砂侵蝕而損壞。 （四）機(jī)械存放應(yīng)排列整齊，不得斜擱重疊放置，并要考慮生產(chǎn)需要，便于機(jī)械 出入。 （五）存放的機(jī)械必須定期檢查保養(yǎng)，妥善保管，防止丟失和銹蝕。 （六）存放機(jī)械的零件、附屬裝置、配件不得挪作它用，以保證機(jī)械

19、的完整。 第十二條第十二條 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢機(jī)械設(shè)備報(bào)廢 （一）機(jī)械設(shè)備批準(zhǔn)報(bào)廢后，應(yīng)在機(jī)械設(shè)備帳、卡上予以注消，建立報(bào)廢設(shè)備臺(tái) 帳，按報(bào)廢設(shè)備要求進(jìn)行管理。 （二）凡是列入固定資產(chǎn)的設(shè)備（車輛） ，含自購,有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢： 1. 主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞,生產(chǎn)效率低，大修后雖 能部分恢復(fù)其性能和精度，修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的； 2. 設(shè)備老舊，損耗嚴(yán)重，大修后不能恢復(fù)原性能，不能滿足工藝要求者；已不能 達(dá)到安全使用要求； 3. 腐蝕過甚，絕緣老化，能耗高，效率低,技術(shù)性能差，且無修理價(jià)值，或易發(fā) 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- -

20、9 - 生危險(xiǎn)造成安全事故的； 4. 因事故或其它自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p失，無修復(fù)價(jià)值的； 5. 國家明令淘汰的產(chǎn)品。 （三）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢程序 1凡列入集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備需要報(bào)廢時(shí)，首先由分公司機(jī)械設(shè)備管理 部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行鑒定論證，認(rèn)為符合報(bào)廢條件，又能保證提足折舊，可填寫機(jī) 械設(shè)備報(bào)廢申請表，報(bào)集團(tuán)公司安全管理部。 2集團(tuán)公司安全管理部匯總各單位報(bào)來的報(bào)廢申請，組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)定的報(bào) 廢條件進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定后認(rèn)為符合報(bào)廢條件的，制表報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究。報(bào)廢申 請表一式六份，報(bào)主管上級(jí)審批后，進(jìn)行銷帳。 3批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備歸集團(tuán)公司所有，應(yīng)提足折舊調(diào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司安

21、 全管理部和財(cái)務(wù)部分別進(jìn)入報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳，由集團(tuán)公司安全管理部負(fù)責(zé)處理收回殘值。 4報(bào)廢設(shè)備處理前由原單位負(fù)責(zé)保管，設(shè)備管理部門要建立報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳，年底 要盤點(diǎn)。未經(jīng)集團(tuán)公司同意各單位無權(quán)自行處理。 第十三條第十三條 機(jī)械設(shè)備的處理機(jī)械設(shè)備的處理 （一）對一些積壓的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)積極組織處理，以便充分利用有限的資金。 （二）機(jī)械設(shè)備處理程序 1有些設(shè)備可在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，盡量做到物盡其用。 2處理設(shè)備要執(zhí)行報(bào)批程序，凡固定資產(chǎn)設(shè)備需要處理的，各分、子公司設(shè)備管 理部門向集團(tuán)公司提出申請報(bào)告，經(jīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)研究同意批準(zhǔn)后，由集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn) 行處理。各單位不得擅自處理固定資產(chǎn)設(shè)備，否則按違反紀(jì)律論處。

22、 3固定資產(chǎn)設(shè)備處理時(shí)應(yīng)提足折舊，處理收入與凈值的差額由原單位補(bǔ)足。 4處理設(shè)備收入應(yīng)交集團(tuán)公司，應(yīng)簽發(fā)調(diào)撥通知單，調(diào)入集團(tuán)公司做銷帳處理。 （三）以機(jī)械設(shè)備抵消債務(wù)的處理程序 1確屬閑置的固定資產(chǎn)，履行必要的程序，可以抵消集團(tuán)公司債務(wù)。 2以機(jī)械設(shè)備抵消債務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)生前，使用單位以書面報(bào)告形式報(bào)主管部門，報(bào)告 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 10 - 中要說明機(jī)械設(shè)備處置原因、購置年限、原值、凈值、折舊額、技術(shù)情況、估價(jià)等， 由安全管理部組織相關(guān)部門對處置設(shè)備進(jìn)行評估、認(rèn)證、簽署處置意見，并報(bào)集團(tuán)公 司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施。 3不得以低于機(jī)械設(shè)備使用價(jià)值抵出，也不得以

23、高于機(jī)械設(shè)備使用價(jià)值抵入。 4在集團(tuán)公司內(nèi)部，各分（子）公司不得以機(jī)械設(shè)備抵消債務(wù)。 第三章第三章 機(jī)械使用管理機(jī)械使用管理 第十四條第十四條 機(jī)械合理使用機(jī)械合理使用 機(jī)械設(shè)備使用是指從設(shè)備試車開始，直到報(bào)廢的全部使用過程中，對操作人員和 機(jī)械設(shè)備的管理。它的任務(wù)是合理使用機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效能，達(dá)到安 全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。 （一）必須嚴(yán)格按照機(jī)械出廠說明書規(guī)定的要求安裝、保養(yǎng)和使用。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械操作規(guī)程 （三）機(jī)械使用中的合理組合配套，是合理使用和發(fā)揮機(jī)械效能的保證。合理匹 配，盡量統(tǒng)一機(jī)型，要使單機(jī)的作業(yè)配套，達(dá)到一機(jī)多用，提高機(jī)械的利用率。 （四）按建筑機(jī)

