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財(cái)務(wù)管理第一次形考答案.doc

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1、江蘇開放大學(xué)形成性考核作業(yè)學(xué) 號(hào) 姓 名 課程代碼 110102課程名稱 管理會(huì)計(jì)評(píng)閱教師 第 1 次任務(wù)共 5 次任務(wù)江蘇開放大學(xué)任務(wù)內(nèi)容:第二單元練習(xí)(備注:請(qǐng)同學(xué)們把答案寫在下面的“作答結(jié)果:”處,完成后將本次形考作業(yè)提交網(wǎng)上,第1次單元作業(yè)占全形考總成績15%。(完成這些作業(yè)需要先粗學(xué)教材1-3章內(nèi)容、預(yù)學(xué)精學(xué)導(dǎo)學(xué)詳稿PPT、精學(xué)導(dǎo)學(xué)精講視頻、細(xì)學(xué)網(wǎng)絡(luò)課程、粗學(xué)同步水平自測、精學(xué)典型問題分析等,沒有這些學(xué)習(xí)過程是不可能高質(zhì)量完成這些題目的,因此請(qǐng)你用些時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí),謝謝!,)一、單項(xiàng)選擇題(每題1分),共20分)1下列選項(xiàng)中,()不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 A變動(dòng)成本法 B經(jīng)濟(jì)增加

2、值 C本量利分析 D預(yù)算控制2管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括( )。 A成本控制 B經(jīng)營預(yù)測 C預(yù)算管理 D成本核算3現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有( )。 A財(cái)務(wù)管理 B預(yù)算會(huì)計(jì) C管理會(huì)計(jì) D成本會(huì)計(jì)4管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括()。 A責(zé)任人 B個(gè)別產(chǎn)品 C總經(jīng)理 D個(gè)別部門5下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容( )。 A會(huì)計(jì)主體不同 B核算依據(jù)不同 C法律效力不同 D最終目標(biāo)不同6管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括( )。 A決策成本 B預(yù)測成本 C控制成本 D責(zé)任成本7通過成本性態(tài)的分析,把企業(yè)全部成本最終分為( )

3、。 A變動(dòng)成本和銷售成本 B變動(dòng)成本和固定成本 C固定成本和生產(chǎn)成本 D銷售成本和生產(chǎn)成本8租賃費(fèi)屬于( )。 A酌量性固定成本 B約束性固定成本 C技術(shù)性固定成本 D酌量性變動(dòng)成本9低坡式混合成本又稱( )。 A半變動(dòng)成本 B半固定成本 C延期變動(dòng)成本 D曲線式混合成本10歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括( )。 A直接分析法 B高低點(diǎn)法 C散布圖法 D回歸直線法11變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)。( ) A直接人工 B直接材料 C制造費(fèi)用 D變動(dòng)性制造費(fèi)用12在完全成本法下,其

4、利潤表所提供的中間指標(biāo)是( )。 A貢獻(xiàn)毛益 B銷售毛利 C營業(yè)利潤 D期間成本13如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2000件。期初存貨量為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為()。 A10000元 B8000元 C5000元 D6000元14下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。( ) A揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作B提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制C提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策D變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則15變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是( )。 A變動(dòng)成

5、本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D兩者相加等于116保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,還有( )。 A實(shí)際銷售量 B實(shí)際銷售額 C保本銷售量 D預(yù)計(jì)銷售額17某公司單位變動(dòng)成本為10元,單價(jià)15元,固定成本10000元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售( )件產(chǎn)品。 A200 B2000 C100 D100018在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是( )。 A單位貢獻(xiàn)邊際 B單位變動(dòng)成本 C貢獻(xiàn)邊際率 D固定成本19某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,單價(jià)為80元,如果固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí),想保持保本銷售量不變,單價(jià)應(yīng)調(diào)整為( )。 A

6、10元 B96元 C90元 D60元20多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。( ) A聯(lián)合單位法 B分算法 C主要產(chǎn)品法 D加權(quán)平均法二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1下列方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的( )。 A經(jīng)濟(jì)增加值 B平衡積分卡 C變動(dòng)成本法 D本量利分析 E作業(yè)成本法2下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會(huì)計(jì)的范疇( )。 A銷售預(yù)測 B成本預(yù)測 C銷售決策 D生產(chǎn)決策 E定價(jià)決策3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括( )。 A最終目標(biāo)不同 B會(huì)計(jì)主體不同 C資料時(shí)效不同D核算依據(jù)不同 E法律效力不同4制造成本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制

