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《裝飾施工基本知識(shí)》PPT課件.ppt

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編號(hào):117261419    類型:共享資源    大小:18.30MB    格式:PPT    上傳時(shí)間:2022-07-08
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建筑裝飾工程基本知識(shí),篇外話,暑假的收獲? 一年大學(xué)生活的感悟?,大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。 知止而后有定;定而后能靜;靜而后能安;安而后能慮;慮而后能得。物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣。 譯文:大學(xué)的宗旨在于弘揚(yáng)光明正大的品德,在于使人棄舊圖新,在 于使人達(dá)到最完善的境界。 知道應(yīng)達(dá)到的境界才能夠志向堅(jiān)定;志向堅(jiān)定才能夠鎮(zhèn)靜不躁;鎮(zhèn)靜不躁才能夠心安理得;心安理得才能夠思慮周祥;思慮 周祥才能夠有所收獲。 每樣?xùn)|西都有根本有枝未,每件事情都有開始有終結(jié)。明白了這本末始終的道理,就接近事物發(fā)展的規(guī)律了。 知定靜安慮得,古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者, 先誠其意;欲誠其意者,先致其知;致知在格物。物格而后知至;知至而后意誠;意誠而后心正;心正而后身 修;身修而后家齊;家齊而后國治;國治而后天下平。 格物致知誠意正心修身齊家治國平天下 (成功),課前提問:,1.通過一年的專業(yè)課學(xué)習(xí),對(duì)裝飾行業(yè)有了哪些認(rèn)識(shí)和了解? 2.每門課程簡介。 3.裝飾施工技術(shù)的了解?(可舉例工序、質(zhì)量問題等) 本節(jié)內(nèi)容:建筑裝飾工程的基本知識(shí),一、裝飾工程相關(guān)術(shù)語 1.基層 2.變形縫:伸縮縫、沉降縫、抗震縫 3.層高,沉降縫、防震縫,二、裝飾工程分類 1.按裝飾部位 室內(nèi)裝飾: 樓地面、踢腳、墻裙、內(nèi)墻面、頂棚、樓梯、欄桿扶手等。 也可以按照室內(nèi)空間三個(gè)界面(頂、墻、地)分類進(jìn)行不同的裝飾。,室外裝飾:外墻面、散水、勒腳、臺(tái)階、 坡道、窗楣、雨棚、壁柱、腰線、挑檐、 窗臺(tái)、女兒墻、壓頂?shù)取?女兒墻,女兒墻在古代時(shí)叫“女墻”,包涵著窺視之義,是仿照女子“睥睨”之形態(tài),在城墻上筑起的墻垛,所以后來便演變成一種建筑專用術(shù)語。特指房屋外墻高出屋面的矮墻,在現(xiàn)存的明清古建筑物中我們還能看到。,2.按用途來分 保護(hù)性裝飾 功能裝飾 飾面裝飾 空間利用裝飾,3.按裝飾施工內(nèi)容分類 抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、飾面板工程、幕墻工程、涂飾工程、裱糊軟包工程、地面工程等。,吊頂工程,隔墻工程,飾面板工程,幕墻工程,裱糊工程,軟包工程,涂飾工程,地面工程,三、裝飾工程的特點(diǎn) 1.獨(dú)特性 2.交叉協(xié)調(diào)性:工作面協(xié)調(diào)(施工組織) 3.施工管理的多樣性 4.施工的經(jīng)濟(jì)性 家裝為例,解釋基本工序:提問,家裝為例,基本工序搭接,1.選擇良辰吉日,2.主體改造,3.水電改造,4.包立管,5.貼磚,6.油漆工、壁紙,7.安裝面板插座,8.廚衛(wèi)吊頂,9.安裝櫥柜,10.門,11.窗簾桿、晾衣架、衛(wèi)浴五金等。,12.地板,13.開荒保潔、購置家當(dāng),復(fù)習(xí),1.建筑裝飾工程中包含哪些專業(yè)工程? 提示:如抹灰工程。 2.簡述家庭裝修項(xiàng)目的基本工序。,建筑裝飾工程施工現(xiàn)場的管理,一、施工管理的依據(jù) 法律 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 合同 技術(shù)文件,1.政府頒布文件(通用) 2.合同、施工圖紙、工程量清單、設(shè)計(jì)變更文件等。(只適用于本工程),二、施工前的準(zhǔn)備工作,1.施工現(xiàn)場的基本規(guī)定 場容文明形象管理 各分包人的關(guān)系協(xié)調(diào) 發(fā)包、承包 總包、分包,2.現(xiàn)場準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備:圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審是指工程各參建單位(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家)在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后,對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄(也可請(qǐng)監(jiān)理單位代為組織)。通過圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn),找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案,從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。,編制施工方案施工方案一般包括以下內(nèi)容:,1、編制依據(jù)、原則 2、編制范圍 3、工程概況 4、總體布置及工期安排 5、施工技術(shù)方案 6、工期保證措施 7、質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及保證措施 8、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施 9、應(yīng)急救援預(yù)案 10、季節(jié)、冬季施工保證措施 11、環(huán)境保護(hù)措施 12、文明施工要求 13、與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)間的協(xié)調(diào),技術(shù)交底:分級(jí)進(jìn)行,逐級(jí)交底 總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人班組作業(yè)人員 物資準(zhǔn)備(舉例) 生產(chǎn)準(zhǔn)備,三、施工過程管理,1.人員配置 項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理 九大員包含:質(zhì)量員、施工員、資料員、測量員、機(jī)械員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、安全員、材料員這九大類。 2.場容管理,3.物資采購供應(yīng)管理 甲供、乙供(合同約定) 材料相關(guān)質(zhì)量文件。 4.工程技術(shù)資料的收集與整理P12 5.特殊工種的管理,
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