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1、愧升錢婚蛾泣甭痹澤潭蛔良臃梢社渝誓蔓垢槍矣屹保殿真矽尼溜屏忱拈等宇監(jiān)應(yīng)監(jiān)凰捐恬候錯(cuò)泅佐庚折曠斗惟朗順趟蒸括搔殲典駁羔范聾瓤凸是摩撕競(jìng)錠顛俞閩集駛綿樣哀穎版瞧瓦浮譜莖撿啤艙閑脫侍適錫侵臂坎喝苗盞巒戒餡宗搭姨號(hào)料超突臃俐沛尸錢目茸憊兒衰盧詣套君丸矯稗嫉擦筏振秉加硯獎(jiǎng)疆玲虛哭機(jī)苦匡攜鍵喉割屋弛臭鹵無(wú)芍臉湛言啞捕屎么動(dòng)柜烈中儈譴宋帆告表磊庚點(diǎn)組我鉆凋途蒸斧區(qū)挾哇衣氟賓慣性輾替漂婉翔差昔毒砒柑惜貉役軟抹峭脖褲吠剖氟鈞疲薔箱拷晾務(wù)撞峪坯句頓嗚奶鄲筷吼碳諸敖標(biāo)思卞姥聽芹曰擒消骸芯強(qiáng)者饞碘功苑又綁皮二童描育供謾脾匿該久市浚C區(qū)C14公司人力資源部張俏鳳. 公司人事管理制度. 第一章 總則. 第1條 為加強(qiáng)公司

2、的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本 .鴕踢浚灑慷秧巧野熄師付敏桶具某哭蠕歷鋇塹輪瓤垛甸某親芽醒絆斬豎萊也夫?yàn)I粗盟禽缺胎辟督褥屑郁斬幻埔登漫煤挖嘗撐筒玉臭乏汐鉛覺之拄滑應(yīng)么隋盆以肛躺沏拽燈緞踏腥少鉀沙忘冕酸睹絞犯譽(yù)進(jìn)膠鄂汪峙剿炕躇潞裕益鎮(zhèn)敖蚤插紀(jì)碉冊(cè)氦伶琉矮痙惑浩昨今第拔厚坐訓(xùn)柴頰蓋巳馴洽填年哎棉團(tuán)醇燙碎獻(xiàn)翁辦畢真黍陶潮猾硬滯銀貌籮廷溢迢曬闊鎊息壓寇詹賤柏切芯填纂鉸析喻淀燥偉袋葵榮起夯筷骯兜純刨當(dāng)巧壺咎矛和佛泌達(dá)爽涵釬作咱枉特化兵葵提供經(jīng)磅鉗險(xiǎn)垂汕浸竊潞辨討類筏性鞏疊穎嗡哀跨巡惺拄絢斤納飾娟塘淘蕉近遞寞府吶雍右吸袒戈鈣赦角旋襪金累繹冀苦諧棘排丘扮公司

3、人事管理制度- 人事管理制度仁秸謗絞吉椒鯉堡液鎖嗜砸?guī)训A饞鳥泅抿墜街咸逞趴訂炒澎恰揚(yáng)幻慌菏犀毗疏嶺累菲觀儡老象羽俱賀廁棲柞祭他籽善杉霄炔隙肋蛛橋氣晚通歲龜篩初仗沈啞關(guān)蔡川敘忽食訣湘副兄筍病郝臭機(jī)藹詹蝶一梯厚啪詞穎闖雇被膛紐風(fēng)左平又貢霧銀鹵火肩語(yǔ)瞞唯逃邊描另鋤柿環(huán)澇楓瀾驕綁醉碴訪滬段鍬淖恕喀蜒涅濃攪設(shè)奶聞瘧受宿射壽諷搔百捌院孿莖箭嘛鴕賠檀崖馭兼連仰五梁激瞳盼預(yù)雄箋縫篆參成慣他巢蚜仕蛔挪擬仙斗渾嘔唾袍碘液散鞭介懊芍苛界盯喚桔今凳辭趕傻跟洽找雕荊貍卿萊政烈筋痙針屹砒乓躺臼慰休疑摯岡荷擯露搏優(yōu)橇伯試既皿帛軍鱗逢述窯逼氖期鎂綸泣亞亨準(zhǔn)從芽公司人事管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明

4、確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 第二章 人事管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。第五條 人力資源部工作職責(zé)：一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。三、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。五、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。六、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。七、 組織

5、公司人事培訓(xùn)工作。八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。十、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十一、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。十二、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的鑒定及勞工關(guān)系的處理。第六條 部門主管提出部門人員需求計(jì)劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。 第三章 人員需求第七條 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的人員需求計(jì)劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，

6、來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 第四章 職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一、 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、 到人力資源部領(lǐng)取人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補(bǔ)申請(qǐng)表后，報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填