24、械保養(yǎng)規(guī)程做好機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，延長機(jī)械的使用壽命。 （五）做好機(jī)械使用的技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)工作，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （六）合理配備符合施工要求，具有一定專業(yè)技術(shù)水平和工作能力的操作人員和 維修人員。 （七）在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要統(tǒng)籌安排施工設(shè)備的安裝位置，為組織機(jī)械施 工創(chuàng)造條件。 （八）加強(qiáng)調(diào)度管理，防止少用多占，遲用早要，造成機(jī)械的積壓浪費(fèi)。 第十五條第十五條 基本制度基本制度 （機(jī)手）崗位責(zé)任制：認(rèn)真貫徹執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，將人與 崗位，人與設(shè)備的關(guān)系確定下來。貫徹執(zhí)行“三定制度” ，對機(jī)械設(shè)備的使用、管理具 有根本性的作用，是保證機(jī)況良好和安全使用的重要措施，因此，設(shè)備

25、“三定”工作 是搞好各項(xiàng)機(jī)械管理工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 （一）根據(jù)人與崗位固定的原則，集團(tuán)公司、子公司、分公司、項(xiàng)目部，必須按 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 11 - 集團(tuán)公司文件分別配備一定數(shù)量的管理人員，并確定崗位責(zé)任。見集團(tuán)公司職能系 統(tǒng)崗位責(zé)任 。 (二)根據(jù)人與設(shè)備固定的原則，各項(xiàng)目部（車間）必須根據(jù)要求，配備一定數(shù)量 機(jī)長和工人，并確定崗位責(zé)任制（見 3.） 。機(jī)長一經(jīng)任命不得輕易變動(dòng)，必須變動(dòng)時(shí)， 要征得機(jī)管部門的同意，并履行必要的交接手續(xù)。 1根據(jù)設(shè)備類型不同分為機(jī)長負(fù)責(zé)制，專人專機(jī)制、機(jī)械專人保養(yǎng)制（見表 3- 1） 。機(jī)長負(fù)責(zé)制是在機(jī)長的

26、領(lǐng)導(dǎo)下，組織保養(yǎng)和操作；專人專機(jī)即一人一機(jī)，負(fù)責(zé)保 養(yǎng)和操作；機(jī)械專人保養(yǎng)制；由于一臺(tái)機(jī)械多人使用，無法設(shè)定專人的，可對幾種 （幾臺(tái)）機(jī)械設(shè)專人進(jìn)行保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)。 2為認(rèn)真落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和機(jī)械核算工作， 各子、分公司應(yīng)根據(jù)機(jī)械的機(jī)種和數(shù)量，參考表 3-2 所列之規(guī)定，配備相應(yīng)的機(jī)械操 作工和修理工。 表 3-1 序號(hào)序號(hào) 責(zé)任形責(zé)任形 式式 機(jī)機(jī) 械械 名名 稱稱 及及 規(guī)規(guī) 格格備注備注 1機(jī)長負(fù)責(zé)制 挖掘機(jī)、履帶吊、20T 以上汽車吊、80 馬力以上推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、 塔吊、施工升降機(jī)、拌合機(jī)、攤鋪機(jī)、攪拌站以及其它大型設(shè)備。 2專人專機(jī)

27、制 1、載重汽車、自卸汽車、20T 以下的汽車吊、 油灌車、壓縮機(jī)、穩(wěn)定土拌合機(jī)、裝載機(jī)、叉車。 2、對焊機(jī)、發(fā)電機(jī)組。 3、各種金屬切削加工機(jī)械及其它專用機(jī)械設(shè)備 4、輸送泵、翻斗車、橋式吊、門式吊、向陽吊、攪拌機(jī)，卷揚(yáng) 機(jī)。 3 機(jī)械專人保 養(yǎng)制 卷板機(jī)、剪板機(jī)、砂輪機(jī)、臺(tái)鉆、木工機(jī)械，鋼筋機(jī)械、打夯機(jī)、 砂漿機(jī)及其它專用設(shè)備 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 12 - 表 3-2 操作人員配備數(shù)量保修人員配備數(shù)量 機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)每臺(tái)配人五臺(tái)以上 平均系數(shù) 每臺(tái)保修 人系數(shù) 三臺(tái)以上 平均系數(shù) 單斗挖掘機(jī)1m3 以上32.21.31.5 單斗挖掘機(jī)1m3 以下22

28、.21.51.3 履帶吊15t 以上221.51.3 履帶吊15t 以下221.31.1 輪胎吊16t 以上2211 輪胎吊16t 以下2210.3 汽車吊20t 以上2.321.51.3 汽車吊20t 以下21-210.3 塔吊220.50.4 載重汽車11.20.2-0.70.4-0.6 自卸汽車11.30.5-0.70.4-0.6 拖車40t 以上221.21 拖車40t 以下110.30.6 裝載機(jī)1-21-20.70.6 機(jī)動(dòng)翻斗車1t110.20.2 壓路車110.40.3 推土機(jī)80Hp 以上2210.3 推土機(jī)80Hp 以下1-31-20.30.3 龍門起重機(jī)1-31-30.1

