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1、 湖北大學(xué)知行學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）目 錄 緒論（1）一 家紡行業(yè)市場(chǎng)概述與現(xiàn)狀 （1） （一） 家紡及家紡行業(yè)的基本概念和特點(diǎn) （1） （二） 家紡行業(yè)宏觀環(huán)境分析 （2） （三） 家紡行業(yè)微觀環(huán)境分析/競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（2） （四） 家紡消費(fèi)者行為研究 （5）二 家紡企業(yè)的發(fā)展瓶頸及企業(yè)營(yíng)銷策略中存在的主要問題 （6） （一） 家紡企業(yè)的發(fā)展瓶頸 （6） （二） 家紡企業(yè)營(yíng)銷策略中存在的問題 （6） 三 家紡企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析與對(duì)策研究 （7） （一） 家紡行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分 （7） （二） 目標(biāo)市場(chǎng)定位策略 （8） （三） 家紡企業(yè)營(yíng)銷組合策略分析 （8） （四） 我國(guó)家用紡織品行業(yè)的發(fā)展對(duì)策（1

2、0） 總結(jié) （11）參考文獻(xiàn)（1）家紡行業(yè)市場(chǎng)研究及企業(yè)營(yíng)銷策略分析摘 要家用紡織品是我國(guó)紡織品行業(yè)的重要組成部分。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，家用紡織品行業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭。人們生活質(zhì)量的提高和消費(fèi)觀念的更新，使人們對(duì)家用紡織品的個(gè)性化要求也越來越突出。本文從家用紡織品的基本概念和特點(diǎn)出發(fā)，分析了家用紡織品行業(yè)的宏觀和微觀環(huán)境，并從消費(fèi)者個(gè)人因素的角度對(duì)家用紡織品消費(fèi)者的行為進(jìn)行了研究。本文還探討了家用紡織品企業(yè)的發(fā)展瓶頸和營(yíng)銷策略中存在的問題。通過對(duì)家用紡織品企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略分析，總結(jié)家紡行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，為家用紡織品企業(yè)提出發(fā)展對(duì)策。希望為現(xiàn)有家紡企業(yè)提供一些借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】家紡行業(yè)

3、；市場(chǎng)研究；營(yíng)銷策略Household Textile Industry Market Research and Corporate Marketing Strategy AnalysisAbstractHousehold Textile industry is an important component of Chinas textile industry. With the continued development of the national economy，home textiles have shown a momentum of rapid development. Impr

4、oving the quality of peoples lives and renew the concept of consumption, resulting in home textiles for the individual requirements of an increasingly prominent. In this paper, home textiles from the basic concepts and characteristics of an analysis of domestic textile industry, macro-and micro-envi

5、ronment and personal factors from the consumer point of view of consumer behavior, home textiles was studied. This article also discusses the development of home textiles business and marketing strategy bottleneck problems. Home textile enterprises through strategic marketing analysis, summarized th

6、e challenges facing the textile industry for the home textile enterprises to develop countermeasures. Existing textile companies want to provide some reference.【Key word】Textile Industry；Market Research；Marketing StrategyIV湖北大學(xué)知行學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）緒論 家紡是指家用紡織品，它與產(chǎn)業(yè)用紡織品、服裝構(gòu)成紡織三大類最終產(chǎn)品。近幾年，隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的日益開放，中國(guó)

7、企業(yè)的家紡產(chǎn)值增長(zhǎng)迅速，中國(guó)已經(jīng)成為家用紡織品的消費(fèi)大國(guó)和制造大國(guó)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)居室環(huán)境和生活質(zhì)量的需求由實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性向舒適性、文化性和個(gè)性化轉(zhuǎn)變。家紡產(chǎn)品不僅以消費(fèi)產(chǎn)品的形式存在于大眾生活中，更以一種生活方式和審美文化的形態(tài)影響著人們的物質(zhì)觀念和精神生活。對(duì)于家紡企業(yè)而言，在對(duì)企業(yè)生存的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境了解的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該從消費(fèi)者的行為分析入手，尋找切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略，并采取恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略和手段，以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存發(fā)展。1 一、家紡行業(yè)市場(chǎng)概述與現(xiàn)狀 （一）家紡及家紡市場(chǎng)的基本概念和特點(diǎn) 1.家用紡織品涵蓋范圍及定義的界定國(guó)內(nèi)家用紡織品行業(yè)起步于80年代初，1984年原

8、紡織工業(yè)部昆山會(huì)議正式提出規(guī)劃，發(fā)展三大領(lǐng)域紡織產(chǎn)品：衣著用、家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品。在80年代，我國(guó)家用紡織品行業(yè)稱為紡織復(fù)制行業(yè)，為了和國(guó)際紡織品分類通用名詞術(shù)語相接軌，于90年代初，我國(guó)紡織復(fù)制行業(yè)改稱家用紡織品行業(yè)。家用紡織品是紡織最終產(chǎn)品的三大領(lǐng)域之一，是我國(guó)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，還是我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)國(guó)際市場(chǎng)依存度較高的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)家用紡織品市場(chǎng)的情況，家用紡織品所涵蓋的范圍如果按產(chǎn)業(yè)分類大致應(yīng)該分為以下七大類：床上用品類產(chǎn)品；線帶類產(chǎn)品；巾類產(chǎn)品；手帕類產(chǎn)品；毯類產(chǎn)品；室內(nèi)配套產(chǎn)品；護(hù)身類產(chǎn)品。2根據(jù)家用紡織品所涵蓋的范圍分類，家用紡織品（紡織裝飾品）的定義應(yīng)為：各種紗線、織物經(jīng)

9、加工制成可供直接使用的用于居室、賓館、寫字樓內(nèi)生活、工作等消費(fèi)用具及身體表面非服裝用和護(hù)身用紡織品；居室、賓館、寫字樓及交通運(yùn)輸工具運(yùn)用藝術(shù)形式裝點(diǎn)修飾表面使之美觀、舒適、實(shí)用的紡織品。 2.家紡市場(chǎng)的特點(diǎn) （1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段單一，價(jià)格戰(zhàn)和簡(jiǎn)單的廣告投放逐漸成為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主流； （2）行業(yè)創(chuàng)新較少，缺乏有效的系統(tǒng)盈利模型，行業(yè)整體投資回報(bào)率逐年降低； （3）行業(yè)正處于導(dǎo)入期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展階段，家紡企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是同行，而是自己； （4）行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)仍然處于粗放型、同質(zhì)化、低效益階段； （5）個(gè)性化、情趣化正成為家紡行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，小批量、多品種、特色化將成為家紡企業(yè)下一步

10、產(chǎn)品研發(fā)的大方向。 3.家紡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)家紡企業(yè)近4000家，主要分布在浙江、廣東、上海、江蘇、山東等沿海開放地區(qū)，形成了以海寧、疊石橋等專業(yè)市場(chǎng)為中心的產(chǎn)業(yè)集群。浙江和廣東的裝飾布生產(chǎn)、江蘇和浙江的床上用品生產(chǎn)均與專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展聯(lián)動(dòng)；山東、河北的毛巾生產(chǎn)基本形成了產(chǎn)銷互動(dòng)的態(tài)勢(shì)。雖然家紡行業(yè)涌現(xiàn)了一大批知名企業(yè)，但整體市場(chǎng)集中度較低，區(qū)域發(fā)展差異顯著，在很多二三線城市，至今還差不多是空白市場(chǎng)，如廣東的韶山地區(qū)等，因此發(fā)展空間巨大。3 中國(guó)家紡行業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶來了巨大成就的同時(shí),也帶來了新的商貿(mào)環(huán)境。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2006年中國(guó)全社會(huì)家紡行業(yè)產(chǎn)值約為6540億元人民幣，

