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1、楊家村選煤廠管理制度匯編鄂爾多斯市濱海金地運營管理有限公司二一一年十一月目 錄第一部分9選煤廠管理制度9安全管理機構(gòu)10楊家村選煤廠安全管理體系圖11安全會議制度12安全辦公會議制度18安全目標管理制度19交接班制度20安全教育與培訓管理制度25質(zhì)量保證體系26機電設備管理辦法27安全檢查、隱患排查制度31安全獎懲制度32事故處理辦法37安全技術措施審批制度38安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告制度39選煤廠庫房工作人員、材料員工作制度49消防防火管理制度50防洪防汛管理制度53對講機使用管理規(guī)定54選煤廠照明管理規(guī)定55干部管理制度59選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法61關于高處作業(yè)的安全管理規(guī)定62技術資料管理規(guī)

2、定66值班調(diào)度管理規(guī)定67關于加強洗煤廠材料使用管理的規(guī)定68機電維修班組管理制度69選煤廠關于開展“QC”小組活動的通知73選煤廠QC小組管理制度74選煤廠生產(chǎn)技術檢查制度76楊家村選煤廠安全生產(chǎn)管理制度78選煤廠煤泥水管理制度86介質(zhì)添加制度88絮凝劑添加制度89第二部分90操 作 規(guī) 程90通用安全技術操作規(guī)程91集控室安全技術操作規(guī)程93膠帶輸送機安全技術操作規(guī)程94刮板運輸機安全技術操作規(guī)程97帶式給料機安全技術操作規(guī)程99脫泥篩安全技術操作規(guī)程101磁選機安全技術操作規(guī)程103淺槽重介分選機安全技術操作規(guī)程105重介桶及泵安全技術操作規(guī)程107渣漿泵（離心泵）安全技術操作規(guī)程108

3、離心機安全技術操作規(guī)程110振動式弧形篩安全技術操作規(guī)程112壓濾機安全技術操作規(guī)程113分級旋流器安全技術操作規(guī)程117脫介篩安全技術操作規(guī)程118預先分級篩安全技術操作規(guī)程120濃縮機安全技術操作規(guī)程122雙齒輥破碎機安全技術操作規(guī)程124螺桿空壓機安全技術操作規(guī)程125電葫蘆安全技術操作規(guī)程126鉗工安全技術操作規(guī)程127電工安全技術操作規(guī)程132起重工安全技術操作規(guī)程136焊工安全技術操作規(guī)程138臺式鉆床安全技術操作規(guī)程145砂輪機安全技術操作規(guī)程146高空作業(yè)安全技術操作規(guī)程148第三部分150崗位責任制150安全員崗位責任制166給煤機崗位責任制175手選皮帶崗位工崗位責任制17

4、8離心脫水機崗位責任制186破碎機崗位責任制187主廠房一層崗位工崗位責任制188產(chǎn)品倉上崗位工崗位責任制189帶式輸送機崗位責任制190刮板輸送機崗位責任制191濃縮泵房崗位工崗位責任制192渣漿泵崗位責任制193取制樣工崗位責任制194集控室崗位責任制196電工崗位責任制197機修工崗位責任制198第四部分200通用措施200第一章 總 則201第二章 機械設備檢修及安裝204第一節(jié) 一般規(guī)定204第二節(jié) 維修鉗工204第三節(jié) 電焊、氣焊、氣割206第四節(jié) 起重工作207第五節(jié) 高空作業(yè)209第六節(jié) 設備安裝211第七節(jié) 砂輪機211第八節(jié) 切割機212第九節(jié) 倉 池213第十節(jié) 斗提機2

5、13第十一節(jié) 手拉葫蘆214第十二節(jié) 行車214第十三節(jié) 電動葫蘆216第十四節(jié) 起重掛鉤216第十五節(jié) 裝卸、搬運工作218第十六節(jié) 水暖安裝219第十七節(jié) 潤滑工作219第十八節(jié) 風鎬操作220第十九節(jié) 站人木板220第二十節(jié) 虎鉗221第二十一節(jié) 手錘221第二十二節(jié) 扳手222第二十三節(jié) 梯子222第二十四節(jié) 手電鉆222第二十五節(jié) 刨床223第二十六節(jié) 車床223第二十七節(jié) 鉆床225第三章 電氣安全226第一節(jié) 一般規(guī)定226第二節(jié) 變（配）電所228第三節(jié) 廠電力線路229第四節(jié) 車間電氣229第五節(jié) 電氣試驗與測定工作230第六節(jié) 放射性同位素檢測儀表230第七節(jié) 電氣檢修施工

6、安全技術措施231第四章 生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施234第一節(jié) 膠帶運輸機234第二節(jié) 刮板機235第三節(jié) 振動篩236第四節(jié) 給煤機237第五節(jié) 溜槽堵塞237第六節(jié) 除雜物238第七節(jié) 破碎機239第八節(jié) 清倉239第九節(jié) 工作現(xiàn)場240第十節(jié) 耙式濃縮機241第十一節(jié) 沉淀池242第十二節(jié) 鐵牛、平煤器242第十三節(jié) 巡回檢查242第十四節(jié) 更換皮帶、皮帶打卡子施工安全技術措施243第十五節(jié) 玻璃擦拭及安裝243第十六節(jié) 車間清掃、環(huán)境清潔244第十七節(jié) 防腐刷漆245第十八節(jié) 空壓機246第五章 倉庫、油脂庫、氣瓶存放室247第一節(jié) 一般倉庫安全要求247第二節(jié) 油脂庫安全要求248第三節(jié)

7、 氣瓶存放室248第五部分250安全事預案故綜合應急250楊家村選煤廠安全事故綜合應急預案251總 則251第一部分 選煤廠管理制度安全管理機構(gòu)雙欣礦業(yè)楊家村煤礦選煤廠安全管理小組如下： 組長：賈建東 廠長 副組長：史海星 副廠長 副組長：王 飛 廠長助理 安全員：王俊峰 專職安全員 安全員：郝青龍 專職安全員 成 員：李智強 辦公室主任 李建培 機修經(jīng)理 黃東繼 電氣經(jīng)理 劉云貴 生產(chǎn)經(jīng)理 吳永海 生產(chǎn)經(jīng)理 張 鵬 生產(chǎn)經(jīng)理 王俊峰 生產(chǎn)工長 劉海兵 機修工長 鄭 華 機修工長 楊軍龍 電氣工長 孫劉平 生產(chǎn)工長 王永廳 采制樣工長一、選煤廠定期組織召開以下會議： 1、選煤廠每周召開一次安全

