九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

《質(zhì)量保證計劃》word版

上傳人:無*** 文檔編號:129005738 上傳時間:2022-08-02 格式:DOC 頁數(shù):20 大?。?47.54KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《質(zhì)量保證計劃》word版_第1頁
第1頁 / 共20頁
《質(zhì)量保證計劃》word版_第2頁
第2頁 / 共20頁
《質(zhì)量保證計劃》word版_第3頁
第3頁 / 共20頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《質(zhì)量保證計劃》word版》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《質(zhì)量保證計劃》word版(20頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃

2、肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇

3、羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁

4、膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆

5、羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕

6、芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇

7、肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁

8、袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊

9、膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀

10、羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄

11、芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈

12、肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅

13、袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿

14、膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖

15、羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈

16、芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂

17、肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆

18、衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁

19、膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈

20、羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂

21、膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆

22、肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀

23、袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅

24、膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆

25、羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆

26、膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀

27、聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖

28、袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿

29、肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃

30、羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈 目 錄 一 質(zhì)量保證計劃概述 2 1.1目的 2 1.2適用范圍 2 1.3編制依據(jù) 2 二 工程特點(diǎn) 3 2.1工程結(jié)構(gòu) 3 2.2項目管理體制 4 三 項目質(zhì)量方針和目標(biāo) 4 3.1質(zhì)量方針 4 3.2質(zhì)量目標(biāo) 4 四 質(zhì)量體系要求 4 4.1管理職責(zé) 4 4.2質(zhì)量體系 9 4.3工程合同評審 9 4.4設(shè)計控制 9 4.5文件和資料控制 9 4.6物資供應(yīng)商評審管理

31、10 4.7 業(yè)主提供物資的控制管理 11 4.8 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 11 4.9過程控制 12 4.10檢驗和試驗 14 4.11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 16 4.12檢驗和試驗狀態(tài)控制 16 4.13不合格品的控制 17 4.14糾正和預(yù)防措施 18 4.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 18 4.16質(zhì)量記錄控制 20 4.17內(nèi)部質(zhì)量審核 20 4.18員工培訓(xùn) 20 4.19統(tǒng)計技術(shù) 20 五 工程回訪保修 21 質(zhì) 量 保 證 計 劃 一 質(zhì)量保證計劃概述 1.1目的 為了實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到合同要

32、求及對業(yè)主的承諾建立項目質(zhì)量體系,實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制,特制定本計劃。 1.2適用范圍 本計劃適用于西湖春天項目的質(zhì)量控制,有效期自2010年6月起至工程竣工交付使用止.。 1.3編制依據(jù) GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系―要求》 公司質(zhì)量體系文件 ⑴《QEO管理手冊》B版 ⑵《標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件》B版 ⑶《作業(yè)指導(dǎo)書》 公司和業(yè)主簽定的工程承包合同 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī) ⑴《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB/T50326-2002) ⑵《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

33、 (GB50202—2002) ⑶《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50204—2002) ⑷《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50209-2002) ⑸《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50207-2002) ⑹《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50210—2001) ⑺《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50203—2002) ⑻《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (JGJ18—2003) ⑼《鋼

34、筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 (JGJ107-2003) ⑽《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 (GBJ119-88) ⑾《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50152-92) ⑿《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50164-92) ⒀《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50208-2002) ⒁《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 (JGJ3-2002) ⒂《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ303-20

35、02) ⒃《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50242-2002) ⒄《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50300—2001) ⒅《建筑工程冬期施工規(guī)程》 (JGJ104-97) ⒆淮南市建管處工程質(zhì)量文件 1.3.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 由中國建筑工程總公司編寫的《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》。 二 工程特點(diǎn) 2.1工程結(jié)構(gòu) 功能:商鋪、住宅 結(jié)構(gòu)形式: 本工程由多層住宅和高層組成。 基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)和高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ),多層上部主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),高層上部主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。 主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級:

36、多層3米以下:墊層為C15;基礎(chǔ)承臺C30;基礎(chǔ)梁C25;柱C30; 3米以上:梁板柱C30; 高層14.7米以下:承臺及承臺梁C35;基礎(chǔ)梁C30;墻、柱C35;梁、板、樓梯C30;14.7-32.1米:墻、柱C30;梁、板、樓梯C25;32.1米以上:墻、柱、梁、板、樓梯C25; 2.1.3主要技術(shù) 商品砼,屋面防水卷材,鋼筋焊接技術(shù),大模板的使用,高大體系模板支撐施工。 影響功能和結(jié)構(gòu)的主要材料 模板(九夾板)及鋼管支撐 鋼筋 水泥(32.5級、42.5級水泥) 砂、石 混凝土外加劑 砌塊 新工藝、新方法 電渣壓力焊 高分子防水 計算機(jī)的應(yīng)用 泵送砼

37、2.2項目管理體制 組建中建四局六公司西湖春天工程項目部,運(yùn)行GB/T19001:2000,實(shí)行項目部施工,監(jiān)理單位為淮南市三友工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。 三 項目質(zhì)量方針和目標(biāo) 3.1質(zhì)量方針 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理 強(qiáng)化質(zhì)量意識 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù) 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 3.2質(zhì)量目標(biāo) 3.2.1根據(jù)合同要求及對業(yè)主的承諾,本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到 “合格”。 3.2.2本工程各分部分項工程檢查均應(yīng)滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及淮南市建管處工程質(zhì)量文件要求。 3.2.3各分項工程合格率均應(yīng)達(dá)到100

38、%。 3.2.4 成本:由計劃部門編制項目成本計劃,并通過控制工程質(zhì)量,合理調(diào)整資金,力爭以最低成本,創(chuàng)造高質(zhì)量的工程及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。 3.2.5項目質(zhì)量管理: ⑴建立本項目的質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,建立質(zhì)量檢驗機(jī)制。 ⑵堅持“三檢制”和專檢制相結(jié)合的檢查制度。 ⑶所有原材料必須有出廠合格證,進(jìn)場后復(fù)試。 ⑷貫徹工程質(zhì)量否決權(quán)制度,質(zhì)檢員有一票否決權(quán)。 ⑸項目質(zhì)量管理均應(yīng)滿足本質(zhì)量保證計劃要求。 四 質(zhì)量體系要求 4.1管理職責(zé) 4.1.1項目組織機(jī)構(gòu)(見附圖) 項目總指揮:喻黔州 項目管理機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理:王皓榮 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:林貴

39、順 質(zhì)量負(fù)責(zé)人:尹維寶 工程技術(shù):尹維寶、汪文興 寶、 質(zhì)量檢驗:王凱 施工管理:楊后云 創(chuàng)優(yōu)管理:尹維寶 土建工程師:楊瑞金 水電安裝工程師: 張利青 質(zhì)量員:王凱 測量員:謝晴 試驗員:汪文興 材料員:李福慶 材料供應(yīng)、檢驗:李福慶、汪文興 施工工序檢查:王凱、李崔華 施工過程檢查:王凱、李崔華 驗收:尹維寶 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:尹維寶 創(chuàng)優(yōu)計劃實(shí)施:汪文興 內(nèi)業(yè)資料收集:汪文興 項目副經(jīng)理:牛春躍 4.1.2管理職責(zé) ⑴項目經(jīng)理: ① 貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和

40、政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 ② 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo),對質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一責(zé)任者。 ③ 對項目范圍內(nèi)的各項工程,組織內(nèi)、外發(fā)包,對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收,并全面負(fù)責(zé)。 ④ 組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施,并組織實(shí)施。 ⑤ 根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃,組織編制月度施工計劃,包括勞動力、材料、和機(jī)械設(shè)備的使用計劃,據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行合同。 ⑥ 對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化

41、管理,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。 ⑦ 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、物、財?shù)荣Y源,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,做好人力、物資和機(jī)械的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源優(yōu)化配置,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 ⑧ 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與企業(yè)各機(jī)關(guān)、職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。 ⑨ 組織竣工驗收,交付及其它事項處理。 ⑵技術(shù)總工: ① 負(fù)責(zé)實(shí)施工程項目質(zhì)量保證計劃,對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。 ② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)上的配合,保證生產(chǎn)按計劃進(jìn)行,按合同要求完成施工任務(wù)。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督施工過程及質(zhì)量控制以及安全生產(chǎn)管理。 ④ 負(fù)責(zé)各施工隊伍間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全

