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1、招標(biāo)編號：SXLHZB2013-114(正)本灃東城市廣場項目泛光照明工程投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)/商務(wù)標(biāo)）投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2013 年 4 月 26 日目 錄一、投標(biāo)函二、法定代表人身份證明三、授權(quán)委托書四、己標(biāo)價工程量清單五、施工組織設(shè)計六、項目管理機(jī)構(gòu)七、其他材料一、投標(biāo)函 西安灃東發(fā)展集團(tuán)有限公司 （招標(biāo)人名稱）: 1我方己仔細(xì)研究了 灃東城市廣場項目泛光照明工程（項目名稱）施工招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，愿意以人民幣(大寫) 元(小寫)￥ 元其中措施項目費(fèi)為人民幣(大寫) 元(小寫)￥ 元的投標(biāo)總報價，工期229 日歷天，按合同約定實施和完成承包工程

2、，修補(bǔ)工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達(dá)到 ，本項目的建造師為 。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括答疑紀(jì)要及有關(guān)附件。3我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。4、我方保證上述投標(biāo)報價不低于我單位工程施工的成本價。5隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份，金額為人民幣（大寫） 元（￥ ）。6如我方中標(biāo)：(l）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2）隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。(3）我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。(4）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。7我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實和準(zhǔn)確。

3、8.（其他補(bǔ)充說明）。投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）地址： 網(wǎng)址： 電話： 傳真： 郵政編碼： 2013 年 4 月 26 日二、法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱： 單位性質(zhì)： 私營 地址： 成立時間： 1998 年 12 月 30 日經(jīng)營期限： 15年 姓名： 性別： 男 年齡： 職務(wù)： 系 （投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人： （蓋單位章） 2013 年 4 月 26 日三、授權(quán)委托書本人 （姓名）系 （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托 （姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 灃東城市廣場項目泛光照明工程

4、（項目名稱）施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限： 90天 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明法定代表人簽名： 被授權(quán)人簽字：職 務(wù)： 職 務(wù)：商務(wù)經(jīng)理身 份 證 號 ： 身 份 證 號 ：附：法定代表人、被授權(quán)人身份證復(fù)印件。（二代身份證正、反兩面都需復(fù)?。?被授權(quán)人身份證復(fù)印件（正面）被授權(quán)人身份證復(fù)印件（反面）（本授權(quán)的有效期為開標(biāo)之日起90個日歷日）投標(biāo)人： （蓋單位章） 2013 年 4 月 26 日四、已標(biāo)價工程量清單 五、施工組織設(shè)計目錄I、施工組織設(shè)計項目經(jīng)理和項目部組成施工方案和方法確保工期的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施：確保安全生

5、產(chǎn)的技術(shù)組織措施施工部署及施工總平面布置圖及臨時設(shè)施臨時用地表確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施主要機(jī)具、設(shè)備和勞動力配備情況進(jìn)度計劃和工期目標(biāo)（投標(biāo)人提供施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖）采用新技術(shù)、新工藝對提供工程質(zhì)量、縮短工期、降低造價的可行性II、服務(wù)及承諾 針對本工程泛光照明、節(jié)能等效果保證措施 針對本工程后續(xù)維修保養(yǎng)服務(wù)計劃方案針對完成本工程提出的合理建議及承諾項目經(jīng)理和項目部組成1、項目部組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)工程全面管理，確保優(yōu)質(zhì)快速完成照明工程施工任務(wù)，現(xiàn)場組建工程項目部，各專業(yè)技術(shù)人員配備齊全，項目部在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一部署下開展工作，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。 項目部組

6、織機(jī)構(gòu)圖見下圖：2、項目部組成人員 我公司嚴(yán)格按照ISO9001:2000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立項目部組織機(jī)構(gòu)及各職能部位，配備強(qiáng)大的項目管理班子。本項目部主要管理人員見下表：姓名性別年齡技術(shù)職稱學(xué)歷參與類似工程的個數(shù)擬任職務(wù)任本職務(wù)年限年限在本次工程中的職責(zé)男51高級工程師本科5項目經(jīng)理15項目經(jīng)理女31工程師本科3項目經(jīng)理替補(bǔ)6項目經(jīng)理女50高級工程師本科8項目總工程師15總工男46工程師本科7 總工替補(bǔ)10材料員男36工程師本科3合同、計劃工程師9合同管理男34會計師本科2財務(wù)負(fù)責(zé)人8財務(wù)男42工程師大專6質(zhì)檢工程師7質(zhì)量員男41工程師大專5工程師7資料員男36工程師本科4專職安全員8安全

