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1、施工組織設(shè)計 第一章 編制依據(jù)及原則1.編制依據(jù)項目施工招標文件及相對于招標文件的答疑文件及建設(shè)管理綱要。招標人提供的圖紙。主要工程范圍和主要的工程量。施工組織設(shè)計導(dǎo)則。國家、地區(qū)及電力行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標準及有關(guān)實施細則。我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件。我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況。我公司類似工程施工經(jīng)驗。2.編制原則2.1符合國家法律、法規(guī)、標準的規(guī)定，結(jié)合施工企業(yè)的特點，對工程的特點、難點、性質(zhì)、工程量進行綜合分析，確定本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)方針，實現(xiàn)工程建設(shè)目標。2.2明確安全、職業(yè)健康和環(huán)境目標，加強安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，保證施工安全，提高安全管理水平。2

2、.3現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置、管理人員的配備，應(yīng)精簡、高效，滿足工程建設(shè)需要。對工程項目的關(guān)鍵工序進行多方案的比較、分析、確定。優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短工期。2.4加強綜合平衡、調(diào)整施工密度、改善勞動組織的前提下，力求連續(xù)均衡施工，滿足工程總體進度的要求。2.5施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，并符合安全、防火、環(huán)保、節(jié)能減排的要求，提高場地的利用率，減少施工用地。2.6加強物資采購、運輸、驗收、保管和發(fā)放的管理，確保工程物資的質(zhì)量滿足工程需要。2.7推行計算機信息技術(shù)在施工管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，提高信息化管理水平。2.8貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊標準工藝要求

3、，推廣標準化工藝。第二章 工程概況、工程實施條件分析及工程范圍1.工程概況1.1工程規(guī)模、工程概述1.1.1項目名稱：1.1.2工程概述1.1.4參建單位（1）業(yè)主單位：x電力（集團）有限責(zé)任公司（2）建設(shè)單位：x供電局（3）設(shè)計單位：xx電力勘測設(shè)計公司1.2工期及其他建設(shè)目標1.2.1工期目標（1）工期：中標通知書發(fā)出后55日歷天。1.2.2工程質(zhì)量目標本工程創(chuàng)建x電力（集團）有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)工程獎。1.2.3“標準工藝”應(yīng)用目標質(zhì)量工藝滿足國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝要求, “標準工藝”應(yīng)用率85%，并提出具體的工藝應(yīng)用數(shù)量。 工程確保達到輸變電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程（DL5279-20

4、12）標準要求，確?！皒電力公司輸變電工程標準工藝工程”管理目標。1.2.4工程創(chuàng)優(yōu)目標35千伏及以下項目：確保達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)x電力(集團)有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)工程。110（66）千伏項目：確保達標投產(chǎn)，確保x電力(集團)有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)工程。220千伏及以上項目：確保達標投產(chǎn)，確保x電力(集團)有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)工程；500千伏及以上項目爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。1.3工程管理目標 1.3.1本工程總體目標：本工程創(chuàng)建x電力（集團）有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)工程獎。1.3.2工程質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。零質(zhì)量事故，一次投運成功。確保達標投產(chǎn)。線路工程：單元工

5、程、分項、分部工程合格率100% 分項、分部工程優(yōu)良率95%1.3.3“標準工藝”應(yīng)用目標：質(zhì)量工藝滿足國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝要求, “標準工藝”應(yīng)用率85%，并提出具體的工藝應(yīng)用數(shù)量。工程確保達到輸變電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程（DL5279-2012）標準要求，確保“x電力公司輸變電工程標準工藝工程”管理目標。2.工程主要特點線路工程施工地點分散，全部在野外施工；工程施工前期只有充分研究本期的工程特點，合理地安排工期，采用先進、科學(xué)的施工方案，才能確保業(yè)主里程碑工程進度、工程工藝質(zhì)量得到實現(xiàn)。本工程位于x自治區(qū)x，常年氣溫較低，風(fēng)力較大，對工程施工造成不利影響。搭設(shè)跨越架應(yīng)重點考慮風(fēng)力影

6、響的情況，可在平時搭設(shè)跨越的受力分析基礎(chǔ)上，合理提高跨越架的穩(wěn)定系數(shù)，避免跨越架坍塌、倒架的事故。導(dǎo)線和避雷針放線完畢后盡快安裝附件，防震錘安裝時間不得超過2天，其他附件安裝時間不得超過5天，以防止微分振動和鞭擊損傷導(dǎo)線。導(dǎo)線在送電線路、一、二級公路交叉檔不得有接頭。應(yīng)在導(dǎo)線進行布設(shè)時嚴格計算，避免施工中出現(xiàn)不當接頭，造成施工延誤。本工程工期較緊，施工工程量大；工程施工前期只有充分研究本期的工程特點，合理地安排工期，采用先進、科學(xué)的施工方案，才能確保業(yè)主里程碑工程進度、工程工藝質(zhì)量得到實現(xiàn)?；谝陨蠋讉€方面情況，我公司在經(jīng)過仔細研究招標文件的前提下，組織工程技術(shù)人員，編制了較為詳細的、先進的施

7、工技術(shù)方案，確保業(yè)主目標的實現(xiàn)。3.施工范圍3.1工程范圍（1）二標x高速工程（共8個單項工程）；3.2不列入施工招標范圍的內(nèi)容3.2.1光纖通信工程光傳輸設(shè)備的設(shè)備購置費以及光纜和金具材料費3.3其他說明1）由招標人提供的實物現(xiàn)場卸車、搬運及保管(包括在大件運措費的內(nèi)容除外)工作包含在施工招標工作范圍之內(nèi)。2）廠家配套材料的安裝包含在招標工作范圍之內(nèi)。3）線路工程刷雙色標的工作包含在施工招標工作范圍之內(nèi)4）冬季特殊施工措施增加費均不在招標工作范圍內(nèi)。5）工程量清單特征描述與“關(guān)于發(fā)布x電力（集團）有限責(zé)任公司變電站裝飾、裝修材料選用標準（試行）的通知”（內(nèi)電規(guī)章 20163號）對應(yīng)的內(nèi)容不符

8、時，以內(nèi)電規(guī)章 20163號文為準。第三章 施工項目管理組織機構(gòu)及勞動力計劃1.施工管理組織機構(gòu)圖建立工程項目部，分為決策層、管理層、執(zhí)行層。在公司和業(yè)主方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。項目部設(shè)工程部、質(zhì)量部、安監(jiān)部、計劃部、綜合部、財務(wù)部、物資部以及各專業(yè)工地；項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員將由優(yōu)秀的管理人員組成，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，均具有相應(yīng)的資格證書。 2. 擬派項目管理班子人員見前表六、項目管理機構(gòu)3.施工組織機構(gòu)各部門（或人員）管理職責(zé)與權(quán)限項目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)全權(quán)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切技術(shù)和商務(wù)問題。項目經(jīng)理的正常來去和更換事先與甲方協(xié)商。甲方有權(quán)更換認為不合格的現(xiàn)場服務(wù)人員，我方必須服從并及時更換。各部門（或人