11、與2005年相比增長(zhǎng)20%。家紡產(chǎn)品出口185.6億美元(海關(guān)統(tǒng)計(jì))，同比增長(zhǎng)20.63%，增長(zhǎng)幅度與2005年相比降低了大約12%，價(jià)值量的增長(zhǎng)總體依然高于數(shù)量的增長(zhǎng)；進(jìn)口13億美元，同比增長(zhǎng)2.8%。出口金額前五個(gè)國(guó)家和地區(qū)為美國(guó)、歐盟、日本、香港和阿聯(lián)酋,對(duì)這五個(gè)國(guó)家地區(qū)的出口金額為124.73億美元，占總出口金額的67.21%。出口金額排名在前五位的地區(qū)為浙江省、江蘇省、山東省、上海市、廣東省,共計(jì)出口152.38億美元，占全國(guó)出口總額的82.12%。從這些數(shù)字可以看出,中國(guó)家用紡織品的出口占全行業(yè)產(chǎn)值的22%,國(guó)內(nèi)需求依然是中國(guó)家紡發(fā)展的最大動(dòng)力，同時(shí)，也說明出口還有很大潛力可挖。4

12、 （二）家紡業(yè)宏觀環(huán)境分析 1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)加入WTO，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)家用紡織品的需求非常旺盛，尤其是2008年以來的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因?yàn)殡S著“十一五”規(guī)劃的落實(shí)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式各項(xiàng)宏觀調(diào)控措施進(jìn)一步落實(shí)，各領(lǐng)域進(jìn)入全面開放狀態(tài)。因此，國(guó)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，中國(guó)家用紡織品行業(yè)在未來擁有著巨大的發(fā)展空間和市場(chǎng)容量，家紡行業(yè)將成為中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力。中國(guó)家用紡織品行業(yè)面臨國(guó)內(nèi)，國(guó)際雙重良好的發(fā)展機(jī)遇。 2.社會(huì)文化因素 當(dāng)代社會(huì)生活的豐富性和技術(shù)因素的迅速變革使人們的生活觀念和文化觀念發(fā)生了巨大變化。人們的生活實(shí)踐與生活有了前所未有的選擇與自主性。社會(huì)生活的變遷不斷

13、沖擊著人們已有的心理模式和審美情趣，人們希望自己的生活環(huán)境適合自己的文化、情感、審美趣味和生活理念。家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)承載了社會(huì)文化內(nèi)在與外在的相關(guān)因素，反映著特定時(shí)空下人們的生活方式、價(jià)值觀念和文化心理等不同層面的內(nèi)容。5 3.地理環(huán)境因素 地理區(qū)域決定著家紡產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格。由于南北方的地域差異，家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格迥異。南方空氣濕潤(rùn)、浮塵較少，消費(fèi)者會(huì)選擇淡雅清新的顏色；北方風(fēng)沙大，消費(fèi)者總體注重視覺沖擊，因此色彩濃重的家訪產(chǎn)品是合適的選擇。另外，北方人性格豪邁大氣，相對(duì)看重繁瑣的花邊設(shè)計(jì)或是體現(xiàn)華貴的面料；南方人性格婉約細(xì)膩，雅致柔和的床品設(shè)計(jì)更為合理。當(dāng)今，在世界變成一個(gè)“地球村”的形勢(shì)下

14、，不同國(guó)家、地區(qū)的人們借助信息的有效傳遞，可以迅速了解到不同地域的審美文化、審美趣味，文化與設(shè)計(jì)的地域特征正逐漸被消解。設(shè)計(jì)師為了更大范圍擴(kuò)展產(chǎn)品的適應(yīng)性也逐漸吸收異質(zhì)文化的有效資源，以適應(yīng)不同區(qū)域消費(fèi)者的審美需求。 4.政策法律環(huán)境 我國(guó)家紡企業(yè)開始步入“雙高”周期，即“高風(fēng)險(xiǎn)、高成本”： （1）“高成本”主要表現(xiàn)為：國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、能源、環(huán)境、原材料等成本剛性增長(zhǎng)，出口退稅降低，人民幣升值增加出口成本； （2）“高風(fēng)險(xiǎn)”表現(xiàn)為：家紡已進(jìn)入貿(mào)易摩擦多發(fā)期；以美國(guó)為代表的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格走低；轉(zhuǎn)口貿(mào)易受挫；東南亞一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起；國(guó)內(nèi)減順差，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格難以隨國(guó)家啟動(dòng)內(nèi)需而增長(zhǎng)。 （

15、三）家紡業(yè)微觀環(huán)境分析/競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析與歐美國(guó)家相比較，我國(guó)床品行業(yè)目前尚處于發(fā)展的初步階段，產(chǎn)品附加值高，發(fā)展?jié)摿薮?。但是由于行業(yè)技術(shù)含量不高等原因，使得眾多服裝、家具、布藝等有實(shí)力的相關(guān)廠家紛紛介入床品行業(yè)，在眾多床上用品企業(yè)中，多以個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為主，其在品牌意識(shí)、管理創(chuàng)新、體制改革等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)組織機(jī)構(gòu)不健全，缺乏有效的規(guī)范及管理，使得眾多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過程中，產(chǎn)生許多不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)行為，在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展，隨著我國(guó)加入WTO，在我國(guó)床品行業(yè)從成長(zhǎng)期步入發(fā)展期階段，國(guó)內(nèi)床上用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將人產(chǎn)品、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到一個(gè)以品牌、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、人才和管理以及企業(yè)規(guī)模

16、等多方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上來。 1.行業(yè)規(guī)模近年來，隨著需求增長(zhǎng)，中國(guó)家紡行業(yè)在數(shù)量上和質(zhì)量上都發(fā)生了很大變化。一批企業(yè)跟不上市場(chǎng)脈搏而走向衰亡，而更多的新生企業(yè)卻蓬勃發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)各類家用紡織品的廠家有上萬家（還不包括家庭作坊式的生產(chǎn)單位），而且每年還在不斷增長(zhǎng)。新興的產(chǎn)業(yè)主要分布在浙江、廣東、江蘇、山東，主要以裝飾布（沙發(fā)布、窗簾等）、床上用品為主。這些企業(yè)大多以民營(yíng)合資企業(yè)為主。另外，目前國(guó)內(nèi)家用紡織品有50集中在大城市，30集中在縣級(jí)市，而人口占全國(guó)70的農(nóng)民，消費(fèi)量只有20。隨著農(nóng)村生活水平的提高，居住條件的改善及與城市間交流的頻繁，使其對(duì)床上用品也會(huì)提出了較高的需求，而潛在

17、的農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)將為家紡業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來較深遠(yuǎn)的影響。6 2.行業(yè)構(gòu)成 （1）家紡行業(yè)已經(jīng)形成較大的市場(chǎng)容量，并且每年還保持著20%以上的高速發(fā)展趨勢(shì)； （2）行業(yè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌，眾多中小企業(yè)并存。目前，在中國(guó)的家紡市場(chǎng)，僅長(zhǎng)江三角地區(qū)就有12000家以上的企業(yè)在爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額； （3）其它行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛介入家紡領(lǐng)域，并取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，如服裝品牌杉杉、雅戈?duì)栆约昂阍聪榈取?3.市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者是指在相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)上市場(chǎng)占有率最高的企業(yè)。它在價(jià)格調(diào)整、新產(chǎn)品開發(fā)、配銷覆蓋和促銷力量方面處于主導(dǎo)地位。它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的導(dǎo)向者，也是競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)、效仿或回避的對(duì)象。市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是指那些相當(dāng)于市場(chǎng)領(lǐng)先

18、者來說在行業(yè)中處子第二、第三和以后位次的企業(yè)。市場(chǎng)跟隨者是指安于次要地位，不熱衷于挑戰(zhàn)的企業(yè)。在大多數(shù)情況下，企業(yè)更愿意采用市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略?，F(xiàn)階段，我國(guó)仍處于競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，家紡行業(yè)面大而不精，企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)集中度不高，品牌意識(shí)淡薄，缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌，家紡企業(yè)呈現(xiàn)出壟斷競(jìng)爭(zhēng)的格局。在這里我把國(guó)內(nèi)的家紡企業(yè)初步分為三類6： （1）國(guó)內(nèi)高檔品牌主要競(jìng)爭(zhēng)廠家（市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者）：富安娜、夢(mèng)潔、羅萊、堂皇、夢(mèng)蘭、佳麗斯、維科、博洋等； （2）國(guó)內(nèi)中檔品牌主要競(jìng)爭(zhēng)廠家（市場(chǎng)挑戰(zhàn)者）：全國(guó)惠誼、全國(guó)恐龍、廈門萊美水星被服、香榭里、馨亭、內(nèi)野、棉田、仙合、福沁、凱盛、華源塞拉維（SILLVE）等； （3）國(guó)內(nèi)低檔品