29、0.1 橋式起重機(jī)1-21-20.10.1 卷揚(yáng)機(jī)5t 以上110.20.2 卷揚(yáng)機(jī)5t 以下110.10.1 砼攪拌機(jī)350-800L110.20.2 注： a.表中所列修理人數(shù)只指修理工人，未包括輔助工種，核算時(shí)應(yīng)按 1：1 的比例計(jì)算車、電、 鈑金、油漆等工種。 b.雙班車作業(yè)的單機(jī)，因修理頻率增加，保修人員應(yīng)按比例增加 30%，年平均機(jī)械利用率在 50%以下，保修人員折減 30%。 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 13 - c.表中未列機(jī)種可參考類似機(jī)種配備保修人員。 3項(xiàng)目部機(jī)械班組長、機(jī)械工的崗位責(zé)任。 （1）機(jī)械班組長除履行機(jī)械工職責(zé)外，并負(fù)責(zé)本組的全面

30、生產(chǎn)，履行如下職責(zé)： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全組成員并帶頭執(zhí)行項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。 接受任務(wù)后，認(rèn)真勘察現(xiàn)場，做好施工準(zhǔn)備，對操作人員做好安全技術(shù)交底。 及時(shí)掌握機(jī)械技術(shù)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程 。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備進(jìn)出廠制度。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行先進(jìn)技術(shù)，提高本組人員的操作、保養(yǎng)水平。 掌握定額、控制消耗。 （2）機(jī)械工人崗位責(zé)任制 機(jī)械工人在項(xiàng)目部機(jī)械管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行如下職責(zé)： 負(fù)責(zé)所管機(jī)械，附屬設(shè)備及隨機(jī)工具，保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料的填寫、傳 遞。 遵守建筑機(jī)械操作規(guī)程 ，保證安全生產(chǎn)。 認(rèn)真執(zhí)行填寫原始記錄，按規(guī)定辦理好交接班手續(xù)。 保證完成和超額完成產(chǎn)量、質(zhì)量、完好率指標(biāo)。 按規(guī)定執(zhí)行例保，

31、執(zhí)行“十字作業(yè)方針” ，管好、用好設(shè)備。 積極配合設(shè)備維護(hù)和進(jìn)出場、安裝、鑒定工作。 搞好團(tuán)結(jié)、鉆研技術(shù)、練好基本功。 第十六條第十六條 交接班制度交接班制度 機(jī)械設(shè)備在多班或多人輪班操作時(shí)，必須實(shí)行交接班制度，以便能互相傳遞設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)情況，分清責(zé)任，防止機(jī)械損壞和附件丟失，保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，并作為崗 位責(zé)任制的組成部分，交接班的主要內(nèi)容: （一）本班任務(wù)完成情況和上級(jí)要求及其它應(yīng)注意事項(xiàng). （二）本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、油料消耗和準(zhǔn)備情況。 （三）本班保養(yǎng)、修理情況及存在的問題。 （四）隨機(jī)工具、附件情況。 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 14 - （五）原始資料填寫

32、齊全，如運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。 第十七條第十七條 機(jī)械操作證制度機(jī)械操作證制度 為嚴(yán)格執(zhí)行操作人員崗位制，使操作人員熟練掌握機(jī)械的性能、維修技術(shù)和安全 知識(shí)，確保機(jī)械的正確使用和保養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)，必須對機(jī)械操作工定期培訓(xùn)，頒 發(fā)機(jī)械操作證。 （一）對操作機(jī)械的工人頒發(fā)操作證是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，必須認(rèn)真對待，嚴(yán) 格把關(guān)，防止亂簽亂發(fā)，頒發(fā)操作證應(yīng)以機(jī)械管理部門為主，并會(huì)同安全、勞資、技 術(shù)、教育等部門制定培訓(xùn)方案，分期分批培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后簽發(fā)操作證，未經(jīng)考核 或無操作規(guī)程證者，嚴(yán)禁上機(jī)操作。 （二）集團(tuán)公司安全管理部負(fù)責(zé)操作證的頒發(fā)、登記、記錄、年審、建檔和培訓(xùn) 考核工作，各分（子）公司設(shè)備管理部門

33、應(yīng)建立培訓(xùn)臺(tái)帳，保留操作證復(fù)印件（或原 件） 。 （三）對已發(fā)操作證的工人，分公司設(shè)備管理科每年應(yīng)組織技術(shù)學(xué)習(xí)，安全管理 部每兩年組織一次復(fù)審，對考核不合格者收回操作證，并做好審驗(yàn)收記錄，持證人員 如有工作調(diào)動(dòng)，可辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，并在操作證上做好變動(dòng)記錄。 （四）凡屬地方交通、勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)考核頒發(fā)的駕駛證及國家另有規(guī)定的特殊工 種，集團(tuán)公司不再頒發(fā)操作證。 （五）頒發(fā)操作證的機(jī)種附表（表中未列機(jī)種，可根據(jù)表中類似機(jī)種頒發(fā)操作證） 。 表 3-3 頒發(fā)操作證的機(jī)種 序號(hào)序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械名稱序號(hào)序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械名稱序號(hào)序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械名稱 1單斗挖掘機(jī)7卷揚(yáng)機(jī)13橋式吊車 2履帶吊8平地機(jī)14龍門吊