8、辦公會議 2、各班組每班組織班前、班后會議 3、選煤廠每月組織召開一次經(jīng)營分析會 4、選煤廠每日早晨組織召開碰頭會（早會） 5、選煤廠每日下午17:00召開領導日常工作總結(jié)會（礦方參加） 6、選煤廠不定期組織召開設備檢修會議 7、每月召開一次隱患排查會議 8、每周組織一次現(xiàn)場安全大排查二、安全辦公會議主持人：廠長（生產(chǎn)廠長）參會人：全體管理人員時 間：每周一下午14:00會議內(nèi)容：1、傳達公司及上級領導各種安全指示精神，學習相關文件，貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、通報、紀要等。2、各班組經(jīng)理匯報本周安全管理及質(zhì)量標準化等工作的完成情況。3、機電助理全面總結(jié)上周機電檢修重點工作

9、完成情況，機電設備檢查和安全檢查結(jié)果，布置本周任務,重點確定本周重點修的工作內(nèi)容,提出緊急備件、材料計劃。4、對上周廠內(nèi)發(fā)生的事故和未遂事故，進行分析，討論，處理事故責任者和三違人員，制定防范措施。5、對提出的安全隱患進行排查、分析，并下達四定表給班組，進行整改。6、對下周的安全生產(chǎn)工作精心安排。三、班組班前、班后會議主持人：經(jīng)理（工長）參會人：全體班組成員時 間：每班上班前30min及下班后20min會議內(nèi)容：1、學習安全文件及領導指示精神。2、了解上一班安全生產(chǎn)情況。3、本班的安全工作安排及注意事項。4、對本班工作定評。5、組織對本班組成員安全考試。6、認真做好會議記錄。四、選煤廠經(jīng)營分析

10、會議主持人：廠長（生產(chǎn)廠長）參會人：全體管理人員時 間：每月月底會議內(nèi)容：1、經(jīng)營廠長通報上月生產(chǎn)經(jīng)濟經(jīng)營運行情況及各項指標主要完成情況（主要指電費、水費、材料費、大型配件、介質(zhì)、藥劑等指標的單耗及總耗）。部署下月經(jīng)營安排。2、生產(chǎn)廠長通報上月生產(chǎn)任務完成情況及安全情況，現(xiàn)場存在主要問題及處理情況。通報全廠三違隱患查處情況，部署下月主要生產(chǎn)安排及重大工程安排及形象進度。3、機電廠長通報機電安全運行情況。機電各種制度的落實執(zhí)行情況及本月機電設備的重大事項，維護維修狀況及大型材料的投放與儲備情況，對現(xiàn)場設備存在問題進行通報分析及提出解決方案，并部署下月設備維護維修及大型備件的投入及隱患的整制及主要

11、工作安排等。4、其他參會人員對自身工作簡單總結(jié)及下月工作的重點匯報。5、廠長對全廠工作進行點評，并對提出問題給予確認答復，對下個月的全廠工作進行安排部署，對經(jīng)濟目標進行要求部署。6、會議要形成會議紀要，并單獨設立經(jīng)營分析會議組。五、碰頭會主持人：廠長（生產(chǎn)廠長）參會人：全體管理人員時 間：每日早晨會議內(nèi)容：1、生產(chǎn)廠長通報前一天的工作完成情況及隱患排查治理情況。2、布置當天的安全生產(chǎn)工作及重點工作。3、各生產(chǎn)單位匯報當天工作中遇到的困難。4、學習傳達上級領導的指示精神。5、其他人員說明需重點說明問題。6、廠長部署當天的重點工作及安全要求。六、日常工作總結(jié)會議主持人：洗煤廠廠長參會人：礦方廠長及

12、洗煤廠助理以上。時間：每天下午17:00會議內(nèi)容：1、各主管廠長助理匯報當天生產(chǎn)情況及機電檢修完成情況。2、各廠長助理向廠長匯報第二天重點工作安排。3、廠長總結(jié)當天工作情況并提出合理化建議。4、廠長部署第二天的重點工作及安全要求。5、礦方廠長提出對洗煤廠的工作要求及意見和建議。6、技術員做好記錄并存檔。七、設備檢修會議主持人：廠級領導或各經(jīng)理參會人：不定時 間：不定會議內(nèi)容：1、主持人通報近期發(fā)生的設備故障及處理結(jié)果。2、各參會人員對問題進行補充及敘述在前期工作中遇到的相似問題及處理方法。3、參會人員經(jīng)過分析提出合理化處理建議。4、討論研究各處理建議。5、主持人綜合各合理化建議及討論結(jié)果做出處

13、理方案并具體人員進行限期處理。八、隱患排查會議主持人：廠長（生產(chǎn)廠長）參會人：全體管理人員時 間：每月月底25日會議內(nèi)容：1、生產(chǎn)廠長通報上月隱患排查情況及處理情況，分析排查下月重點隱患及處理方案。2、各生產(chǎn)口匯報分管范圍內(nèi)的隱患及處理情況和防范措施。3、廠長對本廠隱患的處理及大型投入作出安排。4、單獨形成會議紀要。九、現(xiàn)場安全大排查主持人：生產(chǎn)廠長參會人：各生產(chǎn)負責人及廠生產(chǎn)人員時 間：不定會議內(nèi)容：1、檢查現(xiàn)場安全設施使用情況。2、檢查人員在現(xiàn)場的守規(guī)守紀情況。3、檢查現(xiàn)場各項制度的落實情況（各種記錄檢查、個人安全防護設施的穿戴情況及生產(chǎn)勞動用品的使用情況）4、及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患問題。5

14、、對檢查中遇到的問題制訂措施限期解決。6、要形成會議紀要。安全辦公會議制度一、 選煤廠安全辦公會議每周召開一次。每周一上午8：30選煤廠管理人員進行定期全廠安全大檢查和隱患排查。周一下午14：30召開周安全辦公會，全體管理人員參加。二、 由廠長或副廠長主持周調(diào)度會三、 會議內(nèi)容： 1、 生產(chǎn)經(jīng)理匯報本班上周安全工作情況，提出需要解決的問題。2、 機修經(jīng)理匯報上周處理安全隱患完成情況，提出檢修計劃及材料、備件計劃。3、 電氣經(jīng)理匯報上周處理安全隱患完成情況，提出檢修計劃及材料、備件計劃。4、 機電助理全面總結(jié)上周機電檢修重點工作完成情況，機電設備檢查和安全檢查結(jié)果，布置本周任務,重點確定本周重點

