《決戰(zhàn)四季度 再創(chuàng)新業(yè)績》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《決戰(zhàn)四季度 再創(chuàng)新業(yè)績（11頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、決戰(zhàn)四季度 再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)槌掷m(xù)爭先進位建成美麗*而努力奮斗*在全縣決戰(zhàn)四季度推動爭先進位動員大會上的發(fā)言*（*年10月*日）同志們：縣委縣政府決定召開這次大會，目的是回憶前三季度工作，部署四季度攻堅任務，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想、提振精神，決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，實現新趕超、再進位。剛剛，*書記通報了1-9月份重要經濟指標完畢狀況，但愿進度快的乘勢而進，爭取超額完畢，有差距的抓緊查缺補漏，保證迎頭趕上；幾位縣級領導同志和住建局、*街道負責同志的發(fā)言，目的明、信心足、措施硬，但愿人們說到做到，兌現承諾。下面，根據縣委、縣政府研究的意見，講四個方面的問題。一、跨越進位詮釋著*發(fā)展的歷程，奠定了趕超

2、發(fā)展的根基剛剛杜書記在通報中，簡介了省發(fā)改委來金調研狀況。省發(fā)改委這次來金調研，課題是縣域經濟跨越發(fā)展模式研究；起因是我縣在*年全省縣域發(fā)展綜合考核中，由114位提高至第41位，一舉提高了73個位次。這個成果還要省委、省政府最后確認和發(fā)布，但進位幅度全省最大已是事實。實事求是地講，進位屬意料之中，但進位幅度卻在乎想之外，一方面的確振奮人心、鼓舞士氣；另一方面實屬不易、應當愛惜。一方面，跨越進位是全縣團結和諧、務實重干、共同努力的成果。路在人走，業(yè)在人創(chuàng)。*的跨越進位，首要前提就是幾大班子團結一心，各級干部同心同向，全縣群眾包容支持。是幾大班子密切配合、精誠協作，營造了想干事、會干事、能干成事的

3、“*氛圍”。近年來，我們每一項決策的形成，每一項工作的推動，都體現出領導班子全體成員的密切配合、精誠協作。在任務重、困難多、壓力大的狀況下，幾大班子領導不分一線二線，所有投向經濟工作主戰(zhàn)場，領著干、帶著干、親自干，互相支持，互相補臺，在園區(qū)發(fā)展、搬遷建設、招商引資、道路建設等等方面，戰(zhàn)勝了一種又一種困難，打贏了一場又一場硬仗。也正是幾大班子一起同甘共苦、風雨同舟，一起殫精竭慮、用力使勁，才極大增強了縣委的凝聚力、向心力，在全縣形成了想干事、會干事、干成事的良好氛圍和政治生態(tài)，激發(fā)起全縣上下齊心合力干事創(chuàng)業(yè)、一心一意謀發(fā)展的積極性。是各級干部的敢于擔當、務實重干，一次次刷新了“*速度”。這幾年我

4、們始終保持著較高的增幅，到*年，固定資產投資增長2.6倍；地方財政收入增長3倍多。去年，9項重要經濟指標增幅位居全市第一位，多項指標增幅明顯高于全省、全市縣域平均水平，正是發(fā)展的高速度，拉動了*進位的大跨度。來之不易的成績，靠我和董縣長兩人不行，靠縣級領導幾種人也不行，這是全縣上下同擔當、共奮斗的成果。這些年，我們的干部的確累得不輕，各個鎮(zhèn)街園區(qū)、各個部門行業(yè)都沒閑著，人們都在努力，越干越想干，越干越會干，各個方面均有自己的精彩，無數小的成就，匯集成了今天的變化。*的跨越進位證明，只要人們擰成一股勁，保持這種精氣神，就沒有克服不了的困難，沒有辦不成、辦不好的事。另一方面，跨越進位是*科學發(fā)展、