34、 3塔吊9砼攪拌機(jī)15向陽吊 4施工升降機(jī)10配料機(jī)16鏟運(yùn)機(jī) 5壓路機(jī)11砼輸送泵17機(jī)動(dòng)翻斗車 6拌合機(jī)12天車18叉車 第十八條第十八條 設(shè)備進(jìn)出場及使用設(shè)備進(jìn)出場及使用 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 15 - 設(shè)備進(jìn)出場及使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理工作程序 第十九條第十九條 機(jī)械設(shè)備檢查制度機(jī)械設(shè)備檢查制度 （一）對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和評比，是控制施工設(shè)備技術(shù)狀況的有效辦法， 通過檢查評比，可以檢查單位設(shè)備使用、保養(yǎng)及修理的管理水平，并能發(fā)現(xiàn)問題，采 取措施及時(shí)糾正，保證施工設(shè)備處于受控狀態(tài)，滿足施工需要。 （二）各子、分公司設(shè)備管理部門應(yīng)在每月 20 日

35、前，會(huì)同項(xiàng)目部機(jī)管員對所屬工 地進(jìn)行全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正，并制訂出預(yù)防措施，做好記錄，跟蹤 落實(shí)。 （三）集團(tuán)公司安全管理部每半年對全集團(tuán)公司所屬設(shè)備進(jìn)行一次聯(lián)查，并將在 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具清單，提出整改意見，限定整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任人，整改 責(zé)任人要按整改時(shí)間和整改意見落實(shí)，并將落實(shí)情況填寫回執(zhí)，報(bào)安全管理部。 （四）機(jī)械設(shè)備檢查的內(nèi)容分為內(nèi)業(yè)管理和現(xiàn)場施工設(shè)備管理兩部分。內(nèi)業(yè)管理 按安全管理部編制的“質(zhì)量記錄及機(jī)械管理清單”所列的項(xiàng)目檢查?，F(xiàn)場施工設(shè)備管 理按安全管理部編制的機(jī)械檢查評分表中所列項(xiàng)目檢查。 （五）各類機(jī)械操作人員應(yīng)隨身攜帶上崗證（或復(fù)印件）以備檢查，操作人

36、員違 反操作規(guī)程，除按情節(jié)處理外，檢查人員有權(quán)將其操作證暫收回或長期吊銷。 第二十條第二十條 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) （一）機(jī)械系統(tǒng)全體職工必須牢固樹立安全第一的思想，在施工作業(yè)中始終把安 全生產(chǎn)放在第一位。 （二）機(jī)械工人必須遵守建筑機(jī)械操作規(guī)程 ，并在機(jī)身或機(jī)棚上懸掛“安全技 術(shù)操作規(guī)程”牌。 （三）機(jī)械操作人員必須按本辦法 3.4 款之規(guī)定，取得操作證后，方可獨(dú)立操作 機(jī)械。 （四）工程項(xiàng)目部應(yīng)為機(jī)械使用提供道路、水、電、臨時(shí)機(jī)棚、停機(jī)場地、排水 設(shè)施和消防工具等必要條件，消除有礙機(jī)械作業(yè)的不安全因素，并對機(jī)械操作人員進(jìn) 行安全交底。 （五）機(jī)械管理部門結(jié)合機(jī)械設(shè)備檢查，對機(jī)械的安全保護(hù)裝置進(jìn)

37、行檢查，確保 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 16 - 其安全、靈敏、可靠。 （六）機(jī)械操作人員必須聽從施工人員正確指揮，但對違反建筑機(jī)械操作規(guī)程 的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。 （七）起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定由取得相應(yīng)安裝資質(zhì)的 專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，各單位不得私自安裝、拆卸和運(yùn)輸。 （八）機(jī)械遷移時(shí)，要勘察運(yùn)輸?shù)缆罚鋫浜线m的裝卸和運(yùn)輸工具，按規(guī)定捆扎 牢固，防止運(yùn)輸過程中部件損壞或造成安全事故。 （九）機(jī)械操作人員安全守則： 1機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)安全良好，保護(hù)裝置靈敏可靠，方可起動(dòng)使 用。 2作業(yè)時(shí)應(yīng)思想集中，嚴(yán)守崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 3

38、作業(yè)時(shí)認(rèn)真監(jiān)視機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即采取措施，若情況不明，應(yīng) 立即停機(jī)檢查，排除后方可繼續(xù)操作。 4機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部件未停穩(wěn)時(shí)，不能接觸其轉(zhuǎn)動(dòng)部件或?qū)ζ湫蘩怼?5機(jī)械停止作業(yè)，應(yīng)放松或復(fù)原帶負(fù)荷的工作部件，將可動(dòng)懸掛件放下墊好，鎖 固保險(xiǎn)，蓋好機(jī)蓋，切斷電源。 6作業(yè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定穿戴和使用符合規(guī)定的勞保用品。 第二十一條第二十一條 施工隊(duì)管理施工隊(duì)管理 （一）凡進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的施工機(jī)械及操作人員無論其所屬都應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一要 求、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理。 第二十二條第二十二條 機(jī)械事故的處理機(jī)械事故的處理 （一）（一）機(jī)械事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)現(xiàn)場，報(bào)告主管部門， 如涉及人身安全

