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1、扎根農村立足實際 著力解決實際問題 濰城區(qū)教育局 在包村聯(lián)戶工作中，教育局主要聯(lián)系包靠黃家社區(qū)。三 年多來，我們包村工作組，立足農村實際，著眼難點問題， 發(fā)揮部門優(yōu)勢，踏踏實實、富有成效的開展了幫扶工作，得 到黃家社區(qū)居委會和村民的一致好評。 一、摸清底子，健全班子，徹底理順“兩委”關系 2008年4月30日，區(qū)委區(qū)政府召開了包村工作會議， 教育局負責包靠黃家莊。當時恰逢黃家莊舊村改造的關鍵時 期，拆遷難度較大，5戶居民占據(jù)主要位置拒不拆遷，村“兩 委”也因為舊村改造矛盾重重，呈現(xiàn)一盤散沙的局面，工作 難以開展，各種上訪不斷，改造工程進展緩慢，居民回遷遙 遙無期。針對以上實際情況，教

2、育局在接到包靠任務后，立 即成立了 1名分管局長帶隊的3人工作組進駐村委，并確定 了 1名副科級干部常駐村委。工作組采取入戶走訪、電話約 談等形式對黃家莊居民進行了一次大面積的走訪，找出了問 題癥結，針對黃家莊“兩委”已不能履行職責，無法開展正 常工作的實際，工作組與西關街道多次研究，決定對黃家莊 實施換屆工作，經過艱苦工作，采取多種辦法，2008年底黃 家莊順利產生了新的“兩委”。村“兩委”產生伊始，工作 組積極協(xié)助指導開展工作，協(xié)調西關街道對新一屆“兩委” 進行了明確的分工，及時理順了 “兩委”關系。 二、 健全制度，規(guī)范實施，各項工作步入正軌 黃家莊新的“兩委”產生后，各項工作千頭萬

3、緒，為解 決迫在眉睫的村民回遷問題，幫助村“兩委”的各項工作徹 底步入正軌，工作組及時轉化角色，與教育局黨委多次研究， 迅速幫助新“兩委”起草制定了《村民自治工作職責》、《物 業(yè)管理工作制度》等，協(xié)助村“兩委”制定了《下屬企業(yè)管 理制度》、《工業(yè)園管理制度》、《財務管理制度》、《重大問題 集體磋商制度》、《考勤點名制度》等各項規(guī)章制度。為配合 工作開展，工作組協(xié)調西關街道多次召開村“兩委”工作會 議，要求村“兩委”成員帶頭遵守并嚴格實施各項制度，同 時教育局黨委安排局工會、紀委、團委等幫助村里籌建了相 應的配套組織及制度。黃家莊“兩委”及配套組織健全后， 迅速開展工作，對全村708套舊村改造住

4、房研究了整體分配 方案，進行了合理的分配，沒有引發(fā)一起上訪事件。黃家莊 居委會在完成了全部村民回遷工作后，也于2011年順利完 成了新辦公樓搬遷。 三、 結合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，幫助打造幸福村居 黃家莊社區(qū)各項工作步入正規(guī)后，區(qū)教育局工作組與村 “兩委”集體研究了黃家莊社區(qū)整體規(guī)劃方案，初步制定了 “提高品位，加強宣傳，著力打造幸福村居”的工作思路。 2010年，工作組聯(lián)合村“兩委”組織村內文藝愛好者，成立 了 “老年腰鼓隊”、“黃家莊文藝隊”等，定期組織各支隊伍 進行活動，使得村民樂在其中。為加強小區(qū)文化建設，工作 組協(xié)調開發(fā)商為小區(qū)免費安裝了“溫馨提示牌”，配套完善 了 2346平方米的

5、“四個中心”，新建了 1000平方米的自行 車棚和100多個車位的地下車庫，同時村“兩委”也及時實 施了 “樓道文化建設”工程，建立了“200米文化長廊”，投 資20余萬元在黃家社區(qū)中心廣場安裝了 LED大型彩屏，并 為小區(qū)安裝了全方位、全覆蓋的視頻探頭監(jiān)控。 近年來，黃家莊社區(qū)先后多次被《大眾日報》、《共產黨 人》、《鮮紅的黨旗》等報紙刊物進行了典型報道；濰坊市電 視臺新聞頻道制作了三期節(jié)目，對黃家莊社區(qū)進行了專題報 道，我局工作組作為先進工作組接受了采訪；黃家莊社區(qū)作 為先進社區(qū)多次為省市區(qū)的各項檢查提供參觀現(xiàn)場。2009 年，黃家社區(qū)被評為“濰坊市愛國衛(wèi)生示范村”；2010年被 評為“濰坊市十佳五好社區(qū)”；2011年，該小區(qū)作為典型社 區(qū)代表濰坊市參加了 “山東省愛國衛(wèi)生示范村”評選。 二0一一年十一月十九日