《結合長輸管道特點 做好HSE管理體系建立工作——結合管道企業(yè)儲存、運輸的特點編制HSE體系文件明確職責理順關系為體系的實施和運行提供依據（六）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《結合長輸管道特點 做好HSE管理體系建立工作——結合管道企業(yè)儲存、運輸的特點編制HSE體系文件明確職責理順關系為體系的實施和運行提供依據（六）（3頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、 結合長輸管道特點 做好HSE管理體系建立工作——結合管道企業(yè)儲存、運輸的特點，編制HSE體系文件，明確職責，理順關系，為體系的實施和運行提供依據（六） 本網據“安全、健康和環(huán)境”報道：HSE管理體系本身就是一套文件化的管理制度和方法，編寫體系文件是企業(yè)建立并保持體系的重要工作內容，也是企業(yè)達到預定的HSE方針、目標，實現(xiàn)持續(xù)改進和防止事故發(fā)生必不可少的依據。因此，在編寫公司體系文件過程中，我們始終堅持“符合性、適宜性、操作性”三大原則，即所編制的體系文件既要覆蓋體系標準的全部有關要求，又要符合法律法規(guī)的規(guī)定，還要體現(xiàn)本公司的發(fā)展思想和生產特點，同時還要與過去行之有效的工作方法和管理

2、制度相結合。因此，我們在體系文件編寫啟動前，文件編寫小組的人員就認真學習了集團公司體系、規(guī)范等10個標準，在理解集團公司HSE管理體系標準的基礎上，又對公司1998年以來所有的規(guī)章、制度、規(guī)定進行查閱、整理、篩選，作為文件編寫的基礎資料，運用HSE管理體系的先進管理理念，結合公司自身的安全、環(huán)境與健康的實際情況，對照管理體系中的10個要素，確定了公司體系文件的架構——1本管理手冊、26個程序文件和103個運行控制文件。HSE管理體系是一個復雜的系統(tǒng)工程，尤其是體系文件的編寫，涉及到各個職能管理部門。因此我們在編寫工作中，調動一切可以調動的力量參加編寫工作，組織生產、安全、衛(wèi)生、技術監(jiān)督、工程、

3、人事等各部門參與編寫。到今年3月份，26個程序文件和管理手冊的初稿全部完稿，并經咨詢公司審核完畢。同時完成了運行控制文件的制定、修訂工作。 程序文件是HSE管理體系的法規(guī)性文件，是今后運行操作及內部審核的依據，程序文件的可行性及可操作性對體系的運行至關重要。為此，公司成立了以管理者代表為組長的HSE程序文件專家評審組，依據國家法律法規(guī)、集團公司管理體系、相關規(guī)范制度及公司實際情況進行了評審。評審采取專家審核，編寫者現(xiàn)場答辯的方式進行。在評審過程中專家們對每個程序都逐字逐句地進行了推敲，確保職責清楚，程序正確、規(guī)范，語言準確、簡潔，增強了程序的可操作性，進一步明確了各職能部門的職責，理順了關系。同時HSE管理手冊也通過了由公司領導班子組成的評審組的審核。在公司領導的大力支持下，通過安全環(huán)保監(jiān)察處、HSE工作組及各職能部門的共同努力，現(xiàn)已完成全部文件的編寫和審核工作，并已將HSE管理手冊、程序文件進行匯編印發(fā)。通過HSE文件的編寫，完善了公司安全、環(huán)境與健康管理制度，使各項管理更加規(guī)范，有章可循，使安全生產更有保障。