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1、醫(yī)院人力資源管理制度目 錄人力資源管理1員工招聘錄用管理規(guī)定1員工崗位聘任制度2薪酬管理制度4試用期員工考核規(guī)定14員工考勤管理制度15員工請、休假管理制度17員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定18員工管理檔案管理制度20員工辭職管理規(guī)定2022人力資源管理員工招聘錄用管理規(guī)定1為吸引和保留優(yōu)秀人才，規(guī)范醫(yī)院招聘錄用程序，提高招聘工作效率，特制定本規(guī)定。2招聘原則1) 人事科按照集團(tuán)批準(zhǔn)的年度編制計(jì)劃用人，人事科負(fù)責(zé)人員增補(bǔ)申請表的報(bào)送及審批手續(xù)。2) 采用內(nèi)部聘用和外部招聘相結(jié)合，擇優(yōu)錄用。首先考慮安排內(nèi)部員工競聘補(bǔ)充空缺崗位，內(nèi)部員工無法滿足或勝任空缺崗位時(shí)選擇外部招聘。3招聘程序1) 醫(yī)院科室有崗位

2、職缺時(shí)，向人事科申請、填寫人員增補(bǔ)申請表，人事科報(bào)核準(zhǔn)人審批后交集團(tuán)人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一招聘。2) 集團(tuán)人力資源部根據(jù)崗位任職資格要求從應(yīng)聘信息中初步篩選人員（提供申請崗位人數(shù)：應(yīng)聘人數(shù)比為1：3）；人力資源部通知應(yīng)聘者面試，并同時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)院人事科組織招聘小組成員(見下表)作好準(zhǔn)備和面試的組織。申請崗位招聘小組成員學(xué)科帶頭人及高層董事長、院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科長、人事科長科主任院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長副主任、主管分管院長、科主任、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長主辦及以下人員科主任、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長A. 中層以下，招聘小組成員負(fù)責(zé)面試并作出錄用建議。B. 中層以上

3、，招聘小組成員負(fù)責(zé)面試并作出錄用建議后，醫(yī)院組織相關(guān)專家對其進(jìn)行復(fù)診。C. 面試結(jié)束由人事科記錄、匯總招聘小組成員意見，填寫面試人員考察表，并將意見反饋集團(tuán)人力資源部。4錄用程序1) 若為符合條件人員，人力資源部作背景調(diào)查通過后通知應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢通過者人力資源部發(fā)出聘用確認(rèn)函并通知醫(yī)院人事科新員工擬到崗日期。2) 若為不符合條件人員，人力資源部向面試人員發(fā)送謝絕通知，并繼續(xù)篩選合適人員。3) 新員工報(bào)到，需提供以下個(gè)人資料A. 個(gè)人身份證原件及復(fù)印件；B. 個(gè)人最高學(xué)歷證明，資格證書、執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件；C. 原單位離職證明或勞動(dòng)手冊(就業(yè)登記證)；D. 原參保機(jī)構(gòu)名稱、個(gè)人檔案托管

4、地名稱(便于辦理轉(zhuǎn)入手續(xù))；E. 個(gè)人一寸免冠照片四張。4）集團(tuán)人力資源部與新員工簽訂勞動(dòng)合同和辦理錄用手續(xù)，人事科進(jìn)行入職介紹，并發(fā)放報(bào)到指南。5）人事科定期安排新員工參加集團(tuán)組織的崗前培訓(xùn)。5此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。6此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：1.人員增補(bǔ)申請表2.面試人員考察表3.聘用確認(rèn)函4.應(yīng)聘人員登記表5.新員工報(bào)到辦理指南（見最后） 員工崗位聘任制度1. 為規(guī)范醫(yī)院人力資源管理制度，形成平等競爭、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制，特制定本制度。2. 定編及崗位設(shè)定1) 醫(yī)院人事科根據(jù)醫(yī)院總體經(jīng)營目標(biāo)和要求，提出年度醫(yī)院人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)討

5、論通過后，報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。2) 人事科會(huì)同科主任合理劃分各科室職務(wù)，明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次、順序。3) 人事科編制崗位說明書匯編，明確每個(gè)職位的職責(zé)和工作任務(wù)、工作權(quán)限、協(xié)作關(guān)系、工作特征及任職條件等，是實(shí)施全員聘用的依據(jù)。3崗位聘用原則1) 堅(jiān)持唯才是舉、德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^。2) 實(shí)行自上而下的逐級聘用制，并由人事科統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。3) 崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。4.職務(wù)任免1) 職務(wù)任免通過聘用制實(shí)現(xiàn)，即聘用和解聘。2) 醫(yī)院職務(wù)的任免A. 高層：院長、副院長由集團(tuán)總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免；B. 中層：科主任(除財(cái)務(wù)科外)、副主任、護(hù)士長由醫(yī)院院長

6、提名，醫(yī)院辦公會(huì)決定任免；財(cái)務(wù)科科主任：由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提議，征得院長意見后，總經(jīng)理任免。C. 基層：除上二層外的其它職務(wù)由分管院長提名，由醫(yī)院院長決定任免。3) 醫(yī)院所有人事任免事項(xiàng)，均須正式行文通告。5.晉升和降職1) 醫(yī)院建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。2) 對醫(yī)院成績出色者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。3) 對醫(yī)院業(yè)績不良者或違反醫(yī)院規(guī)章制度者，可以降職使用，特殊情況可連降幾級。4) 職位升遷由科主任或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)議討論通過，由人事科行文通告。5) 員工職位升遷后，其薪資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可保留。6.崗位調(diào)換1) 為了做到人盡其才，醫(yī)院允許

7、員工在醫(yī)院崗位間調(diào)動(dòng)。2) 員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng)單向人事科申請，經(jīng)新舊崗位科主任和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事科正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。3) 醫(yī)院提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位科主任意見，均同意后填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng)單并正式行文任免，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。7試用及正式聘用1) 醫(yī)院所有員工均實(shí)行試用制，須簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議，其中試用期的規(guī)定如下：A. 勞動(dòng)合同期限滿3個(gè)月不滿1年的，試用期最長不超過1個(gè)月；B. 勞動(dòng)合同期限滿1年不滿3年的，試用期最長不超過2個(gè)月；C. 勞動(dòng)合同期限滿3年的固定期限和無固定期限的，試用期最長不超過6個(gè)月。2) 試用