39、或有擴(kuò)大事故損失等情況，工地應(yīng)先組織搶救。 發(fā)現(xiàn)機(jī)械事故的當(dāng)事單位要組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析。 1對事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過程、現(xiàn)場情況、當(dāng)事人情況和造成后果等作出調(diào) 查和現(xiàn)場實(shí)物檢查、聽取當(dāng)事人和目擊證人的申述，做好詳細(xì)記錄，作為分析事故的 依據(jù)。 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 17 - 2分析事故時(shí)，應(yīng)多方面進(jìn)行，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，不得 盲目推斷。 3根據(jù)分析結(jié)果，確定事故原因、性質(zhì)、責(zé)任者、造成后果及事故損失等，提出 處理意見和改進(jìn)措施。 （二）機(jī)械事故的分類（二）機(jī)械事故的分類 機(jī)械事故按其性質(zhì)可分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故. 1技術(shù)責(zé)

40、任事故范圍 （1）不符合機(jī)械使用條件，未經(jīng)批準(zhǔn)或采取有效措施予以消除前，組織施工而造 成的技術(shù)責(zé)任事故。 （2）組織不全，措施不明，交底不清，盲目施工而引起的事故。 （3）不執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任”的規(guī)定，隨意變換操作者而造成的事故。 （4）交接班不清，任意拆卸、更換零部件而造成的事故。 （5）違章作業(yè)或不按操作規(guī)程作業(yè)，而發(fā)生的事故。 （6）機(jī)械失修失保，片面追求產(chǎn)量而繼續(xù)使用引發(fā)的事故。 （7）使用不合規(guī)定的燃料、油料而導(dǎo)致的事故。 （8）不執(zhí)行修理工藝規(guī)程，不遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或采用不合格部件，在修理過程中或 出廠后造成的機(jī)械事故。 （9）修復(fù)后未經(jīng)檢驗(yàn)，或無視檢驗(yàn)人員的意見，強(qiáng)行出廠使

41、用造成的事故。 （10）檢驗(yàn)人員失職，不執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，造成的事故。 2非責(zé)任事故 凡因自然災(zāi)害和意外災(zāi)禍，事前無法預(yù)料，不可抗力所造成的事故，屬非責(zé)任事 故. （三）事故按造成的損失可分為一般事故、大事故和重大事故（參照建筑部事故（三）事故按造成的損失可分為一般事故、大事故和重大事故（參照建筑部事故 等級(jí)劃分）等級(jí)劃分） 一般事故：部件、總成件直接損失價(jià)值在 10005000 元之間，停機(jī) 10 天以內(nèi)。 大事故：機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞，直接損失價(jià)值在 500020000 元之間，停機(jī) 1 個(gè)月以內(nèi)。 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 18 - 重大事故：主要機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞、人員傷

42、亡、后果嚴(yán)重，直接損失 20000 元以上者， 停機(jī) 1 個(gè)月以上。 直接損失按機(jī)械損壞后，修復(fù)到正常狀態(tài)所需工、料費(fèi)用規(guī)定。 （四）機(jī)械事故處理（四）機(jī)械事故處理 1機(jī)械事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在 5 日內(nèi)填寫事故報(bào)表，報(bào)上級(jí)主管部門， 重大事故應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)，用電話上報(bào)，然后補(bǔ)報(bào)事故報(bào)表。 2對事故處理，必須做到原因不清不放過，責(zé)任者未處理不放過，沒有防范措施 不放過。 3對屬于責(zé)任事故的責(zé)任者，根據(jù)不同情節(jié)加以區(qū)別，賠償經(jīng)濟(jì)損失的 18%， 必要時(shí)給予紀(jì)律處分，直到追究刑事責(zé)任。 4對隱瞞事故，拖延不報(bào)或謊報(bào)事故情節(jié)者，查明后要加重處理。 5單位領(lǐng)導(dǎo)忽視安全生產(chǎn)，違章指揮迫使和縱容

43、違章操作而造成的事故，應(yīng)追究 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并嚴(yán)加處理。 （五）機(jī)械事故的糾正和預(yù)防措施（五）機(jī)械事故的糾正和預(yù)防措施 機(jī)械事故的糾正和預(yù)防措施，是在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，為防止類似事故的再 次發(fā)生，從根本上消除實(shí)際和潛在的事故或不安全隱患，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行， 事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后，認(rèn)真分析，在 510 天內(nèi)寫出書面糾正和預(yù)防措施，提 出整改意見，明確糾正時(shí)間，檢查落實(shí)情況，并付諸實(shí)施。 第四章第四章 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與檢修機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與檢修 為了使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，根據(jù) 集團(tuán)公司的設(shè)備管理的實(shí)際情況，內(nèi)燃機(jī)械執(zhí)行例行保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)，即一、二級(jí) 保

44、養(yǎng)，電動(dòng)機(jī)械（中小型施工機(jī)械）執(zhí)行例行保養(yǎng)和定期檢修。 第二十三條第二十三條 設(shè)備保養(yǎng)類別設(shè)備保養(yǎng)類別 （一）例保：操作工在班前班后進(jìn)行的保養(yǎng)，叫例行保養(yǎng)（簡稱例保） ，執(zhí)行“十 字作業(yè)”方針。 （二）一、二級(jí)保養(yǎng)：是對內(nèi)燃機(jī)械按規(guī)定間隔和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 19 - 由駕駛員進(jìn)行，二級(jí)保養(yǎng)由駕駛員配合修理工進(jìn)行。 （三）定期檢修：執(zhí)行設(shè)備進(jìn)出場檢修和冬季檢修。 1設(shè)備進(jìn)出場檢修：對退場后和進(jìn)場前設(shè)備進(jìn)行的檢修，以保證進(jìn)場的設(shè)備處于 良好的技術(shù)狀況。 2冬季檢修：利用每年冬天施工淡季對設(shè)備進(jìn)行的檢修，對在用的施工設(shè)備進(jìn)行 一次恢

