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1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 版本號(hào)： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：泰州敬道電力工程有限公司2013年5月1日發(fā)布 2013年5月1日實(shí)施發(fā) 布 令為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和公司安全總體目標(biāo)，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證公司生產(chǎn)安全，由安全科作為主管部門牽頭，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定了泰州敬道電力工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度，公司各部門和全體員工應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。本制度自發(fā) 2013年5月1日起實(shí)施。 總經(jīng)理：李瑋瑋 2013-5-1目 錄1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度3

2、.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度4.安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度5.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度6.工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度7.識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度8.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度9.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度10.班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度11.文件和檔案管理制度12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度13.安全教育培訓(xùn)管理制度14.特種作業(yè)人員管理制度15.設(shè)備設(shè)施安全管理制度16.建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度17.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度18.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度19.施工和檢維修安全管理制度20.危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源

3、管理制度21.作業(yè)安全管理制度22.相關(guān)方及外用工管理制度23.職業(yè)健康管理制度24.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度25.安全檢查及隱患治理管理制度26.應(yīng)急預(yù)案管理制度27.事故管理制度28.安全績(jī)效評(píng)定管理制度39.消防安全管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全工作是公司的首要工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。一、目標(biāo)制定的原則 1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分解目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從

4、公司總體目標(biāo)。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本部門、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。 二、明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定1、公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。并與各部門第一責(zé)任人簽訂年安全目標(biāo)責(zé)任書，確

5、保每個(gè)部門負(fù)責(zé)人知道當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)。 2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。3、各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管單位的負(fù)責(zé)人研究制定本單位的分目標(biāo)，形成書面資料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門。 4、各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo)，由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。 三、目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)（另行發(fā)文公布）。目標(biāo)分解：根據(jù)年度目標(biāo)對(duì)各部門、車間進(jìn)行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。四、目標(biāo)的實(shí)施 1、

6、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。 2、安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全例會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。 五、目標(biāo)的考核 1、目標(biāo)考核參見本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法及年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表。 2、考核由公司分管安全的副總牽頭任組長(zhǎng)，安全管理部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)各部門、車間考核一次，考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由安全管理部門

7、存檔、備查。3、日常考核由安全管理部門負(fù)責(zé)，至少每月檢查一次，并存檔，重大問題報(bào)分管安全的副總，并落實(shí)相應(yīng)措施，同時(shí)作為每季考核的依據(jù)。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度第一章 總則第一條 為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。 第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。第三條 法規(guī)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法冶金、等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;按照企業(yè)職工人數(shù)的2配備專職安全管理人員用人單位職業(yè)病防治指南GB/T225-2010規(guī)定;

8、 按照企業(yè)職工人數(shù)的2配備專職健康管理人員江蘇省安全生產(chǎn)條例泰州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定法律法規(guī)其他要求第二章 管理職責(zé)第四條 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；第五條 公司主管人事的副總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員。第六條 各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。第三章 管理要求第七條 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各職能部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員組成。第九條 根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)的2（至少一人）配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作；按公司人數(shù)的2（至少一人）配備專職職業(yè)健康管

9、理人員，由公司以文件形式任命。第十條 施工班組配備兼職安全管理人員。第十一條 專職安全管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件：1、高中以上文化程度；2、取得安全資格證書3、熟悉公司生產(chǎn)及管理；4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。第四章 附則第十四條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核管理制度1 目的 本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍 本

10、程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。3 職責(zé) 公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)

11、干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn)6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。5.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。6 評(píng)審6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副總及安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。修訂7.1根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次

12、。8 執(zhí)行與考核8.1每年年初由主要負(fù)責(zé)人組織與部門級(jí)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀8.2每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1.目的為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.范圍班組以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議。3.職責(zé) 各部門按照本制度要求具體實(shí)施。4.內(nèi)容4.1公司安全會(huì)議主要有以下幾種：4.1.1班組安全生產(chǎn)會(huì)議；4.1.2部門（車間）級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議；4.1.3各

13、級(jí)安全員安全會(huì)議；4.1.4安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議；4.1.5年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。4.2會(huì)議的形式、責(zé)任人和主要內(nèi)容4.2.1班組安全生產(chǎn)會(huì)議由班長(zhǎng)或車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，在每周召開一次，地點(diǎn)由各車間部門自定。主要內(nèi)容有：了解本周安全、生產(chǎn)、工藝情況、存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下周工作、強(qiáng)化安全意識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神等。并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。4.2.2部門（車間）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、（車間主任）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。主要內(nèi)容有：了解前段時(shí)間的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)