9、員）管理職責(zé)與權(quán)限序號負責(zé)人崗 位 職 責(zé)1項目經(jīng)理1.1受公司委托全面負責(zé)該項目工程，負責(zé)本工程的施工資源管理，做到統(tǒng)籌組織施工生產(chǎn)，合理配置資源，確保項目工程按建設(shè)單位要求的工期順利完工。1.2向公司經(jīng)理負責(zé)，接受和貫徹執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師的各項指令，確保上級單位的政策、法令、規(guī)章制度、項目工程的總體目標要求順利實施。1.3 傳達貫徹執(zhí)行上級單位及建設(shè)單位有關(guān)指示精神及安全、質(zhì)量目標，建立本工程的安全質(zhì)量保證體系，認真履行其質(zhì)量和安全職責(zé)，確保本工程安全、質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。2總工程師2.1 協(xié)助項目經(jīng)理進行本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，

10、對技術(shù)、質(zhì)量人員的工作質(zhì)量負指導(dǎo)責(zé)任。2.2 組織實施技術(shù)革新和QC小組活動。組織或參加編制關(guān)鍵和特殊施工方案，并進行有效的實施。負責(zé)材料、設(shè)備的進貨檢驗。2.3組織編制并實施施工管理規(guī)劃大綱、項目質(zhì)量計劃、專項施工措施，做好安全技術(shù)交底工作。嚴格按施工規(guī)范、質(zhì)量標準、設(shè)計圖紙等指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工管理規(guī)劃大綱和技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查活動，對質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時予以糾正，根據(jù)問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施。參加工程階段性驗收和重要環(huán)境因素、重大危險因素的監(jiān)測活動。2.4經(jīng)常分析、收集質(zhì)量、施工環(huán)保、施工安全技術(shù)等方面和來自建設(shè)單位、監(jiān)理和相關(guān)方的信息，組織制定

11、并實施預(yù)防措施，組織本工程資料收集、整理、歸檔、移交工作。參加工程竣工驗收。3經(jīng)營副經(jīng)理負責(zé)本標段工程合同管理、財務(wù)管理、預(yù)算計劃、工程結(jié)算等經(jīng)營管理工作。4項目副經(jīng)理4.1負責(zé)本標段工程現(xiàn)場施工的組織、指揮、調(diào)度。協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量、安全及其他相關(guān)事務(wù)。4.2負責(zé)本標段施工區(qū)域安全監(jiān)督管理及文明施工和保衛(wèi)、消防管理工作。 4.3負責(zé) 施工所需機械設(shè)備的配置與協(xié)調(diào)。4.4負責(zé)物資的采購與控制的管理工作 。5工程部5.1在項目經(jīng)理、項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程各項施工任務(wù)中的施工方案措施的編寫和技術(shù)管理工作，利用網(wǎng)絡(luò)及時與建設(shè)單位、監(jiān)理及公司本部進行信息溝通，提高辦公效率。5.2負責(zé)本工程規(guī)章制度，及

12、各種作業(yè)指導(dǎo)書和各種跨越措施編寫和實施工作。5.3組織項目部其他科室、施工隊做好策劃工作，保障各項目標的實現(xiàn)。5.4負責(zé)管理工程的內(nèi)、外部溝通，掌握施工活動信息，定期出版工程簡報并及時發(fā)往相關(guān)部門，調(diào)整優(yōu)化施工進度。5.5負責(zé)本工程機具（包括計量器具）、裝備的規(guī)劃、計劃、使用及機械設(shè)備危險因素和環(huán)境因素識別，評價和控制，組織機具的常規(guī)檢查工作，直至退場全過程的監(jiān)督管理。5.6負責(zé)制定并組織貫徹實施項目實現(xiàn)過程運行控制程序，對其實施的符合性和有效性負監(jiān)控、指導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標，結(jié)合本科室工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本科室的目標、指標。5.7定期組織

13、現(xiàn)場技術(shù)檢查活動，督促施工隊按設(shè)計施工，有權(quán)根據(jù)各施工隊在技術(shù)措施方案實施過程中的情況進行獎罰。對違章作業(yè)和違章指揮有權(quán)當場糾正和處罰，提出預(yù)防措施和對責(zé)任者的處理意見。6質(zhì)量部6.1負責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、上級和公司的有關(guān)規(guī)定。制定本工程質(zhì)量工作目標、質(zhì)量措施計劃，組織開展工程的達標投產(chǎn)。6.2負責(zé)工程中使用的各種技術(shù)標準（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更新及發(fā)放工作。負責(zé)對工程適用的與工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及制度進行統(tǒng)一分類管理。6.3負責(zé)組織施工過程的檢驗及特殊過程的監(jiān)督工作。負責(zé)工程材料的標識和檢驗、試驗狀態(tài)標識的管理工作。對

14、不合格品進行有效控制，組織開展QC質(zhì)量小組活動。6.4根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，明確相關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本科室的目標和指標。6.5負責(zé)質(zhì)檢員、計量員、資料員的業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理，組織項目部人員質(zhì)量教育培訓(xùn)上崗考試，達到提高施工人員素質(zhì)的目的。6.6參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，提供工程質(zhì)量技術(shù)處理方案或措施。配合其它科室的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范、評級標準、整合體系程序文件，進行工程質(zhì)量控制管理、監(jiān)督檢查，做好各種質(zhì)量記錄和試驗報告的收集、整理、審核工作，配合中間驗收、竣工驗收。7安監(jiān)部7.1負責(zé)本段工程安全管理工作，貫徹執(zhí)行電

15、力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及安全操作規(guī)程，對施工全過程進行安全監(jiān)督控制。負責(zé)非技術(shù)勞務(wù)勞務(wù)分包隊伍的資質(zhì)審查，并負責(zé)對其日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和安全教育。參與編制審定安全施工技術(shù)措施。按照要求組織安全例會、安全考試、安全檢查、安全教育、安全總結(jié)，確保施工安全。監(jiān)督、檢查、考核各施工隊環(huán)境保護工作。負責(zé)施工過程中危險/環(huán)境因素辯識、評價和控制。7.2 參加特殊危險作業(yè)的技術(shù)措施的審查，并對施工現(xiàn)場實際操作進行監(jiān)督，負責(zé)機械設(shè)備、起重工器具、安全工器具和車輛交通的安全監(jiān)督工作，負責(zé)項目部的防火、防汛、爆炸物品的安全監(jiān)督工作。負責(zé)職業(yè)防護用品及安全工器具發(fā)放。7.3參加人身、施工機械設(shè)備、火災(zāi)、

16、交通事故、環(huán)境污染等事故及事件的調(diào)查處理工作，負責(zé)各類事故的統(tǒng)計、分析和上報，編制糾正措施，并進行跟蹤驗證。7.4 負責(zé)制定在施工中可能發(fā)生的人身事故的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃措施。組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責(zé)宣傳各種急救知識，組織夏季防暑降溫藥品的供應(yīng)工作。負責(zé)文明安全工地的檢查工作，組織施工現(xiàn)場安全檢查。8計劃部8.1 負責(zé)本工程的預(yù)算、結(jié)算、財務(wù)、勞資、合同管理以及工程經(jīng)濟分析、成本控制。8.2 負責(zé)項目部內(nèi)部經(jīng)濟承包的核算和計劃管理，按照分月進度計劃，合理安排資金使用。按月向建設(shè)單位、監(jiān)理、公司本部呈送各類報表，及時催要工程進度款。9財務(wù)部9.1負責(zé)銀行賬戶的開設(shè)及管理，負

