《農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)課件（37頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化仲裁與訴訟農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化仲裁與訴訟農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概念企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概念 農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)為了尋求更大的是農(nóng)業(yè)企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、更好的資源、追逐更多的利潤(rùn)，突破國(guó)家市場(chǎng)、更好的資源、追逐更多的利潤(rùn)，突破國(guó)家界限，向國(guó)外發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、參與國(guó)際分工和交界限，向國(guó)外發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、參與國(guó)際分工和交換，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交換國(guó)際化、生產(chǎn)過(guò)程國(guó)際

2、化、換，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交換國(guó)際化、生產(chǎn)過(guò)程國(guó)際化、信息傳播與利用國(guó)際化以及企業(yè)組織形態(tài)逐漸國(guó)信息傳播與利用國(guó)際化以及企業(yè)組織形態(tài)逐漸國(guó)際化的過(guò)程。際化的過(guò)程。農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征 經(jīng)營(yíng)空間國(guó)際化經(jīng)營(yíng)空間國(guó)際化 融資渠道融資渠道國(guó)際化國(guó)際化 生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)國(guó)際化技術(shù)國(guó)際化 國(guó)際貿(mào)易自由化國(guó)際貿(mào)易自由化農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的意義農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的意義 提升農(nóng)業(yè)及國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升農(nóng)業(yè)及國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 充分利用世界農(nóng)業(yè)資源開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)充分利用世界農(nóng)業(yè)資源開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) 促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整 規(guī)避或降低入世風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)選擇規(guī)避或降低入世風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)選擇2011年

3、，內(nèi)年，內(nèi)蒙古烏蘭察蒙古烏蘭察布市土豆滯布市土豆滯銷(xiāo)嚴(yán)重銷(xiāo)嚴(yán)重，7億多斤散落億多斤散落田間地頭。田間地頭。2012年年11月蘿卜、月蘿卜、芹菜、大白菜、芹菜、大白菜、山楂、芹菜、豆山楂、芹菜、豆角等多種農(nóng)產(chǎn)品角等多種農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)賤賣(mài)。山西滯銷(xiāo)賤賣(mài)。山西澤州的大白菜成澤州的大白菜成片爛在地里。片爛在地里。陜北當(dāng)?shù)仃儽碑?dāng)?shù)?00余萬(wàn)斤大棗卻余萬(wàn)斤大棗卻深陷滯銷(xiāo)困境，深陷滯銷(xiāo)困境，大批熟透的棗大批熟透的棗子掉落遍地零子掉落遍地零落成泥，甚至落成泥，甚至用來(lái)喂牛。用來(lái)喂牛。山東山楂滯山東山楂滯銷(xiāo)：價(jià)格低銷(xiāo)：價(jià)格低至每斤至每斤3毛毛錢(qián)農(nóng)民損失錢(qián)農(nóng)民損失慘重。慘重。7月份以來(lái)，沃爾月份以來(lái)，沃爾瑪上海店出現(xiàn)

4、瑪上海店出現(xiàn)30多多種產(chǎn)品斷供現(xiàn)象，種產(chǎn)品斷供現(xiàn)象，其主要集中在農(nóng)產(chǎn)其主要集中在農(nóng)產(chǎn)品和食品領(lǐng)域。品和食品領(lǐng)域。，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的困境當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的困境 體制性障礙體制性障礙 產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差 生產(chǎn)規(guī)模小，勞動(dòng)生產(chǎn)率低生產(chǎn)規(guī)模小，勞動(dòng)生產(chǎn)率低 農(nóng)業(yè)企業(yè)組織化程度低，市場(chǎng)體系落后農(nóng)業(yè)企業(yè)組織化程度低，市場(chǎng)體系落后 國(guó)際綠色貿(mào)易壁壘的影響國(guó)際綠色貿(mào)易壁壘的影響農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)目前國(guó)際上通行的國(guó)家和地區(qū)分類(lèi)：目前國(guó)際上通行的國(guó)家和地區(qū)分類(lèi)：發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展中國(guó)家發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)軌國(guó)家國(guó)家新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體新興大市場(chǎng)國(guó)家和地區(qū)級(jí)新

