《年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)和年工作計劃(范文)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)和年工作計劃(范文)（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及工作籌劃為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀，認(rèn)真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完畢“十二五”節(jié)能環(huán)保目的任務(wù)。我公司強(qiáng)化措施、狠抓貫徹，全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及籌劃報告如下：一、節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)目前，我公懷正處在工程基本建設(shè)階段，十分注重節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)了工程設(shè)計優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，保證新機(jī)組廠用電率達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度節(jié)能減排工作措施、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能環(huán)保管理體系等制度，組織研究、

2、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學(xué)習(xí)上級公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴(yán)格按照原則規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控和管理。2、認(rèn)真部署、明確責(zé)任我公司節(jié)能環(huán)保管理體系，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各成員的職責(zé)。根據(jù)上級公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和規(guī)定，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目的，我公司對節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并制定節(jié)能環(huán)保工作籌劃。指引我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進(jìn)步。3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣教，提高節(jié)能環(huán)保工作意識為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司環(huán)繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題，積極開展了宣教活動，進(jìn)一步各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和急切性，以及國家有關(guān)節(jié)能

3、環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)省一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)省一滴水、一度電、一張紙活動，節(jié)省、勤儉老式美德進(jìn)一步人心，反對揮霍，節(jié)省光榮，通過多渠道宣教，提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動。4、加強(qiáng)工程設(shè)計優(yōu)化工作為了從主線上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分注重工程設(shè)計中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對設(shè)計方案層層審核，嚴(yán)格昂首，并對設(shè)計院提出了節(jié)能環(huán)保規(guī)定，在設(shè)備采購時，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標(biāo)文獻(xiàn)中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如：我公司將原設(shè)計的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的減少了廠用電率。5、加強(qiáng)建設(shè)過程中的節(jié)能管理（1）厲行節(jié)省用、節(jié)省用水

4、，無論是生活、辦公還是施工，我公司都規(guī)定各施工單位從節(jié)省每度電、每一滴水做起，堵塞揮霍漏洞，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機(jī)時間，規(guī)定全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時間辦公人員負(fù)責(zé)制，下班時間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。（2）嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗，充足發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效運(yùn)用電子公文傳播系統(tǒng)收發(fā)和辦理文獻(xiàn)，嚴(yán)格控制紙張文獻(xiàn)印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或反復(fù)運(yùn)用，劃撥文獻(xiàn)一律使用單面廢棄紙張起草。3）積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)省能源

5、，減少施工成本。4）減少生活垃圾，規(guī)定各施工單位生活中不使用一次性用品，實(shí)現(xiàn)反復(fù)運(yùn)用，減少對環(huán)境的污染。6、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理我公司制定了質(zhì)量管理制度，每個施工項(xiàng)目均安排有專人負(fù)責(zé)，必要時執(zhí)行旁站制度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，規(guī)定對實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備，按照國家優(yōu)質(zhì)工程原則進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造。（二）節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：仍然存在結(jié)識不到位、機(jī)構(gòu)不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管理還比較單薄，節(jié)能考核體系不夠完善。我們在此后的工作中要繼續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識

6、，形成人人講節(jié)省、事事講節(jié)省，時時講節(jié)省的良好風(fēng)尚。二、年度節(jié)能環(huán)保工作籌劃 現(xiàn)將節(jié)能環(huán)保工作籌劃報告如下：1、修訂完善節(jié)能管理制度，推動“基建生產(chǎn)一體”管理為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理措施，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際狀況，保證節(jié)能措施執(zhí)行到位。2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展發(fā)明良好的氛圍。同步在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專項(xiàng)欄，做好 論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，保證新機(jī)組廠用率達(dá)標(biāo)。4、研究和

7、借鑒同類風(fēng)電場減少廠用電率的措施和措施，制定我公司的運(yùn)營調(diào)節(jié)方案，減少設(shè)備損耗。5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理措施和節(jié)省措施。加強(qiáng)可用資源反復(fù)的運(yùn)用。6、細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力減少能耗。（1）節(jié)電措施盡量少用空調(diào)、電暖等用電設(shè)備，的確需用時，夏季室內(nèi)溫度不（2）節(jié)水措施7、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推動有效的節(jié)能環(huán)保措施，對不完善的地方要進(jìn)行改善，對去疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為后來節(jié)能工作更好的開展提供可靠根據(jù)。8、運(yùn)用空余時間，組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能環(huán)保意識。9、建立節(jié)能環(huán)保目的和評價考核制度，將節(jié)能環(huán)保的目的任務(wù)細(xì)化分解到班組和個人，簽訂節(jié)能環(huán)保責(zé)任書，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。10、制定節(jié)能環(huán)保、建設(shè)獎懲措施和措施，對公司節(jié)能環(huán)保工作做出突出奉獻(xiàn)的班組和個人，進(jìn)行表揚(yáng)獎勵。定期評比節(jié)省型班組、節(jié)省型個人，樹立先進(jìn)典型，號召公司全體員學(xué)習(xí)，并予以表揚(yáng)獎勵。節(jié)能一項(xiàng)長期性的工作，要常抓不懈，持之以恒，才干使節(jié)能環(huán)保制度更加合理，節(jié)能環(huán)保措施更加完善，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要工作，做到節(jié)省資源、減少能耗、保護(hù)環(huán)境，樹立環(huán)循經(jīng)濟(jì)觀念，努力把 公司建設(shè)成為綠色環(huán)保工程。