42、、進(jìn)度管理(包括各專業(yè)施工隊伍間生產(chǎn)協(xié)調(diào))。 ⑤ 項目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責(zé)。 ⑶技術(shù)負(fù)責(zé)人: ① 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)組織實(shí)施項目質(zhì)量計劃。 ② 在項目經(jīng)理及總工領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)施工組織技術(shù)的編制和施工方案的確定并監(jiān)督實(shí)施。 ③ 負(fù)責(zé)各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的管理。 ④ 在總工領(lǐng)導(dǎo)下,對工程可能發(fā)生的隱患進(jìn)行預(yù)防處理,并對工程存在的問題制定糾正措施。 ⑤ 負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)工作中的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用、分析。 ⑷質(zhì)安員 ① 代表項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全管理工作,具體負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量、安全控制。 ② 具體編制項目質(zhì)量檢驗計劃,并記錄其實(shí)施措施情況。

43、③ 向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理的運(yùn)行情況,提出改進(jìn)質(zhì)量的建議和措施,并協(xié)同項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)質(zhì)量的正常運(yùn)行。 ④ 對工程質(zhì)量擁有否決權(quán)。 ⑤ 對檢驗批工程質(zhì)量驗收,并填寫其記錄。 ⑥ 監(jiān)督檢查施工工長的質(zhì)量、安全技術(shù)交底及分項工程的自檢、交接檢記錄。 ⑦ 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗過程中應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量進(jìn)行控制。 ⑸施工工長 ① 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)具體實(shí)施項目質(zhì)量保證計劃。 ② 具體貫徹實(shí)行施工組織設(shè)計和施工方案,確保分部分項工程符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。 ③ 認(rèn)真做好分項技術(shù)安全交底及質(zhì)量自檢、交接檢和施工日志。 ④ 接受質(zhì)安部門檢查監(jiān)督、執(zhí)行責(zé)任范圍內(nèi)操作崗位的不

44、合格的處置及糾正預(yù)防措施。 ⑤ 負(fù)責(zé)實(shí)施對承包范圍內(nèi)各專業(yè)隊伍的管理。 ⑥ 負(fù)責(zé)工程具體施工的安全管理,落實(shí)安全措施。 ⑹材料員 ① 編制物資采購計劃,負(fù)責(zé)物資的采購和管理,組織或參與組織對供應(yīng)商的評審。 ② 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、物資的檢驗申請。 ③ 負(fù)責(zé)材料、物資的搬運(yùn)、儲存和保管。 ④ 做好材料的標(biāo)識。 ⑺動力人員 ① 負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工設(shè)備,及時維護(hù)、保養(yǎng),確保施工設(shè)備正常運(yùn)行,做好記錄。 ② 保證設(shè)備操作人員有相應(yīng)資質(zhì)。 ③ 做好機(jī)械設(shè)備標(biāo)識和運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記錄。 ④ 負(fù)責(zé)編制本項目上機(jī)械設(shè)備需用計劃。 ⑤ 依據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織計劃,布置現(xiàn)場。 ⑥ 參與進(jìn)場交

45、接驗收。 ⑻生產(chǎn)計劃人員 ① 負(fù)責(zé)編制項目成本計劃(包括施工預(yù)算、工料分析)。 ② 辦理經(jīng)濟(jì)簽證。 ③ 負(fù)責(zé)工程合同、分包合同的管理。 ④ 制定施工準(zhǔn)備計劃與施工作業(yè)計劃。 ⑤ 根據(jù)工程總進(jìn)度計劃編制月旬生產(chǎn)計劃。 ⑥ 做好質(zhì)量記錄。 ⑼測量員 ① 根據(jù)業(yè)主提供的建筑物定位放線依據(jù)對工程基線進(jìn)行復(fù)核,并做好定位記錄。 ② 對本工程坐標(biāo)定位及樁位控制點(diǎn)進(jìn)行測量,對高程控制點(diǎn)進(jìn)行引測。 ③ 進(jìn)行單位工程沉降觀測,填寫記錄并保存。 ④ 負(fù)責(zé)檢查項目檢驗測量設(shè)備的使用保養(yǎng)及標(biāo)識情況。 ⑤ 做好測量記錄,并協(xié)助其它部門的工作。 ⑽試驗員 ① 編制工程項目試驗計劃,并上報項目