19、牌(市場(chǎng)追隨者)：全國(guó)紅富士、小綿羊杰元、松田、民光等。 但是，回歸到具體的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，我國(guó)家紡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)又呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：家紡的消費(fèi)目前仍以城市市場(chǎng)為主，消費(fèi)呈現(xiàn)快速的量的擴(kuò)張，且以剛性消費(fèi)需求為主，需求彈性相對(duì)較少。據(jù)調(diào)查顯示，基于我國(guó)居民的消費(fèi)習(xí)慣，約有82%的消費(fèi)者在遷入新居或裝修時(shí)更換窗簾、布藝等家紡用品；超過63%的消費(fèi)者更換床上用品。這類人群已成為購(gòu)買家用紡織品的主要力量。據(jù)對(duì)北京、天津、上海、廣州等城市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，居民因遷入新居而購(gòu)買窗簾布藝產(chǎn)品平均每年花費(fèi)4000元以上，且不乏一次消費(fèi)在2萬元以上者。因此，以遷入新居或裝修后進(jìn)行家用紡織品消費(fèi)為特征的消費(fèi)需求增長(zhǎng)，成為家紡消費(fèi)的主流

20、，明顯表現(xiàn)為剛性需求的增長(zhǎng)。這種需求的增長(zhǎng)又帶動(dòng)了全國(guó)各個(gè)城市的家居市場(chǎng)、裝飾市場(chǎng)、家紡市場(chǎng)以及專業(yè)店、專賣店的建立，也帶動(dòng)了家用紡織品商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。據(jù)了解，目前我國(guó)南到廣州北到大連的各大城市正在興起一輪投資建設(shè)“家紡專業(yè)市場(chǎng)”熱。這類市場(chǎng)有批發(fā)的，有零售的，也有批零兼營(yíng)的。通過對(duì)各地市場(chǎng)的考察和對(duì)消費(fèi)者通常購(gòu)買的家用紡織品價(jià)格的調(diào)查，大多數(shù)消費(fèi)者青睞物美價(jià)廉的中、低檔產(chǎn)品，在各類具體的家紡產(chǎn)品中，也有一部分中高檔收入的消費(fèi)者表示可以承受價(jià)格較高的家紡用品。6 4.主要競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)策略分析 （1）市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 產(chǎn)品定位這類品牌的主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)一般都有其獨(dú)特的品牌內(nèi)涵，品牌定位一般都體現(xiàn)現(xiàn)代全新的家

21、居理念。如羅萊家紡“引導(dǎo)家居文化，創(chuàng)造美好生活”，羅萊的品牌定位充分體現(xiàn)優(yōu)雅與浪漫相融的歐式化、經(jīng)典的家紡藝術(shù)。而“中國(guó)名牌”“富安娜”更是以高貴、典雅、浪漫、溫馨為設(shè)計(jì)風(fēng)格，使用純棉面料，高支高密、精梳工藝、手感柔軟、吸水性好，經(jīng)絲光處理，布面保持永久性絲般光澤；在款式設(shè)計(jì)上，以繡花、印花為主,結(jié)合別具一格的絎縫和先進(jìn)的印染工藝及配套飾品，將藝術(shù)靈感、時(shí)尚元素和現(xiàn)代科技融為一體,形成了絕佳的藝術(shù)效果。企業(yè)的產(chǎn)品主要定位中高端市場(chǎng)，企業(yè)認(rèn)為家紡產(chǎn)品本質(zhì)上是售賣高品質(zhì)的生活方式。因此，他們強(qiáng)調(diào)在銷售產(chǎn)品的同時(shí)，帶給消費(fèi)者以美好的家居生活體驗(yàn)，從視覺、聽覺、觸覺等方面全方位營(yíng)造這種感官體驗(yàn)。定位于

22、“藝術(shù)家紡”的富安娜，多年來致力于對(duì)原創(chuàng)藝術(shù)的極致追求，將藝術(shù)的美感傳遞給每一位消費(fèi)者。 價(jià)格體系 企業(yè)價(jià)格定位為中偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于800-5000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)）。如富安娜羅萊的價(jià)位都在這個(gè)范圍內(nèi)。 經(jīng)營(yíng)模式和規(guī)模企業(yè)多采用自營(yíng)與加盟代理的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取代理模式，積極開發(fā)縣級(jí)城市。中心城市如北京、全國(guó)、天津、南京、武漢和西安等省會(huì)城市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，次中心城市為中心城市除外的地級(jí)市。目前這類企業(yè)的自營(yíng)模式大多占其主要的形式，加盟代理處于次要形式。如富安娜家紡、羅萊家紡夢(mèng)潔家紡目前自營(yíng)模式都占50%-60%，加盟占40%-50%，

23、自營(yíng)采取在百貨公司設(shè)立專柜、在中心城市設(shè)立專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的很多都遍及全國(guó)，但是規(guī)模大小各異。如富安娜網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)專賣店、柜共計(jì)約800家。夢(mèng)潔家紡在全國(guó)?。ㄖ陛犑校┰O(shè)立了200多家夢(mèng)潔專賣店，500多家專柜。 （2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 產(chǎn)品定位這類企業(yè)有很多是給國(guó)際知名的家紡品牌企業(yè)做代理或與外企合資等形式繼而創(chuàng)建自己的品牌，它們通常利用國(guó)際品牌的影響力進(jìn)行推廣。品牌定位很多時(shí)候是為代理品牌服務(wù)，不過宗旨有很多卻一樣，都希望為消費(fèi)者提供舒適溫馨的床品。如恐龍紡織一直奉行生產(chǎn)和提供高品位、高品質(zhì)產(chǎn)品，演繹消費(fèi)者生活色彩的企業(yè)宗旨，生產(chǎn)出眾多

24、質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的床品及浴室用品。Esprit home、恐龍品牌已經(jīng)成為北京、全國(guó)等三十多個(gè)大中城市家喻戶曉的品牌。 價(jià)格體系企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格一般定位中檔或中高檔，如水星被服主要產(chǎn)品價(jià)位集中于500-3000元（指基本四件床單、被套枕套單價(jià)），恐龍家紡主要產(chǎn)品價(jià)位集中于800-5000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。 經(jīng)營(yíng)模式和規(guī)模這類企業(yè)也多采取代理、自營(yíng)與加盟的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取加盟模式，積極開發(fā)縣級(jí)城市。自營(yíng)模式仍占主導(dǎo)地位，加盟代理為輔。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大多也遍及全國(guó)，如水星被服網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，公司在全國(guó)?。ㄖ陛犑校┠壳霸谌珖?guó)各大中城市擁有800

25、多家專賣店，并以每年新增200家的速度快速增長(zhǎng)?？铸埣壹従W(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，公司在全國(guó)?。ㄖ陛犑校┰O(shè)立了近400家專賣店、柜。 （3）市場(chǎng)追隨者全國(guó)紅富士和小綿羊是家紡企業(yè)中低端市場(chǎng)做的非常好的企業(yè)，他們最大的特點(diǎn)都是通過超市這個(gè)銷售渠道來銷售自己的產(chǎn)品，紅富士的產(chǎn)品遍及全國(guó)性超市的所有門店，在沃爾瑪、家樂福、大潤(rùn)發(fā)、好又多、世紀(jì)聯(lián)華、易初蓮花、歐尚、新一佳、農(nóng)工商、蘇果、家得利、易買得等全國(guó)連鎖超市形成1000多個(gè)產(chǎn)品銷售終端，隨著城市化的進(jìn)程，每年還不斷有新的超市門店增加，紅富士當(dāng)之無愧的成為中國(guó)超市最大的供應(yīng)商，也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的超市床品專家。 5.市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 家紡行業(yè)，這個(gè)過去一直被人們忽視的