8、員工根據(jù)其試用期內(nèi)工作績效，本人提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)過試用期轉(zhuǎn)正考核程序，決定其提前、按期轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同。3) 根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、3年、5年以上。員工在醫(yī)院連續(xù)工作滿10年以上，如員工提出，可續(xù)訂無固定期限的勞動(dòng)合同。4) 醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院薪酬管理制度，確立員工在試用期、見習(xí)期、轉(zhuǎn)正后薪資及其他福利。8解聘1) 員工有下列情形之一，可對員工解聘。A. 在試用期間，被證明不符合聘用條件的；B. 嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的；C. 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對醫(yī)院利益造成重大損害的；D. 被依法追究刑事責(zé)任的；E. 同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；F. 合

9、同期滿，勞動(dòng)合同終止的。2) 員工有下列情形之一，可以與其終止聘用關(guān)系，但應(yīng)提前30日以書面的形式通知員工。A. 患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；B. 經(jīng)考核不能勝任崗位要求，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；C. 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使原勞動(dòng)合同和聘用協(xié)議無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同和聘用協(xié)議內(nèi)容達(dá)成一致的。9此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。10此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng)單（見最后）薪酬管理制度第一章 總則第一條 宗旨 蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度（以下簡稱本制度）是蘇州XX醫(yī)院（以下

10、簡稱醫(yī)院）薪酬領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為醫(yī)院薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它。第二條 薪酬系統(tǒng)的原則 醫(yī)院追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計(jì)及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵從于以下五個(gè)基本原則：公平公正原則、競爭原則、 激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法和簡單原則。第三條 適用范圍 除聘用協(xié)議約定享受固定金額薪酬的人員以外，本制度適用于醫(yī)院各科室所有員工。第四條 薪酬結(jié)構(gòu) 本制度中所指的薪酬，一級構(gòu)成包括基本工資、績效工資、津貼和福利，二級構(gòu)成包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和其它項(xiàng)目。薪酬結(jié)構(gòu)圖如圖1所示： 薪酬總額薪aus績效工資基本工資福利津貼

11、其它住房公積金崗位工資基礎(chǔ)工資社會(huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn)其它 圖1：薪酬結(jié)構(gòu)圖第五條 基本工資總額的產(chǎn)生 醫(yī)院財(cái)務(wù)科會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部在每年12月10日前完成下一年度年度基本工資總額預(yù)算分析報(bào)告的編 制工作， 完成后以A類機(jī)密文件的形式上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。第二章 基礎(chǔ)工資第六條 員工的學(xué)歷、學(xué)位為基礎(chǔ)工資的計(jì)算依據(jù)。第七條 醫(yī)院只認(rèn)可國家教育部認(rèn)可的學(xué)歷、學(xué)位。第八條 工作后，若取得相關(guān)專業(yè)的較高學(xué)歷，本人可憑個(gè)人學(xué)歷證書向醫(yī)院人事科申請，經(jīng)人事科審核、認(rèn)可通過，報(bào)院長審批后，基礎(chǔ)工資從申請的次月起調(diào)整。第九條 基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)附表1。第三章 崗位工資第十條 醫(yī)院以員工所在崗位的職能大小為主要依

12、據(jù)來核定其崗位工資。第十一條 醫(yī)院根據(jù)工作性質(zhì)不同將所有崗位分為以下四大職系：醫(yī)療職系、醫(yī)技職系、護(hù)理職系、行政后勤職系。醫(yī)療職系包括：手外科、骨科、婦產(chǎn)科、康復(fù)科、普外科、內(nèi)科、門急診科、ICU、麻醉科、兒科、醫(yī)療美容科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、腸道門診、感染病科、防?？啤Ⅲw檢科等；醫(yī)技職系包括：影像科、檢驗(yàn)科、藥劑科、功能檢查科、綜合庫等；護(hù)理職系包括：五至十二病區(qū)、手術(shù)室、ICU、門急診部、供應(yīng)室等；行政后勤職系包括：院辦、人事科、財(cái)務(wù)科、質(zhì)量管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、臨床工程科、信息科、市場部、總務(wù)科、科教科、研究所等。第十二條 崗位職能大小以職級和職檔來評定。醫(yī)院將

13、職級分為十級，從高到低依次為、級，職級與崗位的關(guān)系附表2。每一職級又分為116從低到高的十六個(gè)職檔，崗位工資級檔對照表如附表3。第十三條 職級、職檔異動(dòng)包括晉升、不變動(dòng)、降低三種。職級的異動(dòng)是通過競聘、聘任或直接任命而異動(dòng)。第十四條 職級晉升，考察期三個(gè)月?？疾炱跐M，經(jīng)考核評定合格后，調(diào)整到該職級的崗位工資?？疾炱趦?nèi)，崗位工資按職級晉升后崗位工資的90%核定，但如果低于職級晉升前的崗位工資，則該考察期內(nèi)崗位工資仍以職級異動(dòng)前的崗位工資核定。職級降低，則崗位工資直接調(diào)整到職級降低后的崗位工資。第十五條 職檔的異動(dòng)每滿兩年進(jìn)行一次（期間職級有變動(dòng)的，其職檔不在調(diào)整之列），在本醫(yī)院工作滿兩年的員工才

14、有資格進(jìn)行職檔異動(dòng)。職檔異動(dòng)的具體細(xì)則（見附則一）。第十六條 新錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生（包括已工作而未滿一年的畢業(yè)生）見習(xí)期一年，其中前六個(gè)月為試用期。試用期內(nèi)其崗位工資按聘用崗位最低檔的85%核定；試用期后至見習(xí)期滿之前經(jīng)考核合格按聘用崗位最低檔的90%核定；一年見習(xí)期滿考核合格后，行業(yè)主管部門無崗位資格要求的，按聘用崗位最低檔的100%核定；有崗位資格要求的，先按聘用崗位最低檔的95%核定，取得崗位資格證并注冊后，按聘用崗位最低檔的100%核定。第十七條 有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工試用期限，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)由雙方協(xié)商確定，試用期內(nèi)其崗位工資按聘用崗位起薪檔的90%核定，試用期滿經(jīng)考核合