17、責(zé)辦理稅務(wù)登記證。9.2負責(zé)項目部的報銷、現(xiàn)金、支票的管理等日常工作。9.3負責(zé)憑證、賬簿等會計檔案管理工作。9.4負責(zé)工程款的收取。9.5負責(zé)內(nèi)部資金、往來款項以及項目部所有債權(quán)債務(wù)的管理。9.6負責(zé)按項目部確定的工程項目核算項目成本，每季度編寫經(jīng)濟分析報告。9.7負責(zé)工程項目成本的控制、監(jiān)督和管理。9.8負責(zé)材料核算及材料款的支付。9.9編制項目財務(wù)預(yù)決算報告。10物資部10.1負責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料的接收、檢驗和管理及自購材料的加工、訂貨、發(fā)送、駐廠監(jiān)督等事宜，負責(zé)材料、設(shè)備運輸及到貨清點、驗收等工作，收集裝置性材料、設(shè)備的出廠證明，負責(zé)原材料的檢驗、試驗等工作。10.2負責(zé)機械設(shè)備的運輸

18、、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。10.3負責(zé)材料、設(shè)備清理及發(fā)放，并做到及時準確。建立健全工程材料、機械設(shè)備的各項管理制度、臺帳和機械操作規(guī)程，加強材料、設(shè)備管理，做好防火、防盜工作。10.4負責(zé)物資材料的回收、處置工作，經(jīng)常保持與供貨廠家的聯(lián)系，掌握材料的供貨動態(tài)，為施工進度計劃的安排提供可靠的依據(jù)。11綜合部11.1負責(zé)項目部的消防保衛(wèi)工作。11.2負責(zé)項目部的行政管理工作。11.3負責(zé)項目現(xiàn)場的CI企業(yè)形象導(dǎo)入實施。11.4負責(zé)項目部的勞動力資源計劃的實施。12專業(yè)工地12.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工程施工管理的職責(zé)，實行隊長負責(zé)制，確保工程在受

19、控狀態(tài)下施工，并負責(zé)本隊控制段的施工，并認真執(zhí)行與項目經(jīng)理簽定的目標責(zé)任狀。12.2 組織調(diào)配人員、機械設(shè)備、材料等資源，嚴格執(zhí)行技術(shù)紀律和施工方案，確保施工段內(nèi)安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)境保護等指標的完成。12.3及時糾正施工過程中的質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章問題，保持對施工過程的連續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產(chǎn)品，提供健康安全的作業(yè)條件。12.4嚴格按照技術(shù)交底、安全交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書操作，交底必須涵蓋技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全等內(nèi)容。認真進行質(zhì)量自檢，保證本工種作業(yè)符合要求。12.5保護環(huán)境，文明施工，施工完畢后恢復(fù)地貌和植被。4.勞動力計劃根據(jù)綜合進度的要求和本工程的實際情況，特制定本工程的

20、勞動力計劃。本工程施工高峰總?cè)藬?shù)為240人；管理人員20人。按合同簽定的工期安排勞動力計劃，我公司確保工程人員需要。4.1勞動力計劃表日期工種2017年09月2017年10月2017年11月平均高峰平均高峰平均高峰管理人員101515201520安裝工51010152545木工23810810鋼筋工182530453555抹灰工00510515砼工162530403040架子工3615251525起重機械人員81013171520測量工464646調(diào)試人員000034合計661051301881602404.2合格人員保證（1)根據(jù)本工程的實際開工計劃，我們將對擬派進該項目現(xiàn)場的工程管理人員和

21、主要工種人員，進行專業(yè)強化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為直接針對本工程的施工組織措施、安裝工藝和工程特點，培訓(xùn)宗旨在于保持和提高技術(shù)工人的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程意識。（2)對于經(jīng)過培訓(xùn)考核不能勝任工作要求的人員，不安排調(diào)往本施工現(xiàn)場，從而確保進入現(xiàn)場的所有人力均為合格且保持良好競技狀態(tài)，充分發(fā)揮我公司施工安裝的水平。（3)施工人員采取動態(tài)管理，對已完成施工項目或管理任務(wù)的人員，及時安排其撤離出項目現(xiàn)場，同時對于將要撤離而尚未離開的人員，我們將予以妥善安排，以便減輕現(xiàn)場的管理壓力，確?，F(xiàn)場隊伍隨時保持精干、高效的狀態(tài)。5.人員培訓(xùn)及資格評定為確保工程施工的順利進行，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，必須進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，以便通過培

22、訓(xùn)使現(xiàn)場人員達到足夠的技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及熟練程度，從而保證工程中所有對質(zhì)量有影響的活動都由合格的人員去完成。培訓(xùn)的對象是本工程范圍內(nèi)從事該工程與質(zhì)量相關(guān)活動的全體施工人員、技術(shù)人員、管理人員等。5.1技術(shù)培訓(xùn)項目5.1.1資格培訓(xùn)（1）特種作業(yè)人員培訓(xùn)(如起重工、操作工、架子工、電工、焊接切割工、駕駛員等)。（2）特種設(shè)備作業(yè)(管理)人員(如焊工、無損檢測、起重機械裝拆等)。（3）特殊工作人員培訓(xùn)(如質(zhì)檢員、材料試驗、金屬檢驗、計量檢定、電氣試驗、質(zhì)量安全環(huán)境審核人員等)。5.1.2適應(yīng)性培訓(xùn)（1）質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。（2）工程建設(shè)強制性條文培訓(xùn)。（3）標準工藝推廣培訓(xùn)。（4）安全救護知識培訓(xùn)。（

23、5）MIS、P3信息管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。5.2為本標段工程設(shè)置的專項培訓(xùn)項目針對本工程的特點，并結(jié)合施工過程中采取的新技術(shù)、新材料、新工藝，公司將廣泛開展進點前的專業(yè)素質(zhì)和專項培訓(xùn)，提高廣大企業(yè)員工專業(yè)技能和安裝施工水平，適應(yīng)新機組提出的要求。5.2.1進點前的培訓(xùn)及資格認定5.2.1.1所有人員均需經(jīng)過安全、質(zhì)量要求的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.2所有人員均需經(jīng)過質(zhì)量、安全、環(huán)境三個管理體系整合培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.3所有特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)(管理)人員、特殊工作人員均持證上崗。5.2.1.4所有技術(shù)人員均需進行管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，

24、項目管理手冊、施工現(xiàn)場項目技術(shù)與經(jīng)濟管理、管理體系知識等培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.5所有技術(shù)人員均需進行DL、GB等相應(yīng)專業(yè)標準培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.6所有班組長均需經(jīng)DL、GB等相應(yīng)專業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準的培訓(xùn)考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.7所有焊工均需經(jīng)強化培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。第四章 施工部署及施工平面布置1.施工部署目前，擬訂項目部主要成員已投入到本工程的投標工作中，熟悉本工程概況。我公司一旦中標后，立即組建項目部，進入工程前期準備工作。1.1施工準備本工程前期準備工作從以下幾個方面進行：1.1.1資料的準