7、造成本按照成本項(xiàng)目分類,還可以細(xì)分成( )。 A直接材料 B折舊費(fèi) C制造費(fèi)用 D修理費(fèi) E直接人工5未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本,主要包括( )。 A標(biāo)準(zhǔn)成本 B實(shí)際成本 C預(yù)算成本 D估算成本 E計(jì)劃成本6歷史資料分析法包括( )。 A回歸直線法 B高低點(diǎn)法 C工程技術(shù)法 D直接分析法 E散布圖法7下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本的有( )。 A直接材料 B折舊費(fèi) C單獨(dú)核算的包裝物成本D按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊 E廣告費(fèi)8在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。( ) A固定成本 B實(shí)際銷售量 C營業(yè)利潤 D單價(jià) E單位變動(dòng)成本9從保本圖得知( ) A保本點(diǎn)左邊,收入大于

8、成本,是盈利區(qū) B銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大 C變動(dòng)成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降D價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降E銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越大10在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是( )。 A銷售額 B單位變動(dòng)成本 C銷售量 D固定成本 E單價(jià)三、簡答題(每題5分,共10分)1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?2簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。四、計(jì)算分析題(每題10,共50分)1某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項(xiàng)目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份產(chǎn)量(臺(tái)) 4100 4400 4200 5100 4300

9、4800總成本(元) 230000 250000 240000 270000 230000 250000要求:(1)要求高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。(2)7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái),用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少?2某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)60元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總額30000元,推銷及管理費(fèi)用總額18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn)5000件,銷售3000件。要求:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。3某服裝生產(chǎn)企業(yè),2007年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20000件,單價(jià)為10元,該批

10、產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工19200元,變動(dòng)制造費(fèi)用4800元,固定制造費(fèi)用12000元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元,固定推銷及管理費(fèi)用4000元,假定該企業(yè)無期初存貨。要求:分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營業(yè)利潤。4某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為12元,變動(dòng)成本總額為120000元,獲營業(yè)利潤140000元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。要求:預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。5某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:項(xiàng)目 銷售單價(jià)(元) 單位變動(dòng)成本(元) 銷售結(jié)構(gòu)(%)甲 30 18 40乙 16 8

11、 20丙 10 7 40固定成本總額 19000元要求:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。作答結(jié)果:一、單項(xiàng)選擇題(每題1分),共20分)題號(hào)12345678910答案BDCCDBBACA題號(hào)11121314151617181920答案CBADDCBACD二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)題號(hào)12345678910答案ABEABDEBCDEACEACDEABEBEADEDEAC三、簡答題(每題5分,共10分)1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?答:(1)職能目標(biāo)不同(2)會(huì)計(jì)主體不同(3)資料時(shí)效不同(4)核算依據(jù)不同(5)信息精確度不同(6)編報(bào)時(shí)間不同(7)法律效力不同2簡述變動(dòng)

12、成本法的優(yōu)缺點(diǎn)?答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)(1)揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促使企業(yè)重視銷售工作(2)提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制(3)提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策(4)簡化了成本核算工作變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)(1)變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(2)受相關(guān)范圍的制約,不適應(yīng)長期決策的需要(3)現(xiàn)實(shí)中的問題對(duì)所得稅、投資者的影響四、(每題10,共50分)1.答:(1)高點(diǎn)(5100,270000);低點(diǎn)(4100,230000)b=(270000-230000)(5100-4100)=400001000=40元/臺(tái)將 40元/臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn),a=230000-

13、410040=66000元或a=270000-510040=66000元成本模型為y=66000+40x從案例解析所得,總成本中固定部分為66000元,變動(dòng)部分為40x(2)y6600040x66000550040586000(元) 2.答:期末存貨成本=200035=70000元本期銷貨成本=300035=105000元貢獻(xiàn)邊際=3000(6035)=70000元營業(yè)利潤=700003000018000=22000元3.答:完全成本法銷售收入=10X20000=200000(元)單位銷售成本(48000+19200)+(4800+12000)再除以247000=3.5(元)銷售成本=3.5X

14、20000=70000(元)銷售毛利=200000-70000=130000(元)銷售費(fèi)用=8000+4000=12000(元)營業(yè)利潤=130000-12000=118000(元)變動(dòng)成本法銷售收入=單價(jià)X銷售量=20000X10=200000(元)單位變動(dòng)成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元)變動(dòng)成本=3X20000=60000(元)貢獻(xiàn)毛益(邊際)=200000-60000=140000(元)固定成本=12000+8000+4000=24000(元)營業(yè)利潤=140000-24000=116000(元)4.答:本年銷售量=12000012=10000(個(gè))單價(jià)=1230%=40元固定成本=(4012)10000140000=140000元下一年度的保本銷售量=140000(4012)=5000個(gè)保本銷售額=500040=200000元完成日期:得分:評(píng)語:評(píng)閱時(shí)間:課程名稱: 管理會(huì)計(jì) 第 1 次任務(wù) 評(píng)閱教師:

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