15、格后，行業(yè)主管部門無崗位資格要求的，按聘用崗位起薪檔的100%核定，有崗位資格要求的，先按聘用崗位起薪檔的95%核定，取得崗位資格證并注冊后，按聘用崗位起薪檔的100%核定。有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工起薪檔的具體細(xì)則（見附則二）。第四章 績效工資第十八條 醫(yī)院實(shí)行全員績效考核。績效工資的計(jì)算依據(jù)是績效考核。第十九條 各部門績效工資核算見蘇州XX醫(yī)院績效工資核算細(xì)則。 第五章 津貼第二十條 醫(yī)院津貼包括夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。第二十一條 各類津貼的標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)放辦法另行制訂。第六章 福利第二十二條 醫(yī)院為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。第七章

16、薪酬的計(jì)算第二十三條 各類假期的工資扣除辦法依據(jù)醫(yī)院員工休假管理規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 各類培訓(xùn)教育費(fèi)用依據(jù)集團(tuán)和醫(yī)院培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除。第二十五條 醫(yī)院所發(fā)的薪酬均為稅前薪酬，個(gè)人所得稅由醫(yī)院統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳。根據(jù)國家稅法，年收入超過國家規(guī)定數(shù)額的，個(gè)人所得稅由員工按國家規(guī)定自行申報(bào)。第二十六條 薪酬金額計(jì)算以元、角為單位（角以下按四舍五入進(jìn)制）。第二十七條 新進(jìn)員工的職級職檔，依其崗位資格證、學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、聘用崗位職務(wù)等，由集團(tuán)人力資源部核定。第二十八條 新進(jìn)員工從報(bào)到上班之日起起薪。新進(jìn)員工工作不滿三日而離職者，不發(fā)薪酬。經(jīng)核準(zhǔn)離職的員工于離職日起停薪。離職人

17、員于離職日前尚有未領(lǐng)的薪酬，按日結(jié)算，于下月薪酬發(fā)放日一并發(fā)放。第二十九條 每月薪酬計(jì)算時(shí)間：從每月1日到每月終了日。第八章 薪酬的發(fā)放、復(fù)核和保密第三十條 薪酬發(fā)放日：當(dāng)月薪酬中的基本工資、津貼均于次月10日發(fā)放。當(dāng)月績效工資于次月20日發(fā)放。工資發(fā)放日若逢節(jié)假日時(shí)，則提前一日發(fā)放。第三十一條 薪酬發(fā)放方式：基本工資、績效工資、津貼一般由銀行轉(zhuǎn)賬存入員工帳戶中。第三十二條 薪酬復(fù)核：員工對薪酬產(chǎn)生疑義、或因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成薪酬與實(shí)際金額不符合時(shí)，員工有責(zé)任立即與醫(yī)院財(cái)務(wù)科聯(lián)系，自發(fā)放日起3個(gè)工作日內(nèi)向醫(yī)院書面申請薪酬復(fù)核；逾期，醫(yī)院將不再處理員工的有關(guān)薪酬方面的主張。具體復(fù)核辦法由集團(tuán)

18、人力資源部和財(cái)務(wù)部作出規(guī)定。第三十三條 薪酬的保密：基本工資的密級為B級，績效工資的密級為A級。對于A類薪酬機(jī)密外泄的，或相互打聽A級機(jī)密工資而造成負(fù)面影響的，一經(jīng)核實(shí)，對當(dāng)事人予以從嚴(yán)處理。 第九章 附則第三十四條 對于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由醫(yī)院人事科依照其他管理制度執(zhí)行，需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。第三十五條 醫(yī)院人事科每兩年對本制度進(jìn)行一次檢討和修正，確保管理制度的適應(yīng)性和有效性。第三十六條 本制度經(jīng)蘇州XX醫(yī)院集團(tuán)有限公司董事會(huì)審批通過后公布執(zhí)行，修改時(shí)亦同。第三十七條 本制度解釋權(quán)在醫(yī)院人事科。第三十八條 從新制度實(shí)施之日期，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。第三十九條 本制度自發(fā)

19、布之日起執(zhí)行。【附表1】 基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)分類工資標(biāo)準(zhǔn)（元）獲得博士學(xué)位的研究生750未獲得博士學(xué)位的博士研究生650獲得碩士學(xué)位的碩士研究生600未獲碩士學(xué)位的碩士研究生540獲得學(xué)士學(xué)位的本科生510未獲學(xué)士學(xué)位的本科生490大專生470中專生450高中生430初中生410其它400注：獲得雙學(xué)位的，基礎(chǔ)工資按同等學(xué)歷類別的上一類別的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。即獲得雙學(xué)士學(xué)位的本科生，按未獲得碩士學(xué)位的碩士研究生的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；獲得雙碩士的碩士研究生，按未獲得博士學(xué)位的博士研究生的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?！靖奖?】 職級與崗位的關(guān)系職級醫(yī)療護(hù)理醫(yī)技行政后勤院長副院長主任主任、科長副主任護(hù)士長主任副主任、副科

20、長主管醫(yī)師副護(hù)士長副主任主辦醫(yī)師主管護(hù)師主管主管主辦護(hù)師主辦主辦住院醫(yī)師護(hù)師師文員醫(yī)師護(hù)士士工人注：1、醫(yī)技職系主管崗位包括主管醫(yī)師、主管檢驗(yàn)師、主管藥師、主管技師等，主辦、師、士所含崗位同主管一樣。2、科秘書、主任助理分別參照行政后勤職系主管、主辦崗位的工資級別。3、財(cái)務(wù)崗位分科長、副科長、主管會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)，收費(fèi)員參照工人的工資級別?！靖奖?】 崗位工資級檔對照表 職檔職級 1234567891011121314151616501700175018001850190019502000205021002150220022502300235024001500155016001650170

21、017501800185019001950200020502100215022002250125012901330137014101450149015301570161016501690173017701810185010501080111011401170120012301260129013201350138014101440147015009309509709901010103010501070109011101130115011701190121012308308508708909109309509709901010103010501070109011101130730745760775

22、790805820835850865880895910925940955650660670680690700710720730740750760770780790800600610620630640650660670680690700710720730740750550560570580590600610620630640650660670680690700【附則一】崗位工資職檔異動(dòng)實(shí)施細(xì)則根據(jù)蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度規(guī)定，每兩個(gè)自然年度（從1月1日至次年12月31日）內(nèi)，并符合以下條件的員工，可進(jìn)行一次崗位工資職檔的異動(dòng)，具體實(shí)施細(xì)則如下：一、 同時(shí)符合以下條件的員工，可晉升一檔崗位工資。1