14、準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神等，通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。并在部、車間（部門）安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。4.2.3各級(jí)安全員每季度召開一次安全工作會(huì)議，由公司辦公室召集，總經(jīng)理主持并由安全辦主任負(fù)責(zé)記錄，地點(diǎn)公司會(huì)議室，主要內(nèi)容：了解前段時(shí)間全廠的安全生產(chǎn)管理情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，各級(jí)安全員向總經(jīng)理匯報(bào)所轄范圍安全生產(chǎn)存在問題、隱患及整改情況，提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神等，由總經(jīng)理布置下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。4.2.4安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度召開一次安全工作會(huì)議，由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小

15、組組長(zhǎng)召集，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持并由公司辦公室人員負(fù)責(zé)記錄，地點(diǎn)公司會(huì)議室。主要內(nèi)容有：了解前段時(shí)間各部門的安全生產(chǎn)管理情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員向組長(zhǎng)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)存在問題、隱患及整改情況，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神等，由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)布置下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。4.2.5公司總經(jīng)理每年召開一次年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，由總經(jīng)理召集，并由公司辦公室人員負(fù)責(zé)記錄，地點(diǎn)公司會(huì)議室。對(duì)公司全年安全工作情況作總結(jié)、通報(bào)，對(duì)安全工作先進(jìn)人員表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)下一年安全工作計(jì)劃作布置。4.2.6緊急會(huì)議視情況由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定召開，并做好記錄。4.3會(huì)議要求：

16、4.3.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出。4.3.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。4.3.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。4.3.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。4.3.5對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5.相關(guān)文件和記錄5.1會(huì)議記錄5.2簽到表安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度第一章 總則第一條 目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立公司

17、安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。第三條 引用法規(guī)及相關(guān)文件 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 中華人民共和國(guó)消防法 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知（安監(jiān)總局2012年16號(hào)文）。 第四條 術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。第二章 管理職責(zé)第五條 本制度由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)落實(shí)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（下稱：安委辦）監(jiān)督其規(guī)范使用。第三章 實(shí)施程序第六條

18、 公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委辦監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。第七條 安委辦根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級(jí)部門安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額。第八條 年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。第九條 公司財(cái)務(wù)管理部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，實(shí)行?？顚Ｓ谩２⒔⒔∪踩a(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。第十條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算計(jì)劃，由公司安委辦審核，財(cái)務(wù)管理部確認(rèn)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司月度資金預(yù)算計(jì)劃，方可使用。第十一條 用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時(shí)二級(jí)單

19、位開具材料領(lǐng)用單，到安委辦加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后，到物資供應(yīng)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)部要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的出庫(kù)材料單獨(dú)建帳，并每月向財(cái)務(wù)管理部提供一份安全生產(chǎn)投入材料出庫(kù)明細(xì)表。對(duì)屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”，物資供應(yīng)部嚴(yán)禁出庫(kù)。第十二條 財(cái)務(wù)管理部建立“安全費(fèi)用”科目，按時(shí)入帳，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，每月進(jìn)行記錄。第十三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取，按照本單位上年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額實(shí)報(bào)方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取。安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)全年實(shí)際銷售收入提取標(biāo)準(zhǔn)備注11000萬(wàn)元（含）以下2%21000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元（含）部分1

20、%310000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含）部分0.2%4100000萬(wàn)元以上部分0.1%第十四條 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照以下規(guī)定范圍使用：（一）車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)控、檢測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。（三）安全生產(chǎn)檢查與安全評(píng)價(jià)、評(píng)估支出。（四）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患的評(píng)估、事故隱患的整改支出。（五）安全標(biāo)志、告知牌、安全生產(chǎn)宣傳畫、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳支出。（六）安全培訓(xùn)教材、資料、課時(shí)費(fèi)等安

21、全教育培訓(xùn)支出。（七）應(yīng)急救援演練支出。（八）安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)評(píng)比等安全生產(chǎn)活動(dòng)支出。（九）特種設(shè)備及其附件定期檢測(cè)支出。（十）防暑降溫費(fèi)、接觸職業(yè)危害因素人員保健費(fèi)和職業(yè)健康體檢支出。（十一）安全生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目整改支出；（十二）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第十五條 公司在本辦法第十四條規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的所需支出。第十六條 年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。第十七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。第十八條 公司為職工提

