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教師黨員兩提一創(chuàng)討論發(fā)言材料

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1、教師黨員兩提一創(chuàng)討論發(fā)言材料 2017 年 4 月 1 日,省文物局黨組召開會(huì)議,對 “ 兩提一創(chuàng) ” 大討論活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行總結(jié),對第二階段工作進(jìn)行部署。會(huì)議聽取了局活動(dòng)辦對第一階段工作進(jìn)行的總結(jié),聽取了局機(jī)關(guān)各支部活動(dòng)情況的匯報(bào)和下一步工作打算。王建武局長對第一階段工作進(jìn)行了總結(jié),并就做好第二階段工作提出了要求。 會(huì)議認(rèn)為,從我局第一階段的情況看,至少有三個(gè)特點(diǎn): 第一,各處室、各直屬單位不僅動(dòng)員起來而且按規(guī)定動(dòng)作都做到位了 ,該學(xué)的都學(xué)了并結(jié)合各自的本職工作進(jìn)行了認(rèn)真的、聯(lián)系實(shí)際工作的討論。 第二,通過學(xué) 習(xí)的的確確覺得 “ 兩提一創(chuàng) ” 活動(dòng)對于我們來講不僅非常重要而且十分必要。目

2、前,我省處在非常關(guān)鍵的時(shí)期,經(jīng)濟(jì)上要轉(zhuǎn)型提升,政治上要凈化, “ 兩手硬 ” 最核心的還是提升我們的精氣神。對文物工作來講,黨中央重視,省委省政府重視,這些年大家也都很努力,盡管如此,但還有很多不盡如人意的地方,就需要我們提高標(biāo)準(zhǔn)提升能力爭創(chuàng)一流。 第三,各單位、各支部都已經(jīng)在聯(lián)系實(shí)際思考問題,特別是聯(lián)系省委省政府最新工作部署,聯(lián)系我們文物保護(hù)工作,結(jié)合這些年我們實(shí)實(shí)在在的一些問題和差距再思考怎么能把我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)好,怎么能把我們的工作做到位 ,怎么能使我們的各項(xiàng)工作取得更大的成效。特別是對照駱書記的講話、樓省長的講話和省政府的實(shí)施意見,學(xué)習(xí)效果還是可以的,目的也達(dá)到了。同時(shí),我們也應(yīng)該看到整

3、個(gè)進(jìn)展還不太平衡,有的支部學(xué)習(xí)更深一些,有的支部相對來講還有些差距,直屬單位也一樣。所以現(xiàn)在需要我們做的就是,各位領(lǐng)導(dǎo)要按照督導(dǎo)責(zé)任對各直屬單位進(jìn)行督導(dǎo),各位處長要按照主體責(zé)任把各支部帶起來,第一階段還有什么差距再補(bǔ)起來并且進(jìn)入第二階段。 啟動(dòng)第二階段是帶著問題 “ 走上去 ”“ 走出去 ”“ 走下去 ” ,最后要形成標(biāo)準(zhǔn)、能力、業(yè)績,而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、能力、業(yè)績是分部門的 標(biāo)準(zhǔn)、分處室的標(biāo)準(zhǔn)、分每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),作為一個(gè)人一年要做幾件事,要做到什么標(biāo)準(zhǔn)能達(dá)到 “ 兩提一創(chuàng) ” 的要求,落到實(shí)處,形成可持續(xù)的、制度化的。 會(huì)上,結(jié)合我局實(shí)施方案,結(jié)合王清憲部長的要求,第二階段怎么做,王建武局長提出了四

4、點(diǎn)要求: 第一,對表對標(biāo)要準(zhǔn)。一是上級(jí)要求要清楚。在第一階段學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,對于上級(jí)的要求是什么,各個(gè)處室各個(gè)工作人員要清楚,中央要求是什么、國家文物局要求是什么、省委省政府要求是什么、實(shí)施意見要求是什么、我們的年度要求是什么,要清清楚楚的,在這方面大家還要下功夫。二是下面的企盼是什么 ,要對照自己的職能分解出來。三是外面的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn) 和好的做法是什么。要走出去,走出去不是非得腿走出去,腦子走出去比腿走出去更重要,有些清清楚楚的東西你就拿來用,我們工作緊,可以采取各種辦法,必須走出去的,就圍繞著具體事走出去學(xué),不要漫無目的,不要像釣魚似的扔出去鉤子釣到什么是什么,要有針對性的,千萬不能把它做成形式