7、員男37工程師大專3工程師6材料員男36工程師本科4工程師15施工員男36工程師本科4專業(yè)工程師13電氣工程師女35工程師本科5專業(yè)工程師11材料工程師3、各職能部門職責(zé)3.1 項目經(jīng)理3.1.1 負(fù)責(zé)主持項目部的日常工作3.1.2負(fù)責(zé)項目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、資源配置等。3.1.3 任命授權(quán)生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)和崗位職能人員。 3.1.4 監(jiān)督本項目部各職能組有效的實施本公司的質(zhì)量體系文件。 3.1.5 負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部質(zhì)量活動的組織與協(xié)調(diào)，以及本項目部外部活動的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。 3.1.6 批準(zhǔn)項目施工計劃 3.1.7 定期組織安全大檢查3.2 技術(shù)質(zhì)量組3.2.1 負(fù)責(zé)標(biāo)后施工組織設(shè)計的

8、編織工作及項目計劃的編制。3.2.2 負(fù)責(zé)施工方案的編制，參與圖紙會審及測量放線工作。3.2.3 負(fù)責(zé)施工過程的檢驗、檢查和監(jiān)督。3.2.4 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料及質(zhì)量記錄的收集、整理和保管。3.2.5 負(fù)責(zé)竣工項目資料的整理及交工驗收。3.3 生產(chǎn)安全組3.3.1 負(fù)責(zé)施工管理、對施工過程和計劃進(jìn)行控制。3.3.2 參與技術(shù)措施的制定，解決施工中的技術(shù)問題。3.3.3 參與圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制。3.3.4 負(fù)責(zé)施工過程中班組自檢、互檢的管理。3.3.5 負(fù)責(zé)項目部安全技術(shù)措施的制定。3.3.6 負(fù)責(zé)安全教育，監(jiān)督、檢查安全工作和施工環(huán)境安全。3.3.7 負(fù)責(zé)項目部的總進(jìn)度計劃和月度

9、生產(chǎn)計劃報表的編制。3.3.8 負(fù)責(zé)項目部月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表的編制。3.3.9 負(fù)責(zé)提出材料需要計劃和采購要求。3.4 材料組3.4.1 材料組長向生產(chǎn)負(fù)責(zé)報告工作，負(fù)責(zé)編制材料采購計劃。3.4.2 負(fù)責(zé)對所購材料的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作。3.4.3 負(fù)責(zé)倉庫材料的管理。3.4.4 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的日常工作和監(jiān)督檢查工作。3.5 安裝組 3.5.1 安裝組長向項目部經(jīng)理報告工作，負(fù)責(zé)與項目部其他業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。3.5.2 對安裝組生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。施工方案和方法1、施工準(zhǔn)備熟悉圖紙，核實圖中設(shè)備材料，準(zhǔn)備工機(jī)具，根據(jù)工期安排進(jìn)度及進(jìn)度要求合理配置勞動力、提出備料及分批采購計

10、劃。2、管路安裝施工人員配合土建按圖進(jìn)行管路、鐵構(gòu)件、孔洞的預(yù)埋預(yù)留。穿越建筑物基礎(chǔ)的部分及時預(yù)埋，其中穿越建筑物外墻及屋面的部分需做止水圈，止水圈詳細(xì)做法見呂光大圖集JD5-113。電纜套管預(yù)埋須做防腐處理后再埋入土中，施工時須與土建專業(yè)密切配合，熟悉圖紙。預(yù)埋的鍍鋅鋼管使用前先進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，不得有穿孔、裂縫、顯著的凹凸不平及嚴(yán)重的銹蝕情況，外部刷防腐漆兩遍，管內(nèi)壁光滑無毛刺，管口刮光。暗配的鍍鋅鋼管管路宜沿最近的線路敷設(shè)并盡量減少彎曲和交叉，彎曲半徑不小于管外徑的10倍，且彎曲后無裂縫或顯著的凹扁現(xiàn)象，鋼管敷設(shè)采用套管連接，鋼管對口處應(yīng)在套管中心，套管周邊應(yīng)焊接。明配鋼管需按規(guī)范規(guī)定進(jìn)

11、行固定，15至20鋼管固定點不能超過1500mm，25至32鋼管固定點不能超過2000mm，3、金屬線槽安裝本工程金屬線槽主要集中在豎井和各層吊頂內(nèi),所用線槽必須符合設(shè)計要求,且技術(shù)文件及合格證齊全.A金屬線槽在定貨時,應(yīng)會同廠家,根據(jù)施工圖紙,及現(xiàn)場的情況確定走向后,來確定線槽及其各種附件的規(guī)格和數(shù)量,特別時各種三通、彎頭、保證實際操作的可行性,避免材料因不合適而造成浪費(fèi).B本工程水平部分采用40X4的角鋼10的鋼筋作吊架,固定件均采用10的膨脹螺栓.C豎向部分采用40X4角鋼(間距2米)作拖架并與線槽用螺栓固定 ,線路固定方式采用尼龍幫扎帶,螺栓均采用鍍鋅件.D線槽與線槽之間應(yīng)用銅編織線作

