工程推演匯報材料-濟南.ppt



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1、a,1,濟南雪山項目A04地塊施工總承包工程,施工推演,2016年10月12日,a,2,1,項目概況,1.1 工程簡介,工程重難點分析及對策,施工部署及總平面布置,3,進(jìn)度計劃及保證措施,總承包管理,工程品質(zhì)管理,綠色與安全施工管理,1.2 管理目標(biāo),a,3,1,工程簡介,1.1 工程概況,標(biāo)段,濟南X07幼兒園,濱州東海壹號,濟南雪山A04,標(biāo)段,標(biāo)段,標(biāo)段,a,4,1,工程簡介,1.2雪山A04北段項目,濟南雪山項目A04北段,地上18層、25層,地下2層, 17棟高層住宅、沿街網(wǎng)點 結(jié)構(gòu)形式:框剪,a,5,1,工程簡介,1.2雪山A04項目,項目所在地,a,6,1,工程簡介,1.2 管理
2、目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo),土建綜合成績93分,融創(chuàng)集團范圍內(nèi)前三名,北京公 司前兩名。,“山東省建筑施工安全文明示范工地” 并滿足融創(chuàng)集團相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)場文明施工 相關(guān)規(guī)定。,工期目標(biāo),1、雪山A04北段項目: 2016年12月5日2018年11月5日,總工期700日歷天 2、雪山A04南段項目: 2016年12月5日2017年11月5日,總工期700日歷天 3、幼兒園: 2018年9月1日2019年4月20總工期232日歷天,a,7,重難點分析及對策,2.1 濟南雪山A04北段,2.2 濟南雪山A04南段及幼兒園,2,項目概況,施工部署及總平面布置,3,進(jìn)度計劃及保證措施,1,總承包管
3、理,工程品質(zhì)管理,綠色與安全施工管理,a,8,2,重難點分析及對策,2.1雪山A04北段項目,1、地下結(jié)構(gòu)工程體量大,工期緊張,資源一次投入大。,1、主樓優(yōu)先施工,合理分區(qū)部署。優(yōu)化平面分區(qū)、流水施工,明確料場倒運順序。,2、投入充足人、材、機。地下模板架料滿配,9臺塔吊、6套加工車間,勞動力峰值達(dá)1500人。,3、方案優(yōu)化。盡可能用大型汽車泵。采用承插式滿堂支撐腳手架。,4、4支優(yōu)秀主體施工隊伍,3家以上材料供貨單位、設(shè)備租賃單位,并設(shè)立專項資金專款專用。,a,9,2,重難點分析及對策,2.1雪山A04北段項目,2、地下室單層施工面積大,無可用臨時場地,施工組織難度大。,2、通過動畫、BIM
4、模型等手段,4D模擬地庫結(jié)構(gòu)施工全過程。,4、地下車庫分、段流水段。,1、制定詳細(xì)地下車庫施工部署,劃分施工區(qū),繪制詳細(xì)地庫結(jié)構(gòu)各階段施工平面布置圖。,3、全過程考慮料場堆放位置,減少料場倒運次數(shù)。,a,10,2,重難點分析及對策,2.1雪山A04北段項目,3、群塔作業(yè)安全隱患大、協(xié)調(diào)使用難度高。,1、現(xiàn)場需配置多臺塔吊,群塔作業(yè)防碰 撞要求高,安全隱患大。,2、住宅產(chǎn)業(yè)化工程,吊運預(yù)制構(gòu)件頻繁。,3、部分樓座需兩臺塔吊才能全覆。,4、群塔作業(yè)多臺塔吊存在交叉覆蓋。,3、平面布置專項論證,現(xiàn)場塔吊使用協(xié)調(diào)由機電部門統(tǒng)籌管理。,1、充分考慮防大臂碰撞塔身、大臂碰撞主樓,以及一塔與多塔碰撞,多次論