5、超前布局的印證。這幾年，我們根據發(fā)展階段的不同，定路子、抬標桿、創(chuàng)措施，趟出了一條欠發(fā)達地區(qū)后發(fā)快進、創(chuàng)新趕超的路子。途徑創(chuàng)新上，我們確立“全黨抓經濟，全力抓工業(yè)，全心惠民生，全民促和諧”的指引思想，樹立起“創(chuàng)新趕超、爭先進位”的工作導向，提出實行“三二一”工程、建設美麗*的美好藍圖。這些都在我們的工作中一以貫之、不斷完善，不僅為實踐證明是對的，得到了群眾的肯定和支持，也贏得了上級和外界的關注和承認。生產力布局上，所布局建設的三大園區(qū)，目前競爭優(yōu)勢開始顯現，打造國家級千億產業(yè)園區(qū)已不再是一種抱負化的標語；在“誠信蒜都、生態(tài)水城”的定位下，我們拉開了一城六區(qū)的大框架，不僅對外形象和宜居水平大幅提

6、高，更為長遠發(fā)展留足了空間，打下了基本；為鞏固*農業(yè)優(yōu)勢，我們不斷壯大三大示范園區(qū)，實行有機大蒜種植、科研、加工、銷售等一攬子措施；尚有正在實行的“兩區(qū)同建”、生態(tài)濕地景區(qū)建設等等，都與上級導向高度合拍，更是在某些舉措上超前實行，形成了先發(fā)優(yōu)勢。體制機制上，指揮部管委會體制、干部一線工作法，涉及干部大范疇輪崗交流，二線干部返一線，年輕干部一線鍛煉等等，這些舉措極大激發(fā)了干部的積極性和能動性，百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)公司、干部創(chuàng)事業(yè)的局面已經形成。這種發(fā)展途徑、生產力布局和創(chuàng)新的措施，我們應當堅定不移、一如繼往地予以推動。第三，跨越進位是執(zhí)政為民、關注民生的彰顯。在強化“發(fā)展與民生并重”的理念中，民生

7、領域的投入不斷加大，以來財政投入加上向上爭取的資金，至少也有40多種億，干成了一大批此前想都不敢想的大事、實事。在農村，實現了村村通硬化路、村村建文體廣場、村村有環(huán)衛(wèi)設施，實行了幾十萬畝農田改造和10余條河道治理，僅村村通硬化路一項，去年以來就投入2.5個多億，完畢478個村居、1068公里的道路硬化。在城區(qū)，實行了涉及道路、綠化、亮化、節(jié)點廣場、供熱供氣、回遷安頓等一系列的基本設施和配套工程，例如回遷安頓，五年來我們始終在實行搬遷、回遷循環(huán)，雖然有不盡人意的地方，但兩萬余戶群眾搬進社區(qū)、住上新居，這是任何人都無法否認的事實。這幾年我們還啟動了新一中、二中擴建、職業(yè)高中擴建、公辦幼兒園、奧體中

8、心、圖書館、老年公寓等重點民生工程，這些工程有的正在加速建設，有的即將投入使用?？梢哉f目前我們的群眾，都為生在*，住在*，在*工作，做*市民，有了自尊，找到了自信，開始自豪。第四，跨越進位更加堅定了我們迅速發(fā)展的信心和決心?？缭竭M位不僅僅體目前數字上，其后續(xù)聯動效應也是不可估計的。一是這必將引起上級的更大關注。實事求是地講，這個進位幅度，在山東省歷史上也是少見的，一旦上級公開發(fā)布，*必將成為省市關注的焦點和研究的對象，某些政策也會隨之向我們傾斜。只要我們抓住其中蘊含的機遇，就能開創(chuàng)出更加優(yōu)越的外部環(huán)境。二是這必將成為我們吸納集聚資金的新起點。一種地方的品牌形象對吸引項目資金至關重要。這幾年進入

9、*的投資商，對我們的干事氛圍、發(fā)展環(huán)境普遍高度承認。目前，可以說我們已經進入了選商選資的階段，化工園區(qū)剛剛舉辦的項目評審，8個項目被我們拒之門外，這種狀況此后在*將成為常態(tài)。三是這必將進一步激發(fā)全縣人民奮發(fā)向上的熱情。發(fā)展的變化、位次的攀升，對全縣上下凝聚共識、堅定信心，沿著既定的部署堅毅前行，必將是一次極大的增進、鞭策和鼓勵。成功隨著艱苦，付出終有回報。*跨越進位的背后，凝聚著全縣上下、各級各部門的心血和汗水。在這個過程中，人們擰成一股繩，白加黑的干，放棄節(jié)假日的干，付出和犧牲了諸多。對人們的工作和付出，我代表縣委、縣政府表達衷心的感謝和崇高的敬意！二、*需要爭先進位，持續(xù)推動我們有能力有條