45、復(fù)性的檢修，達(dá)到良好的技術(shù)狀況。 （四）定期檢修由操作工配合維修工進(jìn)行。 第二十四條第二十四條 保養(yǎng)與檢修計(jì)劃的制定保養(yǎng)與檢修計(jì)劃的制定 （一）各項(xiàng)目部（設(shè)備使用單位）根據(jù)每臺(tái)機(jī)械已運(yùn)轉(zhuǎn)的臺(tái)時(shí)，結(jié)合下月需用的 機(jī)械情況，按照保養(yǎng)周期、保養(yǎng)時(shí)間確定每臺(tái)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行的保養(yǎng)級(jí)別和日程，編 制保養(yǎng)計(jì)劃。月計(jì)劃要求每月 25 日前報(bào)分公司設(shè)備管理部門，下月 1 日前批復(fù)后進(jìn)行。 （二）冬季檢修時(shí)間從當(dāng)年 11 月 15 日開始，下年 3 月 15 日結(jié)束，各分公司設(shè)備 管理部門應(yīng)于當(dāng)年 11 月 5 日前做出設(shè)備冬季檢修計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司安全管理部備案。 冬季設(shè)備檢修由分公司設(shè)備管理部門組織機(jī)修人員進(jìn)

46、行。集團(tuán)公司安全管理部監(jiān)督檢 查。 （三）各分公司設(shè)備管理部門要根據(jù)設(shè)備使用計(jì)劃安排退場后的設(shè)備檢修，以保 證進(jìn)場設(shè)備的使用能力。 第二十五條第二十五條 保養(yǎng)和檢修的基本要求保養(yǎng)和檢修的基本要求 （一）保養(yǎng)任務(wù)由各項(xiàng)目部機(jī)管員下達(dá)給機(jī)械組和修理組，保養(yǎng)作業(yè)必須嚴(yán)格按 照規(guī)定的項(xiàng)目和技術(shù)要求逐項(xiàng)進(jìn)行，執(zhí)行中不得漏項(xiàng)、漏保，經(jīng)過保養(yǎng)檢修的設(shè)備必 須達(dá)到機(jī)況良好。 第二十六條第二十六條 各級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目各級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目 （一）例保（一）例保（“十字作業(yè)十字作業(yè)”方針）方針） 清潔：清除機(jī)械設(shè)備上的污垢、灰塵、清洗各種濾清器、清除油箱、儲(chǔ)氣筒和火 花塞等處污垢，保持機(jī)容清潔。 潤滑：定期加注潤滑油（脂

47、） ，排除漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 20 - 調(diào)整：檢查和傾聽各部位配合間隙是否正常，調(diào)整三角皮帶、鏈條等松緊度，特 別對安全裝置，如制動(dòng)器、離合器的靈敏可靠性，按要求進(jìn)行調(diào)整。 緊固：對機(jī)體各部連接件及時(shí)檢查緊固。 防腐：采取措施做好機(jī)身及電器、設(shè)備的防潮、防腐蝕工作。 （二）一級(jí)保養(yǎng)，按各種不同機(jī)械分別進(jìn)行保養(yǎng)（二）一級(jí)保養(yǎng)，按各種不同機(jī)械分別進(jìn)行保養(yǎng) 1檢查發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，調(diào)整進(jìn)排氣門和減壓挺桿間隙，更換新機(jī)油。 2清潔發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻系統(tǒng)，潤滑燃料系統(tǒng)。 3檢查調(diào)整各部間隙。 4按規(guī)定對各潤滑部位、加注更換潤滑油。 5檢查調(diào)整各系統(tǒng)工作

48、情況，及時(shí)排除故障。 6其它應(yīng)保養(yǎng)項(xiàng)目。 （三）二級(jí)保養(yǎng)：除進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目外，還要按不同機(jī)型分別進(jìn)行下列保養(yǎng)作（三）二級(jí)保養(yǎng)：除進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目外，還要按不同機(jī)型分別進(jìn)行下列保養(yǎng)作 業(yè)業(yè) 1檢查發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，調(diào)整進(jìn)排氣門和減壓挺桿間隙，更換新機(jī)油。 2清潔發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻系統(tǒng)，潤滑燃料系統(tǒng)。 3檢查調(diào)整各部間隙。 4按規(guī)定對各潤滑部位、加注更換潤滑油。 5檢查調(diào)整各系統(tǒng)工作情況，及時(shí)排除故障。 6其它應(yīng)保養(yǎng)項(xiàng)目。 （四）定期檢修（四）定期檢修 1檢查電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，調(diào)整各部間隙，必要時(shí)檢修電動(dòng)機(jī)。 2檢查各系統(tǒng)磨損情況，進(jìn)行修復(fù)，必要時(shí)更換零件，如齒輪、傳動(dòng)鏈條、磨擦 片、制動(dòng)片、皮碗、墊料、密