23、截止調(diào)整之日工作滿兩年的。2職級如獲晉升，晉升后滿兩年的。3有崗位資格要求的，獲得資格證并在集團(tuán)所屬醫(yī)院注冊的。4參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，符合規(guī)定的。5截止調(diào)整之日，調(diào)整年度內(nèi)量化測評均為優(yōu)秀。二、截止調(diào)整之日，調(diào)整年度內(nèi)有下列情況之一的員工，失去晉升崗位工資職檔的調(diào)整資格。1經(jīng)集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)過失內(nèi)部責(zé)任追究辦法鑒定為過失的責(zé)任人。2事假累積超過20天。三、截止調(diào)整之日，調(diào)整年度內(nèi)有下列情況之一的員工，降低一檔崗位工資。 1量化測評均為不合格。2經(jīng)集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)過失內(nèi)部責(zé)任追究辦法鑒定為過失的第一責(zé)任人。四、具體操作辦法1職檔的晉升和不變動(dòng)，醫(yī)院人事科于調(diào)整之日后的15日內(nèi)，對照職檔調(diào)整條件，負(fù)責(zé)初篩

24、截止上年底符合條件的員工，然后列出晉升名單公示（表格如下），經(jīng)院長批準(zhǔn)后于1月底前統(tǒng)一執(zhí)行，期間不再另行異動(dòng)。2職檔的降低，依集團(tuán)人力資源部的薪資文執(zhí)行。崗位工資職檔晉升表異動(dòng)類別序號科室崗位名稱姓名備注晉升人事科初審 院長審批【附則二】新聘有經(jīng)驗(yàn)員工崗位工資起薪檔實(shí)施細(xì)則根據(jù)蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度規(guī)定，凡具有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工，其崗位工資的起薪檔依照蘇州XX醫(yī)院崗位任職資格（見下表）進(jìn)行設(shè)定，具體規(guī)定和操作辦法如下：一、本細(xì)則僅適用于具有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工。二、表中所指取得執(zhí)業(yè)資格，均指已注冊的。三、執(zhí)業(yè)資格滿年限從注冊之日起計(jì)算。四、晉升上一級崗位必須將執(zhí)

25、業(yè)資格在集團(tuán)所屬醫(yī)院所在地注冊；同時(shí)晉升前一年內(nèi)無重大醫(yī)療責(zé)任事故或重大投訴。五、部分崗位依照崗位任職條件分為三個(gè)等級，并將一級崗位工資的職檔設(shè)定為1116檔，二級為610檔，三級為15檔。六、若符合以下崗位任職資格（見下表），其崗位工資從聘用崗位職級的第一檔起薪。如涉及崗位分三個(gè)等級的，則一級崗位的崗位工資起薪檔為11檔，二級為6檔，三級為1檔。七、若不符合以上崗位任職資格（見下表），其崗位工資從聘用崗位職級的第1檔起薪。 表： 蘇州XX醫(yī)院崗位任職資格職系崗位任職條件學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格醫(yī)療主任一級博士取得主任醫(yī)師資格滿6年或副主任醫(yī)師資格滿10年碩士取得主任醫(yī)師資格滿6年或副主任醫(yī)師資格滿11年

26、本科取得主任醫(yī)師資格滿6年或副主任醫(yī)師資格滿12年二級博士取得主任醫(yī)師資格滿4年或副主任醫(yī)師資格滿8年碩士取得主任醫(yī)師資格滿4年或副主任醫(yī)師資格滿9年本科取得主任醫(yī)師資格滿4年或副主任醫(yī)師資格滿10年三級博士取得主任醫(yī)師資格滿2年或副主任醫(yī)師資格滿6年碩士取得主任醫(yī)師資格滿2年或副主任醫(yī)師資格滿7年本科取得主任醫(yī)師資格滿2年或副主任醫(yī)師資格滿8年副主任一級博士取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿4年碩士取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿5年本科取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿6年二級博士取得副主任醫(yī)師資格滿2年碩士取得副主任醫(yī)師資格滿3年本科取得副主任醫(yī)師資格滿3年三級博士取得副主任醫(yī)師資格或

27、主治醫(yī)師資格滿3年碩士取得副主任醫(yī)師資格或主治醫(yī)師滿5年本科取得副主任醫(yī)師資格或主治醫(yī)師滿6年主管醫(yī)師一級博士取得主治醫(yī)師資格滿2年碩士取得主治醫(yī)師資格滿4年本科取得主治醫(yī)師資格滿5年二級博士取得主治醫(yī)師資格滿1年碩士取得主治醫(yī)師資格滿3年本科取得主治醫(yī)師資格滿3年三級博士取得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位碩士取得主治醫(yī)師資格本科取得主治醫(yī)師資格主辦醫(yī)師一級博士在職攻讀博士研究生滿2年碩士取得醫(yī)師資格滿2年本科取得醫(yī)師資格滿4年二級博士在職攻讀博士研究生滿1.5年碩士取得醫(yī)師資格滿1.5年本科取得醫(yī)師資格滿3年三級博士在職攻讀博士研究生滿1年碩士取得醫(yī)師資格滿1年本科取得醫(yī)師資格滿2年住院醫(yī)師本科及以上取得醫(yī)師

28、資格醫(yī)師本科及以上未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格醫(yī)技主任一級碩士及以上取得主任技師資格滿4年或副主任技師資格滿9年本科取得主任技師資格滿4年或副主任技師資格滿9年大專取得主任技師資格滿4年或副主任技師資格滿9年二級碩士及以上取得主任技師資格滿2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿11年本科取得主任技師資格滿2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿12年大專取得主任技師資格滿2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿12年三級碩士及以上取得主任技師資格或副主任技師資格滿4年或主管技師資格滿9年本科取得主任技師資格或副主任技師資格滿4年或主管技師資格滿10年大專取得主任技師資格或副主任技師資格滿4年或主

29、管技師資格滿10年副主任一級碩士及以上取得副主任技師資格滿2年或主管技師資格滿7年本科取得副主任技師資格滿2年或主管技師資格滿8年大專取得副主任技師資格滿2年或主管技師資格滿8年二級碩士及以上取得副主任技師資格滿1年或主管技師資格滿6年本科取得副主任技師資格滿1年或主管技師資格滿7年大專取得副主任技師資格滿1年或主管技師資格滿7年三級碩士及以上取得副主任技師資格或主管技師資格滿5年本科取得副主任技師資格或主管技師資格滿6年大專取得副主任技師資格或主管技師資格滿6年主管技師一級碩士取得主管技師資格滿4年本科取得主管技師資格滿4年或技師資格滿9年大專取得主管技師資格滿4年或技師資格滿9年中專取得主