5、。還有一點(diǎn)就是要結(jié)合我們巡視整改出來的問題和短板,進(jìn)行對表對標(biāo),這樣就形成了至少四樣?xùn)|西,即中央上級(jí)要求是什么、下級(jí)企盼是什么、外面先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn) 先進(jìn)做法有哪些、巡視整改涉及到我們的問題和短板有哪些,這就是我們對表對標(biāo)的內(nèi)容。所以我說對表對標(biāo)一定要準(zhǔn),對了半天不知道對哪去了那不行,一定要對準(zhǔn)。 第二,尋找差距要實(shí)。我們做得好的方面有,但是差距也有,做得好的方面我們要繼續(xù)往好的方面做,存在的差距怎么尋找呢,我自己感覺最突出的問題有三個(gè)方面:一是主要職能上,我們每個(gè)處室每個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕毮苁鞘裁矗谶@個(gè)上面尋找差距。首先要體現(xiàn)在你的擔(dān)當(dāng)作為上,我們的差距是什么,對照一下我們的責(zé)任清單,你就清清楚楚地

6、知道你在哪方面做好了,哪方面有差距。二是在我們的基礎(chǔ) 工作基本職能上,哪些做好了,哪些有差距,人家有什么新經(jīng)驗(yàn),上面有什么要求,都要清楚。三是基本能力,我們哪方面達(dá)到了,哪方面有這個(gè)本事,哪方面缺失這個(gè)本事,這就是找差距,找出差距要分析原因,找原因,找根源,客觀的要找,有些真是客觀的,像我們不可移動(dòng)文物風(fēng)吹日曬這就是客觀的,但是最重要的還是要找主觀原因,要在主觀原因上下功夫,我們能做到的為什么沒做到,我們努力一把就能達(dá)到的為什么沒達(dá)到,是我們學(xué)習(xí)不夠還是互相牽制,找到這些原因你才能整改,所以在尋找差距上一定要實(shí),實(shí)在什么地方,就是要跟我們的職能相對上,跟我們的 基礎(chǔ)工作相對上,跟我們的基本能力

7、相對上,總的來說就是客觀原因要找到,最主要的是要在主觀原因上去剖析。 第三,形成標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)。在整個(gè)對表對標(biāo)過程中我們真的要“ 問診號(hào)脈 ” ,就像我們剛才說的一定要找到差距在什么地方,客觀原因有哪些,最主要的是主觀原因有哪些,在這個(gè)基礎(chǔ)上形成我們每項(xiàng)工作、每個(gè)人、每個(gè)處室的標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么,每個(gè)人分擔(dān)幾項(xiàng)工作職能,它的標(biāo)準(zhǔn)是什么,每個(gè)處室主要的工作標(biāo)準(zhǔn)、主要的工作職能、主要的基礎(chǔ)工作有哪些,我們的標(biāo)準(zhǔn)是什么,要形成標(biāo)準(zhǔn)。最后我們整個(gè)文物局大的標(biāo)準(zhǔn)有幾項(xiàng),這就形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 體系了,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系是努力了可以達(dá)到的,是跳起來夠得著的,既不是不努力就可以達(dá)到的,又不是努力了也達(dá)不到的 ;有客觀

8、原因的,但客觀原因是努力了可以改變的,形成個(gè)人的、處室的、整體的標(biāo)準(zhǔn)體系。所以我們要嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅,成了標(biāo)準(zhǔn)就是成了要求,如果你原來制定的要求不嚴(yán)格、不嚴(yán)謹(jǐn)、不嚴(yán)肅、不扎實(shí),隨意、輕易,最后出來是不可行的。所以在制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候一定要總結(jié)我們多年來形成的成功經(jīng)驗(yàn),不要輕易地否定掉我們以前的成功經(jīng)驗(yàn),我們有很多業(yè)內(nèi)幾十年來形成的好經(jīng)驗(yàn)一定要提煉起來,不要輕易地否定自己,學(xué)習(xí)當(dāng)中也要總結(jié)自己。 第四,邊整邊改要狠,就像劉云山同志講的要刀刃向內(nèi),建立標(biāo)準(zhǔn),確立標(biāo)準(zhǔn)相對的就是要找到達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的努力辦法、努力措施、努力時(shí)間,提出明確的整改時(shí)間,長的要有長計(jì)劃,短的要有短安排,這樣才能落到實(shí)處去,我們有一些現(xiàn)在就能改的和我們巡視審計(jì)一樣要立行立改、邊整邊改、邊對照邊改,這是清憲部長上次專門提出的。

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