25、備（1）進場施工的技術(shù)人員應(yīng)仔細研究設(shè)計圖紙，充分理解設(shè)計意圖,進行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、材料計劃的統(tǒng)計、等技術(shù)資料，并按照程序及時提交監(jiān)理工程師審批。對于特殊工序及時編制施工技術(shù)措施及安全、質(zhì)量措施。并配備本工程所使用的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。（2）項目部配備計算機等辦公用品，實現(xiàn)工程技術(shù)微機化管理；1.1.2人員準備（1）根據(jù)本工程工期要求，項目部將按基本工作量組織施工人員，組塔計劃成立2個組塔隊，參加組立鐵塔的人員必須經(jīng)過技術(shù)交底。（2）組立鐵塔操作的重要崗位應(yīng)由有經(jīng)驗的技工擔(dān)任，機動絞磨操作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。1.1.3材料準備及堆放（1）工程中自己購置的

26、主要設(shè)備、材料購置由物資部門嚴格按照程序文件中采購控制程序進行。工程施工用水泥、鋼材出廠合格證及復(fù)檢報告，砂、石的復(fù)檢報告及混凝土配合比應(yīng)在混凝土工程開始前就緒。（2）為便于現(xiàn)場管理，所有材料、半成品、成品必須保證正常施工。對于易潮濕腐蝕的材料應(yīng)采取相應(yīng)的防雨措施。工程所需的各種材料進場后按指定位置分類、分區(qū)碼放整齊，并設(shè)置分類標牌。1.1.4通訊準備項目部的主要通訊設(shè)備有固定電話、手機、對講機做為現(xiàn)場的主要聯(lián)絡(luò)工具，確保通信暢通無阻。1.1.5施工機械的配置我公司現(xiàn)有各種型號的配套的大、中、小型施工機械和工器具，均能滿足本工程施工需要，進場后我公司將立即進行大型施工機械設(shè)備的安裝調(diào)試，對一些

27、小型施工機具將按照進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。1.1.6技術(shù)準備1.1.6.1技術(shù)資料供應(yīng)計劃（1）施工圖紙供應(yīng)計劃項目部應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位積極聯(lián)系，保證圖紙在開工前15日提交施工單位。（2）技術(shù)工作安排計劃技術(shù)工作安排計劃表時間分部工程項 目開展技術(shù)工作的主要內(nèi)容工序前施工準備1.設(shè)計施工圖會審及組織技術(shù)人員熟悉圖紙；2.參加線路施工調(diào)查，進行砂、石、水、水泥及基礎(chǔ)鋼筋的采樣并送有資質(zhì)的單位進行原材料檢驗及配合比試驗；對特殊跨越及特殊塔位作詳細調(diào)查。工序前基礎(chǔ)工程1.編制施工組織設(shè)計及基礎(chǔ)工程質(zhì)量、安全保證手冊；2.編制基礎(chǔ)(含接地工程)施工作業(yè)指導(dǎo)書。1.復(fù)印

28、上述資料，向本工程各施工隊及職能科室發(fā)放；2.組織基礎(chǔ)、接地施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，進行技術(shù)交底。1.組織基礎(chǔ)支模及澆制基礎(chǔ)試點,對試點進行總結(jié)和完善,基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書的施工工藝部分；2.基礎(chǔ)施工質(zhì)量及施工過程控制記錄抽查。工序前鐵塔工程1.編制鐵塔材料檢驗、發(fā)放制度；2.編制鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書。1.基礎(chǔ)分部工程全面安全質(zhì)量檢查（中檢）；2.鐵塔組立技術(shù)交底；3.組立現(xiàn)場準備、試點、總結(jié)和推廣。1配合鐵塔組立開展安全、質(zhì)量大檢查，完善鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書。1.鐵塔部分全面檢查（中檢）、消缺。檢查鐵塔施工記錄的填寫并整理歸檔；2.編制架線施工作業(yè)指導(dǎo)書、導(dǎo)線防磨損防護措施、跨越公路、跨

29、越鐵路安全技術(shù)措施等；3.對金具、絕緣子進行全面質(zhì)檢、試驗。對導(dǎo)、地線接頭進行拉力、電阻試驗及架線施工技術(shù)交底。工序前架線工程1.配合架線開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導(dǎo)書；2.檢查架線施工記錄表格的填寫,經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔；3.同時開展架線工程自檢。工序前光纜工程1.配合光纜工程開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導(dǎo)書；2. 對OPGW光纜接頭進行參數(shù)測試驗及光纜架設(shè)保護施工技術(shù)交底。對OPGW、光纜進行全面質(zhì)檢、測試驗;3.檢查光纜施工記錄表格的填寫, 同時開展光纜工程自檢經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔；完工前竣工驗收1.工程竣工驗收、進行工程施工技術(shù)總結(jié)；線路配合啟動運

30、行 2.整理并完善各種技術(shù)資料及竣工圖，進行竣工資料的移交。1.1.6.2技術(shù)準備1）組立鐵塔前，必須對混凝土基礎(chǔ)根開、高差、扭轉(zhuǎn)進行復(fù)檢，檢查合格后方準組立鐵塔。2）現(xiàn)澆基礎(chǔ)的混凝土強度要求：整體組立時為設(shè)計強度的100%；分解組塔應(yīng)達到設(shè)計強度的70%，混凝土齡期最小不得少于10天。3）組立鐵塔前，應(yīng)準備好技術(shù)資料，包括桿塔明細表、鐵塔安裝圖、鐵塔組立施工方案及措施等。4）組立鐵塔前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員和技術(shù)工人進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉鐵塔圖紙，確定合理的組立方法。5）組立鐵塔前，必須對全體施工人員進行技術(shù)交底。1.1.7其他物資部門根據(jù)各專業(yè)技術(shù)人員提供的材料計劃，及時的組織

31、采購工作，同時組織前期周轉(zhuǎn)性材料進場，以確保工程順利施工。施工消防設(shè)施以建設(shè)單位提供的給水管網(wǎng)配合室外消火栓及室內(nèi)滅火器具。按照標準化工地的要求，在各工地各區(qū)域，安放一定數(shù)量的滅火器，位置在明顯易取的地方，由安全員檢查落實到位。 1.2施工力量的部署根據(jù)項目法人對施工工期的要求，我方將依據(jù)工程不同施工階段的需要及工程進展情況，適當進行勞動力的調(diào)配，以確保施工的正常進行。土石方開挖、基礎(chǔ)原材料、塔材的小運、導(dǎo)引繩展放需普通的勞動力較多，而澆制基礎(chǔ)、組立鐵塔、緊線、掛線、附件需專業(yè)性的人員較多。每個施工隊所處的外部環(huán)境、施工條件不盡相同，在各個施工階段所需勞動力也不盡相同，施工期間合理調(diào)配施工力量