30、管技師資格滿4年或技師資格滿10年二級碩士取得主管技師資格滿2年本科取得主管技師資格滿2年或技師資格滿7年大專取得主管技師資格滿2年或技師資格滿7年中專取得主管技師資格滿2年或技師資格滿8年三級碩士取得主管技師資格本科取得主管技師資格或技師資格滿5年大專取得主管技師資格或技師資格滿6年中專取得主管技師資格或技師資格滿7年主辦技師一級本科取得技師資格滿3年大專取得技師資格滿4年或技士資格滿5年中專取得技師資格滿4年或技士資格滿8年二級本科取得技師資格滿2年大專取得技師資格滿2年或技士資格滿4年中專取得技師資格滿2年或技士資格滿7年三級本科取得技師資格大專取得技師資格或技士資格滿3年中專取得技師資

31、格或技士資格滿6年技師一級大專取得技士資格滿2年中專取得技士資格滿4年二級大專取得技士資格滿1年中專取得技士資格滿2年三級中專及以上取得技士資格技士中專及以上未取得技士執(zhí)業(yè)資格證書護(hù)理護(hù)士長一級本科及以上取得主任護(hù)師資格或副主任護(hù)師資格滿6年或主管護(hù)師資格滿12年大專取得主任護(hù)師資格或副主任護(hù)師資格滿6年或主管護(hù)師資格滿12年二級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿4年或主管護(hù)師資格滿10年大專取得副主任護(hù)師資格滿4年或主管護(hù)師資格滿10年三級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿3年或主管護(hù)師資格滿9年大專取得副主任護(hù)師資格滿3年或主管護(hù)師資格滿9年副護(hù)士長一級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿2年或主管護(hù)師

32、資格滿8年大專取得副主任護(hù)師資格滿2年或主管護(hù)師資格滿8年二級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿1年或主管護(hù)師資格滿7年大專取得副主任護(hù)師資格滿1年或主管護(hù)師資格滿7年三級本科及以上取得副主任護(hù)師資格或主管護(hù)師資格滿6年大專取得副主任護(hù)師資格或主管護(hù)師資格滿6年主管護(hù)師一級本科及以上取得主管護(hù)師資格滿4年或護(hù)師資格滿9年大專取得主管護(hù)師資格滿4年或護(hù)師資格滿9年中專取得主管護(hù)師資格滿4年或護(hù)師資格滿10年二級本科及以上取得主管護(hù)師資格滿2年或護(hù)師資格滿7年大專取得主管護(hù)師資格滿2年或護(hù)師資格滿7年中專取得主管護(hù)師資格滿2年或護(hù)師資格滿8年三級本科及以上取得主管護(hù)師資格或護(hù)師資格滿5年大專取得主管護(hù)

33、師資格或護(hù)師資格滿6年中專取得主管護(hù)師資格或護(hù)師資格滿7年主辦護(hù)師一級本科取得護(hù)師資格滿3年大專取得護(hù)師資格滿4年或護(hù)士資格滿5年中專取得護(hù)師資格滿4年或護(hù)士資格滿8年二級本科取得護(hù)師資格滿2年大專取得護(hù)師資格滿2年或護(hù)士資格滿4年中專取得護(hù)師資格滿2年或護(hù)士資格滿7年三級本科取得護(hù)師資格大專取得護(hù)師資格或護(hù)士資格滿3年中專取得護(hù)師資格或護(hù)士資格滿6年護(hù)師一級大專取得護(hù)士資格滿2年中專取得護(hù)士資格滿4年二級大專取得護(hù)士資格滿1年中專取得護(hù)士資格滿2年三級中專及以上取得護(hù)士資格護(hù)士中專及以上未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書行政后勤院長有本科及以上學(xué)歷，滿15年三級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿5年醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)副院長

34、有本科及以上學(xué)歷，滿12年三級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿5年醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)主任、科長一級有本科及以上學(xué)歷，滿15年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿8年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)二級有本科及以上學(xué)歷，滿12年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿5年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)三級有本科及以上學(xué)歷，滿10年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿2年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)副主任、副科長一級有大專及以上學(xué)歷，大專滿15年或本科滿14年或碩士及以上滿11年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿8年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)二級有大專及以上學(xué)歷，大專滿12年或本科滿11年或碩士及以上滿8年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿5年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)三級有大專及以上學(xué)歷，大專滿8年或本科滿7年或碩士及以上滿5年二級醫(yī)院工作經(jīng)

35、歷，滿2年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)主管一級有大專及以上學(xué)歷，大專滿14年或本科滿11年或碩士及以上滿8年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷二級有大專及以上學(xué)歷，大專滿10年或本科滿6年或碩士及以上滿4年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷三級有大專及以上學(xué)歷，大專滿7年或本科滿3年或碩士及以上滿2年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷主辦一級有大專及以上學(xué)歷，大專滿8年或本科及以上滿5年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷二級有大專及以上學(xué)歷，大專滿5年或本科及以上滿3年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷三級有大專及以上學(xué)歷，大專滿2年或本科及以上滿1年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷文員有中專滿3年或大專滿1年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷工人有初中以上學(xué)歷，有3年相關(guān)工作經(jīng)歷試用期員工考核規(guī)定1.為規(guī)范員

36、工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求和辦理程序，選擇適合醫(yī)院崗位需求人員，明確相關(guān)部門的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)定。2.本規(guī)定適用于醫(yī)院試用期員工(有一年以上工作經(jīng)驗(yàn))的轉(zhuǎn)正考核。3考核領(lǐng)導(dǎo)成員組成：院長/總經(jīng)理親自擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，人事科和各科室領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)考核活動(dòng)，院長/總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核審批。4考核內(nèi)容1) 對試用期員工的品德、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力等進(jìn)行合理的評價(jià)。2) 對試用期員工崗位職責(zé)的履行、工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5考核辦法1) 試用期員工必須參加崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)考核成績作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。權(quán)重系數(shù)占10%。2) 試用期員工自我評價(jià)。