49、封圈、軸承、鋼絲繩和其它磨損件。 3重點(diǎn)檢查和緊固受力較大部位的固定螺栓。 4按規(guī)定對各潤滑部位，加注更換潤滑油。 5對金屬結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行檢查，如有變形，開焊應(yīng)進(jìn)行修整，必要時(shí)更換。 6對設(shè)備工作部位進(jìn)行檢查、測試、如工作能力減退應(yīng)進(jìn)行針對性修理。 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 21 - 7檢查調(diào)整液壓系統(tǒng)，必要時(shí)更換液壓油。 8檢查電器系統(tǒng)元件、線路、必要時(shí)進(jìn)行更換。 9其它需要維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目。 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 22 - 二十種機(jī)型保修間隔及停修日二十種機(jī)型保修間隔及停修日 例保定期檢修一保二保大修 序 號(hào) 機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)

50、每班進(jìn)行間隔小時(shí) 停修 日 間隔小時(shí)停修日(天)間隔小時(shí) 停修日 (天) 間隔小時(shí) 停修日 (天) 1 塔吊 3-5T QT60/80 班前班后拆遷后安裝前或 1200 小時(shí) 3-51200030 2 塔吊自升塔班前班后拆遷后安裝前或 1200 小時(shí) 4-61200035 3 外用施工電梯 SC200/200 76A 班前班后拆遷后安裝前或 1200 小時(shí) 5900025 4 龍門吊 CD-5 CD-10 班前班后每年冬季 51200030 5 卷揚(yáng)機(jī) 1T 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 21300010 6 砼攪拌機(jī) JG250 JG150 JZ350 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 5100

51、00 20 7 砼攪拌機(jī) JDY250 JDY350 JDY500 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 510000 20 8 砼攪拌站 HLS120 班前班后冬季或 1200 小時(shí) 10900025 9 鋼筋切斷機(jī) 6-40 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 260006 10 鋼筋調(diào)直機(jī) 4-14: 4-8 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 260006 11 鋼筋彎曲機(jī) 6-40 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 260006 12 直流電焊機(jī) AX9-500 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 280008 13 交流電焊機(jī) BX1-300 BX1-500 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 290008 14 砼

52、送泵 T50-60 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 8600012 15 配料機(jī) PLD800 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 4800010 16 平地機(jī) PR160A 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 7513002600035 17 瀝青攤鋪機(jī) TITAN423 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 6012402480040 18 砼輸送泵車 BRF 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 100140026000/1200035 19 砼攪拌運(yùn)輸車 AH5261GJB 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 10014002900035 20 輪胎式裝載機(jī) ZL30 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 75130029000

53、40 21 壓路機(jī)班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 750.530016000/1200040 22 汽車起重機(jī)班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 10018003 20 萬公里 45 23 機(jī)動(dòng)翻斗車 JS-1 班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 1000.5 2 小時(shí) 160008 24 國產(chǎn)汽車班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 3000 公 里 1200 公里1200 公里 2 20 萬公里 15 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 23 - 25 進(jìn)口汽車班前班后每年冬季或進(jìn)出場前后 5000 公 里 2000 公里2000 公里 3 30 萬公里 20 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理

54、制度 JS.AQ.02- - 24 - 表 4-1 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 單位（項(xiàng)目）表 年 月 日 序號(hào)編號(hào)名稱型號(hào)保養(yǎng)級(jí)別保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)時(shí)間 第五章第五章 機(jī)械設(shè)備的維修機(jī)械設(shè)備的維修 設(shè)備在使用中，由于機(jī)械的不均衡磨損，使機(jī)械的局部功能或整體功能失效，為 了消除這種不均衡失效狀態(tài)，恢復(fù)機(jī)械性能而采取的一系列活動(dòng)稱為修理。 第二十七條第二十七條 設(shè)備修理分類設(shè)備修理分類 （一）大修：（一）大修：是指機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)已到大修周期，并經(jīng)技術(shù)鑒定，機(jī)械大多數(shù)總成即將 達(dá)到磨損極限程度（機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率已到大修周期，但經(jīng)技術(shù)鑒定各項(xiàng)技術(shù)性能基本符合 使用要求，可適當(dāng)延長大修周期） ，為全面消除缺陷，恢復(fù)原有精

55、度、性能和效率，達(dá) 到出廠標(biāo)準(zhǔn)或滿足按工藝要求制訂的標(biāo)準(zhǔn)。 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 25 - 集團(tuán)公司塔吊、施工電梯、中小型機(jī)械由機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)修理，工程土方機(jī) 械、機(jī)加工設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛、大型砼攪拌運(yùn)輸設(shè)備等由集團(tuán)公司安全管理部門指 定專門廠家修理。 大修作業(yè)范圍包括： 1全部解體清洗，并對所有零件進(jìn)行分類檢驗(yàn)。 2修復(fù)可修復(fù)零件，更換不可修復(fù)的零件。 3將可用件、已修復(fù)件和更換零件進(jìn)行組裝、總裝，并進(jìn)行調(diào)整、試車。 4修飾機(jī)械外表，全部重新刷漆。 （二）小修：（二）小修：又稱故障修理，它是屬于無法預(yù)料或控制的局部修理。通常是在機(jī) 械使用和運(yùn)行中突然發(fā)