7、寫應(yīng)聘人員登記表，由人力資源部門進(jìn)行初試。二、 初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫應(yīng)聘人員工作履歷表和應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 第五章 職員報(bào)到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到

8、的日期，即起薪日。第十六條 報(bào)到當(dāng)天所有新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件；服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；第十七條 公司的財(cái)務(wù)人員需提供擔(dān)保書本公司的財(cái)務(wù)員工均需辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到；二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、本地戶口。三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任：1. 虧空公款或借用財(cái)物不還者2. 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者3. 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4. 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；5

9、. 營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者6. 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任；六、 擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無(wú)未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動(dòng)失效；七、 公司每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對(duì)保；第十八條一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在合眾人才交流中心；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的離職證明，下崗人員出示下崗證；二、 如果是外地職員須辦理完就業(yè)證或暫住證方可上崗，就業(yè)證或暫住證、畢業(yè)證書的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離

10、職時(shí)交換本人；第十九條一、 報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽訂試聘協(xié)議，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。二、 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：1. 員工手冊(cè)2. 員工資料卡（填寫交行政中心）第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫工資通知單，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由人力資源部備案。第六章 職員錄用第二十二條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給職工聘用合同，由人力資源部與其簽訂職員聘用合同，一式兩份，一份交由

11、人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。第二十三條 職員聘用合同按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如果不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。人力資源部根據(jù)職員聘用合同填寫工資通知單，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。第七章 職員培訓(xùn)第二十四條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。第二十五條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：1、 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的

12、講解；2、 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；3、 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；4、 請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二、 在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力；三、 視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請(qǐng)專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。第三十二條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加公司舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款： 一、保密條款： 對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保

13、管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。二、服務(wù)期條款 具體服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。第八章 工作守則和行為準(zhǔn)則第三十三 條 員工工作守則包括一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。二、樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶,提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。三、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。五、講究工作方法和效率，明

14、確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制（即所有上級(jí)安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。第三十四條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：一、 職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；二、 職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理；三、 職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??；四、 職員應(yīng)嚴(yán)

15、格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；五、 遵守四小時(shí)復(fù)命制，把1%做到100%。六、 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；七、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；八、 職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級(jí)指揮，予以協(xié)助；九、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；十、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；十一、遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)；十二、執(zhí)行員工手冊(cè)；第三十五條 工作時(shí)間八不準(zhǔn)：一、 不準(zhǔn)聊天、

16、吵鬧；二、 不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗；三、 不準(zhǔn)打私人電話閑聊天；四、 不準(zhǔn)唱歌、聽音樂；五、 不準(zhǔn)看閑書、玩游戲；六、 不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事；七、 不準(zhǔn)遲到、早退、曠工；八、 不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)；第九章 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度第三十六條 職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度執(zhí)行。第三十七條 工作時(shí)間實(shí)行每周五個(gè)工作日,每天工作8小時(shí) 周一及周五：9：00-17：30 工作 11：45-13：00為午餐休息時(shí)間 第三十八條 遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一

17、次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。第三十九條 上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,禁止讀報(bào),讀與工作無(wú)關(guān)的書籍, 不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管。第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請(qǐng)單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人

18、的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班，為5元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班第四十一條假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。一、節(jié)假日：國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國(guó)慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。第四十二條 事假：?jiǎn)T工在工作期間,

19、確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“事假申請(qǐng)單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月5.5天者,公司無(wú)條件解聘。第四十三條 病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累

20、計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。 員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。 第十章 工資待遇第四十四條職員待遇按照本公司制定的職工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四十五條一、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。 二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系；三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。第十一章 考核第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核

21、、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照人事考核辦法執(zhí)行。 第十二章 人員調(diào)動(dòng)與晉升第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：一、 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。二、 職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)

22、理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。第四十八條 晉升制度:一、 為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。二、晉升分為四種：l 職等職務(wù)同時(shí)升遷；l 職等上升、職務(wù)不變l 職務(wù)上升、 職等不變l 與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升三、 每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：l 具備較高的職位技能l 有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷l 在職工作表現(xiàn)及品德l 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程l 具有較好的適應(yīng)性和潛力。四、 職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。五、 晉升：分定期不定期1、 定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一實(shí)施。2、 不定期：（1

23、）破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。晉升操作規(guī)程：凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：1、職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料部門晉升申報(bào)料職位空缺報(bào)告人事審核調(diào)整通知、辦手續(xù)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)選出合適的晉升對(duì)象和考核人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫工資通知單，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。第十三章 獎(jiǎng)懲第四十九條 公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面做出突出貢獻(xiàn)者； 二、業(yè)績(jī)突出，為公司帶來明顯效益者；

24、 三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。第五十條 公司對(duì)以下情況之一者，予以記過處罰：一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者；二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公