12、可靠跨接,并做電氣連續(xù)性導(dǎo)電性能測試.4、電纜敷設(shè) 準(zhǔn)備工作施工前對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓實驗：1KV以下電纜，用1KV搖表測線間及對地的絕緣電阻不低于10M；控制電纜用500V搖表測量，其電阻不小于0.5M。 電纜敷設(shè)電纜采用集中敷設(shè)，原則是由遠(yuǎn)到近、由大到小。敷設(shè)時要專人指揮，用力均勻，速度適當(dāng)，防止電纜劃傷和拉傷。電纜沿橋架敷設(shè)時，單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉，拐彎處以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。不同電壓等級的電纜采用隔板分開。電纜穿過基礎(chǔ)時裝套管。敷設(shè)完后將套管用防火材料堵死。電纜敷設(shè)時每根電纜按電纜一覽表在始、終端

13、處編號，電纜標(biāo)志采用塑料雕刻或模壓金屬標(biāo)志，并利用自鎖塑料彎曲線夾或其他相同的固定件固定在電纜上，以易于鑒別及尋找電纜走向。5、燈具安裝燈內(nèi)配線符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定,安裝時固定牢固,導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損,燈具外殼必須與PE線可靠連接.燈具安裝要配合建筑物外墻進(jìn)度 完成后安裝.大型燈具安裝，要先以5倍以上的燈具重量進(jìn)行過載起吊試驗，如果需要人站在燈具上，還要另外加上200kg。做好記錄進(jìn)入竣工驗收資料歸檔。燈具安裝接線完畢后,搖測各條支路的絕緣電阻,合格后進(jìn)行試亮24小時.通電仔細(xì)觀察和巡視,檢查燈具的控制是否靈活,準(zhǔn)確;開關(guān)與燈具的控制順序是否相對應(yīng).5.1地面燈具的安裝5

14、.1.1、按圖紙設(shè)計要求的位置，在室外廣場土建施工時電線管道預(yù)埋好，把地面燈具燈預(yù)埋件安裝好，配合石材施工方把地埋燈孔開好。5.1.2、開箱檢查燈體外觀，表面在運(yùn)輸?shù)陌徇\(yùn)中是否完好，檢查頂蓋螺絲是否牢固，底部進(jìn)線索頭是否松動，并在安裝前進(jìn)行通電試驗。5.1.3、地面燈具的接頭處理一定要注意它的防水措施：剝開電纜外皮長10厘米，把燈具外部電源線接到電源電纜上（做到三相平衡），電線接頭處用焊錫焊好后，用高壓防水膠帶、PVC防水膠帶把電源接線處包扎后，再用環(huán)氧樹脂把剝開電纜處密封，把燈具安裝牢固。5.2 LED壁燈的安裝5.2.1、按圖紙設(shè)計位置，在外墻石材安裝前把管線安裝在燈具中心位置，石材安裝時

15、把管線余留出來。5.2.2、開箱檢查燈體外觀，表面在運(yùn)輸?shù)陌徇\(yùn)中是否完好，安裝前進(jìn)行通電試驗，把燈具安裝牢固并密封好。5.3 LED線條輪廓燈的安裝5.3.1、 按圖紙設(shè)計要求測量好安裝位置，定好位置放線安裝。5.3.2、為了安裝整體外觀效果，輪廓燈與輪廓燈連接方式采用外部用密封接頭串聯(lián)在管內(nèi)并聯(lián)方式，使樓體上下整條燈帶看不到電線管，不僅外部美觀而且維修方便。5.3.3開箱檢查燈體外觀，表面在運(yùn)輸?shù)陌徇\(yùn)中是否完好，安裝前進(jìn)行通電試驗，把燈具安裝牢固并做好建筑表面密封處理。5.4泛光燈的安裝5.4.1泛光燈的安裝要求1）、選好安裝平臺，須留出足夠安全距離，消除外力損壞、影響散熱、灰塵嚴(yán)重的影響。

16、2）、探照燈為高性能、智能化、具有特殊效果的投射燈具，燈具可以調(diào)焦，大小可變，光柱明顯，可單臺操作，亦可群控?？刂颇Ｊ娇筛鶕?jù)具體情況設(shè)計。安裝過程中注意調(diào)整好燈具的投射方向。3）、對于室外照明燈具的安裝應(yīng)該著重研究它的防水措施，除了燈具電氣結(jié)構(gòu)的連接之外，燈具本身的防銹處理、絕緣措施、檢查維修等也是重點，特別是對于公共設(shè)施，還必須進(jìn)行可靠的管理。5.4.2泛光燈的安裝方法1）、預(yù)先清理場地，安裝好平臺，安裝進(jìn)線電纜。2)、開箱檢查燈具外觀，表面在運(yùn)輸搬運(yùn)中是否完好。3)、打開燈具電器箱，檢查螺絲，線頭有無脫落，輸入端的接線端子標(biāo)L為相線，N為零線，PE為地線，接好后，把電器箱蓋蓋好，蓋電器箱時