37、員工本人撰寫試用期工作總結(jié)，總結(jié)主要包括具體工作體會(huì)，自身不足及以后工作設(shè)想等。權(quán)重系數(shù)占10%。3) 人事科負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)，各科室具體實(shí)行，主要以問卷形式完成。人事科通過員工的同事、直接上級、相關(guān)部門人員（或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)）等全方位各個(gè)角度對員工試用期間的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任感、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性等進(jìn)行滿意度調(diào)查。權(quán)重系數(shù)占10%，部分特殊崗位可增加權(quán)重系數(shù)。4) 各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對員工在試用期間的業(yè)務(wù)能力、工作行為、創(chuàng)新能力等進(jìn)行考核打分。主要以業(yè)務(wù)理論知識考核和操作考核相結(jié)合方式。業(yè)務(wù)理論知識考核權(quán)重系數(shù)占30%，操作考核權(quán)重系數(shù)占40%。6考核程序1) 提前轉(zhuǎn)正A. 試用期間

38、表現(xiàn)優(yōu)秀者可由提前轉(zhuǎn)正者本人向醫(yī)院人事科提出書面申請，并經(jīng)過科室考核，考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院人事科。B. 提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個(gè)月。C. 提前轉(zhuǎn)正申請次數(shù)不得超過二次。D. 提前轉(zhuǎn)正考核結(jié)果審核后，由上級主管約其進(jìn)行考核結(jié)果反饋面談，并將面談?dòng)涗洷韴?bào)人事科。2) 正常轉(zhuǎn)正：人事科根據(jù)員工入職時(shí)間，按約定的試用期限，在試用期滿前10天，確定可以轉(zhuǎn)正的員工名單，將試用期考核結(jié)果匯總表發(fā)至科室領(lǐng)導(dǎo)，由科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核并約其面談后，考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院人事科。7考核評定標(biāo)準(zhǔn)1) 考核成績90分為優(yōu)秀，考核合格。2) 80考核成績90分為及格，考核合格。3) 考核成績80分為不及格，考核不合格。8考核結(jié)果審核1

39、) 院長負(fù)責(zé)審批科主任及以下員工的轉(zhuǎn)正申請。2) 集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批科主任以上員工的轉(zhuǎn)正申請。9. 本方案由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋。 10.本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：1試用期考核自我評價(jià)表2試用期考核結(jié)果匯總表3試用期考核結(jié)果反饋面談表4試用期考核滿意度調(diào)查表（見最后）員工考勤管理制度1為保證醫(yī)院正常的工作秩序，切實(shí)提高工作效率，特制定本制度。2工作時(shí)間：醫(yī)院根據(jù)工作需要依法安排工作時(shí)間，根據(jù)不同崗位工作需要安排工作時(shí)間。分為綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工時(shí)工作制、非全日制工作制、每周40小時(shí)工作制。調(diào)研5天半工作制度對工作是否有影響,如可行,此處確定上下班時(shí)間.3加班規(guī)定1) 員工因工作需要加班

40、，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)才有效。因救死扶傷工作需要的加班，于次日補(bǔ)辦加班或補(bǔ)休手續(xù)。2) 醫(yī)院不鼓勵(lì)員工加班，加班時(shí)間科室負(fù)責(zé)人原則上給予員工等量的調(diào)休或補(bǔ)休，依照國家及地方政府相關(guān)政策法規(guī)，無法或不能調(diào)休、補(bǔ)休的，按國家及地方政府相關(guān)政策法規(guī)發(fā)放加班費(fèi)。3) 加班計(jì)算最小單位為1小時(shí)，不足1小時(shí)的，不以為計(jì)。4遲到、早退、脫崗及其違紀(jì)處理1) 遲到或早退及其違紀(jì)處理A. 遲到或早退在規(guī)定上班或下班時(shí)間超過或提前20分鐘內(nèi)（含20分鐘）的，按遲到或早退時(shí)間記錄。遲到按扣減當(dāng)月薪資RMB1元/分鐘的懲戒教育，早退按扣減當(dāng)月薪資RMB2元/分鐘的懲戒教育。B. 遲到或早退超過20分鐘不足1

41、小時(shí)的，以遲到或早退20分鐘并事假1小時(shí)記錄。遲到按扣減RMB20元加當(dāng)月1小時(shí)事假薪資的懲戒教育，早退按扣減當(dāng)月RMB40元加當(dāng)月1小時(shí)事假薪資的懲戒教育。C. 遲到或早退超過1小時(shí)以上不足半天的，按曠工半天記錄。按扣減當(dāng)月3倍半天薪資的懲戒教育。2) 脫崗及其違紀(jì)處理A. 脫崗30分鐘內(nèi)（含30分鐘）的，按曠工1小時(shí)記錄，脫崗超過30分鐘以上不足半天的，按曠工半天記錄。脫崗超過半天不足1天的，按曠工1天記錄。B. 脫崗按扣減當(dāng)月曠工時(shí)間的3倍薪資的懲戒教育。3) 累計(jì)遲到、早退、脫崗的違紀(jì)處理：當(dāng)月遲到、早退、脫崗累計(jì)達(dá)6次的，或當(dāng)年遲到、早退、脫崗累計(jì)達(dá)15次的；以及當(dāng)月連續(xù)曠工3天以上

42、（含3天）的，或當(dāng)年曠工累計(jì)達(dá)6天者，從達(dá)到之日起，視為員工自動(dòng)離職行為，并與醫(yī)院解除勞動(dòng)合同。5考勤管理1）考勤范圍A. 醫(yī)院除外包、合作科室員工外，均需在考勤之列。B. 特殊員工不考勤須經(jīng)院長書面批準(zhǔn)。2）考勤記錄A. 各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄的管理。B. 忘打卡需作書面情況說明，并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核簽注確認(rèn)。否則按曠工處理。C. 員工異?？记陧毘鍪靖黝惻c考勤有關(guān)的證明材料。3）考勤匯總、提交A. 考勤計(jì)算周期，每月的第1日開始至終了日結(jié)束。B. 每月3日前各科室需將上月經(jīng)本人確認(rèn)簽字的月度考勤匯總表和各類休假單、加班單報(bào)送人事科。C. 出勤匯總表是核發(fā)員工當(dāng)月工資的主要依據(jù)，人事科匯總復(fù)核