22、供的工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。第四章 附則第十九條 本制度由財(cái)務(wù)管理部、安委辦負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低公司事故風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。第二章 管理職責(zé)第三條 本制度由綜合部門負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。第四條 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)繳納和管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)公司獲取工傷賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)公司索取人身傷亡

23、或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。第五條 人事部門是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。第六條 人事部門是職工工傷事故管理的歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動(dòng)保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查。第七條 綜合部門負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解，并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。第八條 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。第三章 管理內(nèi)容第九條 財(cái)務(wù)部門按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金。財(cái)務(wù)部必須確保資金按時(shí)支付。第十條 發(fā)生事故，由綜合部門會(huì)同安全部門負(fù)責(zé)工傷

24、事故的處理和善后。第十一條 安全部門負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。第十二條 工傷的范圍及其認(rèn)定按工傷事故管理制度執(zhí)行。第十三條 對(duì)醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠ぃC合部門必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。第十四條 經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。第十五條 事故后綜合部門應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)賠付事宜。第十六條 相關(guān)記錄永久保存。第四章 附則第十四條 本制度由綜合部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度一、目的：為了認(rèn)識(shí)和了解與我公司生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、

25、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。二、職責(zé)：1、公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門各途徑識(shí)別和獲取的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總報(bào)分管安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門；每年組織一次“獲得適用的安全年生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”符合性評(píng)審會(huì)議；負(fù)責(zé)公司級(jí)不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”項(xiàng)的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案的審批、檢查和驗(yàn)證。2、各部門負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，識(shí)別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時(shí)交公司辦公室備案；負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度

26、執(zhí)行情況報(bào)告”3、公司辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并定期更新。負(fù)責(zé)編制公司“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”4、各部門對(duì)本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。三、內(nèi)容：1、獲取渠道和時(shí)機(jī)1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，通過(guò)官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獲取。1.2地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。1.3企業(yè)各職能管理部門通過(guò)上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安

27、全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時(shí)建立必要的聯(lián)系；1.4企業(yè)各職能管理部門通過(guò)閱讀和整理有關(guān)報(bào)刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上，并及時(shí)傳遞到公司辦公室備案。各管理部門對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定，報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，立即實(shí)施。公司辦公室適時(shí)調(diào)整企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單；每年在符合性評(píng)審會(huì)議前整理一次企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。2、識(shí)別適用性2.1公司辦公室根據(jù)公司的特點(diǎn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年進(jìn)行一次評(píng)審工作。2.

28、2公司辦公室將各部門獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的適用條款對(duì)從業(yè)人員和相關(guān)方傳達(dá)。2.3當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)重新對(duì)相應(yīng)的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行識(shí)別。3、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理3.1各部門應(yīng)對(duì)本部門獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管。3.2公司辦公室應(yīng)對(duì)各部門已獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。3.3公司辦公室應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方。3.4公司辦公室應(yīng)將過(guò)期或作廢的安

29、全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回并進(jìn)行管理。4、符合性評(píng)價(jià)4.1各部門于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)會(huì)議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”遞交給公司辦公室。4.2由公司辦公室及管理部于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)會(huì)議”前，編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”4.3主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，評(píng)審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”、“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方

30、能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提出不符合項(xiàng)整改要求。4.4各部門對(duì)評(píng)價(jià)出的“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案。4.5主要負(fù)責(zé)人對(duì)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進(jìn)行審批、檢查和驗(yàn)證。4.6各部門對(duì)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)進(jìn)行糾正、整改。4.7各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”保持或持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂制度1.目的為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)

31、審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂管理。3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范4.職責(zé) 4.1公司辦公室負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評(píng)審、修訂工作。4.2公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。4.3質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。4.4各部門、車間負(fù)責(zé)制定本部門、車間相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時(shí)修訂。4.5公司工會(huì)組織負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)程評(píng)審、修訂的參與與監(jiān)督；5.