10、件可以做到經歷這幾年的激情奮斗，*已經今非昔比，但基本縣情沒有變，欠發(fā)達的實際沒有變，經濟社會的重要矛盾沒有變，發(fā)展越來越好的態(tài)勢沒有變，打造魯西科學發(fā)展高地新的增長極的目的沒有變，這“五個沒有變”，是研判*發(fā)展走向的邏輯起點，是把握*脈搏的時代背景。因此，*要持續(xù)爭先進位，要全方位的爭先進位，要綜合實力的爭先進位。我們的目的就是，把*建成區(qū)域性的現代產業(yè)基地、縣域城鄉(xiāng)建設的新坐標、江北出名的生態(tài)水城，形成全面協調發(fā)展的新格局，真正進軍全省60強，讓全縣人民過上更舒心的日子。實現這一目的，必須把“創(chuàng)新趕超、爭先進位”作為一種長期堅持、鍥而不舍的追求，這既是對工作的一種規(guī)定，也是鼓勵全縣上下奮發(fā)

11、進取的一種理念、一種精神。毫無疑問，我們有能力、也有條件，讓*發(fā)生更大的變化，讓全縣干部群眾更加自豪，讓社會各界眼前更為一亮。一方面，我們的基本越來越實。工業(yè)經濟方面，三大工業(yè)園區(qū)已經進入項目落地、集聚建設的豐收期，今年凱賽生物、黑貓?zhí)亢?、石墨烯、煤制乙二醇、盈德氣體、盛瑞傳動等牽動性大項目相繼落地建設，僅這6個項目，估計三年后銷售收入就將突破400億元，對地方財政的奉獻將超過8個億，打造千億產業(yè)園區(qū)、實現財政收入20億的目的越來越近。城鄉(xiāng)建設方面，通過近幾年迅速度的搬遷、高強度的投入和大力度的建設，新老城區(qū)功能基本完備，三大新城建設框架已所有拉開，鎮(zhèn)村“兩區(qū)同建”和環(huán)境綜合整治初見成效，生態(tài)

12、濕地景區(qū)成為亮點地標，不僅大大提高了整體宜居限度和承載能力，也為下步發(fā)展拓展了廣闊空間。同步，我們的現代農業(yè)農工科貿一體化路子已經完全打開，老百姓的收入在西部60個縣中排第4位，群眾的創(chuàng)業(yè)熱情非常高，不少群眾給我反映自主創(chuàng)業(yè)的想法，所有這些，都是我們持續(xù)進位的基本和動力。完全可以說，目前的*，已經初步走出了拉框架、打基本的原始積累階段，完全具有了大發(fā)展、大跨越、大改善的潛能。另一方面，我們的發(fā)展機遇越來越多。一是來自國家對民生、“三農”和轉變發(fā)展方式的扶持力度加強。二是來自山東西部經濟隆起帶建設的啟動，推出了一系列含金量極高的支持政策，特別對欠發(fā)達地區(qū)更為傾斜。例如，濟徐高速已經動工，嵐荷高速

13、來年動工，北南東三個方向的高速入口，再加上湖西鐵路等工程，將一舉突破*對外的交通瓶頸。同步，一批財稅、投資、金融、土地方面的政策，含金量都非常高，抓住用好這些政策，將極大地助推我縣創(chuàng)新趕超步伐。三是來自趕超效應，由于我們進位幅度最大，極也許被列為全省縣域科學發(fā)展綜合改革試點縣，屆時，在諸多方面我們可以先行先試，這為我們更好地積聚各方面的資源提供了更為寬松的環(huán)境。四是來自市委市政府對*的關懷關注。不僅財力上給我們傾斜，安排專門部門對口幫扶，更在具體的項目上幫著我們跑、要。近期，還要爭取讓市里研究解決某些核心性問題，涉及化工、食品園區(qū)的升格，幾種產業(yè)大項目的用地、環(huán)境容量，對外公路、航運的交通瓶頸