15、修的工作內(nèi)容,提出緊急備件、材料計劃。5、 廠長、副廠長全面總結(jié)上周安全、質(zhì)量、檢修完成情況，提出本周工作計劃。6、 對本周出現(xiàn)的事故、違章違紀現(xiàn)象提出處理意見。四、 由安全員做好會議記錄。安全目標管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，但是安全隱患又與生產(chǎn)環(huán)節(jié)密不可分，沒有生產(chǎn)就談不上安全，要做好安全生產(chǎn)工作就要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，制定和執(zhí)行相應的規(guī)程、制度、措施，以保證生產(chǎn)在安全的情況下有序進行。一、安全目標：1、杜絕重傷以上人身事故，輕傷率控制在1以下。2、不出現(xiàn)二級以上機電事故。3、廠區(qū)環(huán)境達到行業(yè)文明生產(chǎn)標準。二、公司安全理念：1、安全目標：平安、幸福、零傷亡。2、安全

16、價值觀 ：安全第一、生存需求；杜絕違章、親人期盼。3、安全承諾：在工作中，堅決做到：安全規(guī)范作業(yè)是本人的需要是對家人和單位的責任，相互安保，不傷害自己，也不傷害別人，對工友安全負責，遵章守紀，規(guī)范操作，確保安全。4、安全防范理念：糾正每一個細小差錯。5、安全協(xié)作理念：確保他人安全是我的責任。6、安全操作理念：先確認、后操作。交接班制度為了加強我廠生產(chǎn)管理，嚴格交接班程序，特制定如下交接班制度，望各生產(chǎn)班自規(guī)定之日起嚴格遵照執(zhí)行。第一條、對交班方的要求： 1、下班前半小時，值班經(jīng)理對生產(chǎn)、設備、安全進行一次全面檢查；各崗位操作人員對本崗位生產(chǎn)、設備、安全進行一次全面檢查，對本崗位檢查出的問題匯報

17、給值班經(jīng)理并按規(guī)程和要求積極處理。 2、一層崗位工負責檢查各種工具是否齊全；各崗位做好本崗位記錄。 3、在接班人員未同意接班之前，任何崗位任何人不得擅自離崗；對于接班人員提出的問題，交班方值班經(jīng)理及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準離崗。 4、對于本班生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題，一定要和接班人員講清楚、交明白；同時對于車間及上級各部門的指示和通知也要認真轉(zhuǎn)達。 5、交班人員必須在接班會后，交接完畢，交班人開班后會才能離崗，對提前離崗的一次考核20元。第二條、對接班方的要求； 1、接班人員需佩戴好防護、防塵、防噪音等用品，提前5分鐘到崗，對本崗位的生產(chǎn)、設備、安全情況進行一次全面檢查，檢查一定要

18、詳細、認真。接班者與交班者按巡回檢查路線和內(nèi)容，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行語言描述交接；然后應及時參加交接班會，在會上把檢查出的（沒有處理或仍在處理的，已經(jīng)處理好的問題可不再提出）問題向交班方提出，由交班方處理；而未在會上明確提出的問題由接班方處理。 2、接班方各崗位要認真查看交班方的崗位記錄，并對交班方交代的問題要聽清楚，接明白。 3、接班方值班經(jīng)理要認真清點本班人員是否全部到齊，對于遲到者按員工管理條例處罰。 4、接班方值班經(jīng)理要認真清點公用工具是否齊全，對于缺失的要作好記錄，否則由本班負責。 5、接班方和交班方認為無問題后簽字。第三條、對交接過程的要求： 1、交接班會時間。八點班：7：45；十六點班

19、:15:45；零點班：23：45。到點及時交接。 2、嚴格執(zhí)行“十交、五不接”規(guī)定，即： “十交”：交任務，交操作，交指標，交質(zhì)量，交設備，交安全環(huán)保、消防器材和衛(wèi)生情況，交問題，交經(jīng)驗，交工具，交記錄。 “五不接”：設備潤滑不好不接，工具不全不接，操作情況不正常不接，記錄不全不接，衛(wèi)生不好不接。 3、對本轄區(qū)內(nèi)的重要生產(chǎn)部位、重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)及關鍵設備或遇有重大情況，必須逐項交接，并做好詳細記錄。 4、交接班時發(fā)現(xiàn)重大問題由各崗位交接人員共同處理；若交班人員擅自離崗，由此產(chǎn)生的一切后果由交班人員負責；同時接班者積極協(xié)助班者對事故進行處理，待事故處理告一段落，經(jīng)交接班雙方協(xié)商同意后，再進行交接班，

20、要做到即講原則又講風格。 5、交接班過程中如發(fā)生爭議，應由雙方值班經(jīng)理和參加交接班會議或其他相關領導共同協(xié)商解決。接班班組若有個別人未到崗，則該崗位的交班者必須得到交接班雙方值班經(jīng)理許可后方可離崗；接班班組因故嚴重缺員，由雙方經(jīng)理和廠領導協(xié)調(diào)，必要時由上班人員連崗，確保裝置生產(chǎn)崗位有足夠的人員；接班后在生產(chǎn)中發(fā)生的問題及交待中的問題，一律由接班人員負責處理。第四條、對班前會和班后會的要求： 1、班前會：由接班值班經(jīng)理主持，參加人員：接班方全體人員，交班方值班經(jīng)理。具體內(nèi)容是：接班經(jīng)理檢查出勤；交班方經(jīng)理介紹本班生產(chǎn)情況，各崗位匯報班前檢查情況；接班方經(jīng)理安排本班工作及安全生產(chǎn)方面應注意的問題，

21、聽取廠領導（或值班人員、安全員）強調(diào)的安全和生產(chǎn)注意事項、要求和任務。要求言簡意賅，無特殊情況時間控制在10分鐘以內(nèi)。經(jīng)理休班，班內(nèi)必須由工長參加。一次不開交接班會的對經(jīng)理考核50元。 2、班后會：交接班完畢后，接班者在交接班記錄本上簽字，交班者方可離崗，參加班后會。班后會由經(jīng)理主持，具體內(nèi)容是：各崗位匯報當班情況；集控員匯報生產(chǎn)各指標情況；經(jīng)理總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，并進行講評、總結(jié)。第五條、交接班記錄填寫內(nèi)容: 1、交接班記錄一般應填寫接班情況、本班情況及交班情況三方面內(nèi)容。 2、接班情況：簡明扼要的記錄上個班存在的問題； 3、本班情況： 3.1詳細記錄本班生產(chǎn)、設備運行情況，工藝指標、產(chǎn)品