56、生的故障性損壞或臨時(shí)故障調(diào)整。小修一般由操作工配合修理 工進(jìn)行。 （三）事故修理：（三）事故修理：是指機(jī)械在使用中由于意外原因造成的損壞而進(jìn)行的修理，其 修理范圍根據(jù)損壞程度而定，也可結(jié)合其它修理進(jìn)行。事故修理一般由操作工配合修 理工進(jìn)行。 （四）（四）小修和事故修理，修后由修理工填寫機(jī)械維修記錄，經(jīng)分公司設(shè)備管理部 門技術(shù)人員和使用單位驗(yàn)收后方可投入使用。 第二十八條第二十八條 大修理計(jì)劃的編制大修理計(jì)劃的編制 機(jī)械年度大修理計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成部分，是考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)技 術(shù)指標(biāo)之一。 （一）編制大修理計(jì)劃的依據(jù)（一）編制大修理計(jì)劃的依據(jù) 1上年度大修理計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行情況 2上次修

57、理類別和修理后運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí) 3機(jī)械的實(shí)際技術(shù)狀況 4修理制度規(guī)定的各級(jí)修理間隔周期 5年度施工生產(chǎn)計(jì)劃和機(jī)械使用計(jì)劃 6上年度大修理基金結(jié)存和庫存配件儲(chǔ)備情況 （二）（二）各分公司（廠）每年四季度對下一年機(jī)械進(jìn)行預(yù)測編制下年度修理計(jì)劃， 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 26 - 并按表（5-1）填報(bào)，于 12 月 20 日前報(bào)集團(tuán)公司安全管理部。 （三）（三）集團(tuán)安全管理部對各單位呈報(bào)的大修理計(jì)劃進(jìn)行審核，并于元月 15 日前編 制完成集團(tuán)公司大修理計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 （四）（四）為保證大修理計(jì)劃切實(shí)得到執(zhí)行，各級(jí)機(jī)管部門要經(jīng)常檢查修理計(jì)劃的執(zhí) 行情況，幫助

58、承修單位解決存在的問題。 （五）（五）機(jī)械的修理費(fèi)仍執(zhí)行關(guān)于強(qiáng)化設(shè)備大修理制度的規(guī)定所制定的大修費(fèi) 用定額。 第二十九條第二十九條 修理前的準(zhǔn)備工作修理前的準(zhǔn)備工作 （一）（一）各分公司按集團(tuán)公司批復(fù)的大修理計(jì)劃，先組織有關(guān)人員（技術(shù)人員、操 作工、修理工）對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定后填報(bào)設(shè)備大修理申請單報(bào)集團(tuán)公司安全管 理部，待批復(fù)后方可進(jìn)行修理。未經(jīng)集團(tuán)公司安全管理部批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修理的，其修 理費(fèi)在財(cái)務(wù)審計(jì)中不予承認(rèn)。 （二）（二）凡經(jīng)集團(tuán)公司安全管理部批準(zhǔn)確定送修時(shí)，送修和承修單位雙方簽定合同， 承修單位要保證質(zhì)量、工期、合理收費(fèi)。 （三）（三）送修單位要負(fù)責(zé)清理機(jī)械的混凝土、砂漿、瀝青、泥土等

59、。 （四）（四）送修機(jī)械的總成應(yīng)齊全，并能運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三十條第三十條 修理質(zhì)量的管理修理質(zhì)量的管理 （一）（一）承修單位要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理，并配備必要的技術(shù)檢驗(yàn)人員和必要的量具 和儀器。 （二）進(jìn)廠檢查（二）進(jìn)廠檢查 機(jī)械進(jìn)廠時(shí)，應(yīng)由送修單位代表與承修單位的檢驗(yàn)人員，對送修的機(jī)械進(jìn)行檢查 鑒定，并作記錄，經(jīng)雙方簽字后，作為交接憑證。檢查的內(nèi)容有： 1外表檢查主要部件損壞情況 2機(jī)械裝配情況，零件、附件、儀表等，有無短缺或拆損。 3可運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，以考察其技術(shù)狀況。d.核對送修申請單所列的修 理項(xiàng)目，是否和實(shí)際相符。 （三）（三）解體檢查：設(shè)備大修前解體后，需事先通知集團(tuán)公司安全管理部，

60、安全管 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 JS.AQ.02- - 27 - 理部派員參與維修方案的制定，從而確保集團(tuán)公司對設(shè)備大修理全過程的有效監(jiān)督， 并為審定決算提供可靠依據(jù)。機(jī)械解體清潔后，由檢驗(yàn)人員會(huì)同主修人，根據(jù)“機(jī)械 修理技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范” ，對解體后的零件進(jìn)行檢驗(yàn)，主要內(nèi)容： 1檢查各零件的磨損、變形尺寸，必要時(shí)進(jìn)行探傷及硬度、水壓、彈力、密封等 機(jī)械性能的測驗(yàn)和電器的絕緣、耐壓、抗阻等電氣試驗(yàn)，并詳細(xì)記錄試驗(yàn)結(jié)果。 2根據(jù)零件鑒定情況和裝配要求的規(guī)定，把檢驗(yàn)過的零件分為可用、需修和不可 用三種情況，做好標(biāo)識(shí)并填寫記錄，作為編制備料和加工計(jì)劃的依據(jù)。 3對確定修復(fù)零件的應(yīng)修復(fù)尺寸、加工方法和技術(shù)