46、經(jīng)理審批。 ② 會同材料員對送檢物資及時取樣、送檢,并填寫委托試驗單。 ③ 及時領(lǐng)取并轉(zhuǎn)發(fā)試驗報告。 ④ 做好質(zhì)量記錄和質(zhì)量檢查記錄。 ⑤ 按統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃,對砼強(qiáng)度進(jìn)行評定。 ⑥ 負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的使用、保養(yǎng)。 ⑾材料保管員 ① 了解施工平面布置,做好對進(jìn)場材料的驗收、檢驗,并做好標(biāo)識。 ② 做好現(xiàn)場材料的收發(fā)使用記錄,整理裝訂各類原始資料。 ③ 負(fù)責(zé)對有時效期限的物資定期檢查。 ④ 負(fù)責(zé)對物資的動態(tài)隨時記錄,并填寫物資動態(tài)記錄卡。 ⑤ 按施工工長簽發(fā)的領(lǐng)料單,核實(shí)無誤后再行發(fā)放,并及時核消. ⑿資料員 ① 負(fù)責(zé)施工圖紙的發(fā)放。 ② 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技

47、術(shù)資料的管理。 ③ 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的上、下級傳遞工作。 ④ 負(fù)責(zé)對資料進(jìn)行收集、管理。 4.2質(zhì)量體系 4.2.1本項目嚴(yán)格執(zhí)行公司《QEO管理手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件。 4.2.2在項目經(jīng)理組織下,根據(jù)公司質(zhì)量體系文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)編制本《項目質(zhì)量保證計劃》。 4.2.3 在分公司和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,編制施工組織設(shè)計和施工方案、措施等項目質(zhì)量文件。 4.3工程合同評審 工程合同評審由分公司經(jīng)營科負(fù)責(zé),項目經(jīng)理部參與評審,并及時向分公司提供設(shè)計修改通知單,經(jīng)濟(jì)簽證單與業(yè)主往來文件、會議紀(jì)要等,作為分公司對合同進(jìn)行修改的依據(jù)。 工程合同評審的結(jié)果以記錄形成文件

48、,及時傳遞到參與評審的有關(guān)職能部門。 有關(guān)合同及其評審文字記錄應(yīng)具體、明了、簡練、全面且由分公司經(jīng)營部指定專人管理。 工程竣工決算后移交存檔。 4.4設(shè)計控制 本項目質(zhì)量保證計劃不采用此要素(設(shè)計控制),如發(fā)生設(shè)計問題,列入過程控制。 4.5文件和資料控制 4.5.1文件和資料的分類與管理 4.5.1.1項目受控文件由各職能部門列出明細(xì)清單,其收發(fā)、標(biāo)識、修改、回收由各部門負(fù)責(zé)。 4.5.1.2設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集由項目資料員統(tǒng)一發(fā)放管理。 4.5.1.3工程承包合同文件和工程分包合同文件由項目經(jīng)理審閱后,項目生產(chǎn)計劃部門管理。 4.5.1.4工程分包方的施

49、工技術(shù)資料由項目質(zhì)安部門進(jìn)行控制。 4.5.2文件資料的審批。 4.5.2.1項目經(jīng)理部的文件由項目經(jīng)理(或授權(quán)人)組織制定,經(jīng)項目經(jīng)理審批后發(fā)布實(shí)施,由資料員或質(zhì)安部門分發(fā)至相關(guān)部門。 4.5.2.2項目經(jīng)理部對實(shí)際文件的更改,由項目技術(shù)部組織協(xié)調(diào)報業(yè)主或批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.5.2.3對業(yè)主或設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更文件,由項目技術(shù)部協(xié)調(diào)各部門對變更文件的了解,并由資料員發(fā)至各相關(guān)部門,重大設(shè)計變更應(yīng)上報分公司總工處理。 4.5.2.4 技術(shù)部門會同資料員根據(jù)設(shè)計變更文件,在原設(shè)計文件的變更部位用文字或圖示作出標(biāo)識。 4.5.2.5 項目質(zhì)量保證計劃、施工組織計劃和重大方案應(yīng)由公司批