14、，以及農村環(huán)境綜合整治的細化深化等問題，這些問題一旦解決了，我們的發(fā)展空間將更足，潛能將更大。再次，我們的干部隊伍精氣神越來越足。通過近幾年工作拉練，我們的干部“我要干”的意識越來越強，在這當中，一批年輕干部憑實績得到了提拔重用，一批年富力強的同志進入了更重要的崗位，有了這樣一支務實重干的干部隊伍，我們就有了持續(xù)進位的最大資本。同步，通過實實在在的發(fā)展變化，我們的老百姓也切切實實地感受到了發(fā)展帶來的實惠，支持發(fā)展、參與發(fā)展的熱情越來越高，例如在都市建設、房屋征收、道路修建中體現出來的包容支持，的確令人感動?？梢哉f，有了群眾的全力支持，我們就有了持續(xù)進位的最大優(yōu)勢和底氣。第四，我們工作的途徑經驗

15、越來越嫻熟。幾年來，我們不為老式的思維定勢所束縛，不為既有的發(fā)展模式所局限，不為臨時的困難問題所停步，觀念變、一變百變，措施活、一活百活，摸索出了一條符合*實際的趕超發(fā)展之路。雖然外界所傳播的“*模式”有點言過其實，但我們確的確實靠著執(zhí)著的摸索實踐，積累了諸多好的經驗和做法。人們可以想一下，第一種片區(qū)拆遷的時候，我們諸多干部不明白如何進行操作，目前我們負責拆遷的同志都成了專業(yè)人員，近幾年共完畢片區(qū)搬遷300多萬平方米，發(fā)明了一種又一種“*速度”。再說市場運作，幾年前對大多數*干部來說還是一知半解，但就是靠學習和摸索，我們在財政所有保民生的狀況下，完善了城鄉(xiāng)路網，提高了都市和園區(qū)功能。尚有向上爭

16、取，才1.8億元，那時也不懂得包裝項目，通過干部向上掛職、注重籌劃包裝、積極爭取對接，去年達到了12億元，五年合計爭取40多億元，遠不小于五年財政收入之和。正是在這一次次具體實踐中，我們的路子越走越寬，措施越用越活，措施越干越實，持續(xù)進位的信心越來越堅定，步伐也越來越夯實。三、攻堅克難決戰(zhàn)四季度，堅決完畢全年任務目的對于今年的工作，總體看各方面都實現了新的突破，發(fā)展的態(tài)勢持續(xù)向好。一是重要指標增幅保持領先。1-3季度，我們地區(qū)生產總值增長12%，地方財政收入增長27%，固定資產投資增長15%，出口增長52.6%，多數指標增速始終處在全市前列。二是大項目建設實現新突破。陽光顏料、科藍化工、宏大食

17、品等一批項目相繼投產運營，如意印染、綠色尼龍、黑貓?zhí)亢诘戎卮箜椖拷ㄔO明顯加快，凱賽生物、盈德氣體、煤制乙二醇等大項目相繼落地，項目總量、規(guī)模和質量均實現歷史性突破。三是宜居指數全面提高。新老城區(qū)、三大新城、生態(tài)濕地景區(qū)及鎮(zhèn)村“兩區(qū)同建”同步推動，繞城濱河大道一環(huán)全線貫穿，順利通過省級衛(wèi)生都市復審和省級園林都市初審，全縣城建項目建筑總面積達到200多萬平方米，這也是近年動工量最大的。此外，環(huán)境整治、社會穩(wěn)定、人口計生、黨的建設等等，均有新成績、新亮點。成績固然可喜，但對照全年目的任務，問題和局限性也不容忽視，例如，部分項目建設速度慢、大項目招商推動不均衡、部分考核指標差距大、園區(qū)之間鎮(zhèn)街之間工作