22、質(zhì)量和任務完成情況。 3.2各種設備運行情況及管道的跑、冒、滴、漏情況。 3.3本班存在的不安全因素、采取的預防措施，問題及事故的處理情況。 3.4本班各種記錄表是否齊全完好。 3.5消防、防護用具、工具、對講機、各種儀器的使用、崗位清潔衛(wèi)生等情況。 3.6上級指令要求和注意事項。 4、交接班記錄和生產(chǎn)原始操作記錄要做到及時、真實、準確、詳細、整潔，杜絕弄虛作假，異常情況要有分析處理過程。 5、交班情況：生產(chǎn)任務和產(chǎn)品交質(zhì)量要求，存在的問題，上級指示等。 6、交接班記錄必須有交班者、接班者簽字認可。第六條、出現(xiàn)下列情況不準進行交接 1、生產(chǎn)工藝的波動，生產(chǎn)工藝、設備有異常但情況不清或問題嚴重應

23、先處理后交接。 2、工具、防護器材、消防器材不齊全，崗位衛(wèi)生不好，定置管理不好，不準交接。 3、原始記錄不清楚、不清潔，不準交接。 4、事故未處理或接班者忙不過來時，不準交接。 5、交、接班者不簽字不準交接班。安全教育與培訓管理制度為了不斷提高員工的安全素質(zhì)、技術素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。一、運營公司總工負責全員安全技術培訓工作。 二、各運營廠負責人制定并上報本班組月、季、年培訓計劃。 培訓內(nèi)容：每季一次操作規(guī)程培訓、考試，每半年一次應知應會培訓、考試，每年一次的合格證復審培訓、考試，其他臨時必需的培訓。三、運營公司總工負責審閱匯總后形成全員培訓計劃。四、各班組堅持每月進行一至二次安全技

24、術培訓活動，由班組負責人負責對職工進行規(guī)程、技術、業(yè)務培訓。 五、培訓記錄運營公司建立培訓檔案，包括：培訓計劃，每次培訓的記錄（主講人，培訓內(nèi)容，受培人數(shù), 培訓方法），培訓教案，考試試卷及成績登統(tǒng)。六、新員工進廠，由專職安全員負責進行安全知識培訓，考試合格方可錄用上崗。七、不參加培訓、考試或替考的，按安全獎懲制度處理。質(zhì)量保證體系為確保產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，順利完成選煤任務，建立質(zhì)量保證體系。一、 質(zhì)量保證管理領導小組組長：廠長副組長：副廠長、煤質(zhì)工長質(zhì)量監(jiān)督員：廠長助理、煤質(zhì)工長成員：生產(chǎn)經(jīng)理、機修經(jīng)理、電氣經(jīng)理二、 主要職責：1、 廠長、副廠長對全廠產(chǎn)品質(zhì)量和檢修質(zhì)量負領導責任，負責制定相

25、關制度，并監(jiān)督組織落實。2、 質(zhì)量監(jiān)督員負責落實有關產(chǎn)品質(zhì)量和檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢查。機電助理負責機電檢修施工質(zhì)量檢查，煤質(zhì)經(jīng)理負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查。3、 生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)班負責按照質(zhì)量計劃的要求，調(diào)整洗選設備參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到要求。4、 機修經(jīng)理及機修班負責按檢修規(guī)范要求檢修機械設備，檢修質(zhì)量達到設備完好要求，保證洗選生產(chǎn)順利進行。5、 電氣經(jīng)理及電氣班負責按檢修規(guī)范要求檢修電氣設備，檢修質(zhì)量達到設備完好要求，保證洗選生產(chǎn)順利進行。6、 煤質(zhì)工長及取制化班負責生產(chǎn)過程的取樣、制樣、化驗工作，所有工作按照國標進行，確保化驗結(jié)果具有代表性。三、 質(zhì)量結(jié)果應及時反饋到相關班組，及時調(diào)整參數(shù)，完成質(zhì)量要求

26、。 機電設備管理辦法一、 總則1、 機電助理負責全廠設備維修、完好登記工作；2、 巡視工與機電維修工按崗位設備分工負責，檢修完的設備必須符合設備完好標準，實行包機負責制；3、 所有完好使用設備必須分工明確；4、 每月底由副廠長、機電助理負責組織各班組經(jīng)理進行完好檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，給予包機負責人獎勵或處罰。二、 職責劃分1、 機電設備建賬登記，由機電助理負責全廠設備維修、完好登記工作；2、 設備年度大修由項目總工根據(jù)設備運行情況，及相關規(guī)定列出大修計劃，報甲方主管部門，根據(jù)生產(chǎn)情況安排檢修；3、 設備中修由機電助理根據(jù)選煤廠運行情況，有計劃的報公司，根據(jù)生產(chǎn)情況進行安排檢修；4、 一般檢修由電

27、氣經(jīng)理、檢修經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理報廠部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安排。設備檢查由電氣經(jīng)理、檢修經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理白行安排進行；5、 各設備實行包機負責制，由巡視工與機電維修工按崗位設備分工負責。檢修完的設備必須符合設備完好標準；6、 每月底由副廠長、機電助理負責組織各班組經(jīng)理進行完好檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，給予包機負責人獎勵或處罰。7、 巡視工與機電維修工按崗位設備分工負責，檢修完的設備必須符合設備完好標準，實行包機負責制；8、 所有完好使用設備必須分工明確；三、 機電設備強制性計劃檢修制度1、 項目部根據(jù)設備運轉(zhuǎn)情況下達機電設備檢修更換周期表2、 班組根據(jù)時間要求，無論設備是否出現(xiàn)問題，都要按時檢修、更換。3、 班組要

28、按強制計劃檢修要求，妥善安排，按時保質(zhì)保量完成。4、 對更換下的備件，設備要及時修好以備用。四、 設備完好檢查制度為了加強選煤廠設備管理，保證選煤廠設備的維護質(zhì)量和安全運行，提高設備完好率和使用率，從而更好的為洗煤生產(chǎn)服務，特制定本制度。1、 檢查方式：定期檢查和不定期抽查。2、 檢查時間：定期檢查為每月月末的21-23日，抽查不定時間。3、 檢查人員組成：廠領導、機電助理、各班組的主要負責人。4、 檢查程序：按洗煤廠設備完好標準對我廠設備進行逐一檢查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題由機電助理進行總結(jié)整理，并填好“設備完好檢查三定表”，由參加檢查人員一起研究確定整改時間，由機電助理監(jiān)督落實情況。5、