32、及人員組成結(jié)構(gòu)，人力資源按施工進度合理調(diào)配，避免資源的過剩和短缺根據(jù)本工程總體進度安排，項目部從優(yōu)化資源配置出發(fā)，其施工力量投入和人員組織安排做如下：建筑工地：主要負責(zé)建筑工程施工。電氣工地：主要負責(zé)全部線路架設(shè)、附件安裝等工作。機械工地：負責(zé)設(shè)備、材料運輸，鐵塔組立等工作。1.3施工工序總體安排根據(jù)項目法人的總體進度安排和工期要求，為確保本工程在規(guī)定的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、順利完工，必須注意施工工序控制，并通過合理有效的組織施工，從而獲得最佳的總體進度計劃安排。1.3.1線路工程施工分為基礎(chǔ)、組塔、架線三大工序，各個大工序可細分為許多小工序。正常情況下，三大工序間為中間驗收隔開，先后進行，

33、而小工序之間則為搭接而成一定節(jié)奏的流水作業(yè)。施工中要根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時進行施工力量的調(diào)整，調(diào)試人員應(yīng)提前進場配合安裝工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保工程能夠順利進行。1.3.2驗收階段工序工程竣工技術(shù)資料驗收一、二次設(shè)備驗收整組傳動試驗試運行移交。1.3.3為了使各工序有序進行，項目部應(yīng)定期召開例會安排進度，設(shè)定土建、電氣、調(diào)試的進度控制點，協(xié)調(diào)工作，解決矛盾，統(tǒng)籌兼顧，密切配合，使施工工序與資源配置相協(xié)調(diào)，使施工生產(chǎn)順利進行，按時投產(chǎn)。2.施工平面布置2.1布置原則2.1.1施工總平面應(yīng)本著“有利施工、節(jié)約用地、方便運輸、保證安全”的原則進行合理規(guī)劃布置。2.1.2施工總平面布置根據(jù)廠區(qū)總平面布置

34、、工藝設(shè)計、廠址地區(qū)交通條件、材料供應(yīng)來源、施工力量進行綜合考慮。2.1.3根據(jù)本工程具體情況，合理組織交通運輸，保證施工過程中運輸通道暢通，改善施工條件，盡量減少安裝設(shè)備二次搬運，做到適用方便，經(jīng)濟合理。2.1.4按施工流程劃分施工區(qū)域，做到合理布置、整體考慮，各專業(yè)間互不影響，便于管理。2.2具體布置根據(jù)對沿線的調(diào)查，選定項目部、施工隊駐地和中心材料站。并經(jīng)建設(shè)單位同意，規(guī)劃工程的建設(shè)施工平面布置，并進行臨建的搭設(shè)、通訊設(shè)施的安裝等，按業(yè)主指定位置引接施工用臨時電源、水源。2.2.1項目部、生活區(qū)現(xiàn)場辦公用房統(tǒng)一集中建造，要考慮建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計工代、施工單位用房，布置一間大會議室。

35、項目部占地面積900m2，布置有項目部辦公室，為本標段現(xiàn)場指揮中心所在地?，F(xiàn)場辦公用房按照業(yè)主規(guī)劃統(tǒng)一集中建造，辦公室采用彩板結(jié)構(gòu)。生活區(qū)本期不再建設(shè)，就近租用民房滿足生活住宿需求。在生活區(qū)設(shè)立垃圾點，對垃圾點設(shè)立專人進行清理，以保證優(yōu)美的生活環(huán)境。2.2.2施工現(xiàn)場臨時設(shè)施施工現(xiàn)場設(shè)置材料堆場及加工場 、土方堆放區(qū)、設(shè)備存放區(qū)及鋼筋、木工加工等（1）設(shè)備存放區(qū)設(shè)備存放于設(shè)備材料保管區(qū)內(nèi)，設(shè)專人管理。（2）加工場施工現(xiàn)場設(shè)置材料加工場和成品堆放場，并設(shè)立工具、材料、小型設(shè)備庫，包括避雷針堆放、軟母線堆放地，要求現(xiàn)場的材料站必須按安全文明施工規(guī)劃的確具體要求設(shè)置，并保持場內(nèi)清潔，工完料盡場地清。

36、（3）鋼筋、木工加工廠用于鋼筋、木工加工，并配一臺50噸汽車吊用材料的裝運。（4）混凝土攪拌站根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃的位置進行布置。2.3施工道路為保證材料及設(shè)備的運輸，應(yīng)對道路進行平整和碾壓處理。施工用臨時道路應(yīng)盡量按設(shè)計道路進行安排。 2.3.1運輸?shù)缆返倪x擇與確定本標段沿線有公路，鄉(xiāng)村道路，運輸條件較好。2.3.2放線場地的選擇確定本標段交叉跨越多，緊線場地、線軸場地的選擇根據(jù)架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則要求，場地前后沒有較多的跨越物，選擇有運輸設(shè)備的道路。 2.4臨時用電、水等力能供應(yīng)2.4.1施工用水現(xiàn)場用水由甲方指定的位置引接、鋪設(shè)，并加裝水表，以保證經(jīng)濟核算和節(jié)約用水。2.4.2施

37、工用電1）施工臨時用電按業(yè)主指定的引接點低壓側(cè)接入臨時變壓器，變壓器低壓側(cè)設(shè)低壓配電盤。2）在施工變壓器附近設(shè)一個裝有電度表的總電源箱，低壓線路采用電力電纜接入站內(nèi)各電源箱。各電源箱容量應(yīng)滿足施工要求。2.4.3施工用氣及施工通訊(1)氧氣、乙炔采用瓶裝供應(yīng)方式。(2)壓縮空氣采用移動式空壓機。(3)根據(jù)本工程施工特點，采用移動手機和對講機做為現(xiàn)場的主要聯(lián)絡(luò)工具具。2.4.3施工排水在施工生產(chǎn)區(qū)沿道路周邊設(shè)置排水明溝，過道路處埋設(shè)鋼筋混凝土管。排水明溝根據(jù)總平的布置確定排水溝的排水坡度，通過明溝將地表雨水和施工污水匯集到沉淀池，經(jīng)沉淀處理后排入主排水干管。各施工場地和建筑物周邊設(shè)排水支溝（明排

38、），將地表水排入附近的干道邊的排水溝，保證場地不積水。2.5消防設(shè)施配置項目部自己配置干粉滅火器，供場地、倉庫、危險品庫、配電室等處使用。消防設(shè)施實施定置管理，臨時施工需要另行配置移動消防滅火器。2.6施工總平面及現(xiàn)場管理2.6.1施工總平面服從項目法人和監(jiān)理工程師管理。2.6.2施工總平面管理應(yīng)達到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符合工藝流程，方便施工減少二次搬運，設(shè)備、材料堆放合理，標記清晰，符合防火、防洪要求。2.6.3施工臨建設(shè)施整潔、環(huán)境清潔、布置合理，安全管理責(zé)任、制度、規(guī)定到位。2.6.4在工程施工期間，每個作業(yè)面都應(yīng)做到“工完、料盡、場地清”，廢料及施工垃圾及時清理，保持

39、現(xiàn)場環(huán)境整潔。2.6.5各責(zé)任區(qū)嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生標準要求，一方面保持現(xiàn)場排水暢通，另一方面防止塵土飛揚，定期灑水，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境。2.6.6組合場地、施工作業(yè)區(qū)要配備足夠的照明設(shè)施，并配備足夠的維護人員。2.6.7不隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時辦理手續(xù)后方可實施。2.6.8溝道、孔洞等要有可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設(shè)明顯標志和安全警告牌。第五章 施工機械配置和進出計劃根據(jù)公司現(xiàn)有機械情況及施工實際需要，以保證本工程需要，加快施工進度為前提，科學(xué)、合理地配備及布置機械。1.主要施工機械配備及進出計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進場時間出場時間備注1工程指揮車