5、證型號及定位,布置9臺塔吊。,2、制定群塔作業(yè)專項方案,安裝限位、防碰撞系統(tǒng)。,a,11,2,重難點分析及對策,2.1雪山A04北段項目,4、本工程為住宅產(chǎn)業(yè)化工程,預(yù)制構(gòu)件吊裝、節(jié)點施工等特殊工藝對工期影響大。,1、本工程涉及住宅產(chǎn)業(yè)化施工,主體結(jié) 構(gòu)采用疊合板及預(yù)制樓梯等住宅產(chǎn)業(yè)化預(yù) 制構(gòu)件。,2、工期要求:1)產(chǎn)業(yè)化預(yù)制構(gòu)件需在 施工前30天預(yù)制完成;2)主體結(jié)構(gòu)施工 工期6天,包含預(yù)制構(gòu)件的吊裝時間,其 中預(yù)制構(gòu)件吊裝等特殊工藝。,3、與產(chǎn)業(yè)化廠家制定詳細(xì)構(gòu)件加工、進(jìn)場時間。,2、選擇實力雄厚的產(chǎn)業(yè)化廠家,滿足現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)。,1、模板支設(shè)體系采用承插式鋼管支設(shè)體系,為預(yù)制構(gòu)件吊裝預(yù)
6、留充足時間,模板加固使用方鋼背楞。,4、深化設(shè)計梁板墻連接節(jié)點構(gòu)造,施工過程旁站監(jiān)督。,a,12,2,重難點分析及對策,2.1雪山A04北段項目,5、專業(yè)分包單位眾多,總承包管理難度大。,1、除地基處理、基礎(chǔ)工程、主體工程 部分、粗裝修、給排水、電氣工程外均為 業(yè)主直接分包、指定分包。,2、水泵、開關(guān)面板、配電箱、瓷磚為 甲供材,防水材料、管材管件、住宅產(chǎn) 業(yè)化構(gòu)件為甲指乙供材料。,1、項目部設(shè)專門管理總承包管理部,負(fù)責(zé)對總平、公共資源,業(yè)主獨立分包單位的整體協(xié)調(diào)管控。,2、將業(yè)主分包納入總承包管理,提前制定分包招標(biāo)及進(jìn)場計劃。,3、制定總承包管理實施的各項方案,交底各參建單位,遵照執(zhí)行。,3
7、、各單位工序穿插多,a,13,施工部署及總平面布置,3.1 雪山A04北段項目,3.2 雪山A04南段及幼兒園項目,3,項目概況,重難點分析及對策,進(jìn)度計劃及保證措施,總承包管理,6,1,工程質(zhì)量管理,綠色與安全施工管理,a,14,3,施工部署及總平面布置,3.1雪山A04北段項目,施工分區(qū),地上施工 順序:,高層單體采用不等高流水施工,主體、二次結(jié)構(gòu)、門窗、安裝等同步推進(jìn) 群體高層分4個區(qū)域,平行小流水施工,a,15,3,施工部署及總平面布置,3.1雪山A04北段項目,地下室單體施工階段,地下室施工階段優(yōu)先施工主樓部分,流水段移交工作面后立即組織各樓座進(jìn)行主樓部分地下結(jié)構(gòu)施工,場區(qū)大門,場區(qū)
8、大門,加工場布置,堆場布置,臨時道路布置,1#塔吊TC7015,4#塔吊TC5013,7#塔吊TC5013,2#塔吊TC6015,3#塔吊TC6015,6#塔吊TC5610,地下單體施工,a,16,2#塔吊TC6015,5#塔吊TC6015,3,施工部署及總平面布置,3.1雪山A04北段項目,地上主體施工階段,地上主體施工階段部署,場區(qū)大門,場區(qū)大門,場區(qū)大門,加工場布置,臨時道路布置,場 區(qū) 大 門,工藝樣板展示區(qū),安全體驗區(qū),1#塔吊TC7015,4#塔吊TC5013,7#塔吊TC5013,8#塔吊TC6015,9#塔吊TC6015,6#塔吊TC5610,3#塔吊TC6015,a,17,3
9、,施工部署及總平面布置,3.3雪山A04南段及幼兒園項目,施工分區(qū),流水段,流水段,施工分區(qū):,流水段,流水段,a,18,3,施工部署及總平面布置,3.3雪山A04南段及幼兒園項目,地下單體施工階段,1、本階段主要進(jìn)行流水段地下結(jié)構(gòu)施工,流水段主樓區(qū)域進(jìn)行樁基施工。,場區(qū)大門,場區(qū)大門,料場加工場,3#塔吊TC5610,4#塔吊TC5013,a,19,3,施工部署及總平面布置,3.3雪山A04南段及幼兒園項目,主體結(jié)構(gòu)施工階段,1、各單體主體結(jié)構(gòu)平行施工,地庫結(jié)構(gòu)施工完成后進(jìn)行沿街網(wǎng)點、社區(qū)服務(wù)中心結(jié)構(gòu)施工。,場區(qū)大門,場區(qū)大門,安全體驗區(qū),1#塔吊TC5013,2#塔吊TC5013,4#塔吊