29、獎懲措施：為了加大設備維修、保養(yǎng)的管理力度，經(jīng)研究決定，每月根據(jù)檢查結(jié)果對完好設備的包機人（機工、電工、司機）給予每人20-50元的獎勵，對不完好設備的包機人給予每人20-50元的懲罰。五、 機電設備包機制1、 維修人員，每天要對所轄設備進行巡視查驗，包機到人，根據(jù)設備完好規(guī)定認真查驗。2、 維修人員要堅持各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。3、 班組長要將包機人查驗、檢修情況填入工作記錄。4、 設備達不到安全運行期限，將受到處罰。5、 機電工負責對設備的巡視、查驗、檢修，司機負責對設備的保養(yǎng)、清擦及周圍環(huán)境的文明生產(chǎn)。六、 停送電制度1、 所有檢修人員必須堅持停送電制度，認真執(zhí)行。2、 高壓停電

30、必須有工作票，并事先與廠調(diào)、礦調(diào)聯(lián)系，批準后方可進行停電。3、 低壓停電要與廠調(diào)聯(lián)系，方可停電。4、 高低壓停電時，必須由申請停電本人持本人停電牌到高低壓找電工申請停電，嚴禁傳話或打電話停電。5、 可能送電到停電工作設備方面電源，必須全部斷開，除拉開關外，必須拉刀閘，取下低壓保險。6、 停電時，先拉開負荷側(cè)刀閘，再拉電源側(cè)刀閘，送電時相反。并且驗電，掛好停電牌。7、 操作人員，必須穿戴好勞動保護，二人進行，一人監(jiān)護，一人操作。8、 現(xiàn)場檢修人員，在接到停電通知后，試車確認后，方可進行檢修。七、 小班機電工巡視查驗細則1、 小班維護人員，在設備正常運轉(zhuǎn)情況下，必須按查驗時間要求進行查驗2、 對所

31、查驗設備的運轉(zhuǎn)情況，存在問題，填入記錄。3、 值班人員要定期檢查小班巡視查驗情況。4、 凡不按要求查驗，或查驗不細設備出現(xiàn)問題的人員要受到處罰。八、 備用設備儲備1、 根據(jù)設備運行情況，使用周期和大修周期，做出備用設備計劃，報有關部門審批采購。進行備用設備儲備，合理使用備用設備。2、 根據(jù)各配件的使用量，每月做出合理的備件計劃報有關部門審批采購。3、 對備用設備、配件的領用必須做好領用登記記錄。4、 對更換下的設備、配件，可以維修的，要及時修好以備用。無法維修的設備報項目部，由項目部向有關部門按設備報廢程序申請報廢。無法維修的配件實行以舊換新。九、 設備運行管理1、 設備使用前，組織相關專業(yè)人

32、員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術資料編制操作規(guī)程，經(jīng)項目部審批后執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設備處于良好的運行狀態(tài)，備用設備要完好。2、 一般設備的操作、維修人員應達到初中以上文化程度，上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術培訓，考試合格后持證上崗。3、 對于需要改造的設備，提出技術改造申請，項目部組織技術論證、實施。十、 機電事故分析追查制度1、 對任何機電事故都必須進行分析，要查明事故原因，找出責任人，提出防范措施和處理意見。2、 對所發(fā)生的機電事故在進行認真分析事故原因的同時，要認真吸取事故教訓，舉一反三，全面分析查找漏洞，并制定行之有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3、 不斷加強機電安全管理，加強安全教育，增

33、強安全意識，提高對安全工作重要性的認識，防止機電事故發(fā)生，確保安全。4、 分析事故必須執(zhí)行“四不放過”的原則，即：找不出事故責任者不放過，查不出事故原因不放過，接受不了事故教訓不放過，沒有防范措施不放過。5、 事故處理必須嚴肅對待，不講情面，嚴格執(zhí)行責任追究規(guī)定。6、 嚴格事故匯報制度，任何機電事故的發(fā)生必須及時向調(diào)度室和上級有關部門和領導及時匯報，不得隱瞞。并將分析情況和處理意見逐級匯報。十一、 獎勵與處罰1、 對不按操作規(guī)程操作，造成事故的，根據(jù)事故后果進行處罰；2、 不按檢修規(guī)定按時檢修并填寫檢修記錄者，按包機責任制進行處罰；3、 對檢查、檢修不到位的。未造成后果者給予20200元罰款；

34、造成后果者，根據(jù)造成的損失檢修處罰；4、 采取新操作工藝，新操作方法，提高生產(chǎn)率，或減小安全隱患的，給予20200獎勵；5、 對發(fā)現(xiàn)誤操作并給以糾正者，給予50300獎勵；6、 對發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故者給以100500元獎勵。安全檢查、隱患排查制度為認真落實選煤廠安全規(guī)程、安全獎懲制度等規(guī)章制度，建立選煤廠安全檢查、隱患排查制度。一、檢查組成員：選煤廠全體管理人員。二、檢查時間：每周一上午9：00-11：30為固定檢查時間，日常值班領導隨時抽查。三、組織形式：每周檢查由副廠長或廠長助理組織帶隊檢查；廠長每月至少參加一次檢查。1、專職安全員負責整理檢查結(jié)果，編制楊家村選煤廠安全檢查、隱患排

35、查登記表，并負責落實整改結(jié)果。2、每周在周例會布置整改措施、落實整改責任及獎懲。3、日常抽查發(fā)現(xiàn)的問題，每日早例會匯報，及時進行解決。四、檢查內(nèi)容：1、選煤廠安全規(guī)程的相關內(nèi)容。2、選煤廠安全獎懲制度的相關內(nèi)容。3、安全生產(chǎn)責任制的相關內(nèi)容。4、崗位責任制的相關內(nèi)容。5、選煤廠技術操作規(guī)程的相關內(nèi)容。6、選煤廠消防制度的相關內(nèi)容。7、其他安全制度規(guī)定的相關內(nèi)容。 安全獎懲制度 第一章:總則第一條：為堅定不移地貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、選煤廠安全規(guī)程等法律法規(guī)，根據(jù)楊家村選煤廠實際，使安全工作健康發(fā)展，特制定本條例.第二條:本條例適用于全廠各類人員。第二章：獎