40、越野下車12017.92018.012反挖掘機魯商12F12017.92017.123汽車起重機50T22017.102018.014混凝土泵車HBT4012017.92017.125混凝土罐車P25260GB12017.92017.126蛙式打夯機HW6022017.92017.127鋼筋調(diào)直、切斷機T4-1412017.92017.128鋼筋彎曲機CTT-4012017.92017.129鋼筋對焊機UN1-15012017.92017.1210載重汽車20t22017.92018.0111木工機械MC40B12017.92017.1212平板振搗器PZ5022017.92017.1213插

41、入式振搗器PZ50A22017.92017.1214機動翻斗車F10A12017.92017.1215混凝土攪拌站HZS5012017.92018.0116張力放線機50KN12017.92018.0117牽引機50KN12017.102018.0118交流電焊機102017.92018.0119電焊條恒溫箱HW6012017.92018.0120電焊條保溫筒CT4012017.92018.0121柴油發(fā)電機12017.92018.012.試驗和檢測儀器設(shè)備進出計劃表序號儀器設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量進場時間出場時間備注1經(jīng)緯儀J342017.92018.012全站儀徠卡82012017.9201

42、8.013全站儀ETR32012017.92018.014水準儀光320022017.92018.015測距儀PT-211、CTS-2212017.92018.016氧氣表25Mpa0-2.5Mpa32017.92018.01組7乙炔表0-0.25Mpa0-24Mpa32017.92018.01組8兆歐表312412017.92018.019伏安表ML12A12017.92018.0110接地電阻測試儀41052017.92018.0111驗電器10KV110kv22017.92018.0112萬用表12017.92018.013.大型機械管理3.1機械管理職責(zé)3.1.1 資產(chǎn)部是本程序的歸口

43、管理部門，負責(zé)對本程序的編制、審核和修訂。3.1.2 安全監(jiān)督部負責(zé)起重作業(yè)的安全監(jiān)督。3.1.3 人力資源部負責(zé)組織人員的培訓(xùn)。3.1.4 項目經(jīng)理是起重作業(yè)的安全第一責(zé)任人。3.1.5 專業(yè)工地專責(zé)工程師負責(zé)起重作業(yè)施工方案的編制、安全施工作業(yè)票的辦理和安全技術(shù)交底。3.1.6 項目部工程部等相關(guān)部門負責(zé)起重作業(yè)施工方案和安全施工作業(yè)票的審核，由項目總工批準。3.1.7 項目部安監(jiān)部負責(zé)起重作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。3.1.8 起重指揮人員負責(zé)起重作業(yè)的實施，其安全職責(zé)是：3.1.8.1 指揮人員應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機械性能的人員擔(dān)任。指揮時應(yīng)站在能夠照顧到全面工作的地點，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)

44、一，并做到準確、宏亮和清楚。3.1.8.2 指揮人員使用手勢信號以本人的手心、手指或手臂表示吊鉤、吊臂和機械移動的運動方向。3.1.8.3 指揮人員不能同時看清司機和負載時，必須增設(shè)中間指揮人員以便逐級傳遞信號，當發(fā)現(xiàn)錯誤信號時，應(yīng)立即發(fā)出停止信號。3.1.8.4 在開始起吊負載時，應(yīng)先用“微動”信號指揮，待負載離開地面100-200mm穩(wěn)妥后，再用正常速度指揮。必要時在負載降落前，也應(yīng)使用“微動”信號指揮。3.1.8.5 指揮人員陰天應(yīng)佩戴鮮明的標志，如標有“指揮”字樣的臂章、特殊顏色的安全帽、工作服等。3.1.8.6 指揮人員所戴手套的手心和手臂要易于辨別。3.1.8.7 司機必須聽從指揮

45、人員指揮，當指揮信號不明時。司機應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號詢問，明確指揮意圖后，方可開車。3.1.8.8 指揮人員應(yīng)站在使司機能看清信號的位置上。當跟隨負載運行指揮時，應(yīng)隨時指揮負載避開人員和障礙物。3.1.8.9 負載降落前，指揮人員必須確認降落區(qū)域安全時，方可發(fā)出降落信號。3.1.8.10 起重機司機和指揮人員，必須由有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)得操作證后方能操作指揮。3.2大型機械管理制度3.2.1 為保證安全生產(chǎn)，起重機械的使用與管理應(yīng)符合起重機械安全規(guī)程。 3.2.2 新購置（進口）的起重機械，其生產(chǎn)廠家必須是經(jīng)國家主管部門制定并核發(fā)合格證（進口許可證）的專業(yè)制造廠，其安全

46、防護裝置必須齊全、完備，有產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗報告、型式試驗報告和安全使用、維護、保養(yǎng)說明書。 3.2.3 安裝、拆除起重機械（包括臨時、小型起重機械）時，需取得國家授權(quán)的部門頒發(fā)的許可證。 3.2.4 對于非人力驅(qū)動且起重量大于0.5 噸(含0.5 噸)的各類起重機械,應(yīng)由設(shè)備管理部門負責(zé)建立技術(shù)檔案。 3.2.5 使用單位必須按國家標準規(guī)定對起重機械進行安全檢查,包括每天作業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查(每月至少一次)和定期安全檢 查(每年至少一次)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的起重設(shè)備,必須進行檢修 處理,并保存檢修檔案. 3.2.6 起重機具的使用、拆除和移動應(yīng)符合使用說明書及操作規(guī)程的規(guī)定。 第六

47、章 主要施工方案及特殊施工措施1.總體施工程序建筑物工程：本工程按照先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備及土建與設(shè)備交叉作業(yè)（后期）的原則進行施工。建構(gòu)筑物基礎(chǔ)采用平行流水法施工，施工順序先進行建筑物和構(gòu)架基礎(chǔ)的施工，后進行設(shè)備基礎(chǔ)施工。線路工程：線路復(fù)測基坑開挖基礎(chǔ)施工桿塔組立放線施工導(dǎo)線連接竣工驗收。2.線路工程主要施工方案 2.1 線路復(fù)測2.1.1線路復(fù)測的技術(shù)要求（1）應(yīng)根據(jù)施工圖對樁距、檔距、塔位高差、基面、線路轉(zhuǎn)角度、線路中心直線和邊坡坡度等，進行全面復(fù)測。（2）在施工測量前應(yīng)校準儀器，經(jīng)緯儀最小讀數(shù)不應(yīng)大于。（3）當桿塔測量定位時，桿號位置必須落在原設(shè)計的位置上，當有下列情

