2015年述職報告,創(chuàng)傷骨科、手外科,各位領導:大家好,2015年4月上任以來，在院領導及主任支持與幫助下，在科室全體同事的共同努力協(xié)助下，圓滿完成了2015年的工作。現(xiàn)將工作向大家做一個匯報：,區(qū)基本情況,11人,17人,55張,內(nèi) 容,護理安全 彈性排班 合理收費 人員培養(yǎng) 護理質(zhì)量 學生帶教 其他,一、帶領全科護理人員做好病區(qū)安全管理,1、組織護理安全學習 2、嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范及查對制度 3、專人管理一次性耗材及藥品，定期檢查4、加強護理安全管理 今年無護理差錯、護理糾紛,二、合理彈性排班,1、因本年度護理人員相對于兄弟科室偏少實際上班為15人 2、工作量相對大 3、因無法執(zhí)行雙崗制夜班，采用根據(jù)科室病人情況安排助晚、助早彈性排班。制定上夜和夜休護士為機動班，確保護理工作有序進行,三、科學合理收費，資源優(yōu)化,1、護士長每日檢查新入院、出院、手術、各種治療護理項目，杜絕錯收和漏收費。 2、科室收費制成模板，方便醫(yī)生錄入。采用收費項目與相應醫(yī)囑捆綁。做到三單相符。,四、注意護理人員業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng),1、定期組織業(yè)務學習、護理查房 2、外出學習人員回科后傳授新學知識，讓全科護士共享新理論、新知識。 3、科內(nèi)開展新技術、新項目時，邀請科主任從醫(yī)療角度對相關護理進行授課指導，營造良好的學習氛圍。,五、護理質(zhì)量與滿意度,1、有計劃檢查護理工作。 2、每日深入病房，要求責任護士加強與患者及家屬溝通、交流、健康宣教， 3、本人堅持每日對入院患者隨訪，聽取病人意見。下班前常規(guī)巡視病房，查看新入院、手術、危重患者，及時發(fā)現(xiàn)問題，給與解決，將各種不良情緒、糾紛隱患消滅于萌芽狀態(tài)。,護理質(zhì)量管理：完成各項指標 今年的出院患者滿意度一般都在90%以上，隨訪率基本100%。,出院隨訪滿意度,六、抓好實習同學的帶教工作,晨會隨時提問 每周教學小講課 每月組織學生護理查房,杜絕遲到早退 杜絕不遵從帶教老師指導,帶教老師具有高度責任心 高年資護士、護師、主管護師,教學查房,勞動紀律,老師選拔,七、其 他,1、護理人員分工明確，職責落實到位 2、積極參加各項公益活動 3、科內(nèi)溫馨提示醒目 4、關愛員工，組織休閑快樂之旅 5、參加首屆運動會。 6、護士禮儀培訓圓滿完成。 7、科室開展了護理品管圈。,科內(nèi)護理人員職責明確,公 益 活 動,本人及科室護理同仁今年參加了多次公益活動，如義診、“一日捐”、“科普下鄉(xiāng)”等。 今年三名護士參加了義務獻血。,科 研 和 論 文,工作中存在的不足,1、經(jīng)驗不夠。 2、優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行力度還不夠到位。 3、病人的康復訓練方面薄弱 4、科研能力不夠強，護理論文的撰寫本年度較少。,明年工作計劃,1、提高護理質(zhì)量，加強科內(nèi)護理安全管理 2、選派一名護士進修，短期培訓班2-3人學習。 3、科研項目結(jié)題。 4、申報護理科研課題一項，撰寫論文2篇以上。 5、協(xié)助科主任做好科室財務管理，保持良性發(fā)展。,THANKS,謝謝聆聽,