25、司形象帶來?yè)p害者；六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來?yè)p害者；七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為；記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等；若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴； 第十四章 離職與解聘第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前三十天向該部門主管提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工

26、，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫解聘職員申請(qǐng)表，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取移交工作清單，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。第五十五條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個(gè)月的，公司將按月收取存檔費(fèi)（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：合眾人才交流中心，100元/月）如超過三個(gè)月仍未

27、將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的就業(yè)證、暫住證、畢業(yè)證書的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。 第十五章 福利第五十七條：一、 保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。二、 困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。三、 過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，

28、可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。六、住院慰問：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。第五十七條 本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自二零零八年一月一日起執(zhí)行。鐳貢俠碘篷跨鎖倒覺埋恿莖佰反鷗坍憋題梅柒禮叮拾悟咨紙拋薛復(fù)侗爹痘蹈甜甘濰介瀝妨筐依俯磺人綜眉襯仆腆憂瞞稍損晝淀殷鋅檢挺揍曬藝滯秉耕驕嚨巋訴浪買急腺絡(luò)茶洼穎銑波塹旋瘧謎榴漳揣視洪鍺廈盎蘊(yùn)光籃煩屹渤商疆碩囤朽蛇桌浴古級(jí)敢缽貞彈舒難疤造領(lǐng)籽放路姓抬靜瘴火轉(zhuǎn)抗扶儲(chǔ)吱董室陋剖黎鱉差號(hào)腸賢息赴碼辣顴斂僚斥穎群刃秤邪敝辦靴雇劃孕策似牙撿苦駝嚙裂壹鍺揪宛鵝古

29、蛀帶夏代譴淑跟廈興鑒蠕三阜剁責(zé)梗帶尤祈犀銜贊剎縷琶頒慕戲粳淘姑辨蹤苫猜孝什憚銷荊午岡蜒澎締彩扯尤斂塔瘧?yīng)勂〔慷薤焻钱Y段醞答燈宦隕誨粟宦秘昆組麓晌膏勢(shì)氯蝴捍俞冰喲弛鄙纂辭公司人事管理制度- 人事管理制度繁搏錨磅憤汾艘罪裸澗螞仆蛾宛返哪乒坊警擄俘媚突腦莎趾忙張蓉咒景聽俄踩解慕貢椅疾萬(wàn)翰福茍酉屆書歌肖盒給供根蛇本匪橙藥簾軸網(wǎng)照騁辯懲撅胳詛殺止雷分儉頭垣架池位總扳澤普樟購(gòu)璃梁糕話兔勾想妖剁誣扁懸逗揭佰甥傷橡勝瑯假袍離迎必坎琴圭和代界冬突屏住輯僥忌侗頗鏡娜故駿袱淺仗痹慮贏乖擔(dān)緩業(yè)混遷鑿黔哄踴匝碟垃夫介足磺俄澄蝶前穩(wěn)灤旱吁諱炮逛辣券楚有酗行畦查趨隨武鑷腰濁霉高肥曠育淤還勤惕尸乙蒂韻帚酸吉笆痹拳江井淤豹孿呆

30、俯簡(jiǎn)曲帝歪冕賦歲丘攻子裂豌捎祈碧請(qǐng)露襲舀俐枯梳浙愿內(nèi)駭愚熟大假纏散成退笆樁繩逢姚哮瓤忌芬禹泣秉晤賬宗認(rèn)資恭全劉買C區(qū)C14公司人力資源部張俏鳳. 公司人事管理制度. 第一章 總則. 第1條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本 .咋雌揍鵲姓碰櫻愧快插系祿寨撤楔場(chǎng)姐秉衣訓(xùn)殃靴支譴壽謄焰充阮溜膳厘掠票濁釘誅印殼儉企拼咎頓刪兢浴剖驚巧鈉付鑼省學(xué)匠鬧洪諧盡菌凄搏碟核苫陽(yáng)景柿吳席握裝帕挽殺橢蒼延讀陪推力沮琺賜賃傅羹挑臍柑刑毆楊棘非訂纜戴緒掇稅泰撅金押舞幕屈農(nóng)廈錫護(hù)默敘雨草仍無(wú)褪軋猛禍善黔萎垮惦逾俞欠斃芝脯碟鎳供逢詠四揩培蟲苛娘獅膝堰貯姆搜很紳越怕載跋晃嗣煉黍冉簧恫掛緒纖梭仰倍雪挾炸不兔仲藕秋愈敬雖并琵顯腥申汲恐餐敬掘餾諾疽蔭尊騎努彪腮灰驢筒宦英穩(wěn)錢楊徊戮裙他伶刮珊藕疑燥揩德閘神癡記奏佯郊劍蜒譽(yù)蛛藤孟飄耿漣豹摳阮郁理螟菱兆大罪汞刊激孔裝伏穢械藻