32、安全生產(chǎn)管理制度的制訂5.1公司辦公室組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。5.2公司辦公室根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。6.評(píng)審與修訂6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審6.1.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。（1）適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí)；（2）公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；（3）公司的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；（4）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時(shí)；（5）當(dāng)上級(jí)管理部

33、門提出相關(guān)整改意見時(shí)；（6）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時(shí)，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；（7）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)；（8）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí)；（9）其他相關(guān)事項(xiàng)。6.1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。6.1.3評(píng)審內(nèi)容1) 與法律、法規(guī)符合性；2) 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；3) 與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；4) 安全管理制度之間的相容性和匹配性；6.1.4評(píng)審輸出6.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。6.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂6.2.1修訂頻次

34、：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。1) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；2) 當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化；3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；5) 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)生制度性因素時(shí)；8) 其它相關(guān)事項(xiàng)；6.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。6.2.3

35、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格執(zhí)行公司文件控制程序，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。6.2.4修訂依據(jù)：6.2.4.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審結(jié)果。6.2.4.3制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。6.2.6 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度第一章 目的為保證公司安裝業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，遇突發(fā)事件或事故時(shí)能及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)

36、定。第二章 適用范圍本規(guī)定適用于公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班的管理第三章 引用文件（標(biāo)準(zhǔn)）（無(wú)）第四章 職責(zé)和權(quán)限1、部門經(jīng)理以上干部作為公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，由安全部門負(fù)責(zé)排班，并通知相關(guān)人員。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，事故應(yīng)急時(shí)有權(quán)直接指揮員工緊急疏散。第五章 規(guī)定和要求1、公司危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須到現(xiàn)場(chǎng)帶班。2、在節(jié)假日或進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶班。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，每次帶班期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢查不少于兩次，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。4、嚴(yán)格督查安全設(shè)施、安全措施是否落實(shí)

37、到位，及時(shí)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。5、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。6、必須檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全設(shè)施是否損壞、作業(yè)人員作業(yè)是否規(guī)范、作業(yè)場(chǎng)所是否清潔、物料堆放是否整齊。7、必須與作業(yè)人員進(jìn)行交流帶班崗位可能的危險(xiǎn)有害因素、防范措施，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)作業(yè)人員的錯(cuò)誤、不規(guī)范行為要進(jìn)行指導(dǎo)、教育。8、必須對(duì)帶班時(shí)出現(xiàn)的異常情況處置進(jìn)行指導(dǎo)，必要時(shí)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散。9、要高度重視、認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。10、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員

38、必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄，把當(dāng)班的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚，并向公司總經(jīng)理匯報(bào)。 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1 目的 為加強(qiáng)公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為，特制訂本制度。2、適用范圍2.1 本制度適用于生產(chǎn)班組和輔助班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核參照本規(guī)范。2.2 本規(guī)范對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收作出了規(guī)定。3 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 班組安全管理班組安全管理是為了保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、

39、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。3.2 班組安全管理目標(biāo)不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，各類事故為零。4 管理職責(zé)4.1 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。4.2 安全部門負(fù)責(zé)組織對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。4.3 安全部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并參加班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收活動(dòng)。5 管理內(nèi)容5.1 班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。5.2 班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的項(xiàng)目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5.3 生產(chǎn)班組和輔助班組的參賽率為1

40、00%，達(dá)標(biāo)率為85%以上。5.4 班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參照班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6.1 檢查考核6.1.1 生產(chǎn)班組和輔助開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求班組長(zhǎng)做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6.1.2 職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6.1.3 部門領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面檢查、考核6.1.4 安全部門每月對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入公司班組管理考核。6.2 驗(yàn)收6.2.1 安全部門對(duì)本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行年度自評(píng)驗(yàn)收，

41、年度驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個(gè)月月平均分，評(píng)比結(jié)果上報(bào)公司辦公室。驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。6.2.2 安全部門組織進(jìn)行安全先進(jìn)班組的年度評(píng)比、驗(yàn)收；驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。6.2.3 驗(yàn)收條件： a. 得分：全年得分為95-100分的班組具備評(píng)為安全先進(jìn)班組的條件 b. 得分：全年得分為80-95分（不含95分）的班組具備評(píng)為安全達(dá)標(biāo)班組的條件； c. 得分：全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。 凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：a. 無(wú)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)記錄的；b. 每月無(wú)部門檢查記錄的；c. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不達(dá)標(biāo)的；凡有下列情況之一者否決：a. 班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；b. 發(fā)生輕傷