10、TC5013,3#塔吊TC5610,a,20,3,施工部署及總平面布置,3.3雪山A04南段及幼兒園項目,土方開挖階段,主體施工階段,幼兒園施工階段,a,21,4,進(jìn)度計劃及保證措施,總承包管理,4.1 濟南雪山A04北段項目,4.2 濟南雪山A04南段及幼兒園項目,4.3 保證措施,工程品質(zhì)管理,綠色與安全施工管理,a,22,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.1濟南雪山A04北段,計劃開工日期:2016.12.05,計劃竣工日期:2018.11.05,總工期:700天,主要節(jié)點和進(jìn)度計劃見下,土方開挖 樁基施工 地下室結(jié)構(gòu)施工 主體結(jié)構(gòu)施工 二次結(jié)構(gòu)施工裝飾裝修及機電安裝室外管網(wǎng)及園林綠化竣工
11、驗收,a,23,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.1濟南雪山A04北段,a,24,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.1濟南雪山A04北段,各施工階段投入勞動力計劃(高峰期約1500人),a,25,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.1濟南雪山A04北段,主要材料投入計劃,a,26,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.1濟南雪山A04北段,主要施工機械設(shè)備投入計劃,a,27,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.2 濟南雪山A04南段及幼兒園,a,28,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.2 濟南雪山A04南段及幼兒園,各施工階段投入勞動力計劃(高峰期約630人),a,29,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.2 濟南雪
12、山A04南段及幼兒園,主要材料投入計劃,a,30,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.2濟南雪山A04南段及幼兒園,主要機械投入計劃,a,31,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.3 保證措施,組織措施,管理措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟措施,合同措施,其他措施,6天/層 進(jìn)度計劃保證,管理層次,腳手架方案,模板方案,混凝土方案,方案管理,專家解決,新技術(shù) 新工藝,計劃管理,交叉施工方案,實測實量方案,土方方案,技術(shù)措施,a,32,4,施工進(jìn)度計劃及保證措施,4.3 保證措施,組織措施,管理措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟措施,合同措施,其他措施,機械設(shè)備保證措施(大型機械維修、檢查、保養(yǎng)),物資保證措施(供應(yīng)商及周邊工地
13、),公司濟南總部玉蘭廣場4#樓,雪山項目,11.6Km,周邊項目 銀豐唐郡,周邊項目濟南漢峪金融商務(wù)中心,周邊項目濟南文創(chuàng)谷,3.7Km,4.3Km,a,33,總承包管理,5.2 總承包管理重點,5,項目概況,重難點分析及對策,進(jìn)度計劃及保證措施,1,施工部署及總平面管理,5.1 總承包管理組織機構(gòu),工程品質(zhì)管理,綠色與安全施工管理,a,34,5,總承包管理,5.1 總承包管理組織機構(gòu),a,35,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計劃管理,深化設(shè)計,合約管理,公共資源管理,物資管理,要求所有參建方,科學(xué)合理編制總進(jìn)度計劃,明確各方開始進(jìn)場 日期和完成日期,確定關(guān)鍵工序。 成立工期監(jiān)控部門