5、興市場(chǎng)國(guó)家和新興大市場(chǎng)國(guó)家和地區(qū)級(jí)新興市場(chǎng)國(guó)家和地區(qū)地區(qū)不同國(guó)家農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化戰(zhàn)略不同國(guó)家農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化戰(zhàn)略 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)：發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)：加速農(nóng)業(yè)國(guó)際化，強(qiáng)化發(fā)展中國(guó)家對(duì)其的技術(shù)依加速農(nóng)業(yè)國(guó)際化，強(qiáng)化發(fā)展中國(guó)家對(duì)其的技術(shù)依附，獲取更多比較利益。附，獲取更多比較利益。發(fā)展中國(guó)家發(fā)展中國(guó)家 及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，跨越發(fā)展及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，跨越發(fā)展 中國(guó)中國(guó) 積極參與，趨利避害積極參與，趨利避害農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn) 征收風(fēng)險(xiǎn)、匯兌限制、戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂、政征收風(fēng)險(xiǎn)、匯兌限制、戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂、政府違約風(fēng)險(xiǎn)、延遲支付風(fēng)險(xiǎn)府違約風(fēng)險(xiǎn)、延遲支付風(fēng)險(xiǎn)

6、 法制風(fēng)險(xiǎn)法制風(fēng)險(xiǎn) 文化風(fēng)險(xiǎn)文化風(fēng)險(xiǎn) 客觀性客觀性 雙效型雙效型 復(fù)雜性復(fù)雜性 可控性可控性案例一：美國(guó)對(duì)中國(guó)暖水蝦反傾銷(xiāo)案案例一：美國(guó)對(duì)中國(guó)暖水蝦反傾銷(xiāo)案 2004年年11月月30日，美國(guó)對(duì)中國(guó)輸美暖水日，美國(guó)對(duì)中國(guó)輸美暖水蝦實(shí)施反傾銷(xiāo)措施，除蝦實(shí)施反傾銷(xiāo)措施，除1家企業(yè)獲得微量稅家企業(yè)獲得微量稅率外，其余應(yīng)訴企業(yè)稅率為率外，其余應(yīng)訴企業(yè)稅率為27.89%至至82.27%，未應(yīng)訴企業(yè)稅率高達(dá)，未應(yīng)訴企業(yè)稅率高達(dá)112.81%。來(lái)。來(lái)自自商務(wù)部商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，的數(shù)據(jù)顯示，2003年我國(guó)暖水蝦年我國(guó)暖水蝦對(duì)美國(guó)出口金額已達(dá)對(duì)美國(guó)出口金額已達(dá)3.8億美元，因此該案億美元，因此該案成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)

7、域遭遇的最大一起反傾成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域遭遇的最大一起反傾銷(xiāo)案。銷(xiāo)案。爭(zhēng)議焦點(diǎn)：爭(zhēng)議焦點(diǎn)：歸零法則歸零法則 淡水小龍蝦的替代價(jià)格淡水小龍蝦的替代價(jià)格 勞動(dòng)力成本的調(diào)整勞動(dòng)力成本的調(diào)整 可獲得信息的裁決可獲得信息的裁決 日落復(fù)審日落復(fù)審案例一：美國(guó)對(duì)中國(guó)暖水蝦反傾銷(xiāo)案案例一：美國(guó)對(duì)中國(guó)暖水蝦反傾銷(xiāo)案農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研 是指運(yùn)用科學(xué)的調(diào)研方法和手段，系統(tǒng)地搜集、是指運(yùn)用科學(xué)的調(diào)研方法和手段，系統(tǒng)地搜集、記錄、整理、分析有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)的各種國(guó)際市場(chǎng)記錄、整理、分析有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)的各種國(guó)際市場(chǎng)的各種基本狀況及其影響因素，以幫助企業(yè)制定的各種基本狀況及其影響因素

8、，以幫助企業(yè)制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研方法國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研方法 網(wǎng)上調(diào)研、付費(fèi)調(diào)查、實(shí)地考察網(wǎng)上調(diào)研、付費(fèi)調(diào)查、實(shí)地考察 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的步驟國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的步驟 確定問(wèn)題、確定調(diào)研計(jì)劃、執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃、解釋確定問(wèn)題、確定調(diào)研計(jì)劃、執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃、解釋并報(bào)告調(diào)研結(jié)果并報(bào)告調(diào)研結(jié)果 選擇目標(biāo)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)選擇目標(biāo)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 可測(cè)量性可測(cè)量性 需求足量性需求足量性 可進(jìn)入性可進(jìn)入性 易反應(yīng)性易反應(yīng)性農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇 選擇目標(biāo)市場(chǎng)的選擇目標(biāo)市場(chǎng)的步驟