42、以上事故或瞞報(bào)事故的；c. 發(fā)現(xiàn)安全隱患長(zhǎng)期不排除的；d. 受到公司安全部門處罰的。6.2.4 不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組的評(píng)比。7 獎(jiǎng)懲年度評(píng)為安全先進(jìn)班組由公司進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 文件和檔案管理制度為了加強(qiáng)公司文件、合同等重要資料的檔案管理工作，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，采取集中與分散管理相結(jié)合的方式。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，相關(guān)部門分類管理相關(guān)檔案，以便及時(shí)利用、維護(hù)檔案的完整與安全。各部門要落實(shí)專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。二、歸檔檔案范圍（一）政府機(jī)關(guān)、上級(jí)部門發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的決定、建議、提

43、示、命令、條例、規(guī)定、通知等等資料。（二）公司對(duì)外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來(lái)往的文書、公司的請(qǐng)示及上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)等。（三）內(nèi)部的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)等。（四）與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。（五）主管任命書等資料，以及關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件資料。（六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片、錄音、錄像等資料。 （七）公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。 （八）重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等等。 （九）反映主要職能活動(dòng)的報(bào)告與總結(jié)。 （十）其他反映經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，具有查考價(jià)值的文件資料。

44、 三、相關(guān)檔案管理責(zé)任目標(biāo)（一）文書檔案、人事管理檔案：由綜合部負(fù)責(zé)抓好機(jī)關(guān)文書、合同等檔案的歸檔管理；業(yè)務(wù)檔案資料由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)管理。在各部門直接收到與本公司有關(guān)的重要文件后，一般情況下交由綜合部登記，并實(shí)行統(tǒng)一保管和歸檔，相關(guān)部門只留存復(fù)印件。（二）財(cái)務(wù)檔案：由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)具體抓好財(cái)務(wù)單據(jù)、賬簿等資料的定期歸檔。（三）合同檔案：各科室要強(qiáng)化合同文書檔案管理意識(shí)。公司所有對(duì)外簽訂的合同由綜合部專人進(jìn)行保管。各科室要強(qiáng)化合同簽訂的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，請(qǐng)司法部門及律師幫助審核，使合同的簽訂置于法律框架之內(nèi)，確保合同簽訂的嚴(yán)肅性。各相關(guān)科室將合同檔案報(bào)送綜合部存檔的同時(shí)，要繼續(xù)認(rèn)真抓好合同期

45、限、合同執(zhí)行效果等情況跟蹤落實(shí)，并及時(shí)與辦公室聯(lián)系或向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合同執(zhí)行有關(guān)情況，提出相關(guān)的意見和建議，確保合同的起草、審核、簽訂、執(zhí)行、存檔等環(huán)節(jié)的科室“全程負(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。（四）審計(jì)檔案：由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)抓好年度離任審計(jì)等文件資料的整理歸檔。四、檔案歸整（一）歸檔的文件資料，原則上必須是原件，原件用于報(bào)批或無(wú)原件的重要文件不能歸檔的，可保存復(fù)印件。（二）以正式文件發(fā)出的文件、函件或請(qǐng)示，有關(guān)科室在收到有關(guān)部門的批復(fù)文件后，要及時(shí)送交辦綜合部進(jìn)行登記歸檔，確保文件申請(qǐng)與批復(fù)的連貫性，避免出現(xiàn)只有請(qǐng)示沒有批復(fù)的檔案文稿。（三）檔案資料管理人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及主要工作任務(wù)，按照“案卷類目”放入文

46、件卷夾內(nèi)分類保管，并填寫文檔歸檔登記表，方便查閱。五、檔案保管與借閱 （一）檔案屬于機(jī)關(guān)辦公機(jī)密資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。 （二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱檔案，必須履行登記、簽收手續(xù)。借出檔案材料的時(shí)間不得超過(guò)一周，必要時(shí)可以續(xù)借，過(guò)期由檔案保管人員催還。需要長(zhǎng)期借出的，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并由檔案管理人員做好詳細(xì)登記。 （三）調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印，不得拆卸、損污文件，歸還的檔案材料應(yīng)完整無(wú)損，否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 （四）借出的檔案資料，因保管不慎丟失時(shí)，要及時(shí)追查，并報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。風(fēng)險(xiǎn)

47、評(píng)估和控制管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定本制度。1、 適用范圍本制度適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制，適用于是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常與非正常情況，包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理。第二章 管理職責(zé)第三條 安全部門是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核、驗(yàn)收并指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制效果。第四條 安全部門負(fù)責(zé)組織本部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)建立、更新本部門重大危險(xiǎn)源檔案，