17、要注意燈具防水膠圈(墊)壓緊、壓好。4)、打開光源箱，輸入電器箱電源，檢查光源是否完好，用無水酒精潔凈表面，戴上手套輕捏兩端安裝在光源底座上，安裝好玻璃蓋板，注意防水膠圈(墊)要壓緊、壓好。5)、調(diào)試探照燈角度，確定角度后固定。6)、用臨時電源試燈，30分鐘正常亮燈后，斷開臨時電源，安裝好接線箱，電纜線管。5.5 LED點光源安裝5.5.1、 按圖紙設(shè)計要求測量好安裝位置，定好位置放線安裝。5.5.2、為了安裝整體外觀效果，LED點光源與LED點光源連接方式采用外部用密封接頭串聯(lián)在燈內(nèi)部并聯(lián)方式，使樓體每行電光源看不到電線管，不僅外部美觀而且維修方便。5.5.3、開箱檢查燈體外觀，表面在運(yùn)輸?shù)?/p>

18、搬運(yùn)中是否完好，安裝前進(jìn)行通電試驗，把燈具安裝牢固并做好建筑表面密封處理。5.6 LED投光燈5.6.1、按圖紙設(shè)計要求測量好安裝位置，定好位置放線安裝。5.6.2、開箱檢查燈體外觀，表面在運(yùn)輸?shù)陌徇\(yùn)中是否完好，安裝前進(jìn)行通電試驗，把燈具安裝牢固并做好建筑表面密封處理，調(diào)好燈光角度。6、配電箱,柜的安裝方法:(1)配電箱安裝時,位置準(zhǔn)確,部件齊全,箱體開口合適,切口整齊,零線經(jīng)零線端子連接,PE線壓接牢靠.配電箱,柜的配線需排列整齊,綁扎成束固定在板上,引入的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠嗔恳岳麢z修,金屬構(gòu)架,鐵盤及電器的金屬外殼應(yīng)有良好接地.(2)配電箱,柜體顏色應(yīng)按合同甲方提供的色標(biāo)采購,內(nèi)部油漆應(yīng)均

19、勻,完整,外表油漆應(yīng)均勻,光滑,無明顯劃痕,無起泡,滴流等現(xiàn)象.柜體加工應(yīng)平整,無手敲打痕跡,所有金屬加工件均不應(yīng)有毛刺,尺寸要準(zhǔn)確,裝配公差要符合要求.(3)動力柜基礎(chǔ)槽鋼應(yīng)進(jìn)行除銹防腐,槽鋼頂部高出地面100mm,基礎(chǔ)槽鋼頂部的平直度小于1,側(cè)面同頂部一樣.柜與基礎(chǔ)槽鋼連接緊密牢靠,所有接線端子與電器設(shè)備連接時均應(yīng)加平墊和彈簧墊,螺絲與墊片要求使用鍍鋅件.(4)所有電器下方均安“卡片柜”其中標(biāo)明名稱,路別,額定電流等并在箱,柜門的里面粘貼接線系統(tǒng)圖.開關(guān)及接觸器的進(jìn)線必須貼色標(biāo).（5）、線和所配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號，編號應(yīng)正確，字跡清晰且不易脫色。（6）、盤柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號

20、清晰，避免交叉，應(yīng)固定牢固，不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力。（7）、柜內(nèi)的芯線，因按垂直或水平有規(guī)律的配置，不得任意歪斜交叉連接，備用芯長度留有適當(dāng)余量。7、電氣設(shè)備測試及送電試運(yùn)行1、電氣檢測方法及步驟整個工程安裝完畢后，首先對配電設(shè)備進(jìn)行全面檢查。然后測試電氣設(shè)備的絕緣電阻，合格后，檢查燈具控制電路接線，正確后進(jìn)行相間、相對地絕緣電阻測試，然后進(jìn)行控制回路及系統(tǒng)調(diào)試，達(dá)到控制要求為止。2、送電試運(yùn)行在送電之前，首先進(jìn)行模擬操作試驗，檢測各個回路及控制模式運(yùn)行正常、定位準(zhǔn)確，再進(jìn)行帶負(fù)載運(yùn)行12小時，整個安裝工程系統(tǒng)運(yùn)行正常，達(dá)到交工驗收要求。3、 對施工材料、設(shè)備的要求工程所有材料，除應(yīng)符