43、后報(bào)送工資核算科室。D. 人事科負(fù)責(zé)全院員工考勤匯總、保存，并要進(jìn)行經(jīng)常檢查，核實(shí)各科室的考勤情況，年終將考勤情況記入檔案，供員工培養(yǎng)、晉升等參考。6此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。7此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工請、休假管理制度為保證醫(yī)院工作的有效運(yùn)行，統(tǒng)一醫(yī)院請、休假辦理手續(xù)，特制定本制度。1.假期類別與標(biāo)準(zhǔn)1) 休假類別與標(biāo)準(zhǔn)A. 法定節(jié)假日（元旦1天，春節(jié)3天，清明節(jié)1天，勞動(dòng)節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國慶節(jié)3天）。若遇國家調(diào)整，則作同步調(diào)整。B. 公休日（每周1天）C. 因工作需要的調(diào)休、補(bǔ)休。D. 帶薪年休假，具體實(shí)施由醫(yī)院與員工另行商定。2）請假類別與標(biāo)準(zhǔn)A. 法定

44、假類，按照國家及地方法規(guī)政策執(zhí)行，但同時(shí)須附相關(guān)證明材料。B. 病假a) 門診治療1天以內(nèi)，免附醫(yī)師證明；超過 1天至6天，出具有效醫(yī)療證明；7天及以上（含7天），醫(yī)院可以要求其進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)，請假員工應(yīng)予配合。b) 住院治療，出具有效醫(yī)療證明。c) 年度連續(xù)請病假超過1個(gè)月或累計(jì)病假超過60天，從達(dá)到之日起，醫(yī)院有權(quán)據(jù)該員工的身體狀況，調(diào)整其工作崗位；若該員工因故提出停薪留職的，經(jīng)院長批準(zhǔn)，期滿后可回原科室上班。C. 事假：年度累計(jì)事假不得超過12次，累計(jì)時(shí)間也不得超過10天；超過的，從超過之日起醫(yī)院可以與員工解除勞動(dòng)合同。2請、休假申請程序請、休假3天（含3天）以內(nèi)，需提前半

45、天請假；請、休假超過3天，不足10天的，提前3天；婚假提前2周；產(chǎn)假提前1個(gè)月；其他特殊假類或超過10天的長假，提前1周。若遇病假、喪假等事先來不及請假(或未提供相應(yīng)證明材料)者，于12小時(shí)內(nèi)向科室負(fù)責(zé)人請假，并獲同意后，于到崗后次日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。3請、休假批準(zhǔn)權(quán)限1) 科室負(fù)責(zé)人以下員工請假3天以內(nèi)，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上（含3天）需報(bào)院長批準(zhǔn)。2) 科室負(fù)責(zé)人及以上管理人員請假需報(bào)院長批準(zhǔn)，報(bào)人事科備案。3) 副院長、院長請假需報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人事科備案。4) 所有請假須經(jīng)批準(zhǔn)權(quán)限人簽字后送考勤負(fù)責(zé)人。5) 對于請、休假期間，若提前回崗上班，需征得直接上級同意并告知核準(zhǔn)權(quán)限人后，

46、報(bào)送考勤負(fù)責(zé)人銷假。6) 員工若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未返工作崗位，必須通知考勤負(fù)責(zé)人或人事科。4請、休假薪資計(jì)算1) 請、休假時(shí)數(shù)1小時(shí)為一個(gè)單位，每次請、休未滿一個(gè)單位按一個(gè)單位計(jì)，超過一個(gè)單位按實(shí)際請、休假時(shí)間計(jì)算。2) 病假扣款：A. 扣款額為月薪資174請假時(shí)間。B. 每月扣款數(shù)至所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%。3) 事假扣款：扣款額為月薪資174請假時(shí)間。4) 法定可請、休假類，按照國家及地方政府相關(guān)政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算。5此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。6此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：請、休假表單（見最后） 員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定1.為保證醫(yī)院人力資源的整體素質(zhì)和專業(yè)技能的不斷

47、完善提高，體現(xiàn)醫(yī)院重視人才、培養(yǎng)人才的用人機(jī)制，發(fā)揮人力資本投入的最大效力，特制定本規(guī)定。2.培訓(xùn)與教育形式有:崗前培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修教育、繼續(xù)教育等。1) 崗前培訓(xùn)A. 新員工均應(yīng)參加崗前培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施，醫(yī)院人事科協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室積極配合，共同搞好本項(xiàng)工作。B. 新員工崗前教育采用集中培訓(xùn)，教育內(nèi)容主要有集團(tuán)企業(yè)文化介紹、醫(yī)院各類規(guī)章制度、醫(yī)德規(guī)范教育、崗位職責(zé)描述等。C. 崗前教育和試用期教育結(jié)合起來，崗前培訓(xùn)結(jié)束前要考核，考核合格作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。D. 未參加集中培訓(xùn)的新員工，要依照本規(guī)定進(jìn)行自學(xué)和考核。2) 素質(zhì)培訓(xùn)A. 本規(guī)定所述素質(zhì)培

48、訓(xùn)內(nèi)容是指由集團(tuán)人力資源部規(guī)定的員工培訓(xùn)積分操作細(xì)則中指定的培訓(xùn)內(nèi)容。B. 醫(yī)院人事科按人力資源部計(jì)劃，組織各科室員工按時(shí)接受教育，并定期做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作。3) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)A. 醫(yī)院各科室結(jié)合衛(wèi)生主管部門要求，于每年12月底制定下年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表，并分期組織具體實(shí)施。B. 根據(jù)科室需要，人事科協(xié)助科室培訓(xùn)的組織。C. 醫(yī)院定期、不定期地邀請集團(tuán)內(nèi)、外專家舉辦專業(yè)知識培訓(xùn)、教育講座。4) 外出進(jìn)修教育A. 對員工業(yè)績優(yōu)異者，醫(yī)院將選拔其到集團(tuán)外進(jìn)修。B. 凡醫(yī)院出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂進(jìn)修協(xié)議，并承諾在醫(yī)院的一定服務(wù)期限。若在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的，均應(yīng)補(bǔ)償醫(yī)院的培訓(xùn)出資費(fèi)

49、用。具體見員工外出培訓(xùn)協(xié)議。C. 凡經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的外出進(jìn)修教育，教育費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。成績合格者，其基本工資照發(fā)。5) 繼續(xù)教育A. 醫(yī)院鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各類學(xué)習(xí)班、自考、成人高校的學(xué)歷資格等繼續(xù)教育。B. 員工繼續(xù)教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以業(yè)余、自學(xué)為主的原則。C. 員工取得較高學(xué)歷后，經(jīng)人事科根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)可其學(xué)歷的，薪資將作相應(yīng)調(diào)整。3此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。4此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：1.醫(yī)院年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表（見最后）2.員工外出培訓(xùn)協(xié)議員工外出培訓(xùn)協(xié)議甲方：蘇州XX醫(yī)院乙方： 身份證號碼：在甲乙雙