50、準(zhǔn),并報業(yè)主、監(jiān)理。 4.5.2.6當(dāng)遇到下列情況時,項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員修改本質(zhì)量計劃: ①合同發(fā)生重大變更時 ②質(zhì)量體系文件變更時 修改后的質(zhì)量計劃應(yīng)報分公司批準(zhǔn)生效,其相應(yīng)修改部分由資料員發(fā)質(zhì)相關(guān)部門。 4.5.3文件的復(fù)印需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),受控文件按程序管理。 4.5.4文件歸檔按公司《文件和資料控制管理程序》嚴(yán)格管理。 4.6物資供應(yīng)商評審管理 4.6.1 項目材料員配合項目經(jīng)理及項目執(zhí)行經(jīng)理對供應(yīng)商進(jìn)行選擇,以保證使用合格的物資商提供的合格物資,并由材料部門做好相應(yīng)記錄。 4.6.1.2 材料需用計劃由項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃部門編制,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后報分公司材料科

51、安排采購。 4.6.1.3物資驗證應(yīng)由項目試驗員、質(zhì)安員、材料保管員配合材料員進(jìn)行驗證。 4.6.1.4物資采購的文件資料及質(zhì)量記錄應(yīng)由材料保管員或試驗員管理。 4.6.1.5驗證后由采購員與材料保管員辦理交驗手續(xù)。 4.6.2勞務(wù)分包評審管理 4.6.2.1 項目經(jīng)理及項目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包商的選擇,并由生產(chǎn)計劃、技術(shù)、質(zhì)安等部門協(xié)同配合對其進(jìn)行考核,并做好記錄。 4.6.2.2 對勞務(wù)分包商的考核由項目經(jīng)理組織定期的季度考核,考核記錄由項目生產(chǎn)計劃部門填寫。 4.6.2.3勞務(wù)分包商考核記錄經(jīng)項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理審核簽字后報分公司勞資科。 4.6.3工程分包商評審管理

52、 4.6.3.1工程分包商由分公司經(jīng)營科負(fù)責(zé)考核評審,由分公司與工程分包商簽署工程分包合同。 4.6.3.2 對工程分包商的考核由項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理組織各職能部門每季度進(jìn)行一次??己擞涗浻身椖可a(chǎn)計劃部門填寫,項目執(zhí)行經(jīng)理審核,報分公司經(jīng)營科。 4.6.3.3 經(jīng)考核有不合格項發(fā)生的工程分包商應(yīng)由項目經(jīng)理部向工程分包商及時下達(dá)限期整改通知,整改仍不合格,由項目部上報分公司,以解除與工程分包商的工程分包關(guān)系,終止工程分包合同。 .4 工程分包商的考核的內(nèi)容: ①遵守合同要求,嚴(yán)格履行合同條款; ②合理安排工期,保證施工進(jìn)度; ③工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保證安全生產(chǎn); ④不得轉(zhuǎn)包

53、或部分轉(zhuǎn)包本工程; ⑤分包商的自檢記錄資料齊全,特殊工種持證上崗; ⑥文明施工,保護(hù)成品,不使用影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料。 4.7 業(yè)主提供物資的控制管理 4.7.1根據(jù)合同規(guī)定,對于業(yè)主提供物資,應(yīng)由材料部門對其進(jìn)行驗證,并做好標(biāo)識、儲存、管理記錄工作。 4.7.2 對于業(yè)主提供物資的丟失、損壞及不適用情況應(yīng)由材料部門進(jìn)行記錄并及時上報項目經(jīng)理進(jìn)行處理。 4.8 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 4.8.1 產(chǎn)品標(biāo)識和印章、標(biāo)牌、標(biāo)簽、卡片由分公司統(tǒng)一管理。 4.8.2 職責(zé) 4.8.2.1材料部門負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場材料的標(biāo)識。 4.8.2.2質(zhì)安部門對現(xiàn)場產(chǎn)品、半成品、施工工序進(jìn)行標(biāo)識并監(jiān)督。