21、合圖紙要求，尚須符合下列規(guī)定：電纜的絕緣層表面應(yīng)平整、光滑、色澤均勻，絕緣層厚度應(yīng)符合規(guī)定。絕緣線的絕緣層應(yīng)擠包緊密，線端部應(yīng)有密封措施。外護(hù)層有明顯標(biāo)識和制造廠標(biāo)，產(chǎn)品合格證要有生產(chǎn)許可證編號及產(chǎn)品安全認(rèn)證標(biāo)志。確保工期的技術(shù)組織措施1、接到業(yè)主的中標(biāo)通知后，立即開展本項目所需人員，設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，在簽訂施工合同1天內(nèi)完成施工進(jìn)場和開工準(zhǔn)備，抓住工程開工前“時間差”。2、在開工之前，根據(jù)投標(biāo)文件施工總體計劃的要求和本合同段的需求分析、深化設(shè)計，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在施工過程中據(jù)此進(jìn)行操作。繪制并張貼現(xiàn)場施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，注明施工的各個關(guān)鍵日期。3、運(yùn)用

22、計算機(jī)進(jìn)行工程形象進(jìn)度管理和數(shù)據(jù)處理，及時將形象進(jìn)度分析成果提交項目總工，并根據(jù)分項工程的特點及質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。按照施工進(jìn)度表對各分項工程各階段的完工日期進(jìn)行比照和檢查。稍有延誤立即組織趕工。4、積極開展勞動競賽，調(diào)動廣大施工技術(shù)人員的生產(chǎn)積極性，組織青年突擊隊。發(fā)揮黨、團(tuán)員的模范帶頭作用，掀起施工生產(chǎn)高潮。根據(jù)不同階段對人員的要求，進(jìn)行分階段優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。項目部根據(jù)工期及勞動力狀況適時制定用工平衡表。安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好勞動力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現(xiàn)。根據(jù)施工任務(wù)，按專業(yè)工

23、種進(jìn)行分解，確定完成日期。由項目部統(tǒng)一調(diào)度。不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，在下達(dá)施工任務(wù)時要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。5、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，項目經(jīng)理部設(shè)總調(diào)度一人，負(fù)責(zé)項目所需勞力、機(jī)械和材料的整體調(diào)度。若出現(xiàn)單項工程滯后于計劃進(jìn)度，則按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的修正方案組織力量進(jìn)行突擊，以達(dá)到既定工期計劃目標(biāo)。6、在項目實施過程中，各工程隊?wèi)?yīng)每天總結(jié)當(dāng)日進(jìn)度情況，每天向工程計劃部通報進(jìn)度情況，計劃部每天向項目經(jīng)理，項目總工匯報進(jìn)度情況，如實際進(jìn)度與計劃出現(xiàn)差異，應(yīng)分析原因，及時調(diào)整，報總工、項目經(jīng)理，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。7、由項目經(jīng)理部組成施工進(jìn)度檢查小組，對各工程進(jìn)行一次質(zhì)量進(jìn)度

24、檢查。對關(guān)鍵工程每天進(jìn)行不少于二次的檢查，結(jié)合工程施工質(zhì)量進(jìn)行評比，距離完工工期三分之一期限且進(jìn)度達(dá)不到要求，或遇有惡劣天氣延誤工期時，進(jìn)行倒排工期趕工。8、進(jìn)度控制將分為兩個部分，一是目標(biāo)控制現(xiàn)場進(jìn)度部門在總體施工計劃的框架內(nèi)制定詳細(xì)的計劃，它包括不同級別的目標(biāo)以便完成工程計劃節(jié)點。，一是精確控制現(xiàn)場進(jìn)度部門會和估價工程師一起計算出每個分項工程發(fā)生的工作量。這兩部分有機(jī)的結(jié)合起來以確保完成節(jié)點。通過這些方法，實際完成進(jìn)度和預(yù)期完成進(jìn)度將精確到以百分?jǐn)?shù)計算。9、加強(qiáng)設(shè)備投入，利用不良?xì)夂蜻M(jìn)行工程備料和設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和設(shè)備利用率。通過狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故及隱

25、患，避免由于發(fā)生工程事故而影響施工進(jìn)度。10、發(fā)揮我司技術(shù)力量優(yōu)勢，對施工關(guān)鍵設(shè)備重點維護(hù)、檢修，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。積極配合業(yè)主做好本標(biāo)段相關(guān)工作。確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、質(zhì)量保證體系如本公司中標(biāo)，我們將對本工程的質(zhì)量承諾為：確保驗收達(dá)到國家驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)。我們將嚴(yán)格按國際ISO9001質(zhì)量體系建立工程質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為正副組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行各項工程的數(shù)據(jù)檢測和質(zhì)量控制，控制工程總體質(zhì)量。各施工隊隊長、質(zhì)檢員，把好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級質(zhì)檢體系。A、投入到本工程的質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理技術(shù)（質(zhì)