26、行業(yè)，近年來獲得了難以置信的高速發(fā)展。人們對(duì)家紡產(chǎn)品的消費(fèi)觀念也正在逐步變化，隨著我國(guó)企業(yè)的設(shè)計(jì)和技術(shù)水平逐提高，家紡市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛能將被釋放出來，中國(guó)家紡消費(fèi)市場(chǎng)的空間巨大。據(jù)權(quán)威預(yù)測(cè)，在未來10年中，家紡消費(fèi)市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)率將不會(huì)低于20%，而人均消費(fèi)每增加一個(gè)百分點(diǎn)，每年新增加的需求就是300多億元。一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，到2010年，僅北京家紡用品消費(fèi)額將達(dá)到100億元。7 （四）家紡消費(fèi)者行為研究 家紡產(chǎn)品在營(yíng)銷中屬于選購(gòu)品，消費(fèi)者一般需要經(jīng)過充分的比較、評(píng)價(jià)分析之后才會(huì)購(gòu)買。根據(jù)家紡產(chǎn)品的特點(diǎn)，購(gòu)買過程又可以分成簡(jiǎn)單購(gòu)買和復(fù)雜購(gòu)買兩種情況，前者是針對(duì)那些價(jià)值較低的生活日用品（如毛巾、

27、枕套類）而言，后者是針對(duì)那些價(jià)值較高的功能性和象征性產(chǎn)品（如婚慶家紡產(chǎn)品、室內(nèi)配套裝飾產(chǎn)品）而言。家紡產(chǎn)品的消費(fèi)要受到消費(fèi)者以下個(gè)人因素的影響8： 1.消費(fèi)者年齡 家紡用品市場(chǎng)從年齡上看分為成人、兒童兩大系列。兒童家紡產(chǎn)品的需求特點(diǎn)主要是健康和具有童真特色，而成人對(duì)家紡產(chǎn)品的需求心理是功能、時(shí)尚、環(huán)保和健康的綜合體現(xiàn)。就成人市場(chǎng)而言，不同年齡的消費(fèi)者文化層次、情感心理、審美趣味存在不同的差異，因此對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格、色彩、式樣、材質(zhì)會(huì)有著不同的需求。年輕人對(duì)家紡產(chǎn)品更看重時(shí)尚，中老年人看重的是產(chǎn)品的功能。但在20-30歲的成人消費(fèi)群中，也有一部分人追求卡通文化的時(shí)尚感和童趣心理，而某些老年人也會(huì)由于觀

28、念的影響選擇一些與傳統(tǒng)審美觀相反的較時(shí)尚的產(chǎn)品，選擇活潑的幾何形、年輕化的設(shè)計(jì)風(fēng)格。 2.消費(fèi)者性別 就性別而言，男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者在選購(gòu)家紡產(chǎn)品方面表現(xiàn)出極大的差異。家紡產(chǎn)品的消費(fèi)與女性有重要的關(guān)系，她們可能不是商品的直接使用者，卻極有可能是倡議者、信息搜集者、意見提供者、決策者與購(gòu)買的執(zhí)行者。女性不僅自己愛美，還注意戀人、丈夫、兒女和居家的形象，因此女性的審美觀影響并決定著家紡產(chǎn)品的消費(fèi)潮流。 3.消費(fèi)者個(gè)性 個(gè)性在某種程度上決定著個(gè)人的自我意識(shí)和生活方式。對(duì)個(gè)性化的追求，通過居室環(huán)境體現(xiàn)個(gè)人的文化氣質(zhì)、審美趣味是當(dāng)代家用紡織品審美表現(xiàn)的主要特點(diǎn)。消費(fèi)者由于生活閱歷、文化水平、性格特點(diǎn)

29、、審美追求的不同而有著迥異的個(gè)性追求，或清新活潑、或典雅豪華、或純樸自然、或含蓄內(nèi)斂。一種對(duì)于深層次的心理追求，將是未來家用紡織品設(shè)計(jì)的關(guān)注要點(diǎn)。在家紡產(chǎn)品的審美選擇中，幾何風(fēng)格、新古典主義風(fēng)格、國(guó)際現(xiàn)代風(fēng)格，中國(guó)古典風(fēng)格，往往是消費(fèi)者生活方式、審美趣味的外在表現(xiàn)，體現(xiàn)一個(gè)人、一個(gè)家庭的個(gè)性化的消費(fèi)需求。成功的產(chǎn)品應(yīng)該將設(shè)計(jì)的個(gè)性與消費(fèi)的個(gè)性化審美需求和生活風(fēng)格聯(lián)系，以此滿足不同消費(fèi)群體的多樣化、個(gè)性化審美需求。 4.購(gòu)買動(dòng)機(jī) 家紡產(chǎn)品的購(gòu)買動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)為生理動(dòng)機(jī)、心理動(dòng)機(jī)和社會(huì)動(dòng)機(jī)三個(gè)方面。消費(fèi)者在滿足了低層次需求以后，更加注重家紡產(chǎn)品的健康性與功能性。尤其對(duì)于追求高品質(zhì)生活的消費(fèi)者而言，產(chǎn)

30、品原料是否綠色健康、是否具有生態(tài)性是人們是否購(gòu)買的重要因素。英國(guó)的“Courtaulds”公司，研發(fā)了人造絲Lyocell纖維，以天然植物木漿為原料，滿足了人們自然、綠色、生態(tài)的健康消費(fèi)理念的需求。 5.消費(fèi)者購(gòu)買特征 通過市場(chǎng)調(diào)查得知，消費(fèi)者在購(gòu)買家紡時(shí)，呈現(xiàn)兩個(gè)重要的特征： 是重產(chǎn)品外觀而不重品牌。消費(fèi)者購(gòu)買家紡產(chǎn)品的心理動(dòng)因是為了美化家庭環(huán)境、舒心、感覺好；與住房的裝潢風(fēng)格、布置匹配；因此，產(chǎn)品的顏色和花色圖案等外在特征成為最重要的購(gòu)買因素；可見，消費(fèi)者的主要購(gòu)買因素是產(chǎn)品外觀和價(jià)格，而品牌則排在了次要的位置。這與其他行業(yè)比如服裝、快消品等行業(yè)相比，相差較大。其他行業(yè)的購(gòu)買因素當(dāng)中，品牌

31、往往會(huì)占了一個(gè)非常重要的位置。而家紡行業(yè)卻剛好相反。 終端氛圍至關(guān)重要。有49%的消費(fèi)者，也就是將近一半的消費(fèi)者是通過自己在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)的觀察來決定購(gòu)買與否；有19%的消費(fèi)者是通過朋友推薦或介紹來決定購(gòu)買某種產(chǎn)品的。6 因此，家紡消費(fèi)者的購(gòu)買行為主要是通過直接或間接體驗(yàn)（朋友推薦）的方式產(chǎn)生的。從以上分析可知，家紡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還沒有進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段，還處在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段。作為家紡行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者企業(yè)，應(yīng)該大力提升家紡產(chǎn)品的品牌價(jià)值的同時(shí)，提倡科學(xué)的家紡消費(fèi)觀念，引導(dǎo)消費(fèi)者正確地使用家紡產(chǎn)品，及時(shí)更新?lián)Q代，以擴(kuò)大消費(fèi)總量。對(duì)于大量的追隨者來說，應(yīng)該把大部分的營(yíng)銷精力放在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)以及

32、組貨上，要在顏色、花型、款式、造型，新品類等方面開發(fā)出具有自己特色的產(chǎn)品來。但是，隨著人們生活水平的不斷提高，家紡行業(yè)的日趨成熟，僅僅依靠在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)上下功夫很難在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利的，大力提升本企業(yè)家紡產(chǎn)品的品牌價(jià)值才是長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展之路。 二、家紡企業(yè)的發(fā)展瓶頸及企業(yè)營(yíng)銷策略中存在的主要問題 （一）家紡企業(yè)的發(fā)展瓶頸 產(chǎn)業(yè)危機(jī)無處不在當(dāng)行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)的同時(shí)，也不難看到我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)存在的諸多問題： 1.市場(chǎng)趨于混亂我們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展了，消費(fèi)量與水平提上去了，但我們家紡市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量卻是趨于惡化，市場(chǎng)秩序更加混亂了。如今，很多產(chǎn)業(yè)都把發(fā)展家紡作為一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，不僅紡織、服裝企業(yè)向