50、方已簽訂勞動(dòng)合同書的前提下，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商、平等自愿達(dá)成本外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議，內(nèi)容如下：一、甲方權(quán)利和義務(wù)：1甲方選派乙方到 學(xué)習(xí)，自 年 月 日始，至 年 月 日止，甲方可以根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整包括但不限于延長或縮短進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間，乙方應(yīng)當(dāng)無條件服從。2乙方在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，甲方按與乙方簽定的勞動(dòng)合同支付乙方的基本工資。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間內(nèi)，乙方不享受績效工資。3甲方有權(quán)對乙方的進(jìn)修學(xué)習(xí)情況跟蹤了解，或委托考核。二、乙方權(quán)利和義務(wù)：1乙方在進(jìn)修期間應(yīng)遵紀(jì)守法，虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，圓滿完成進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。2乙方在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，應(yīng)遵守進(jìn)修單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)還要遵守甲方的所有規(guī)定。3乙方進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，

51、需每季度向甲方人事科提交一份階段性進(jìn)修學(xué)習(xí)報(bào)告。4乙方外派學(xué)習(xí)進(jìn)修結(jié)束，服從甲方安排，回甲方指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作；甲方臨時(shí)安排乙方到甲方的相關(guān)連鎖醫(yī)院熟悉工作，乙方也應(yīng)配合和服從。三、約定事項(xiàng)：1雙方約定：乙方外派學(xué)習(xí)進(jìn)修結(jié)束之日起，在甲方的工作服務(wù)期限不少于 年，期間的晉升晉級待遇同甲方員工。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間及工作服務(wù)期內(nèi)，乙方自動(dòng)離職或因各種原因乙方與或被甲方解除勞動(dòng)合同的，乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。2乙方在進(jìn)修期間被進(jìn)修單位退回甲方或經(jīng)甲方委托考核不合格，甲方有權(quán)解除與乙方的進(jìn)修協(xié)議和就業(yè)協(xié)議、勞動(dòng)合同，并要求乙方給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。四、違約責(zé)任：1有本協(xié)議項(xiàng)下第三條第1款情況的，乙方應(yīng)按尚未

52、履行的工作服務(wù)期按照每月 元標(biāo)準(zhǔn)向甲方承擔(dān)違約賠償金。2、有本協(xié)議項(xiàng)下第三條第2款情況的，乙方應(yīng)雙倍賠償甲方支付給乙方進(jìn)修期間的工資、進(jìn)修費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、人事代理費(fèi)等費(fèi)用。五、本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。六、本協(xié)議是甲乙雙方已簽訂的勞動(dòng)合同的補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。甲方：蘇州XX醫(yī)院（蓋章） 乙方： 年 月 日 年 月 日員工管理檔案管理制度1.“員工管理檔案”是醫(yī)院為每個(gè)員工建立的內(nèi)部管理檔案，建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。2.員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)歸進(jìn)員工人事

53、檔案的材料歸入?yún)侵袇^(qū)人才中心托管的人事檔案，員工管理檔案封存。3.員工管理檔案中包括保存該員工的有關(guān)應(yīng)聘、錄用、學(xué)歷證明、職稱證明、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)等材料。醫(yī)院人事科指派專人負(fù)責(zé)管理。 4.員工管理檔案中不應(yīng)包含秘密內(nèi)容，人事科員工、各科室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的管理檔案。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。5.員工管理檔案僅供醫(yī)院內(nèi)部使用。6此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。7此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工辭職管理規(guī)定1.為保證醫(yī)院人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本規(guī)定。2.辭職程序：1) 員工辭職應(yīng)提前30日（試用期內(nèi)提前3個(gè)工作日

54、）向其直接上級提出辭職申請。員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。A. 辭職員工必須填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批；B. 院長職務(wù)呈集團(tuán)董事長核準(zhǔn)；C. 副院長、科室負(fù)責(zé)人職務(wù)呈集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn)；D. 主管及以下職務(wù)呈部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，院長審批。2) 員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。醫(yī)院應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。3) 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，可出具辭職人員在公司的工作履歷，并且員工可到財(cái)務(wù)科結(jié)薪。3.離職面談1) 員工辭職時(shí)，該科室負(fù)責(zé)人和人事科應(yīng)與辭職員工進(jìn)行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：A.

55、審查文件、資料的所有權(quán)；B. 審查其了解醫(yī)院秘密的程度；C. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；D. 闡明醫(yī)院和員工的權(quán)利和義務(wù)；E. 審查其勞動(dòng)合同和福利狀況；F. 回答員工可能有的問題；G. 征求對醫(yī)院的評價(jià)及建議；H. 記錄離職談話清單，經(jīng)員工和面談人共同簽字，并存入員工檔案。2) 辭職員工因故不能親臨醫(yī)院會(huì)談，應(yīng)通過電話等方式交談。4. 辭職手續(xù)1) 辭職員工應(yīng)辦理移交的工作及物品：A. 在離職前2日內(nèi)填寫員工離職移交表；B. 醫(yī)院辦公用品和工作服；C. 醫(yī)院工作證件、名片、鑰匙，員工手冊等；D. 醫(yī)院分配使用的車輛、宿舍；E. 清算醫(yī)院財(cái)務(wù)借支款和賠付款；F. 其他屬于醫(yī)院的財(cái)物。2) 轉(zhuǎn)

56、調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。3) 辭職員工不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)請人代理交接工作和歸還醫(yī)院全部財(cái)物，同時(shí)須附離職員工委托書。5薪資福利結(jié)算1) 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。2) 辭職員工結(jié)算款項(xiàng)：A. 結(jié)算薪資。B. 應(yīng)得到但尚未使用的補(bǔ)休和年休假時(shí)間。C. 醫(yī)院拖欠員工的其他款項(xiàng)。3) 須扣除以下項(xiàng)目：A. 員工拖欠未付的醫(yī)院借支款、罰金；B. 員工對醫(yī)院未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；C. 原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。4) 如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)。6.辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職員工即與醫(yī)院解除勞動(dòng)關(guān)系，醫(yī)院亦不受理在3個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。7.此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。8.此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。