26、檢）負(fù)責(zé)人 施工隊質(zhì)檢員施工工作質(zhì)量材料采購質(zhì)量不合格的控制與糾正質(zhì)量文件記錄 統(tǒng)計分析提出處理意見并糾正不合格B、質(zhì)量管理流程圖工序施工質(zhì)檢員自檢項目部技術(shù)質(zhì)量組驗收監(jiān)理驗收轉(zhuǎn)入下道工序滿足要求不達(dá)標(biāo)滿足要求滿足要求滿足要求不達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)返工返工返工返工C、分項工程質(zhì)保體系圖施工圖驗收規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范返 工 原 因技 術(shù) 交 底施 工 操 作質(zhì) 量 檢 驗分項工程質(zhì)量評定D、材料、構(gòu)配件質(zhì)保體系圖原材料構(gòu)配件數(shù)量禁止使用清運(yùn)出場質(zhì)保書或檢驗單計 量 驗 收質(zhì) 量 抽 檢進(jìn) 場 待 用有懷疑復(fù)試使 用2、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施各工程施工隊在每一道工序過程及完成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計圖和

27、技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表，經(jīng)質(zhì)檢組核實后報質(zhì)檢部審查，質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報送現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師申請檢驗，請監(jiān)理工程師檢查驗收，唯有監(jiān)理工程師的檢驗合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。具體措施如下：A開工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計圖紙，學(xué)習(xí)國家道路照明技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和施工交底，對工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，實行程式化管理，使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。B工程設(shè)立全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)-質(zhì)檢部，質(zhì)檢部內(nèi)設(shè)各專項工程質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢工程師助理，專司質(zhì)量檢查之職。C工程部選用有多年施工設(shè)計經(jīng)驗的技術(shù)人員組成，利用先進(jìn)的技術(shù)手

28、段與方法，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，精心繪制出詳細(xì)的施工圖紙，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，杜絕因設(shè)計差錯而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)生。D本項目抽取一定比例的質(zhì)檢專項費(fèi)用，實行專款專用，質(zhì)檢人員的工資獎金主要按工程質(zhì)量進(jìn)行評定。E尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和工程師代表。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。F采用先進(jìn)的檢測設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，加強(qiáng)對照明燈具施工的各項控制，并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量。G每一批施工設(shè)備進(jìn)場，需先向監(jiān)理工程師報送型號及性能，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場，以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)量。H各單項工程開工前

29、，由中心試驗室對該項目所需各種原材料(含半成品和成品)進(jìn)行檢驗，同時在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。對于混合型材料亦由中心試驗室進(jìn)行配比試驗，其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機(jī)分析對比后，選擇質(zhì)量可靠性高的配比經(jīng)質(zhì)檢工程師 審查并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，再予實施。I質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)健部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢人員守候現(xiàn)場。J每一工序完工，立即進(jìn)行自檢，經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格，報質(zhì)檢部長復(fù)核簽字后，填寫報驗單，由質(zhì)量小組復(fù)核，確認(rèn)合格，再報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施工。并對施工場地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對下道工序

30、產(chǎn)生質(zhì)量影響。K嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，禁止采取不成熟和不能保證質(zhì)量的施工工藝進(jìn)行施工。L對于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。M定期檢查、校正、標(biāo)定檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量，造成不應(yīng)有的損失和影響。N根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評分辦法。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報，此結(jié)果將是核實各工程隊工資的首要依據(jù)，工程隊質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，并將結(jié)果報質(zhì)檢部和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，此結(jié)果亦是職工、合同工的工資、獎

31、金的重要依據(jù)O實行質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時，必須先質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)量問題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金并酌情賠償一定比例的損失。對于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控措施，經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。P采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時掌握系統(tǒng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。Q如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施，對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故

32、的再次發(fā)生。R加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和使用性能，保證工程質(zhì)量。杜絕由機(jī)械設(shè)備而引起的工程質(zhì)量事故。3、工程質(zhì)量目標(biāo)序號工 程 名 稱質(zhì)量目標(biāo)等級合格率%1保護(hù)管敷設(shè)合格1002電力電纜合格1003燈具安裝合格1004配電設(shè)備安裝合格1005送配電系統(tǒng)、接地裝置調(diào)試、控制系統(tǒng)調(diào)試合格100按由上到下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：按照股份公司質(zhì)量要求，組織實施，監(jiān)督檢查和處理施工中存在的質(zhì)量方面的問題，定期組織檢查，決定獎罰，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按質(zhì)量計劃分擔(dān)具體工作，各司