33、外延發(fā)展家紡，就是其他行業(yè)也看中了家紡，如不加以引導(dǎo)，勢(shì)必形成同一水平、同質(zhì)化發(fā)展的局面，嚴(yán)重打亂市場(chǎng)的格局。 2.企業(yè)管理水平落后首先是行業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，企業(yè)效益普遍不高，對(duì)市場(chǎng)沖擊的承受力較低；其次，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的高中級(jí)人才嚴(yán)重短缺，同時(shí)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)滯后于行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)沒有能力建立適用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制、資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制和員工激勵(lì)機(jī)制等一系列管理制度。 3.產(chǎn)品附加值低目前行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)的低端，服務(wù)觀念差，品牌意識(shí)薄弱，營(yíng)銷手段落后，行業(yè)文化建設(shè)跟不上，缺乏過硬的品牌，大部分家紡軟裝飾產(chǎn)品的消費(fèi)附加值低，顧客滿意度不理想。 4.開發(fā)設(shè)計(jì)

34、能力弱，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡泊隨著家紡行業(yè)的迅猛發(fā)展，本就一向被忽視（比如無行業(yè)技能資格與職稱身份）的中國(guó)家紡設(shè)計(jì)人才供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重不足；同時(shí)，設(shè)計(jì)師行業(yè)知識(shí)淺薄，專業(yè)素養(yǎng)低，自主創(chuàng)意不足，行業(yè)基本上都是“拿來主義”，對(duì)本民族文化發(fā)掘不夠。同時(shí)家紡企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡泊，品牌權(quán)益缺乏保護(hù)，產(chǎn)品盜版現(xiàn)象嚴(yán)重，在無視他人創(chuàng)造的同時(shí)對(duì)自身成果也不加保護(hù)。 5.產(chǎn)品缺乏文化內(nèi)涵家用紡織品作為室內(nèi)軟裝飾有其深厚的文化內(nèi)涵，不同的家居軟裝飾環(huán)境體現(xiàn)出主人不同的性格、情趣、修養(yǎng)、文化品位等，因此家用紡織品不能僅限于生活用品的意義，它更是一種家居藝術(shù)，表達(dá)的是主人的生活主張和文化訴求。但目前市場(chǎng)上大多數(shù)產(chǎn)品顯然對(duì)消費(fèi)者

35、研究不足，沒有明顯的文化特征，風(fēng)格同質(zhì)化、文化主張模糊化甚至無文化主張。 （二）家紡企業(yè)營(yíng)銷策略中存在的主要問題 盡管我國(guó)家紡業(yè)近年來蓬勃發(fā)展并取得了驕人成績(jī)，但與國(guó)外同行相比還處在初級(jí)階段，處于新興的，低技術(shù)水平狀態(tài)，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也不合理，中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，而高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例偏低。另外，產(chǎn)業(yè)鏈也還不完善。家紡的競(jìng)爭(zhēng)化程度越來越高，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是逐步把家紡潛在的消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)出來。把目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)放在整個(gè)家紡發(fā)展歷程來看，恰是家紡大時(shí)代到來前夕的一個(gè)必然經(jīng)歷的整合過程。就現(xiàn)狀而言，家紡行業(yè)明顯的表現(xiàn)出了一些典型問題： 1.缺乏明確清晰的市場(chǎng)定位盲目的跟風(fēng)銷售的惡果是

36、大家都陷入同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)的泥潭不可自拔。簡(jiǎn)單的模仿無法成就行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。如同繪制任何復(fù)雜的圖形，基本的操作都是從坐標(biāo)中找出原點(diǎn)的位置一樣，對(duì)家紡企業(yè)而言，中國(guó)很大，大量的分眾市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，尋找合適的定位才是構(gòu)筑“大廈”的根基，是避免同一個(gè)鍋里掙肉的良法。2.競(jìng)爭(zhēng)手段及其粗放，簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和匹配度企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)條件有很多，包括資金、原料、品牌、組織、人力資源、團(tuán)隊(duì)能力等，整合的好處是讓競(jìng)爭(zhēng)成本降至理想狀態(tài)，讓競(jìng)爭(zhēng)效能最大化。而漠視對(duì)行業(yè)和企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)整合的觀念，其直接結(jié)果就是使得企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力遞減。并且，從習(xí)慣上模糊了企業(yè)發(fā)現(xiàn)新競(jìng)爭(zhēng)際遇和方法的眼睛。3.企業(yè)戰(zhàn)略模式尚未形成，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考量重產(chǎn)

37、量輕設(shè)計(jì)，重設(shè)備輕品牌，重銷售輕管理，這是家紡企業(yè)存在的共性問題。用發(fā)展的眼光看，企業(yè)沒有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位和模式，是很難用系統(tǒng)取勝的。因?yàn)樗腥狈?zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)都是短暫的、蒼白的，其抗壓性很差。 三、家紡企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析與對(duì)策研究 （一）家紡行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分 1.市場(chǎng)細(xì)分的必要性在家紡市場(chǎng)越來越被消費(fèi)者關(guān)注的今天，注重研究消費(fèi)特征、細(xì)分市場(chǎng)以及制定適應(yīng)不同消費(fèi)群體的營(yíng)銷策略，這種科學(xué)的市場(chǎng)推進(jìn)方式，已經(jīng)被越來越多的家紡企業(yè)的實(shí)踐所驗(yàn)證，并引起了越來越多的行業(yè)人士的重視。 對(duì)于家紡行業(yè)來說，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者是一個(gè)龐大的群體，但家紡產(chǎn)品的種類和營(yíng)銷方法都不斷趨于同質(zhì)化。在這樣的環(huán)境下差異化營(yíng)銷就成為了許多家紡企

38、業(yè)不約而同的選擇，而市場(chǎng)細(xì)分就是實(shí)施差異化營(yíng)銷的前提條件。企業(yè)需要通過市場(chǎng)細(xì)分把市場(chǎng)分割成為具有不同需求、性格或行為的購(gòu)買群體，然后針對(duì)每個(gè)購(gòu)買群體設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品或營(yíng)銷方式。在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的大環(huán)境下，任何一個(gè)企業(yè)都不可能獲得整個(gè)市場(chǎng)，或者至少不能以同一方式吸引住所有的顧客，因?yàn)橄M(fèi)者的需要和購(gòu)買習(xí)慣不盡相同，每個(gè)企業(yè)必須找到最適合它的那個(gè)群體。 2.家紡行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分 （1）生活方式細(xì)分 至于生活方式細(xì)分，這將是未來家紡產(chǎn)品發(fā)展的必然趨勢(shì)。很多消費(fèi)者，尤其是新婚和搬入新居的消費(fèi)者，都對(duì)不同生活方式的家紡組合有著重度甚至跨層次的需求，家紡企業(yè)如果能夠?qū)⑸顖?chǎng)所和生活方式的細(xì)分進(jìn)行深入的研究和系統(tǒng)的

39、把握，在未來的家紡行業(yè)發(fā)展過程中，就能搶占先機(jī)。9 （2）銷售終端細(xì)分在上述營(yíng)銷創(chuàng)新有所涉及，例如20平米左右的新的終端模型、和房地產(chǎn)開發(fā)商合作的樣板間終端模型，以及和家具店合作的終端模型。同時(shí)，電子商務(wù)和電視直銷也將會(huì)成為未來家紡行業(yè)重要的輔助銷售模式。每一次新的終端細(xì)分出現(xiàn)都會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的自身資源整合提出不同的需求，企業(yè)必須在綜合考慮到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身資源利用的前提下，進(jìn)行新的終端細(xì)分和變革。但可以肯定，每一次新的終端細(xì)分和終端模型的出現(xiàn)，都會(huì)蘊(yùn)育著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 （3）品牌細(xì)分 領(lǐng)軍品牌以定位強(qiáng)化市場(chǎng)壁壘：從經(jīng)典家紡，到藝術(shù)家紡，再到大家紡，中國(guó)家紡的第一集團(tuán)品牌，開始在

40、不斷地強(qiáng)化品牌個(gè)性，以凸現(xiàn)市場(chǎng)差異化，并籍此建立消費(fèi)者忠誠(chéng)。10 （4）品類細(xì)分專業(yè)品牌開始涌現(xiàn)：行業(yè)細(xì)分的最大特征，就是品類細(xì)分，從傳統(tǒng)的床品，到衛(wèi)浴家紡，從家居到家飾，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，都醞釀著上百億的市場(chǎng)潛力。 （5）消費(fèi)群細(xì)分國(guó)外品牌開始進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，高端消費(fèi)市場(chǎng)的蛋糕越來越大。與其他消費(fèi)品行業(yè)相比，中國(guó)家紡業(yè)是外資高端品牌進(jìn)入最遲的一個(gè)行業(yè)，但從其他成熟行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律來看，未來幾年內(nèi)，進(jìn)口品牌將逐步進(jìn)入并把持高端消費(fèi)市場(chǎng)。事實(shí)上，已有不少國(guó)外著名的家紡已經(jīng)通過代理等方式進(jìn)入了中國(guó)。 （二）目標(biāo)市場(chǎng)定位策略 1.家紡企業(yè)市場(chǎng)定位的誤區(qū) 目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)的服務(wù)對(duì)象，市場(chǎng)定位就是針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的