54、 4.8.2.3技術(shù)部門對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識。 4.8.2.4動力部門負(fù)責(zé)對施工設(shè)備和工程設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識。 4.8.2.5生產(chǎn)計劃部門對服務(wù)標(biāo)識。 4.8.2.6項目工程部對施工工序進(jìn)行標(biāo)識,并由質(zhì)量員驗收。 4.8.3產(chǎn)品標(biāo)識要求 4.8.3.1產(chǎn)品標(biāo)識牌應(yīng)用薄鐵皮、白鐵皮制成,上刷耐水不易脫色的材料。 4.8.3.2 進(jìn)入現(xiàn)場的材料在管理和發(fā)放中,應(yīng)在醒目處懸掛標(biāo)識,內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、檢驗試驗狀態(tài)。 4.8.3.3 工程設(shè)備實(shí)行掛牌標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容:名稱、型號、制造廠家、出廠日期、檢驗日期。 4.8.3.4檢驗試驗和測量設(shè)備標(biāo)識應(yīng)表現(xiàn)合

55、格準(zhǔn)用狀態(tài)。 4.8.3.5施工工序以分項工程質(zhì)量評定表為標(biāo)識,同時是該工序可追溯性的標(biāo)識。 4.8.3.6竣工工程以經(jīng)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、公司共同簽定認(rèn)可的單位工程竣工驗收單作為標(biāo)識。 4.8.3.7材料部門、動力部門應(yīng)妥善放置標(biāo)識牌不得以任何理由造成進(jìn)場材料或工程設(shè)備標(biāo)識牌的破壞或失落,并由質(zhì)安部門進(jìn)行檢查監(jiān)督。 4.8.4可追溯的范圍 ⑴重要材料 ⑵施工資料 ⑶施工過程 4.8.5追溯的方法 4.8.5.1重要材料的追溯:當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時,可依據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的工程部位,施工日期、使用材料,按材料明細(xì)帳、領(lǐng)料憑證、材質(zhì)臺帳進(jìn)行追溯。 4.8.5.2 施工資料的追溯:施工資料是隨

56、施工過程的結(jié)束而形成的,是施工過程的客觀反映,咳依據(jù)原材料、試驗報告及分項工程質(zhì)量評定表、施工日志進(jìn)行追溯。 4.8.5.3 施工過程的追溯:施工過程中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”主要因素進(jìn)行追溯時,可依據(jù)施工資料與原材料的追溯來完成施工過程的追溯。 4.9過程控制 4.9.1過程施工工藝流程及主要的施工方法見施工組織設(shè)計。 4.9.2 項目經(jīng)理編制項目部組織機(jī)構(gòu)人員安排計劃,分公司審批后分公司項管辦及勞資科備案,以便組建本工程項目部。 4.9.3施工準(zhǔn)備 4.9.3.1 項目有關(guān)部門對設(shè)計圖紙進(jìn)行內(nèi)部會審,并參加業(yè)主主持的圖紙會審,就有關(guān)問題達(dá)成共識并記錄成文,得到業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理

57、簽字認(rèn)可,報分公司工程部備案。 4.9.3.2在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)、工程部配合編制施工技術(shù)方案。 4.9.3.3 動力部根據(jù)施工組織設(shè)計及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖編制工程設(shè)備進(jìn)退場計劃。 4.9.3.4 生產(chǎn)計劃部門編制施工預(yù)算、工料分析、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、由項目經(jīng)理審核后報分公司備案。 4.9.4資源準(zhǔn)備 4.9.4.1項目部對進(jìn)場施工隊伍進(jìn)行考核驗證。 4.9.4.2材料部對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證。 4.9.4.3動力部對施工設(shè)備進(jìn)行驗證,并應(yīng)有保養(yǎng)記錄。 4.9.4.4保證各項資源滿足工程設(shè)計、使用、技術(shù)要求,并有持續(xù)進(jìn)行的能力。 4.9.5施工過程控制 4.9.5.1技術(shù)交底分兩個層

58、次進(jìn)行。 ①項目技術(shù)部向現(xiàn)場施工管理人員交底,主要包括:施工組織設(shè)計、關(guān)鍵過程及其控制方法、安全措施。 ②分項工程開工前,由施工工長對施工班組進(jìn)行交底,內(nèi)容包括:關(guān)鍵過程的施工 方案,保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施,檢驗、試驗項目和要求及成品保護(hù)措施,施工中注意事項等。 ③技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,并有交、受底人簽字。 4.9.5.2本項目關(guān)鍵過程: ①測量放線 ②主體結(jié)構(gòu)砼澆筑 ③回填土 ④衛(wèi)生間、屋面、外墻等防滲漏工程 關(guān)鍵過程質(zhì)量控制,具體由施工工長進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,質(zhì)安員跟蹤檢查。 4.9.6設(shè)計變更 4.9.6.1設(shè)計變更應(yīng)由相應(yīng)的責(zé)任施工工長在原施工圖紙上