33、其職，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。A 建立健全的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系。B 設(shè)置現(xiàn)場質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，配備有經(jīng)驗的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、和操作人員。確保參加施工的人員為經(jīng)過培訓(xùn)的合格管理人員。對特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員應(yīng)有經(jīng)國家授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、特殊工程作業(yè)人員操作證書。C 提高安全質(zhì)量意識,加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識，堅決貫徹執(zhí)行。D 按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實際編制該工程質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量管理程序和質(zhì)量管理制度E 建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、保管和處理等做出明確的規(guī)定。F 制定不合格品控制程序，及時將不合格項報告及其建議的處置方案和有關(guān)技術(shù)

34、處理方案報業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。G 建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。H 開展QC活動。工地成立以質(zhì)檢工程師為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)檢小組，每天對工地各施工班組的工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，并組織QC（質(zhì)量控制）小組，貫徹全面質(zhì)量管理思想，有針對性地檢查并解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。I 項目經(jīng)理部成立以項目總工為組長的質(zhì)量檢查小組，每天一次對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查。J 運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，實行目標(biāo)管理，確定工程項目的質(zhì)量管理目標(biāo)，并將實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)落實到班組與個人確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、 安全目標(biāo) 1、無死亡重傷事故。 2、無大型設(shè)備損壞事故。3、無火災(zāi)

35、區(qū)事故。二、安全管理體系 三、安全管理措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)

36、格有效的管理制度。1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2、成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。4、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全

37、、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。6、安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。 7、建立健全基本安全管理措施建立項目安全管理機(jī)構(gòu)

38、。由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，每個班組設(shè)一名安全員。建立安全施工責(zé)任制。主管施工的各級領(lǐng)導(dǎo)要同時負(fù)責(zé)安全管理工作；各級安全人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。建立安全報告制。施工隊安全員負(fù)責(zé)每月按要求填寫月安全報表送治安組；發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告；發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，同時要以最快的方式上報；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。8、安全資料同步到位，公司每月抽查一次。（二）安全技術(shù)措施實行施工

39、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：1、高空作業(yè)的防護(hù)措施（1）、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作業(yè)；（2）、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)措施和明顯警示標(biāo)志；（3）、高空作業(yè)所用的工具、機(jī)具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時禁止拋擲；（4）高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。（5）、 遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。（6）、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。（7）進(jìn)行空

40、中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。 2、安全用電及電機(jī)設(shè)備的保護(hù)措施（1）施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖要求進(jìn)行；（2）施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。（3）線路導(dǎo)線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時停電或工休時，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險絲必須按容量配置；（6）手持電動工具要有觸電保護(hù)裝置；使用電動工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（7）安全行燈電壓不得超過36V；（8）施工用機(jī)電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證；（9）施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備

41、金屬部分必須接地保護(hù)；（10）機(jī)械轉(zhuǎn)動（傳動）的裸露部分等危險處的安全防護(hù)裝置藥必須完好；（11）機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修；（12）機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)行。（13）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。（14）電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。（15）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不

42、得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（16）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。（17）每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。（18）執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。3、其他安全技術(shù)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。 2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，安全紀(jì)律牌明示，各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。 3、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 1）對新招收的臨工和實

43、習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 2）項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。 3）施工班組進(jìn)行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。 4）電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 5）采用新的施工方法、新技術(shù)

44、和新型機(jī)電設(shè)備時，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 5、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。7、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。9、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。10

45、、施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防護(hù)措施。施工部署及施工總平面布置圖及臨時設(shè)施臨時用地表1、臨時施工現(xiàn)場配備滅火器材、設(shè)立獨立施工用電線線路。2、圈定施工安全范圍，設(shè)立安全警示標(biāo)識。消防通道主出入口施工管理制度安全器具現(xiàn)場辦公室90平方米消防滅火器3、焊接時采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工。安全生 產(chǎn)制度臨時配電箱總開關(guān)112A/3P設(shè)備和倉儲90平方米臨時加工車間90平方米半成品及輔助材料堆放處90平方米確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理（1）開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，

46、對現(xiàn)場嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。（2）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 （3）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。（4）施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。（5）施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄。（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（2）施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （3）設(shè)備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。 （4）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。3、分工標(biāo)志管理 （1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 （2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分

47、工標(biāo)志卡。 （3）危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （4）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 4、現(xiàn)場防火管理 （1）現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 （2）配備足夠有效的消防器材。 （3）施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 5、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 （1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 （2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護(hù)措施。 （3）泥砂不能隨車帶出場外。 （4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 6、施工人員管理（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計生手續(xù)

48、，嚴(yán)禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理條例，做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。7、其它文明管理措施（1）成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。（2）、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。一、環(huán)境保護(hù)體系二、環(huán)境保護(hù)的措施實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。1、 防止噪聲污染措施：（1）、 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹

49、哨，使用對講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。（2）、 嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。（3）、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。2、防止粉塵、污染措施：（1）、水泥、粉煤灰、白

50、灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。（2）、施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。主要機(jī)具、設(shè)備和勞動力配備情況一、勞動力準(zhǔn)備序號工種名稱計劃人數(shù)備注1安裝電工30特殊工種上崗證2電焊工12特殊工種上崗證3普工25本工程高峰期施工擬投入的最高人數(shù)為67人，投入平均人數(shù)為35人二、主要施工設(shè)備、機(jī)具計劃表序 號名 稱規(guī)格型號單 位數(shù) 量1手電鉆單相220 V，0.3KW把82電錘單相220V，0.3KW把33電焊機(jī)BX-300A臺24搖表塊25兆歐表1000V塊26游標(biāo)卡尺套17高空作業(yè)吊籃套28高空作業(yè)滑板套10電纜車V-1

51、66輛1運(yùn)輸車5T輛1面包車凱旋輛2高空作業(yè)車升降車14米輛1吊車8T輛1運(yùn)輸車10T輛1發(fā)電機(jī)EP6500臺2進(jìn)度計劃和工期目標(biāo)（投標(biāo)人提供施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖）本工程目標(biāo)工期 229 天序號工作名稱計劃工期（天）2013年5月2012年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月510152025305101520253151015202530510152025305152025315152025315152025311施工準(zhǔn)備2材料加工進(jìn)場453地下埋燈管道敷設(shè)104電纜穿管穿線615泛光燈安裝615LED投光燈安裝616LED電光源安裝507LED線

52、投燈安裝1008配電柜安裝559調(diào)試10 采用新技術(shù)、新工藝對提供工程質(zhì)量、縮短工期、降低造價的可行性1、選用發(fā)光效率高的光源光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率，但光源的選用不能單純從光效出發(fā)，而應(yīng)根據(jù)其它性能如顯色指數(shù)、使用壽命、啟動特性等綜合考慮，合理運(yùn)用。選擇光源的原則有： 盡量減少白熾燈的使用量； 推廣使用細(xì)管徑熒光燈和緊湊型熒光燈以及LED燈具； 逐步減少高壓汞燈的使用量，特別是不應(yīng)隨意使用自鎮(zhèn)流高壓汞燈； 積極推廣高壓鈉燈、金屬鹵化物燈和節(jié)能燈。2、優(yōu)質(zhì)高效的燈具的選擇燈具性能對節(jié)能至關(guān)重要，主要是燈具的效率和配光的作用。燈具效率是在規(guī)定條件下照明燈具發(fā)射的光通L與燈具內(nèi)的全部光源在

53、燈具外點燃時發(fā)射的總光通S之比，用表示，即=L/S，一般來說,同燈罩材料的反射比與透射比成正比，敞開式燈具的效率取決于燈具開口面積SO與反射面積S的比值及反射罩的形狀。為了盡量減少燈光在燈具內(nèi)的損失，Sos愈大愈好。反射罩的形狀主要造成燈光在燈罩內(nèi)多次反射。因此，選擇燈具本公司從以下幾個方面考慮： 應(yīng)有較高的利用系數(shù)； 合理選擇燈具的配光， 優(yōu)先選用塊板式燈具； 盡量選擇不帶附件的燈具， 盡量選用具有高保持率的燈具。3、合理選用智能照明系統(tǒng) 由于使用自動化照明控制手段，減少了不必要的耗電開支；同時，也降低了相當(dāng)?shù)倪\(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，智能照明控制系統(tǒng)比傳統(tǒng)開關(guān)控制節(jié)電可達(dá)20%-50%以上。 保護(hù)燈具傳統(tǒng)開關(guān)控制燈具，由于電網(wǎng)沖擊電壓和浪涌電壓，容易損壞燈具。智能照明控制系統(tǒng)，可將照明燈具上的電源經(jīng)過調(diào)光模塊控制和調(diào)整，因此電源質(zhì)量較高，可以避免電網(wǎng)沖擊電壓和浪涌電壓，此外，由于引入了軟啟動和軟關(guān)斷技術(shù)，可延長燈具壽命2-4倍。 減少安裝布線的開支 傳統(tǒng)開關(guān)電流經(jīng)開關(guān)連接負(fù)載，布線從配電間連接開關(guān)，再連接負(fù)載。智能照明系統(tǒng)則是由模塊連接負(fù)載，而控制面板與模塊是用數(shù)據(jù)線相連，大大減少了傳統(tǒng)的布線開支；同時，大功率模塊均配備過載保護(hù)開關(guān)，完全可取代傳統(tǒng)的照明柜，不必增加額外開支。4、控制造價為了能夠最大化地控制工程造價，提高施工進(jìn)度，在施工中將使用專業(yè)的橋梁照明施