41、需求特點(diǎn)體現(xiàn)出獨(dú)特的產(chǎn)品或市場(chǎng)形象。縱觀我國(guó)的家訪企業(yè)，大都存在著目標(biāo)消費(fèi)者多、亂的問題，表現(xiàn)為兩種極端：一是把所有的消費(fèi)者都作為目標(biāo)消費(fèi)群體，最后的結(jié)果是沒有明確的目標(biāo)。二是很多家紡企業(yè)，無論規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱，都將目標(biāo)消費(fèi)群體定位高端，此種情況勢(shì)必導(dǎo)致品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。因此，每一個(gè)家紡企業(yè)在試圖進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)都必須對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行分析及界定。不同的消費(fèi)群之間對(duì)于品牌的需求、品牌的認(rèn)知存在著極大的差異，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者界定得越清晰，品牌定位就越明確，品牌價(jià)值將更加突出，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同也就更容易。2.羅萊和喜約棉的清晰定位 把產(chǎn)品定位于高附加值的高端品牌是知名企業(yè)的不二選擇，“羅萊”即是

42、如此。羅萊家紡為了清晰的定位，專門聘請(qǐng)第三方咨詢機(jī)構(gòu)參與調(diào)查了公司的所有客戶群。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所有系列產(chǎn)品中賣得最好的是每套3000元以上價(jià)位的高端產(chǎn)品。經(jīng)過一番激烈的內(nèi)部討論，公司最終決定放棄低端產(chǎn)品，把生產(chǎn)和銷售力量全部集中在30005000元以及更高價(jià)位的高端產(chǎn)品系列。為了塑造高端品牌形象，“羅萊”從品牌形象策劃、市場(chǎng)渠道重整到人力資源儲(chǔ)備，每個(gè)部分都按照全新的設(shè)想進(jìn)行調(diào)整，尋找最佳方案?？橙サ投水a(chǎn)品之后，“羅萊”集中了所有的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和物流資源做高端產(chǎn)品，效率提高了近一倍，生產(chǎn)研發(fā)這一關(guān)得到突破。2004年羅萊家紡的總銷售額猛增了60%，總額達(dá)到8億元，在國(guó)內(nèi)同類企業(yè)中名列榜首，“羅

43、萊”的高端定位使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家紡市場(chǎng)里保持了領(lǐng)先的位置。 喜約棉品對(duì)業(yè)內(nèi)人來說也許還比較陌生，但是它在很短的時(shí)間內(nèi)奪得“2005中國(guó)十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目”的頭銜，喜約棉品能在這么短的時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)起來，正是由于其清晰的產(chǎn)品定位和具體的市場(chǎng)細(xì)分。據(jù)喜約棉品的總經(jīng)理助理胡金松介紹，在進(jìn)入市場(chǎng)之前，公司就進(jìn)行了大量市場(chǎng)調(diào)研工作。一方面大城市的消費(fèi)者對(duì)高端產(chǎn)品的需求十分強(qiáng)烈，對(duì)產(chǎn)品的信心主要來自對(duì)品牌的認(rèn)同，其中都市中“白領(lǐng)階層”逐漸成為家紡用品的主流消費(fèi)群體，市場(chǎng)空間巨大，而且增長(zhǎng)迅速；另一方面，純棉作為家紡市場(chǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)之一目前還沒有強(qiáng)勢(shì)品牌出現(xiàn)，而純棉概念卻被普遍接受，因此喜約棉品的進(jìn)入正

44、好填補(bǔ)了一個(gè)空白，而且通過規(guī)范化的管理，統(tǒng)一的形象推廣以及有力的后勤保障，喜約棉品得以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。 （三）家紡行業(yè)的營(yíng)銷組合策略分析 1.產(chǎn)品策略 （1）家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)與組合 我國(guó)現(xiàn)在的家紡設(shè)計(jì)處于模仿西方發(fā)達(dá)國(guó)家的階段，而一味模仿只能使家紡設(shè)計(jì)沒有自己的本土社會(huì)文化根基，造成家紡產(chǎn)品與消費(fèi)者的文化審美要求嚴(yán)重脫節(jié)，難以激發(fā)潛在消費(fèi)力量。當(dāng)代的家紡設(shè)計(jì)，除了考慮產(chǎn)品的圖案，款式，色彩等造型圖案外，還應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)流行趨勢(shì)和需求文化的變遷。通過對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)文化的細(xì)致觀察和分析，把握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向。設(shè)計(jì)的人性化、個(gè)性化、地域化以及本土化逐漸成為現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。 家紡產(chǎn)品是形成整個(gè)空間個(gè)性的一

45、個(gè)重要環(huán)節(jié)，不能只注重局部的視覺美感，而應(yīng)注重整體的配套，包括圖案的配套、色彩的配套、材質(zhì)的配套、風(fēng)格的配套和聯(lián)想的配套。這樣，才能使各類紡織品組合為形、色、質(zhì)、光高度統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)空間、家具擺設(shè)和室內(nèi)軟環(huán)境在造型、色調(diào)、布局等方的彼此協(xié)調(diào)，互為襯托。 （2）品牌化 加強(qiáng)品牌意識(shí)、打造知名品牌是提高家紡產(chǎn)品附加值的必要途徑。品牌是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的總和。擁有一個(gè)優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚、知名、務(wù)實(shí)的品牌，就意味著擁有了廣闊的家紡市場(chǎng)，也就擁有了無可估量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；缺乏品牌的家紡產(chǎn)品，只能淪落為被動(dòng)的市場(chǎng)追隨者。品牌建設(shè)要基于消費(fèi)者的價(jià)值選擇、價(jià)值表述和價(jià)值傳播進(jìn)行一系

46、列的系統(tǒng)規(guī)劃，更多地體現(xiàn)家紡品牌的附加價(jià)值。 2.定價(jià)策略 價(jià)格一方面決定著消費(fèi)者付出的貨幣成本，但同時(shí)又代表著家紡產(chǎn)品的形象與價(jià)值。價(jià)格的高低往往與消費(fèi)者的自我意識(shí)相關(guān)聯(lián)，反映了個(gè)人的愿望、情感、個(gè)性與心理特征。 （1）家紡新產(chǎn)品的定價(jià) 在家紡新產(chǎn)品上市時(shí)，可以以促銷活動(dòng)的多少與占領(lǐng)市場(chǎng)的快慢將策略分為4種：快速滲透策略，即采取較多的促銷使得新產(chǎn)品迅速打開市場(chǎng)，同時(shí)以比較低的價(jià)格吸引顧客；快速撇脂策略，即在采取較多的促銷使得新產(chǎn)品迅速打開市場(chǎng)的同時(shí)以比較高的價(jià)格建立產(chǎn)品“高質(zhì)優(yōu)價(jià)” 的形象，一般適用于那些國(guó)際知名品牌運(yùn)用；緩慢撇脂策略，即企業(yè)通過高價(jià)低促銷打開市場(chǎng)；緩慢滲透策略，即企業(yè)通過低

47、價(jià)低促銷緩慢吸引消費(fèi)者，緩慢策略適用于那些在市場(chǎng)上已經(jīng)廣為人知的熟悉的家紡品牌的新產(chǎn)品。 （2）心理定價(jià)策略 由于消費(fèi)者購(gòu)買家紡產(chǎn)品注重的是健康、環(huán)保與流行時(shí)尚性，所以在制訂價(jià)格時(shí)通常要考慮消費(fèi)者追求高檔、追求美感、追求身份與地位、追求如意等心理特點(diǎn)。常見的心理定價(jià)策略有：聲望定價(jià)法，即將家紡產(chǎn)品的價(jià)格制訂得略高于同類產(chǎn)品，以維護(hù)品牌的優(yōu)秀形象，同時(shí)也體現(xiàn)了消費(fèi)者的身份和地位；如意定價(jià)法，即以數(shù)字8或6作為商品的尾數(shù)進(jìn)行定價(jià)，來滿足購(gòu)買家紡產(chǎn)品所追求的如意、美滿的心理；折扣定價(jià)法，即通過提供多種折扣形式鼓勵(lì)消費(fèi)者多購(gòu)買，形成顧客忠誠(chéng)；組合定價(jià)法，即企業(yè)將多種功能相關(guān)的家紡產(chǎn)品配套銷售（如床品8