48、況之一時，應(yīng)查明原因并予以糾正：1）以兩相鄰直線樁為基準，其橫線路方向偏差大于50mm；2）順線路方向兩相鄰桿塔位中心樁間的距離與設(shè)計值的偏差大于設(shè)計檔距的；3）轉(zhuǎn)角樁的角度值對設(shè)計值的偏差大于130”。（4）施工測量時，應(yīng)根據(jù)鐵塔中心樁的位置定出必要的、作為施工及質(zhì)量檢查用的輔助樁，并對其位置作好記錄，以便恢復(fù)該塔的中心樁。（5）在基礎(chǔ)開挖過程中，承包人應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。（6）轉(zhuǎn)角塔在分坑時，應(yīng)認準線路轉(zhuǎn)角方向，拔腿和壓腿的方向不能搞錯。（7）轉(zhuǎn)角鐵塔分坑時應(yīng)按施工圖給出的中心樁位移值進行位移，中心樁位移的方向不能搞錯。（8）基礎(chǔ)

49、根開與鐵塔根開尺寸應(yīng)匹配，保證其尺寸準確無誤。（9）監(jiān)理人員有權(quán)隨時抽驗上述校核測量成果，或與承包人聯(lián)合進行核測。2.1.2施工測量完工后，應(yīng)提交技術(shù)文件：（1）施工復(fù)測記錄。（2）監(jiān)理要求提供的其它資料。2.2 基坑開挖基坑開挖以機械開挖為主，人工開挖為輔。（1）施工準備1）施工人員到位。2）施工用機具準備就緒。（2）施工基面開挖施工基面開挖應(yīng)以施工圖為準?；骈_挖后應(yīng)平整，不應(yīng)積水，邊坡不應(yīng)坍塌，及時清除周邊的浮石、懸石。在進行基面土方開挖時，除了按斷面圖上標注的降基面高度控制以外，更主要的是開出的平臺寬度，在下坡側(cè)要滿足基礎(chǔ)底板邊緣外再加一倍的基礎(chǔ)埋深和不小于 0.5m 的操作裕度的尺寸

50、要求,如后一條不能滿足，應(yīng)及時通知設(shè)計單位進行處理。 （3）基礎(chǔ)分坑1）分坑前，應(yīng)復(fù)核該塔鄰檔的檔距或角度，如有問題應(yīng)查明原因并予以糾正。2）分坑應(yīng)在復(fù)測結(jié)束后進行，特殊情況下必須在一個耐張段復(fù)測無誤后進行。3）分坑時應(yīng)在復(fù)核基礎(chǔ)邊坡距離是否滿足設(shè)計要求。4）桿塔位中心樁移樁的測量精度應(yīng)符合規(guī)定5）分坑時，應(yīng)根據(jù)桿塔位中心樁的位置定出必要的、作為施工及質(zhì)量控制的輔助樁，其測量精度應(yīng)能滿足施工精度的要求。對施工中無法保留的桿塔位中心樁，必須釘立可靠的輔助樁，并對其位置做記錄，以便恢復(fù)該中心樁。6）分坑過程中應(yīng)做分坑記錄。7）拉線基礎(chǔ)沿上山坡或下山坡地形放坡確定拉線坑中心時，測量應(yīng)準確。8）對轉(zhuǎn)角

51、塔位的復(fù)測分坑，宜采用雙測工互相校核。（4）基坑開挖1）桿塔基礎(chǔ)的坑深應(yīng)以設(shè)計施工基面為基準。當設(shè)計施工基面為零時，桿塔基礎(chǔ)坑深應(yīng)以設(shè)計中心樁處自然地面標高為基準。拉線基礎(chǔ)坑深以拉線基礎(chǔ)中心的地面標高為基準。2）在有電纜、光纜及管道等地下設(shè)施的地方開挖時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的同意，制定安全措施并設(shè)專人監(jiān)護；嚴禁有沖擊工具或機械挖掘。3）對土質(zhì)較差且基礎(chǔ)四個腿坑深不同時，應(yīng)先開挖較深的基坑，待土回填后再開挖較淺的基坑。4）基坑開挖時，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計不符或發(fā)現(xiàn)天然孔洞、文物等，應(yīng)及時通知設(shè)計及有關(guān)單位研究處理。5）人工開挖基坑時，坑壁宜留有適當坡度，坡度的大小應(yīng)視土質(zhì)特性、地下水位和挖掘

52、深度等確定。6）坑口邊沿0.8M范圍內(nèi),不得堆放余土、材料、工器具等。易積水或沖刷的桿塔基礎(chǔ)，應(yīng)在基坑的外圍修筑排水溝。7）桿塔基礎(chǔ)坑深允許偏差為+100-50MM，坑底應(yīng)平整。同基基礎(chǔ)坑在允許偏差范圍內(nèi)按最深基坑操平。8）基坑開挖完畢后，按設(shè)計要求及時澆制墊層。9）拉線基礎(chǔ)坑深不允許有負偏差。10）處于垃圾土和回填土場地的鐵塔基礎(chǔ),如基坑開挖后發(fā)現(xiàn)設(shè)計埋深范圍內(nèi)還有垃圾土和回填土存在,應(yīng)繼續(xù)深挖，直至將基礎(chǔ)底板下的垃圾土和回填土全部清除，超挖部分的處理方案由設(shè)計代表現(xiàn)場決定；基坑回填時嚴禁使用垃圾土，必須采用外運土進行回填。 11）基礎(chǔ)施工時，要采取防水措施，嚴禁雨水和施工用水浸入基坑。 1

53、2）基坑開挖時,如發(fā)現(xiàn)墓坑或空穴必須及時通知設(shè)計代表,未經(jīng)處理, 不得施工。 2.3基礎(chǔ)工程施工見4.基礎(chǔ)、架構(gòu)吊裝施工方案2.4基礎(chǔ)驗收基礎(chǔ)完工后應(yīng)會同相關(guān)部門進行驗收，驗收應(yīng)檢查以下項目：(1)基礎(chǔ)尺寸、鋼筋規(guī)格、型號、鋼筋網(wǎng)結(jié)構(gòu)及綁扎砼試塊試驗報告及澆注工藝等應(yīng)符合設(shè)計要求。(2)基礎(chǔ)澆注后應(yīng)保養(yǎng),桿塔安裝時基礎(chǔ)的強度不應(yīng)低于設(shè)計強度的75%.(3)基礎(chǔ)埋件應(yīng)符合設(shè)計。2.5土方回填施工現(xiàn)澆基礎(chǔ)拆模后應(yīng)及時回填，回填時應(yīng)清除坑內(nèi)冰雪、積水、雜物等，且應(yīng)對稱回填。1)土方回填施工工藝流程： 基坑底清理檢驗土質(zhì)分層鋪土分層碾壓密實檢驗密實度修整找平驗收。2)基礎(chǔ)回填準備工作：A.施工前應(yīng)根據(jù)

54、工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等，合理地確定填方土料含水量控制范圍、虛鋪厚度及壓實遍數(shù)等參數(shù)，參數(shù)必須根據(jù)回填土擊實試驗數(shù)據(jù)確定。B.填土前應(yīng)將基底表面的建筑垃圾等雜物處理完畢、清理干凈。C.填土前應(yīng)對填方基底和已完工程進行檢查和中間驗收，合格后做好隱蔽檢查和驗收記錄。D.施工前應(yīng)做好水平高程標志布置，在基坑坡壁上釘上水平樁控制回填厚度。E.確定好土方機械、車輛的行走路線，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時要進行加固、加寬等準備工作。同時要編好施工方案。3)基礎(chǔ)回填注意事項：A.基礎(chǔ)回填必須采用合格填料，施工前必須嚴格檢驗回填土料的種類、粒徑，有無雜物等，尤其是最佳含水量的控制必須嚴格執(zhí)行。