14、,明確責(zé)任與義務(wù),及時核實分析工期完成情 況,實時把控現(xiàn)場工期進(jìn)度,制定合理的獎懲制度。進(jìn)度計劃的 可行性以技術(shù)方案為前提,以嚴(yán)格執(zhí)行為保障。,a,36,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計劃管理,深化設(shè)計,合約管理,公共資源管理,物資管理,優(yōu)化深化設(shè)計,加強技術(shù)復(fù)核和圖紙會審以及技術(shù)交底工作。細(xì)化 施工方案,提前做好預(yù)留預(yù)埋施工以及主體和二次結(jié)構(gòu)施工界面構(gòu) 件的施工。定期開展可視化交底培訓(xùn)工作,在施工前期將問題矛盾 化解。,a,37,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計劃管理,深化設(shè)計,合約管理,公共資源管理,物資管理,包括界面管理和合同管理,在主合同的前提下,重點做好總包和所
15、有分包方之間相互界面的確認(rèn),以及嚴(yán)格執(zhí)行合同。尤其是嚴(yán)格執(zhí) 行工作面交接和工序交接程序,相關(guān)方必須簽字 確認(rèn)。,a,38,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計劃管理,深化設(shè)計,合約管理,公共資源管理,物資管理,包含制定總平面布置設(shè)計、垂直運輸方案、臨時水電方案等公共資 源方案,統(tǒng)一由總包部牽頭編制,可以更好更公平合理的對待各分 包方對公共資源的使用,確保工程施工整體工期。,a,39,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計劃管理,深化設(shè)計,合約管理,公共資源管理,物資管理,包括物資設(shè)備品牌報審、采購招標(biāo)、進(jìn)場驗收、采購計劃和進(jìn) 度的監(jiān)督等工作。,a,40,工程品質(zhì)管理,6.1工程質(zhì)量管
16、理架構(gòu),6.2 質(zhì)量保證措施,6,項目概況,重難點分析及對策,進(jìn)度計劃及保證措施,總承包管理,1,施工部署及總平面布置,6.3測量放線、實測實量實施,綠色與安全施工管理,6.4樣板引路實施,a,41,6,工程質(zhì)量管理架構(gòu)及保證措施,6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu),成立質(zhì)量管理工作小組組織機構(gòu),公司層面,項目層面,a,42,6,工程品質(zhì)管理,6.2 質(zhì)量保證措施,質(zhì)量目標(biāo),加大過程驗收 監(jiān)督管理 成品保護(hù),a,43,6.2 質(zhì)量保證措施,6,工程品質(zhì)管理,實現(xiàn)排水管根零滲漏,地下室及外墻防滲漏工程,屋面防滲漏工程,室內(nèi)防滲漏工程,阻水型模具預(yù)留洞(止水環(huán)),混凝土樓板管道預(yù)留洞及管道優(yōu)化改造,a,44,
17、6.2 質(zhì)量保證措施,6,工程品質(zhì)管理,墻體空鼓,砌體結(jié)構(gòu)交界處,砌體與主體,針對性的在抹灰前進(jìn)行人工拍漿處理,填充墻與鋼筋混凝土構(gòu)件相接處,設(shè)置鍍鋅鋼絲網(wǎng)片,按照濟南市砌體結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)定,在主體墻柱澆筑時,設(shè)置拉結(jié)筋預(yù)埋件,加強抹灰完成后養(yǎng)護(hù)工作,a,45,6,工程品質(zhì)管理,6.3測量放線、實測實量實施,實測實量施工全過程覆蓋制度,事前、事中、事后三維監(jiān)管,不僅在公司內(nèi)部推行實測實量監(jiān)管的制度,并且還定期邀請第三方測評單 位對我司在建項目進(jìn)行實測實量考核打分,激勵質(zhì)量控制熱情,提高質(zhì)量意識,我司一直在施工中實行實測實量競賽 ,各通過實測數(shù)據(jù)進(jìn)行比拼排名,比學(xué)趕超,每月進(jìn)行一次實測實量分析,對上