48、件套），使得消費(fèi)者真正得到實(shí)惠和利益，同時(shí)也獲得了方便。 在目前中國(guó)城市居民消費(fèi)的家紡產(chǎn)品中，普通大眾更看中的是價(jià)廉物美的產(chǎn)品，家紡產(chǎn)品的性價(jià)比是重要的因素，這也說明當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)能力和消費(fèi)水平尚有待提高。 3.分銷渠道策略 目前，我國(guó)的家紡企業(yè)的分銷渠道具有很大的同質(zhì)性，這是因?yàn)殇N售目標(biāo)群體定位的同質(zhì)所造成的。企業(yè)在銷售家紡產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)首先考慮不同目標(biāo)群體的心理，根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者接受產(chǎn)品的方式選擇合適的分銷渠道。 （1）百貨公司 對(duì)于那些中等以上收入的家庭而言，百貨公司是他們選擇購(gòu)買家紡產(chǎn)品的主要場(chǎng)所。百貨公司一般采用專賣店為主的經(jīng)營(yíng)形式，是國(guó)際知名品牌零售終端環(huán)節(jié)的優(yōu)先選擇。他們的共同

49、特點(diǎn)是：品質(zhì)高貴，風(fēng)格時(shí)尚、優(yōu)雅，著力塑造品牌的個(gè)性化形象和高附加值；注重品牌視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)，充分利用視覺促銷來展示商品，吸引顧客；服務(wù)以消費(fèi)者為本，優(yōu)雅、周到，針對(duì)高收入、有品位、格調(diào)高的成功高、中收入消費(fèi)群體。 （2）專業(yè)連鎖店 專賣店體現(xiàn)了廠商的產(chǎn)品與服務(wù)的專業(yè)性和品牌性，同樣定位于中高檔消費(fèi)層。產(chǎn)品檔次、品質(zhì)、系列化和多樣化程度較高，品牌形象規(guī)范，購(gòu)物環(huán)境舒適，可穩(wěn)定培育品牌忠誠(chéng)顧客，提供全面服務(wù)，是家紡產(chǎn)品終端銷售的新形式。 （3）大賣場(chǎng)、超市 大賣場(chǎng)的店址一般位于大型居民區(qū)附近，定位較低，目標(biāo)消費(fèi)群是中低收入的家庭。其主要特點(diǎn)是：產(chǎn)品價(jià)格低廉，形象上以傳統(tǒng)為主，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和合理性；貨

50、架上的產(chǎn)品一般以套件進(jìn)行分門別類的陳列；以低價(jià)格、多數(shù)量為市場(chǎng)切入點(diǎn)，不進(jìn)行過多的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷投入。作為一種針對(duì)個(gè)體家庭消費(fèi)的自主式大型零售店，今后有較大的發(fā)展前景。 4.促銷策略 家紡促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行主要依賴于經(jīng)銷商，廠家和商家應(yīng)針對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，綜合運(yùn)用形象促銷、銷售促進(jìn)、人員促銷、廣告促銷、公關(guān)促銷、聯(lián)合促銷等形式，達(dá)到最佳促銷效果 。 （1）確定促銷主題 在策劃促銷活動(dòng)時(shí)，經(jīng)銷商首先應(yīng)選擇一個(gè)主題進(jìn)行定位，然后從終端的形象上體現(xiàn)這個(gè)主題。沒有主題的促銷活動(dòng)形成不了特色，促銷效果也就很差。某家紡經(jīng)銷商以“婚慶家紡，濃濃情深”為主題，在專賣店中布置了玫瑰、紅燭、紅酒、千紙鶴等道

51、具，配合溫柔的燭影和浪漫的音樂，獲得了特別的視覺效果，產(chǎn)品的銷量獲得了顯著的提升。 （2）門店銷售人員推銷 門店銷售人員是促銷是否成功的關(guān)鍵因素，因此經(jīng)銷商加強(qiáng)對(duì)門店銷售人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)是提升銷量的有效途徑。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅應(yīng)包括品牌文化、產(chǎn)品信息，還應(yīng)包括家居搭配、臥室裝飾的特殊知識(shí)，而最關(guān)鍵的是通過促銷員與顧客之間的良好與有效的溝通引導(dǎo)消費(fèi)者自己動(dòng)手、動(dòng)眼、動(dòng)感覺去體驗(yàn)家紡產(chǎn)品及品牌的價(jià)值。 （3）廣告促銷 選擇重點(diǎn)區(qū)域，投放合適的媒體。廣告促銷要受到成本和廣告效果的制約，大型媒體（如央視和衛(wèi)視）未必就是最理想的選擇。家紡企業(yè)如果為了招商，可以選擇央視和衛(wèi)視，但這種媒體廣告對(duì)促銷并沒有直接

52、的拉動(dòng)作用；如果為了在某個(gè)區(qū)域獲得短期內(nèi)的銷量提高，則可以考慮在銷售的重點(diǎn)區(qū)域選擇途徑專賣店的公交車等媒體投放廣告，既具有提示和引導(dǎo)消費(fèi)的作用，也是提升品牌知名度的有效途徑。另外也可以選擇當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)、家裝雜志、廣播、網(wǎng)站進(jìn)行促銷信息的傳播。 （4）銷售促進(jìn) 銷售促進(jìn)的方式主要是在短期內(nèi)通過降價(jià)、送贈(zèng)品、會(huì)員優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)等方式，提升銷售量。家紡產(chǎn)品的促銷旺季主要集中在勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、新年前夕，此時(shí)正是結(jié)婚、喬遷、日常更換的高峰時(shí)期。不同的家紡產(chǎn)品在做銷售促進(jìn)時(shí)，應(yīng)該選擇不同的方式。對(duì)于滯銷斷碼換季產(chǎn)品，促銷的手段應(yīng)該以價(jià)格優(yōu)惠、送贈(zèng)品為主；對(duì)于企業(yè)的形象產(chǎn)品，應(yīng)避免打折的手段，因?yàn)檫@會(huì)損毀產(chǎn)品乃

53、至品牌的形象；對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品標(biāo)簽上重點(diǎn)說明并告知消費(fèi)者該類產(chǎn)品屬于限量發(fā)售的獨(dú)家產(chǎn)品，從而引起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。 （5）公關(guān)促銷 公關(guān)促銷是企業(yè)通過相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴，引發(fā)社會(huì)公眾的好感，進(jìn)而樹立特定的品牌形象的一種促銷手段。作為經(jīng)銷商可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、文化習(xí)俗進(jìn)行公關(guān)促銷。如，通過“評(píng)選城市中最美麗的新娘”的主題公關(guān)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)和吸引公眾的參與，將企業(yè)的促銷信息變成社會(huì)性的話題，不斷引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，以情動(dòng)人。從而迅速提升品牌的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)而提升人氣和銷量。 （6）聯(lián)合促銷 家紡經(jīng)銷商在做促銷活動(dòng)的時(shí)候，可以尋找眾多的策略聯(lián)盟，共同促銷。家紡經(jīng)銷商可以與服

54、裝專賣店、婚紗影樓、婚姻登記處、家具經(jīng)銷商、家居經(jīng)銷商等進(jìn)行合作，利用市場(chǎng)的互補(bǔ)關(guān)系，深度開發(fā)目標(biāo)客戶群。聯(lián)合促銷的方式是多種多樣的，如在陳列家具的同時(shí)，選擇自己的家紡產(chǎn)品作為形象道具，擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光度；在購(gòu)買婚紗影樓的服務(wù)時(shí)，購(gòu)買家紡產(chǎn)品可以享受特別的優(yōu)惠等。 （四）我國(guó)家用紡織品行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 我國(guó)家用紡織品行業(yè)的發(fā)展需要新理念的推動(dòng)，發(fā)展家紡業(yè)必須克服思維定式的束縛，引入新理念，在新產(chǎn)業(yè)思維的平臺(tái)上形成發(fā)展新思維。 1.重視品牌運(yùn)作，打造國(guó)際名牌 加入WTO之后的中國(guó)家紡市場(chǎng)，是一個(gè)國(guó)際化的大市場(chǎng)，家用紡織品的競(jìng)爭(zhēng)，就必然面對(duì)國(guó)際化的品牌競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)家紡要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，挑戰(zhàn)