59、標(biāo)注設(shè)計變更的內(nèi)容,可在修改處注明相應(yīng)變更文件的說明。 4.9.7施工工序檢查 4.9.7.1自檢:班組長對施工工序進(jìn)行的檢查,由班組長做好自檢記錄。 4.9.7.2 交接檢:上道工序向下道工序的施工工長進(jìn)行的交接檢查,由施工工長做好交接檢記錄。 4.9.7.3專檢:項目質(zhì)安員對施工工序進(jìn)行的專項檢查,由質(zhì)安員做好專檢記錄。 4.9.8技術(shù)復(fù)核 4.9.8.1對技術(shù)性強(qiáng)且對分項分部工程質(zhì)量起重要影響的施工過程,在其正式實(shí)施或下道工序施工前,應(yīng)進(jìn)行專項技術(shù)復(fù)核。由相關(guān)專業(yè)施工工長組織質(zhì)量員、班組負(fù)責(zé)人等參加技術(shù)復(fù)核。 4.9.9 隱蔽工程檢查 4.9.9.1 隱蔽工程先由項目質(zhì)安

60、員組織檢查,相關(guān)施工工長及作業(yè)班組長參加、內(nèi)部檢查合格后,由項目經(jīng)理通知有關(guān)人員組織監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位等有關(guān)部門參加工程隱蔽驗收,并做好記錄。 4.9.10特殊工程控制管理 4.9.10.1本工程的特殊工程為地下室防水和鋼筋的焊接。 4.9.10.2特殊過程進(jìn)行以下工作 ①對過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。 ②符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃的規(guī)定。 ③安排適宜的工作環(huán)境,建立安全防護(hù)設(shè)施。 ④選擇合適機(jī)械設(shè)備,對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可,以保證設(shè)備完好狀態(tài)。 ⑤對特殊過程施工的防水等作業(yè)人員、試驗員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。 4.9.10.3在特殊過程施工過程中,項目經(jīng)理指定專人對過程的主要

61、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并做好連續(xù)監(jiān)控記錄,質(zhì)安員現(xiàn)場檢查。 4.10檢驗和試驗 4.10.1基本原則:經(jīng)檢驗合格的原材料、半成品、設(shè)備才能用于工程,經(jīng)檢驗合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序,各分部工程檢驗合格后才能進(jìn)行分部工程檢驗,各分部工程檢驗合格后方可進(jìn)行單位工程的驗證。 4.10.2主要物資的檢驗、試驗 4.10.2.1對于進(jìn)場水泥、鋼材、砂、石等主要材料取樣有項目試驗員負(fù)責(zé),材料、質(zhì)安部門配合,并實(shí)行見證取樣制度,樣本送公司試驗室試驗。 4.10.2.2對于進(jìn)場設(shè)備的檢驗、試驗由動力部門執(zhí)行,并填寫好記錄。 4.10.2.3緊急放行物資不應(yīng)超過公司規(guī)定范圍,由材料部填寫緊急放行卡,并經(jīng)

62、項目執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn),且材料部門并做標(biāo)識,方可放行,材料部門應(yīng)對其進(jìn)行跟蹤檢驗,并保證能夠更換。 4.10.3 過程檢驗和試驗 4.10.3.1檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗 ⑴自檢、交接檢 班組長根據(jù)施工的各項內(nèi)容,對照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底有關(guān)要求在施工過程中逐項檢查,施工完成后逐項自檢,并填寫好自檢記錄,同時由工長組織上、下工序的施工班組進(jìn)行交接檢,由工長填寫交接檢記錄。 ⑵專檢 經(jīng)自檢、交接檢合格的過程產(chǎn)品,由項目質(zhì)安部門組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗驗收,并填寫好相應(yīng)的《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。 ①經(jīng)自檢、交接檢存在缺陷的過程產(chǎn)品,由工長或班組長及時安排整改。 ②隱蔽工程須由項目技術(shù)部