36、勵 第三條：發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時向上級匯報，從而避免了重大事故的發(fā)生或減輕事故危害程度，對有功人員獎勵100至200元。第四條：發(fā)生事故后，積極參加搶救，使公司財產(chǎn)、職工生命免遭（或減輕）危害的有功人員獎勵100至200元。第五條：凡關心安全生產(chǎn)、積極提出安全合理化建議而被采納，取得一定成效的，獎勵50至100元。第六條：在查處“三違”方面，員工舉報管理人員違章指揮，對應罰款標準，給予舉報人獎勵；工人舉報工人違章作業(yè)，對應罰款標準，給予舉報人獎勵；管理人員查處“三違”適當給予獎勵。第三章：懲處第八條：懲處分為開除、解聘和經(jīng)濟處罰。經(jīng)濟處罰分為扣發(fā)獎金、扣發(fā)工資、罰款。第九條：對有下

37、列違章行為之一的責任者，給予解聘或開除。1、班中打架斗毆的；2、偷竊公私財物，思想品質(zhì)惡劣的。3、電工停送電操作，不執(zhí)行停送電規(guī)程的，造成事故的；4、檢修工故意帶電檢修機械、電氣設備的，造成事故的；5、對制止和查處“三違”行為的人員進行打擊報復、謾罵、恐嚇威脅的；6、違章指揮或強令工人違章冒險作業(yè)，造成事故的；7、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；8、對“三違”現(xiàn)象不制止的管理人員；9、其它比較嚴重的違章作業(yè)、違章指揮行為的。第十條：對有下列違章行為之一的責任者，給予罰款300元。第十一條：對新工不進行安全教育培訓，因不懂技術操作規(guī)程，造成安全事故的管理人員；第十二條：沒有操

38、作資格而操作設備造成事故的；第十三條：由于設備失修帶病運轉(zhuǎn)或安全設施不全而造成工傷、非傷事故的責任人；第十四條：私自毀壞安全標志的；第十五條：在禁火區(qū)域內(nèi)擅自動明火的；第十六條：未按整改通知單及時整改造成事故的；第十七條：有其它違章作業(yè)、違章指揮行為的。 第十八條：有下列行為之一的給予200元罰款。1、班前喝酒或班中喝酒的，不準上崗；2、在事故調(diào)查過程中，弄虛作假、做偽證隱瞞事故真相的；3、各種運轉(zhuǎn)、起重設備安全 防護設施不齊全、不立即處理的；4、發(fā)生事故不及時匯報或隱瞞不報的責任人；5、停電不掛“有人工作不準送電”牌板的；6、有其它違反規(guī)程措施規(guī)定的。 第十九條：有下列行為之一的給予100元

39、罰款。1、崗位睡覺的；2、事故分析不按時參加的人員；3、工作崗位吸煙的；4、使用電爐子的；5、操作不規(guī)范造成機電設備損壞較輕的；6、燒焊不帶防護罩或氧氣、乙炔瓶放置不符合有關安全規(guī)定的；7、保護因失修或未安設，處罰機電經(jīng)理；8、設有“小床鋪”，處罰當班巡視工；9、托輥不起作用且不及時更換處理的，處罰包片機修工；10、托滾托浮煤運轉(zhuǎn)，處罰生產(chǎn)經(jīng)理和巡視工、清理工；11、廠房作業(yè)時不穿戴勞動保護的（安全帽、防砸鞋、工作手套等）；12、員工私自脫崗的；13、高空作業(yè)不戴保險帶的；14、反規(guī)程措施規(guī)定的行為。第二十條：有下列不規(guī)范行為或現(xiàn)象之一的對責任人給予50元罰款。1、不參加班前會、安全活動和技術

40、培訓學習的；2、無證上崗的；3、上班期間干私活的；4、看與本崗無關書籍和報刊的；5、串崗、玩耍的；6、不遵守作息時間的；7、碼放不整齊、備用設備碼放不規(guī)范；8、日志填寫不規(guī)范、班前會無安全工作布置的；9、交接班而不在現(xiàn)場交接班的，交接班記錄不認真的；10、作和現(xiàn)場工作出現(xiàn)推委、拖拉現(xiàn)象的；11、崗位躺臥的；第二十一條：各作業(yè)場地、車間、按照要求，各種文明生產(chǎn)牌板懸掛整齊，損壞一塊,對當班責任人罰款50元。第二十二條：施工現(xiàn)場必須做到工完料凈場地清，否則對施工人員處以100-200元罰款。第二十三條：各廠房、車間做到設備、物料碼放整齊、規(guī)范、方便，檢查不合格對責任班組處以100-200元罰款。第

41、二十四條：車間、廠房及不得存放自行車的部位，如存有自行車、摩托車，發(fā)現(xiàn)1輛罰款50元。第二十五條：各種設備要做到“齊”、“潔”、“美”，設備臟、現(xiàn)場衛(wèi)生差，對責任人處以50元罰款。第二十六條：各種管道有滴漏跑冒不處理、長明燈、長流水現(xiàn)象，對責任人處罰50元。第二十七條：上一級檢查出“三違”進行處罰的，連帶管理人員10%進行處罰。第二十八條：當發(fā)生傷工、重大未遂、一般及以上事故，對理按事故處理辦法規(guī)定執(zhí)行。第二十九條：本規(guī)定未盡事宜，經(jīng)運營公司班子研究給予處理，并及時對本規(guī)定進行補充。第三十條：本規(guī)定自2011年11月26日起執(zhí)行。事故處理辦法第一節(jié) 概述一、 為正確處理楊家村選煤廠各種事故，保

42、證職工健康和生命安全，保證經(jīng)濟不受損失，使生產(chǎn)順利進行，對事故責任者進行教育和懲處，而制定本辦法。二、 為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須加強對安全生產(chǎn)的領導和管理，要做好以下工作；1、 堅持預防為主，嚴格執(zhí)行交接班和檢查設備的制度，定期進行安全大檢查，發(fā)揮各管理人員以及專職安全員、兼職安全員的職能作用，通過教育使職工牢固樹立“安全第一”的思想，嚴守紀律，執(zhí)行公司所頒發(fā)的各種安全技術操作規(guī)程。2、 定期對職工進行技術培訓，不斷提高技術和業(yè)務水平，增強職工責任心，提高設備利用率，減少事故的發(fā)生率。3、 獎罰分明，對安全工作上做出突出成績和避免重大事故發(fā)生的要給予表揚和獎勵，對“三違