55、世界品牌，就必須強(qiáng)化品牌意識(shí)，走出品牌運(yùn)作的誤區(qū)，提升品牌創(chuàng)新的能力，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。首先，必須保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌的支撐點(diǎn)，所以產(chǎn)品必須在質(zhì)量管理體系的保證下，并在受控狀態(tài)下嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。其次，要注重設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性、多元化與系列化。品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心是產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與開發(fā)，要突破家紡企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的重圍，走設(shè)計(jì)創(chuàng)新道路，形成獨(dú)有的產(chǎn)品差異化。在注重挖掘民族文化資源的同時(shí)，融入現(xiàn)代時(shí)尚元素，同時(shí)，要注重設(shè)計(jì)的多元化與系列化，注重家紡織物、家紡圖案和家紡造型的合理搭配。最后，創(chuàng)品牌要走科教興業(yè)之路。要重視與科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府聯(lián)手，走“產(chǎn)、學(xué)、研”協(xié)作之路，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科

56、技含量與生產(chǎn)功能性的家紡產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)改造，增加科技投入，提高產(chǎn)品檔次，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，使品牌長(zhǎng)盛不衰，經(jīng)得起市場(chǎng)與消費(fèi)者的考驗(yàn)，形成在質(zhì)量、文化、誠(chéng)信、價(jià)值觀念上經(jīng)過市場(chǎng)錘煉的真正的名牌。但是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際品牌不只是企業(yè)自身的行為，中國(guó)的家紡企業(yè)必須整合力量，以團(tuán)隊(duì)形式參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，共同打造中國(guó)家紡品牌。11 2.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮信息導(dǎo)向作用 當(dāng)前，國(guó)外家用紡織品以其特有的功能和可靠的質(zhì)量在國(guó)內(nèi)占據(jù)著一定的市場(chǎng)份額，這無形中增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。為此，當(dāng)前家用紡織品行業(yè)的首要任務(wù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，以與國(guó)外產(chǎn)品匹敵。其次，要研究市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)，家紡企業(yè)要憑借自身的個(gè)性化發(fā)展去

57、圈占自己的消費(fèi)群，完全不必靠侵占別人的市場(chǎng)來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要以自己的特色產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是逐步把家紡潛在的消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)出來。同時(shí)要發(fā)揮信息導(dǎo)向作用，使之為企業(yè)和行業(yè)服務(wù)。 3.積極應(yīng)對(duì)后配額時(shí)期的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 紡織品配額的取消意味著我國(guó)有更多的家紡企業(yè)可以直接面向國(guó)際市場(chǎng)，也意味著國(guó)際眾多的家紡企業(yè)、家紡品牌可以長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)市場(chǎng)，世界紡織業(yè)格局將因此發(fā)生巨變。配額的取消對(duì)中國(guó)家紡行業(yè)來講，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，歐美等國(guó)將會(huì)采用關(guān)稅、反傾銷、特別保護(hù)措施、技術(shù)性貿(mào)易壁壘和社會(huì)責(zé)任認(rèn)證等后配額時(shí)代常用的貿(mào)易手段來限制中國(guó)紡織品的出口，因此，我們必須引起足夠的重視，采取積極的應(yīng)對(duì)措施。中國(guó)家用紡

58、織品企業(yè)應(yīng)與國(guó)際供應(yīng)鏈接軌，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，鞏固、發(fā)展同國(guó)外經(jīng)銷商的協(xié)作關(guān)系；開發(fā)具有差異化的產(chǎn)品，拓展新的賣點(diǎn)；實(shí)行轉(zhuǎn)口貿(mào)易，建立反傾銷的預(yù)警機(jī)制，企業(yè)要避免盲目出口，防止“量增價(jià)跌”局面的出現(xiàn)，時(shí)刻關(guān)注包括本企業(yè)和原產(chǎn)于中國(guó)的同類出口產(chǎn)品在進(jìn)口國(guó)的平均數(shù)量與價(jià)格走勢(shì)、進(jìn)口國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的失業(yè)率、產(chǎn)品庫(kù)存和市場(chǎng)價(jià)格、重大事件的動(dòng)態(tài)信息；嚴(yán)格實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)，對(duì)我們的家紡企業(yè)加強(qiáng)檢測(cè)和監(jiān)督，不斷提高技術(shù)壁壘的應(yīng)對(duì)能力。12 4.建立家紡行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境面對(duì)配額取消的新形勢(shì)，家紡行業(yè)更應(yīng)該增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。許多原來擋在配額門檻

59、外的企業(yè)將會(huì)設(shè)法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，若不及早規(guī)范自律，勢(shì)必形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此，在這一新形勢(shì)面前，家紡行業(yè)要防患于未然，要加強(qiáng)行業(yè)自律，堅(jiān)決抵制低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)市場(chǎng)公平秩序，以營(yíng)造家紡業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和良好的氛圍；發(fā)展高附加值的家紡產(chǎn)品，大力開發(fā)功能性、保健性、環(huán)保性家紡產(chǎn)品，重視高新技術(shù)的應(yīng)用，整體提升家紡產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、款式創(chuàng)新，提高出口產(chǎn)品的科技含量，以推動(dòng)本土家紡品牌建設(shè)；增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，樹立大局意識(shí)，維護(hù)中國(guó)家紡產(chǎn)品整體形象，不讓有損中國(guó)家紡產(chǎn)品形象的低劣產(chǎn)品出關(guān)；樹立協(xié)同意識(shí)，形成行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)氛圍，規(guī)范自身競(jìng)爭(zhēng)行為。 結(jié)論目前，我國(guó)的家用紡織品行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，要抓住機(jī)遇積極應(yīng)對(duì)

60、挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)我國(guó)家用紡織品行業(yè)的現(xiàn)狀，積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷的更新理念、方法和手段，以藝術(shù)性、個(gè)性化、多功能為發(fā)展方向。13充分了解市場(chǎng)上家紡產(chǎn)品風(fēng)格的變化和用戶的需求，在不斷滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的同時(shí)，提倡科學(xué)的消費(fèi)觀念，引導(dǎo)和培育消費(fèi)者家紡消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。不斷強(qiáng)化品牌意識(shí)，打造具有中國(guó)特色的家用紡織品的品牌，走中國(guó)家紡的可持續(xù)發(fā)展之路，推動(dòng)我國(guó)家用紡織品行業(yè)不斷向前發(fā)展。2參考文獻(xiàn)1 北京華經(jīng)視點(diǎn)信息咨詢有限公司.家紡的發(fā)展?jié)摿σ约鞍l(fā)展方向.中國(guó)行業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)（），2008年11月9日2 胡伯陶.家用紡織品行業(yè)現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)調(diào)整思路J.棉紡織技術(shù)，1998，第26卷（第7期）：411412頁

61、3 孫凌.中國(guó)家用紡織品市場(chǎng)分析J.紡織信息周刊，2004年6月第21期：40頁4 李貴榮，王志成.家用紡織品的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)J.山東紡織科技，2008年第1期：4346頁5 王梅珍，劉雪燕.后配額時(shí)代我國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展對(duì)策J.上海紡織科技，2004年10月第32卷（第5期）：12頁6 北京華經(jīng)視點(diǎn)信息咨詢有限公司.2008年中國(guó)家紡行業(yè)市場(chǎng)及發(fā)展研究綜述.中國(guó)行業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)（），2008年10月10日7 文亞.2008年，十大成長(zhǎng)行業(yè)前景預(yù)測(cè)N.經(jīng)濟(jì)觀察，2007年12月8 閭志俊.基于消費(fèi)者行為的家紡產(chǎn)品營(yíng)銷策略J.浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008年第二期：5054頁9 Orville C.Walker,Jr.,John W.Mullins,Harper W.Boyd,Jr.etc.,Marketing Strategy A Decision-Focused Approa