63、組織質(zhì)安員、施工工長配合檢查,并報監(jiān)理或業(yè)主檢查驗收,并做好記錄。 ③分項工程中的檢驗批均驗收合格后,由監(jiān)理工程師組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收,并填寫《分項工程質(zhì)量驗收記錄》。 4.10.3.2 分部(子分部)工程質(zhì)量檢驗 ①分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收由項目經(jīng)理牽頭,總監(jiān)理工程師組織項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,分部工程評定前,所有分項工程必須經(jīng)過質(zhì)量評定和核定,且必須有相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄。 ②分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收按《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ③對于不符合要求的分部(子分部)工程,

64、由質(zhì)安員向工長發(fā)出整改通知,并要求限期整改完成,將整改情況返回質(zhì)安員重新逐項檢查,直至達(dá)到要求為止。 4.10.3.3單位工程質(zhì)量檢驗 單位工程質(zhì)量驗收由公司工程部組織有關(guān)部門和人員組成驗收小組進(jìn)行,并應(yīng)有單位工程質(zhì)量驗收記錄簽字認(rèn)可。 質(zhì)安部門填寫單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄,向業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站申請驗收。 項目資料員應(yīng)按竣工檔案資料內(nèi)容的規(guī)定對工程檔案資料進(jìn)行收集、整理、歸檔,并辦理好一切文件驗收簽證蓋章手續(xù),并送分公司技術(shù)科審核。 4.10.4單位工程產(chǎn)品檢驗 ⑴當(dāng)工程項目已完成設(shè)計和合同規(guī)定的全部內(nèi)容,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目有關(guān)人員對工程進(jìn)行自檢,達(dá)到竣工驗收條件后填寫《

65、竣工報告》(一式四份)報公司工程部。 ⑵公司工程部組織質(zhì)量、技術(shù)部門復(fù)檢,填寫單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,復(fù)檢合格簽字上報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 ⑶竣工交付前功能測試: 給水管道通水試驗、衛(wèi)生器具滿水試驗及消防管道壓力試驗。 電氣照明全負(fù)荷試驗、避雷接地電阻測試。 衛(wèi)生間蓄水試驗、屋面淋水試驗。 幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測。 其它需要測試的項目。 4.11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 使用的試驗、測量和試驗設(shè)備,均為常規(guī)設(shè)備。 項目計量員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行控制,按同期校準(zhǔn)計劃,周檢通知單進(jìn)行操作

66、,并負(fù)責(zé)標(biāo)識。 項目計量員編制項目檢驗、測量和試驗設(shè)備配置和使用計劃,并上報分公司工程部。 計量員負(fù)責(zé)建立項目使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳。 計量員負(fù)責(zé)填寫檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用記錄,以便一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時,使測試結(jié)果具有可追溯性。 未經(jīng)校準(zhǔn)的不合格設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。使用過程中失準(zhǔn)的設(shè)備立即停止使用,并進(jìn)行回溯檢驗,直到合格得到確認(rèn)為止。 4.12檢驗和試驗狀態(tài)控制 檢驗和試驗狀態(tài)的管理由項目質(zhì)檢員總負(fù)責(zé)。 檢驗和試驗狀態(tài)人員控制。 .1材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料的狀態(tài)管理。 .2動力人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的狀態(tài)管理。 .3質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程的檢驗、試驗狀態(tài)管理。 .4檢驗和試驗狀態(tài)的種類分為“待檢驗”、“已檢驗且合格”、“已檢驗待鑒定”、“已檢驗但不合格”。各種狀態(tài)要明顯標(biāo)識。 施工過程要加強(qiáng)狀態(tài)標(biāo)識的管理,不得以任何理由造成狀態(tài)標(biāo)識的失落和模糊,如發(fā)生此類事件,由負(fù)責(zé)人查核記錄,確定狀態(tài),重新標(biāo)識,狀態(tài)標(biāo)識的變更必須由原標(biāo)識負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 4.13不合格品的控制 由質(zhì)安員負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行控制。 對不合格品做出明顯標(biāo)識,對于能夠單位存放的不合格品應(yīng)予以隔離。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!