9、步驟 1.1.對(duì)所有國(guó)家的市場(chǎng)進(jìn)行篩選對(duì)所有國(guó)家的市場(chǎng)進(jìn)行篩選 建立目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者與用戶的特征剖析圖建立目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者與用戶的特征剖析圖 直接估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模直接估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模 間接估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模間接估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模 做出接受或放棄做出接受或放棄決策決策 2.2.對(duì)特定國(guó)家進(jìn)行篩選對(duì)特定國(guó)家進(jìn)行篩選農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：指企業(yè)在國(guó)際指企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，放眼全球，認(rèn)真分析世界化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，放眼全球，認(rèn)真分析世界各國(guó)或地區(qū)的環(huán)境、因素和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)，各國(guó)或地區(qū)的環(huán)境、因素和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)，對(duì)企業(yè)所擁有的有限資源在全球范圍內(nèi)

10、進(jìn)對(duì)企業(yè)所擁有的有限資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行最優(yōu)配置，以追求企業(yè)長(zhǎng)期最佳整體利行最優(yōu)配置，以追求企業(yè)長(zhǎng)期最佳整體利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨的總體謀略。益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨的總體謀略。農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征：農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征：綱領(lǐng)性綱領(lǐng)性 全局性全局性 全球性全球性 長(zhǎng)遠(yuǎn)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性 風(fēng)險(xiǎn)性風(fēng)險(xiǎn)性農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 1.1.直接出口直接出口 2.2.間接出口間接出口 3.3.特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng) 4.4.契約式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)契約式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 5.5.并購(gòu)并購(gòu) 6.6.建立新公司建立新公司農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 直接出口的四種途徑：直接出口的四種途

11、徑：設(shè)立國(guó)內(nèi)出口部設(shè)立國(guó)內(nèi)出口部 國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商和代理商國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商和代理商 設(shè)立駐外辦事處設(shè)立駐外辦事處 建立國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)子公司建立國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)子公司 直接出口的優(yōu)勢(shì)直接出口的優(yōu)勢(shì) 直接出口劣勢(shì)直接出口劣勢(shì)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 間接間接出口的優(yōu)勢(shì)：出口的優(yōu)勢(shì)：專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司 國(guó)際貿(mào)易公司國(guó)際貿(mào)易公司 出口管理公司出口管理公司 合作合作出口出口 間接出口的優(yōu)勢(shì)間接出口的優(yōu)勢(shì) 間接出口的劣勢(shì)間接出口的劣勢(shì)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 特許經(jīng)營(yíng)：特許經(jīng)營(yíng)：指特許經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者以合同約定的指特許經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營(yíng)者有償使用其

12、名字、商形式，允許被特許經(jīng)營(yíng)者有償使用其名字、商標(biāo)、專(zhuān)有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)標(biāo)、專(zhuān)有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。營(yíng)活動(dòng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。特許經(jīng)營(yíng)特征特許經(jīng)營(yíng)特征 特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)型特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)型 生產(chǎn)特許生產(chǎn)特許 產(chǎn)品商標(biāo)特許產(chǎn)品商標(biāo)特許 經(jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng)模式特許農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 契約式生產(chǎn)經(jīng)契約式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)：是企業(yè)允許地方制造商按要求組織生產(chǎn)，是企業(yè)允許地方制造商按要求組織生產(chǎn)，但市場(chǎng)方面的任務(wù)仍由企業(yè)負(fù)責(zé)。但市場(chǎng)方面的任務(wù)仍由企業(yè)負(fù)責(zé)。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：可以以較低的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)可以以較低的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 并購(gòu)：并購(gòu)：并購(gòu)類(lèi)型：并購(gòu)類(lèi)型：橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、混合并購(gòu)橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、混合并購(gòu) 并購(gòu)的四個(gè)階段：并購(gòu)的四個(gè)階段：前期準(zhǔn)備階段、前期準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計(jì)階段；方案設(shè)計(jì)階段；談判簽約階段；談判簽約階段；接管與整合階段接管與整合階段農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 建立新公司建立新公司:農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