48、負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險(xiǎn)的分析記錄、審查與控制效果驗(yàn)收。第四條 各級(jí)崗位人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作。第三章 管理內(nèi)容第五條 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的實(shí)施步驟（一）公司安全第一責(zé)任人主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，成立評(píng)價(jià)組織。（二）收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。（三）全員以崗位為單位對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解。（四）以崗位為單位收集整理辨識(shí)危害因素、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施，逐級(jí)進(jìn)行討論簽字后，提交本部門評(píng)價(jià)組織。（五）評(píng)價(jià)組織成員通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（六）辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)組織成員必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，明確危險(xiǎn)有害因素。（七）評(píng)

49、價(jià)組織根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)。（八）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理等級(jí)，根據(jù)管理等級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行實(shí)施與管理。第六條 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇選擇控制措施時(shí)，應(yīng)考慮：（一）控制措施的可行性和可靠性；（二）控制措施的先進(jìn)性和安全性；（三）控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。第七條 控制措施的內(nèi)容應(yīng)包括：（一）工程技術(shù)的措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；（二）管理措施。學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理；（三）教育措施，采取有效的教育方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)的目的；（四）個(gè)人防護(hù)措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備的防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

50、第八條 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理（一）確認(rèn)為重大和較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由公司進(jìn)行管理。安全部門逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)施，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全部門監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保重大和較大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。（二）確認(rèn)為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由部門進(jìn)行管理。部門逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。部門主管人員監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保中等風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。（三）確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，并定期監(jiān)督檢查，確?？山邮茱L(fēng)險(xiǎn)控制的持續(xù)有效性。第九條 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)與頻次（一）安全部門不間斷的組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，采取切實(shí)可行的控

51、制措施控制風(fēng)險(xiǎn)，每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次，確認(rèn)控制措施的有效性。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般于每年9至10月份由安全部門組織一次，當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（1）有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺(tái)時(shí)；（2）操作變化或工藝改變時(shí)；如：新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；（3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非正常進(jìn)行時(shí)；（4）有對(duì)事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)時(shí)；（5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時(shí)。第十條 風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)定期對(duì)職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其他要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其

52、認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。第四章 附則第十一條 本制度由安全部門負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全教育培訓(xùn)管理制度第一章 總則第一條 為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，努力提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施及考評(píng)。第三條 制定依據(jù)：1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)；2、地方有關(guān)規(guī)定3、上級(jí)安全管理部門有關(guān)規(guī)定第二章 管理職責(zé)第四條 安全部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的歸口管理，具體職

53、責(zé)如下：負(fù)責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求，組織安全教育培訓(xùn)與考核，并對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。第五條 職能部門負(fù)責(zé)本部門（二級(jí)）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，具有以下職責(zé)：組織本部門的安全教育培訓(xùn)與考核，并對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。第三章 培訓(xùn)內(nèi)容第六條 中層及中層以上干部的教育（一）由上級(jí)有關(guān)部門和公司安全部門負(fù)責(zé)組織，綜合部門配合，在考評(píng)周期內(nèi)應(yīng)進(jìn)行不少于24學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2、安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司安全管理規(guī)章制度4、職業(yè)衛(wèi)生及防護(hù)5、應(yīng)急救援6、消防知識(shí)7、事故案例等（二）每年應(yīng)經(jīng)過(guò)不少于8學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)

54、章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；2、安全生產(chǎn)的新知識(shí)、新技術(shù)；3、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；4、典型事故案例（三）公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)取得相應(yīng)的安全資格證書，并按規(guī)定通過(guò)再培訓(xùn)。第七條 三級(jí)安全教育“三級(jí)安全教育”是指新進(jìn)公司職工必須進(jìn)行的三級(jí)（公司、部門、班組）安全教育，培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)（對(duì)從事危險(xiǎn)化學(xué)品保管、使用的新職工培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)）；并填寫“三級(jí)安全教育卡”。（一）公司級(jí)安全教育由安全部門負(fù)責(zé)組織、生產(chǎn)安全部配合，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；2、本公司安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利