55、B.按試驗確定的虛鋪厚度分層回填，每回填300mm厚度夯實一次。夯實程度:對于砂類土,回填后其容重應(yīng)達到 1.6t/m,而其它土回填后應(yīng)達到原狀土、石容重的 90以上為合格。C.坑口的地面上應(yīng)筑防沉層，防沉層的上部邊寬不得小于坑口邊寬，其高度視土質(zhì)夯實程度確定，基礎(chǔ)驗收時宜為300500mm?；A(chǔ)頂面低于防沉層時，應(yīng)設(shè)置臨時排水溝，以防基礎(chǔ)頂面積水。經(jīng)過沉降后應(yīng)及時補填夯實，工程移交時坑口回填土不應(yīng)低于地面。D.石坑回填時大塊石應(yīng)破碎，石子與土按3：1摻合后回填夯實。E.雨季施工的填方工程，應(yīng)連續(xù)進行盡快完成；工作面不宜過大。重要或特殊的土方回填，應(yīng)盡量在雨前完成或安排在雨季后進行。F.雨季施

56、工時，應(yīng)有防雨措施或方案，要防止地面雨水流入基坑，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。G.基礎(chǔ)回填后將現(xiàn)場草場進行恢復(fù)，使用開挖清除的草皮土覆蓋并撒水及草子進行適當?shù)哪雺海员Ｗo草場植被。2.6桿塔組立2.6.1鐵塔組立準備2.6.1.1對基礎(chǔ)的要求1）鐵塔基礎(chǔ)必須經(jīng)中間驗收合格，基礎(chǔ)缺陷處理完畢。2）基礎(chǔ)混凝土強度須已達到設(shè)計強度的70%以上。2.6.1.2場地準備1）鐵塔的組裝場地應(yīng)平整，對影響組裝的凹凸面應(yīng)予以平整。2）對影響組裝和吊裝的構(gòu)筑物，如電力線、通訊線、道路、樹木等應(yīng)預(yù)先采取相應(yīng)的措施。2.6.1.3對塔料、構(gòu)件的缺陷處理1）按設(shè)計施工圖紙核對塔料的數(shù)量和規(guī)格。角鋼彎曲度不得超過構(gòu)件長

57、度的2，當角鋼彎曲超過此值時，可采用冷矯正法矯正，矯正后構(gòu)件不得有凹痕和裂紋。2）由于運輸或矯正引起的構(gòu)件表面鍍鋅剝落或補孔等，均應(yīng)涂以富鋅漆處理。對鋅層大面積剝落的構(gòu)件應(yīng)予以更換。2.6.1.4料準備及需求計劃1）組立鐵塔前必須對運到現(xiàn)場的塔材進行清點數(shù)量和檢驗質(zhì)量。質(zhì)量不合格者不得使用。缺少主材及重要連接板時不得組立。2）組立用的螺栓、腳釘必須齊全。2.6.2鐵塔構(gòu)件運輸2.6.2.1運輸前檢查(1)鐵塔構(gòu)件（包括主材、輔助材、聯(lián)板等）從材料站發(fā)往現(xiàn)場塔位之前，必須進行質(zhì)量檢查及配基。(2)質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：1）所有角鋼、螺栓、鋼板等材質(zhì)均應(yīng)符合有關(guān)專門規(guī)定，并有出廠合格證書。2）塔材、

58、螺栓等應(yīng)符合設(shè)計圖紙“鐵塔加工統(tǒng)一說明”及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)標準的要求。塔材的切割、制彎、制孔以及清根、鏟背和坡口的質(zhì)量要求應(yīng)符合鐵塔制造技術(shù)條件的規(guī)定。3）每一構(gòu)件上應(yīng)有明顯的編號。4）構(gòu)件的焊接質(zhì)量在外觀上應(yīng)符合下列要求：具有平滑的細鱗表面，無折皺、間斷和未焊滿的陷槽，并與被焊金屬平滑連接。焊接金屬應(yīng)細密無裂紋、夾渣、浮焊等缺陷。塔材、螺栓、腳釘、墊圈等都必須按設(shè)計規(guī)定進行熱鍍鋅防腐，并應(yīng)符合外觀要求：鍍鋅表面應(yīng)具有實用性光滑，在連接處不允許有毛刺、滴瘤和多余結(jié)塊，并不得有過酸洗或露鐵等缺陷。(3)鐵塔配基的主要內(nèi)容是：1）依照桿塔明細表的樁號，塔型對構(gòu)件及螺栓、腳釘、墊圈等按基配套。2）注意

59、識別塔型代號，不同代號的構(gòu)件不得混放。3）構(gòu)件配基后，如有缺件，應(yīng)登記好缺件編號及數(shù)量，如果缺件中有主材、塔腳底座及關(guān)鍵聯(lián)板對，不得發(fā)運。2.6.2.2構(gòu)件運輸(1)塔材的運輸包括汽車運輸與人力運輸?shù)取?2)汽車運輸塔材時應(yīng)遵守下述規(guī)定：1）發(fā)送至樁位公路邊的塔材，原則上一車只裝同一塔位的塔材。如必須同車裝有不同塔位的塔材時，應(yīng)將不同樁號的構(gòu)件分邊或分層堆放，并應(yīng)有明顯標志，同時，必須派專人跟車送料。2）構(gòu)件裝車時，應(yīng)有順序地擺放，長件一頭放置在車架上，另一頭置于車箱底板；短件應(yīng)綁扎成捆后放置在車箱底板；各種聯(lián)板必須用鐵線或加長螺栓穿成一串并用螺帽擰固，防止丟失。3）置于汽車車箱前架上的構(gòu)件，

60、在構(gòu)件下方應(yīng)墊方木，且應(yīng)將構(gòu)件、方木、車架三者綁扎牢固，防止磨損構(gòu)件。4）凡用鋼絲繩或8號鐵線綁扎鍍鋅構(gòu)件時，其綁扎部位應(yīng)用麻袋纏繞保護。5）塔材裝卸時，嚴禁拋擲。6）多人同時裝卸同一車構(gòu)件時，必須有一人負責(zé)指揮。工作人員要互相配合，互相監(jiān)督，嚴防構(gòu)件壓、碰工作人員。(3)人力運輸塔材：1）一人肩扛多件塔材時，塔材應(yīng)綁扎成捆，肩扛處應(yīng)纏繞麻袋或墊以墊肩。2）兩人及以上抬運長或重構(gòu)件時，應(yīng)有專人在工作前檢查小運通道情況。障礙物必須清除，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)加寬。抬運長構(gòu)件應(yīng)同肩抬運，做到同起同落。3）四人及以上抬運長或重構(gòu)件時，應(yīng)明確一人指揮，務(wù)求步調(diào)一致，不得直接用肩扛。4）人力肩扛構(gòu)件應(yīng)量力而行，一般單人肩扛的重量不宜超過50