18、一個月存在的問題進(jìn)行細(xì)致分析,對后 面的質(zhì)量把控提供數(shù)據(jù)及經(jīng)驗支持,形成前后閉合性。,a,46,6,工程品質(zhì)管理,6.3測量放線、實測實量實施,1、針對本工程特點我司組建以項目經(jīng)理為組長的項目實測實量工作組織機構(gòu),分領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。并且小組的測量人員為承包人直屬專職測量人員且不少于1人/建筑面積萬m2。實測實量小組共設(shè)置專職測量人員23人。,實測實量和放線小組 人員配置,a,47,6,工程品質(zhì)管理,6.3實測實量控制措施,實測實量控制措施,激光輔助貼餅,異形柱模板補方器,數(shù)據(jù)二維碼上墻管理,1、實測實量檔案建立 2、實測實量二維碼上墻制度,樓面雙向控制線,a,48,6,工程品質(zhì)管理,6.4
19、樣板引路實施,1、根據(jù)融創(chuàng)招標(biāo)文件要求和我司樣板實施指導(dǎo)手冊,擬采用可移動式樣板展示區(qū)與實體樣板相結(jié)合,其中實體樣板通過“三個樣板”展示出來(主體驗收前樣板、粗裝修樣板,交房樣板)。 2、樣板展示區(qū)的施工遵循設(shè)計圖紙、規(guī)范、融創(chuàng)集團的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合使用功能及設(shè)計部門提出的效果要求進(jìn)行施工。 3、組織施工人員開現(xiàn)場會,參觀樣板工程、工序,明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、建立樣品庫,材料進(jìn)場驗收,進(jìn)庫封存。,a,49,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,7,項目概況,重難點分析及對策,進(jìn)度計劃及保證措施,總承包管理,1,施工部署及總平面布置,7.2 綠色施工,工程品質(zhì)管理,a,50
20、,7,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,1、根據(jù)項目特點,確定管理重點,對目標(biāo)進(jìn)行分類管理。,2、根據(jù)管理目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施,安全設(shè)施管理,制定執(zhí)行與監(jiān)督,重要部位或過程 實施旁站監(jiān)督,制定合理獎懲等。,3、建立完善的安全保證體系,加強安全技術(shù)交底和安全教育。,4、建立安全體驗區(qū)。,5、實行區(qū)域化管理。,6、深入開展勞動競賽活動。,7、嚴(yán)格關(guān)鍵工序施工驗收工序,加強項目安全檢查機制,做好危險性較大分部分項工程作業(yè)審批工作,a,51,7,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,安全體驗區(qū),安全體驗區(qū)鳥瞰圖,安全教育,移動平臺體驗,滅火器演示體驗,綜合用電體驗,a,52,7,綠色與安
21、全施工管理,7.1 安全文明施工,安全帶使用體驗,安全帽撞擊體驗,起重機限制器和鋼絲繩的使用體驗,洞口墜落體驗,腳手架綜合體驗,重物搬運體驗,a,53,7,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,專項安全技術(shù)交底,班組安全活動,消防安全教育,入場安全教育,a,54,7,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)稱號,第四批全國綠色施工示范工程,a,55,7,綠色與安全施工管理,7.2 綠色施工,節(jié)電,現(xiàn)場辦公區(qū),辦公生活區(qū)太陽能路燈,植草覆蓋,節(jié)水,節(jié)地,節(jié)材,環(huán)境保護(hù),a,56,7,綠色與安全施工管理,7.2綠色文明施工,噪聲監(jiān)測,噪聲控制,自動噴淋,揚塵抑制,監(jiān)控系統(tǒng),車輛來訪登記,人員出入驗證,項目出入口,PM2.5監(jiān)測儀,a,57,7,綠色與安全施工管理,7.2綠色文明施工,九牌二圖,工地大門,值班室,休息室,安全教育臺,現(xiàn)場導(dǎo)向牌,安全警示牌,a,58,匯報完畢,謝謝!,
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