18、不平衡，等等，如果不能有效解決，必將直接影響全縣持續(xù)爭先進位。目前，已經進入10月中旬，各項工作都到了收官、交賬之際，全縣上下必須以對發(fā)展負責、對歷史負責、對人民負責的強烈責任感，立即掀起攻堅會戰(zhàn)四季度的熱潮。攻堅四季度，總的規(guī)定是：不管形勢如何變化，發(fā)展有多少困難，趕超發(fā)展的主基調不能變，爭先進位的勢頭不能減，年初下達的任務指標不能調。工業(yè)上要攻堅投資，各級所承當的招商任務、入園公司數量要不折不扣地完畢，年竣工投產過億元工業(yè)公司35個以上；城鄉(xiāng)化上要攻堅速度，加快回遷安頓社區(qū)建設，打造精品片區(qū)，既定工程要所有達屆時間節(jié)點規(guī)定，保證城鄉(xiāng)化率提高3個百分點以上；農業(yè)上要攻堅增收，深度推動全民創(chuàng)業(yè)

19、，啟動國家級冷鏈物流基地建設，推動如意全民創(chuàng)業(yè)基地建設，拓寬農民增收渠道；三產服務業(yè)上要攻堅總量，突出商貿、物流、金融等三產重點，彌補三產“短板”，著力提高服務業(yè)增長值占比。具體工作中，要把握好如下六個方面：第一，考核指標要奮力沖刺、全面進位。指標是發(fā)展的反映、考核的根據，必須時刻放在心上、抓在手上。一要保重點。重點就是納入市里考核的指標體系，涉及13項經濟指標、一票否決指標和各項政權民生指標，特別是黨建、群眾安全感滿意度、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明等非經濟指標，是我們去年的弱項，一定要實現一對一的突破，這些指標要一月一通報。二要破難點。難點重要集中在欠賬較大的指標上。這里重點強調一下地方財政收入，前三季

20、度我們落后進度4.7個百分點，有9個鎮(zhèn)街、3個園區(qū)沒有達屆時間節(jié)點規(guī)定。國稅、地稅、財政三部門要加強督促指引，強化對主體稅種、零星稅源的征管。各鎮(zhèn)街、園區(qū)，特別是有差距的，要立即開展專項的攻堅行動，決不能“堆到地頭拾耙角”。同步，也但愿我們的公司理解支持地方發(fā)展，積極回報社會，在加快發(fā)展的同步，自覺依法納稅，堅決不能做偷稅、漏稅的典型。三要出亮點。亮點就是單項工作要爭第一、上位次。不管哪個部門，都要按照在全市“保六爭三”的目的做好工作；各鎮(zhèn)街在全市的排名，只能前移不能后退。領導干部要善于看記錄報表、看數字，清晰自己在全縣、全市乃至全省的位次，真正做到知己知彼，有針對性地開展工作。第二，產業(yè)項目

21、要提質提速、系統(tǒng)推動。項目是決戰(zhàn)四季度的主攻方向和突破重點，全縣上下要進一步突出重大項目的龍頭地位，加大會辦、督辦力度，做到全過程跟蹤、全方位服務。一方面要狠抓項目進度。對于列入四季度攻堅推動的重點項目，特別是奠基后遲遲不動、動工后慢慢騰騰的項目，各包保組和責任主體要盯死靠牢，領導干部要靠前指揮、項目現場調度、全程跟蹤管理，有什么問題就解決什么問題，決不能大而化之，泛泛強調。大工業(yè)指揮部要強化調度、督導、會辦和通報，形成攻堅會戰(zhàn)的聲勢。也但愿各公司發(fā)揮好在推動*發(fā)展中的主力軍作用，學習借鑒凱賽生物、黑貓?zhí)亢诘慕ㄔO經驗，上足人員設備，科學調度調配，力求盡快建成投產。另一方面要重抓招商引資。四季度

22、是為來年儲藏項目的核心期，年終前縣里將籌劃一次招商推介活動，特別是還沒有完畢招商任務的部門、鎮(zhèn)街，要真正走出去，爭取均有項目簽約。同步，對北京吉祥、20萬噸聚苯乙烯、優(yōu)質節(jié)能玻璃等大項目，要跟上靠上，爭取盡快簽約。招商引資指揮部和招商局要切實負起責來，本起臉來抓，瞪起眼來管，敢當黑臉包公。第三，城鄉(xiāng)建設工程要搶抓進度、塑造精品。目前天氣逐漸轉冷，一旦進入零度如下，許多工程特別是道路、綠化、墻體等都將受到影響，必須要搶進度、趕時間?；剡w安頓工程要集中精力、集中會戰(zhàn)，荷香苑、文化苑、金水苑年終要力求回遷上房，其她在建社區(qū)要所有實現封頂。路網工程要加快完善，105升級改造、開元大道、奧體大道、南外環(huán)