43、”造成事故的要追究責任，給予事故責任者和有關人員批評教育或罰款，事故較為嚴重的還要追究其領導的責任。4、 一旦發(fā)生事故，有關人員應立即現(xiàn)場取樣有效措施迅速搶救，并對事故本著“三不放過”的原則（即事故責任者不清不放過、本人和群眾沒有受到教育不放過，沒拿出今后預防措施不放過）。認真調(diào)查分析研究、找出事故原因分清責任，防止類似事故的再發(fā)生。三、 對發(fā)生的事故，要及時調(diào)查、討論、整理材料上報。對隱瞞事故、推脫責任或姑息遷就不真實反映情況的，要嚴肅追究責任，加重處理。四、 凡發(fā)生較大事故時，任何人不準破壞事故現(xiàn)場和假造事故現(xiàn)場，特別是責任不清的事故現(xiàn)場更要保護好。否則誰破壞誰負全部責任。五、 事故調(diào)查完

44、后，經(jīng)公司會同有關部門同意后方準處理事故現(xiàn)場。51 安全技術措施審批制度為規(guī)范運營公司各洗煤廠安全技術措施審批工作，建立本制度：9、 安全技術措施編制范圍：運營公司組織大型機電設備檢修、更換或重要工作時必須提前編制安全技術措施。日常檢修和操作按操作規(guī)程執(zhí)行。10、 編制及審批要求：5、 所編制的安全技術措施必須符合各工種的安全技術操作規(guī)程，能夠有針對性地指導現(xiàn)場施工作業(yè)，規(guī)范職工的現(xiàn)場操作行為；6、 安全技術措施報告，須寫清檢修時間、地點、項目名稱，經(jīng)機電副廠長、廠長簽字后方可生效；7、 安技措必須由主管人員貫徹給每個參檢人員，并組織好簽字；未貫徹措施的職工不準安排工作；11、 措施的落實9、

45、 管理人員要深入工作現(xiàn)場盯崗，狠抓規(guī)程對號、措施落實。10、 安技措制訂要嚴把“五關”：現(xiàn)場勘察關、措施制訂關、措施貫徹關、現(xiàn)場實施關、措施修改補充關。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告制度1、概述為保證職工健康和生命安全，保證經(jīng)濟不受損失，并認真接受事故教訓，防微杜漸教育本人防范于未然，減少事故范圍和損失特制定本規(guī)定。一、為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須加強對安全生產(chǎn)的領導和管理，要做好以下工作；1、堅持預防為主，嚴格執(zhí)行交接班和檢查設備的制度，定期進行安全大檢查，發(fā)揮各管理人員以及專職安全員、兼職安全員的職能作用，通過教育使職工牢固樹立“安全第一”的思想，嚴守紀律，執(zhí)行公司所頒發(fā)的各種安

46、全技術操作規(guī)程。2、定期對職工進行技術培訓，不斷提高技術和業(yè)務水平，增強職工責任心，提高設備利用率，減少事故的發(fā)生率。3、獎罰分明，對安全工作上做出突出成績和避免重大事故發(fā)生的要給予表揚和獎勵，對“三違”造成事故的要追究責任，給予事故責任者和有關人員批評教育或罰款，事故較為嚴重的還要追究其領導的責任。4、一旦發(fā)生事故，有關人員應立即現(xiàn)場取樣有效措施迅速搶救，并對事故本著“三不放過”的原則（即事故責任者不清不放過、本人和群眾沒有受到教育不放過，沒拿出今后預防措施不放過）。認真調(diào)查分析研究、找出事故原因分清責任，防止類似事故的再發(fā)生。二、對發(fā)生的事故，要及時調(diào)查、討論、整理材料上報。對隱瞞事故、推

47、脫責任或姑息遷就不真實反映情況的，要嚴肅追究責任，加重處理。三、凡發(fā)生較大事故時，任何人不準破壞事故現(xiàn)場和假造事故現(xiàn)場，特別是責任不清的事故現(xiàn)場更要保護好。否則誰破壞誰負全部責任。四、事故調(diào)查完后，經(jīng)公司會同有關部門同意后方準處理事故現(xiàn)場。2、 生產(chǎn)事故分類一、按照事故性質(zhì)原則上可分為二大類：1、人身事故、死亡、重傷，輕傷、微傷。2、設備事故：重大事故、一級事故、二級事故、三級事故、一般事故。二、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為重大事故：1、設備事故造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上者（含5000元）；2、設備停機24小時（含24小時）；三、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為一級事故；1、

48、直接經(jīng)濟損失在10000元以上；2、設備停機并影響12小時24小時（含12小時）；四、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為二級事故：1、直接經(jīng)濟損失5000元以上者（含5000元）；2、設備停機并影響生產(chǎn)8小時12小時（含8小時）；五、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為三級事故；1、事故直接經(jīng)濟損失在1000040000元（含10000元）；2、設備停機并影響生產(chǎn)5小時8小時（含5小時）；六、凡造成直接經(jīng)濟損失不足三級事故，為一般事故。3、生產(chǎn)事故報告制度一、凡發(fā)生事故時，值班領導、工長、當班經(jīng)理等現(xiàn)場有關人員，應立即將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況報告運營公司有關領導和其他有關部門。二、

49、凡發(fā)生設備損壞、人身傷害及其它災害等，不論構(gòu)成事故與否，都要在例會上匯報，逾期不報者，視為隱瞞事故，人身傷亡也不承認為傷亡事故。三、健全安全活動記錄及事故分析記錄，完善各崗位工種的安全生產(chǎn)責任制。四、凡發(fā)生三級和輕傷以下事故要在48h內(nèi)提出書面報告送到公司，對事故延期或隱瞞不報要追究管理人員的責任。五、填寫事故報告時，必須情節(jié)真實，實事求是，以便從中吸取真正的教訓，今后發(fā)生事故報告填寫得不真實，除追究填寫者責任外，還要追究領導責任。4、事故處罰一、為把公司各類事故降到最低限度，保證正常的生產(chǎn)和工作秩序按期完成各項生產(chǎn)任務，特作出如下處罰規(guī)定。二、凡在公司工作的職工，因違反各種規(guī)章制度而造成事故

50、者，均受本辦法規(guī)定處罰。三、對違章指揮，無論造成事故與否，都要追究指揮者的責任，視其程度給予處罰。如領導人員迫使、縱容、包庇所屬人員造成后果的，要令其停職檢查，視其檢查情況重新任命。工人違章作業(yè)造成嚴重后果的要立即撤崗，予以重新培訓，決不姑息遷就。四、發(fā)生一般事故，對事故責任者免發(fā)當月全部獎金。如一個班組內(nèi)本月發(fā)生2次一般事故，對本班經(jīng)理、工長免發(fā)獎金50%。五、發(fā)生三級事故，對責任者免發(fā)當月全部獎金和崗位工資50%；對本班經(jīng)理、工長免發(fā)獎金50%；一個班組當月有2次三級事故免發(fā)該組經(jīng)理、工長免發(fā)全部獎金。六、發(fā)生輕傷事故，對其責任者免發(fā)當月全部獎金和崗位工資50%；事故責任者又受傷者，免發(fā)當