55、和義務(wù)；4、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素及防范措施；5、事故案例。（二）部門安全教育由部門主管安全的領(lǐng)導(dǎo)或技安人員負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、部門的概況、生產(chǎn)管理特點(diǎn)及重點(diǎn)設(shè)備、儀器、儀表的性能；2、部門安全生產(chǎn)制度；3、部門危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)；4、本部門可能出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)操作禁止行為及事故教訓(xùn)；5、部門應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)。（三）班組安全教育由班組長(zhǎng)或老員工負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、本班組的生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；2、本班組安全生產(chǎn)特點(diǎn)、要求及設(shè)備、工具的性能、安全裝置的作用和維護(hù)方法；3、本班組預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施；4、本崗位（工種）相關(guān)安

56、全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)操作禁止行為及有關(guān)制度；5、示范本崗位（工種）實(shí)際操作方法，主要講安全操作步驟、方法、要領(lǐng)及異常情況的識(shí)別和處理；6、勞動(dòng)保護(hù)用品及消防器材的正確使用和保管。第八條 特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育特種作業(yè)是指勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)由人安全部門負(fù)責(zé)組織、生產(chǎn)安全部配合。（一）上崗前，必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門安全技術(shù)和操作技能的教育培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)人員操作證方可上崗。離開特種作業(yè)崗位六個(gè)月以上的應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。（二）每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。連續(xù)從事本工種十年以上的，經(jīng)

57、公司進(jìn)行知識(shí)更新后，每四年復(fù)審一次。復(fù)審工作由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行。第九條 班組長(zhǎng)安全教育由生產(chǎn)部門組織，安全部門等部門配合，每年進(jìn)行不少于16學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及不少于8小時(shí)的再培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制2、 公司安全規(guī)章制度3、 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范4、 操作規(guī)程5、 職業(yè)衛(wèi)生與勞動(dòng)防護(hù)6、 崗位應(yīng)急處置措施7、 事故案例等第十條 變換工種教育和從事“四新”人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)變換工種和從事新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備（即“四新”）的人員由部門進(jìn)行部門、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得少于16學(xué)時(shí)；并填寫 “變換工種安全教育卡”。第十一條 復(fù)工教育離開工作崗位六個(gè)

58、月重新上崗的職工或工傷傷愈返崗的職工應(yīng)進(jìn)行部門、班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得少于8學(xué)時(shí)；并填寫“復(fù)工安全教育卡”。（一）部門級(jí)安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、部門安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；2、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；3、事故案例。（二）班組級(jí)安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、崗位安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)禁止行為；2、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的正確使用方法；3、事故案例。第十二條 主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員教育主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員須參加由安監(jiān)部門組織的培訓(xùn)教育，并取得安全資格證書。按規(guī)定參加再培訓(xùn)。第十三條 全員教育全員教育由安全部門

59、負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并將考試成績(jī)?cè)嚲砗统煽?jī)存檔。全員安全教育培訓(xùn)一般一年一次或分期進(jìn)行教育，但全年培訓(xùn)時(shí)數(shù)不得少于12學(xué)時(shí)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)；2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度；3、崗位相關(guān)安全操作規(guī)程4、崗位現(xiàn)場(chǎng)禁止行為；5、崗位應(yīng)急救援知識(shí)；6、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；7、事故案例等。第四章 附則第十四條 本辦法由安全部門負(fù)責(zé)解釋。 第十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。特種作業(yè)人員與特種設(shè)備安全管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕特種作業(yè)過(guò)程中傷亡事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本

60、公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的職業(yè)安全健康的管理和控制。第二章 管理職責(zé)第三條 安全部門負(fù)責(zé)本制度的建立、維護(hù)和更新以及特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的安全監(jiān)督管理。第四條 安全部門負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作，并建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案。第五條 安全部門負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的管理。 第三章 管理要求第六條 公司特種作業(yè)的范圍（一）叉車輛駕駛；（二）電工；（三）電、氣焊工； （四）登高工第七條 安全部門負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的界定和調(diào)整。特種作業(yè)人員必須符合下列基本條件： （一）年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；（二）經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；（三）具有初中及以上文化程度；（四）具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能； 第八條 特種作業(yè)人員必須持證上崗，定期參加復(fù)審。第九條 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)安全操作規(guī)程，對(duì)于違章作業(yè)的或無(wú)辜不及時(shí)參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)的部門和人員嚴(yán)格按公司職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任追究、獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行 。第十條 特種設(shè)備安全管理1、特種設(shè)備管理內(nèi)容 （1） 特種設(shè)備使用必須持有監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。在市級(jí)以上特種設(shè)備安全