23、、泰康路年內要所有完畢，金城路西延、疏港路西延年終要實現貫穿。單體工程要爭取啟用，國際大酒店、法院和公安局業(yè)務用房、農信大廈、新汽車站等年內要投入使用，人防指揮中心、計生服務大廈、奧體中心等年終要完畢內部裝修，紅星美凱龍、水云臺、上河城等重點商業(yè)開發(fā)項目，要按照節(jié)點規(guī)定，形成一定形象進度。生態(tài)濕地景區(qū)一期各項工程，要抓緊完善提高，金平湖、萬福湖、長寧湖、金山公園要初顯形象；二環(huán)濱河路、特色街以及都市空間色彩等亮點工程，規(guī)劃要抓緊完畢，立即啟動建設。同步，要樹立精品意識，進一步加強都市和鎮(zhèn)駐地的精細化管理，這個問題城建指揮部和有關部門要切實負起責來。各鎮(zhèn)街要結合兩區(qū)同建，進一步提高鎮(zhèn)街駐地的原則

24、和層次，加快農村社區(qū)建設進度，保持鎮(zhèn)村整潔有序。同步，各級各有關部門要環(huán)繞年終觀摩，提前著手，細化方案，強化精品意識、質量意識、管理意識，對擬觀摩項目緊盯不放，保證盡早出效果、出形象，展示出*城鄉(xiāng)建設的新亮點。第四，瓶頸破解要敢于創(chuàng)新、善于爭取。重點環(huán)繞土地、資金、環(huán)境總量、人才等問題，加大協調推動和向上爭取力度，盡快打通制約關節(jié)，保證項目建設順利推動。在土地方面，縣國土部門要緊盯上級業(yè)務部門動向，在爭取做好土地復墾指標批復的基本上，加大后續(xù)指標報批力度，年內報批建設用地規(guī)模不能低于4000畝。在資金問題上，重要的還是要解放思想，進一步加大市場化運作力度，只要把資金投在*，就能增進*發(fā)展。在這

25、方面，城建投以及財政等部門，要進一步細化和創(chuàng)新運作模式，拓寬資金來源渠道，全年城建投融資要力求實現30億元的目的；財政部門要使用好、運作好財政資金，發(fā)揮好四兩撥千斤的作用。同步，要繼續(xù)加強銀企對接，公司之間、銀企之間也要和衷共濟、抱團取暖、共同發(fā)展。第五，民生事業(yè)要持續(xù)提高、豐富完善。對民生工作，總體規(guī)定是“政府的承諾要堅決兌現，各項民生實事要落到實處”。公益事業(yè)要提質提速。對“十件實事”，各責任單位以及督查部門要抓緊開展一次“回頭看”，看尚有幾種沒有貫徹，差距在哪里，有重點地實行攻堅，保證把實事辦好辦實。困難群眾要應保盡保。天氣立即轉冷，要統(tǒng)籌做好農村五保、城鄉(xiāng)低保、大病救濟、冬季供暖等各項

26、工作，開展好黨員干部聯系困難群眾工作，保證群眾安然過冬。農村環(huán)境要常抓常管。盡管我縣通過了市里驗收，但長效機制的貫徹、群眾生活習慣的養(yǎng)成等，尚有很長的路要走，同步，中央也將全力推動這件事情，市里也要提高原則，容不得我們有絲毫的松懈。各鎮(zhèn)街必須持續(xù)不斷地抓、一如既往地管，推動這項工作向縱深發(fā)展。社會管理要抓緊抓牢。四季度重大節(jié)日多，敏感時段多，中央還要召開十八屆三中全會，各級各部門必須像抓經濟發(fā)展那樣，毫不放松地做好社會管理工作。重點抓好各方面的矛盾隱患排查和治安防控，加強重點行業(yè)、重點領域的安全整治，最大限度地減少各類事故發(fā)生，保證社會大局和諧穩(wěn)定。第六，來年工作要未雨綢繆、超前籌劃。凡事必須