51、月獎金，受傷沒住院治療必須按標準免發(fā)各項獎金、補助。對本班經(jīng)理、工長免發(fā)獎金50%；一個班組當月有2次輕傷事故免發(fā)該組經(jīng)理、工長免發(fā)全部獎金。七、發(fā)生二級事故，對其責任者免發(fā)當月全部獎金和崗位工資。對本班經(jīng)理、工長免發(fā)全部獎金；一個班當月出現(xiàn)2次二級事故，免發(fā)該班經(jīng)理、工長全部獎金，減發(fā)崗位工資50。八、發(fā)生一級事故或重傷，對其責任者免發(fā)3個月的獎金和崗位工資；免發(fā)該組經(jīng)理、工長全部獎金，免發(fā)崗位工資；免發(fā)運營公司其他管理人員獎金1個月。九、發(fā)生重大事故，對其責任者免發(fā)獎金和崗位工資，解聘，進行經(jīng)濟處罰；免發(fā)事故責任者的經(jīng)理、工長安全獎和浮動工資2個月；免發(fā)運營公司正副經(jīng)理及其他管理人員獎金1

52、個月。十、有下列情形之一的，要從重處罰。1、屢犯。2、隱瞞事故，破壞事故現(xiàn)場，弄虛作假，態(tài)度惡劣，不積極配合調(diào)查人員工作的。3、知情不報徇私舞弊，有意掩蓋真相或作假證的。4、姑息遷就，為事故責任者開拓責任或說情的。5、事故上報不及時有意拖延者。6、對事故處理不得力或拖延處理造成事故擴大范圍和損失的。7、工作時間胡鬧、打架斗毆者。十一、廠區(qū)發(fā)生火災事故時，參照王家塔選煤廠有關規(guī)定處理。十二、發(fā)生事故后責任不清，無法找出責任前，不發(fā)和減發(fā)有關人員的獎金，直至查清后，按規(guī)定標準進行處理。十三、本辦法未盡事宜，公司有權隨時完善補充。第五節(jié) 人身事故分類及處理程序一、工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人

53、身傷害事故。二、職工傷亡事故，按事故嚴重程度，分為四類：1、輕傷事故：指職工負傷后休一個工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。2、重傷事故：仍按勞動部（60）中勞護久字第56號關于重傷事故范圍的意見執(zhí)行。3、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。4、重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。三、職工發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應立即向直接領導報告，直接領導接到報告后，應用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告廠部領導，廠部領導視傷害程度分別報告總公司相關部門。報告事故簡況，力求準確。對謊報工傷事故者，一經(jīng)查出，要嚴肅處理。四、各班組、運營公司對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真

54、及時，準確地調(diào)查報告，并對事故調(diào)查的全過程負責。1、輕傷事故：由廠長負責組織調(diào)查。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫傷亡事故登記表將登記表及時報到公司。2、重傷事故：由公司負責組織調(diào)查。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施，由運營公司填寫職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書于事故發(fā)生后10日內(nèi)報公司。3、死亡事故：公司主管部門等有關部門進行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進行勘查，拍照或者錄像。收集傷亡當事人和現(xiàn)場有關人員的陳述和證言，索取有關當事人、生產(chǎn)、技術和診斷資料。分析事故原因，查清事故責任，擬定整改方案，提出處理意見。運營公司填寫職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書于事故發(fā)生

55、后20日內(nèi)報公司。由公司呈報上級相關主管部門。4、職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書因故不能按期填報時，事故單位應申明理由，由公司報請地區(qū)勞動局及主管部門同意后方可延期填報。五、發(fā)生事故的單位領導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護好現(xiàn)場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時，現(xiàn)場領導和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場情況，作出標記，標明數(shù)據(jù)，并畫出事故的現(xiàn)場圖。對故意破壞，偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。六、事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后，依照批準程序方可清理現(xiàn)場。1、輕傷事故現(xiàn)場清理，由運營公司經(jīng)理批準。2、重傷事故現(xiàn)場清理，由分運營公司報經(jīng)公司主管領導批準。3、死亡事故現(xiàn)場清理，由

56、公司報請地區(qū)勞動局批準。七、對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”的原則進行。1、真實、客觀的查清事故原因。2、公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責任。3、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。八、對事故責任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成的后果的嚴重程度，分別給予經(jīng)濟處罰，行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。1、經(jīng)濟處罰：按運營公司安全獎懲制度執(zhí)行。2、行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。九、有下列情形之一的事故責任者，應給予處罰或處分，對觸犯刑

57、律的，依法追究其刑事責任。1、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的。2、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動安全監(jiān)察指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。3、設計不符合國家技術規(guī)范和安全規(guī)定，致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。4、對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。5、組織臨時性任務，不制訂安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的。6、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。7、因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。8、因生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防

58、護用品而造成事故的。十、對事故責任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處者本人檔案。十一、對事故責任者的懲處，如受懲者不服，有權向上級領導機關申訴。十二、為了正確的記述、反映運營公司安全狀況，掌握事故發(fā)生趨勢，判斷和確定問題范圍及調(diào)查事故原因，更好地、有的放矢地做好事故預測、預防工作，各單位應準確，及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司?！笆鹿式y(tǒng)計報表”不能按時報出的，必須申明理由。十三、職工傷亡事故的處理，需按下列規(guī)定批準后方可結(jié)案。1、輕傷事故由值班經(jīng)理提出處理意見，運營公司批準結(jié)案。2、重傷事故由運營公司填報“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)公司呈報上級主管部門結(jié)案。3、死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報地區(qū)勞動局及上級主管部門，政府批準結(jié)案。4、重大死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報地區(qū)勞動局，地區(qū)政府呈省政府結(jié)案。十四、本制度如遇上級規(guī)定不符以上級規(guī)定為準。 附：違章認定標準選煤廠違章認定標準一、嚴重違章：（每出現(xiàn)一次罰款100元）1、帶電遷移設備的；2、檢修時無措施施工或不按規(guī)程措施施工的人員；3、停電后不掛牌、不檢電放電、高壓不掛地線、不嚴格執(zhí)行停送電制度帶電作業(yè)的；4、違章指揮的管理人員及接受違章指揮的工作人員；5、酒后上崗和班中喝酒的；6、進入刮