27、超前考慮，提前安排。從目前開始，各級各部門在抓好目前的同步，一定要認真籌劃來年的工作，牢牢把握發(fā)展的積極權。一是工作目的要早思考。要通盤考慮、統(tǒng)籌籌劃、科學擬定好來年的工作重點和目的任務，保證來年各項工作可以有序開展。二是對上爭取要早溝通。這項工作已經召開了專項會議，對今冬明春需要向上爭取的項目，要抓住目前最佳時期，提前做好溝通對接，及早理解上級重點投資籌劃，爭取我縣更多項目列入盤子。三是招商引資要早行動。對來年擬招引的項目，要加大走訪力度，先期搞好對接、聯系；對籌劃開展的多種招商活動，要及早制定方案，做好前期準備工作。四是項目建設要早運作。來年籌劃新動工的項目，要提前做好項目選址、手續(xù)報批、

28、環(huán)境評估、資金籌措、選料備料和招標投標等前期準備工作，保證來年一開春就能形成轟轟烈烈的建設場面，迅速掀起項目建設的高潮。四、以決戰(zhàn)必勝的信心和決心攻堅四季度攻堅四季度，時間緊、任務重，但愿同志們振奮精神、堅定信心，一著不讓、爭分奪秒，迅速掀起攻堅會戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝的熱潮。要激情滿懷，斗志昂揚決戰(zhàn)四季度。領導干部的精神狀態(tài)，決定著地方的發(fā)展狀態(tài)；領導干部的精神氣質，決定著地方的“精氣神”。在沖刺的核心時刻，我們每一種領導干部，都必須保持工作的“巔峰”狀態(tài)，既要在困難和考驗前不放棄、不松勁，拼韌勁、拼毅力，又要在條線和塊面中瞄著干、比著干。鎮(zhèn)街之間、園區(qū)之間要比規(guī)模、比增幅、比奉獻份額，部門之間要比服

29、務、比效率、比爭取力度，你先我更先，你快我更快，你好我更好，致力形成競相爭先、振奮人心的工作局面。 要凝神聚力，積極擔當展開大會戰(zhàn)。既然是攻堅會戰(zhàn)，就需要各級各部門密切配合、協同一致、榮辱與共，共同打贏這場硬仗。各級黨政組織要“思想同心、目的同向、行動同步”，把注意力和興奮點放在決戰(zhàn)四季度上，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成強大的攻堅聲勢和合力。各級領導干部要把敢于擔當作為一種自覺追求，把積極作為當成一種工作習慣，在決戰(zhàn)時刻站出來、緊要關頭豁出去，多為發(fā)展想措施，不為困難找理由，真正成為*發(fā)展爭先進位的功臣。新聞媒體要開辟專欄，把視角對準工作一線、建設現場，多角度、深層次宣傳報道攻堅決

30、戰(zhàn)中涌現出來的先進典型，在全縣上下營造起濃厚的攻堅決戰(zhàn)氛圍。要心無旁騖，盡心竭力推動再進位。各級領導干部特別是“一把手”，要把精力聚焦到決戰(zhàn)四季度上來，對擬定的目的、定下的事情、在建的項目，一以貫之抓推動、不達目的不罷休。從目前起到年終，除縣委縣政府統(tǒng)一組織的活動外，各類活動都要壓縮，各類會議一律精簡，保證人們集中精力抓工作、趕進度、促貫徹?？h委縣政府督查室要會同紀檢監(jiān)察、績效考核等部門，環(huán)繞四季度的目的任務，對重點工作、重大項目、重要工程、重要指標加大督查考核，督查成果要在電視、報紙以及網站及時公開，形成“以目的倒逼進度、以督查倒逼貫徹”的工作局面，保證各項措施落到實處、各項目的及時完畢。同志們，攻堅的任務十分明確、務必完勝。但愿全縣各級緊緊盯住目的，以決戰(zhàn)必勝的信心，大干一場的沖勁，決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新業(yè)績，圓滿完畢全年任務目的，實目前全市全省再次爭先進位。