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1、2016二建機(jī)電管理與實(shí)務(wù)題庫(一) 某安裝公司項(xiàng)目部承包了30層商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容有建筑給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程和建筑智能化工程等，合同約定:總工期為360天，商務(wù)樓變電所工程要提前完工，變電所設(shè)備要智能監(jiān)控。商務(wù)樓位于市中心商業(yè)街旁，施工場(chǎng)地小，在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工總平面圖。 在確定風(fēng)管制作方案時(shí)，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠，進(jìn)度可以提前，預(yù)制費(fèi)用減少2萬元，但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬元?，F(xiàn)場(chǎng)制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求，但設(shè)備來回運(yùn)輸和拆裝需要1.5萬元的費(fèi)用。 在施工中，安裝公

2、司項(xiàng)目部科學(xué)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理地安排施工人員，加快施工進(jìn)度，使變電所工程提前完成。問題: 1. A公司項(xiàng)目部編制的施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 2.項(xiàng)目部應(yīng)該選擇哪一種風(fēng)管制作方案?為什么? 3.商務(wù)樓的施工平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)是那些?4.變電所設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)要要檢測(cè)哪些內(nèi)容?參考答案: 1. A公司項(xiàng)目部編制的施工方案的內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況及施工特點(diǎn);主要工程量;機(jī)電安裝工程施工方法和工藝流程;施工機(jī)械的選用及場(chǎng)地布置;季度計(jì)劃安排和控制;工程質(zhì)量要求;安全技術(shù)措施等方面。 2.應(yīng)選擇在工廠預(yù)制的方案。一是費(fèi)用節(jié)約:工廠預(yù)制費(fèi)節(jié)約2萬元，運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬元，這只多出了1萬元，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制的設(shè)備裝拆費(fèi)

3、就1.5萬元，這樣在工程現(xiàn)場(chǎng)制作就節(jié)約費(fèi)用5000元;二是制作質(zhì)量要比現(xiàn)場(chǎng)有保證，這一點(diǎn)是不容置疑的;三是勞動(dòng)條件好;四是能夠很好地保護(hù)環(huán)境等。 3.商務(wù)樓的施工平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn):起重機(jī)械的布置;設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地的布置;交通運(yùn)輸平面布置;辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施的布置;供水、供電、供熱線路的布置;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.變電所設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)要檢測(cè):變配電設(shè)備各高、低壓開關(guān)運(yùn)行狀況及故障報(bào)警;電源及主供電回路的電流值顯示、電源電壓值顯示、功率因素測(cè)量、電能計(jì)量等;變壓器超溫報(bào)警;應(yīng)急發(fā)電機(jī)組供電電流、電壓、頻率和儲(chǔ)油罐液位的監(jiān)視及故障報(bào)警;不間斷電源工作狀態(tài)、蓄電池組及充電設(shè)備工作狀態(tài)檢測(cè)。(二)

4、某機(jī)電施工單位承建某市文體中心的空調(diào)冷凍水工程。工程內(nèi)容包括:制冷機(jī)組、各類水泵、水處理設(shè)備、各類管道及防腐絕熱、電氣動(dòng)力和照明、室外大型冷卻塔等系統(tǒng)安裝，其中冷卻塔分包給制造商安裝。施工單位組織編制了施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)專業(yè)施工方案，并審查了分包單位指定的施工方案。在施工過程中，建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)汽車吊的兩個(gè)支腿支在回填土上，立即對(duì)汽車吊的支腿基礎(chǔ)進(jìn)行了處理。竣工時(shí)施工單位整理了竣工檔案記錄。問題: 1.該工程施工單位技術(shù)交底應(yīng)有哪些方面?分別在何時(shí)交底?由誰向誰交底? 2.施工單位審查分包方編制的施工方案，重點(diǎn)是哪些? 3.說明設(shè)計(jì)變更的原因。寫出設(shè)計(jì)變更的程序。4.對(duì)汽車吊的支腿基礎(chǔ)應(yīng)如何處

5、理?參考答案: 1.施工單位應(yīng)做的技術(shù)交底有:施工組織設(shè)計(jì)交底，相關(guān)的專業(yè)施工方案交底，設(shè)計(jì)變更交底等。 (1)施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)在開工前，由編制人員向施工人員作技術(shù)交底。 (2)專業(yè)施工方案應(yīng)在施工前，由編制人員向施工人員作技術(shù)交底。 (3)設(shè)計(jì)變更交底，施工單位收到原設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更后，由專業(yè)施工人員及時(shí)向作業(yè)人員交底。 2.施工單位審查分包方編制的施工方案重點(diǎn)是:冷卻塔安裝質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。 3.設(shè)計(jì)變更的原因:是提高水處理的標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)變更的程序:建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)論證變更是否技術(shù)可行、造價(jià)影響程度。由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。4.在吊裝前

6、，應(yīng)對(duì)汽車吊就位處進(jìn)行基礎(chǔ)試驗(yàn)和驗(yàn)收，按規(guī)定對(duì)基礎(chǔ)做沉降預(yù)壓試驗(yàn)合格，必要時(shí)可采取措施增加支腿對(duì)基礎(chǔ)的承壓面積。為此，施工單位應(yīng)對(duì)回填土進(jìn)行夯實(shí)，并鋪上厚鋼板或長(zhǎng)軌道木，以增加承壓面積。(三) A安裝公司(總包方)中標(biāo)一長(zhǎng)輸管道直線工程某標(biāo)段，中標(biāo)工程管線為30Km。 A安裝公司中標(biāo)簽訂合同后，擬把工程中的施工作業(yè)帶清理、修筑施工運(yùn)輸便道、管溝開挖、管溝回填分包給B工程公司，把管道現(xiàn)場(chǎng)防腐和熱收縮套(帶)補(bǔ)口分包給C專業(yè)公司，把管道焊口無損檢驗(yàn)分包給D無損檢測(cè)公司。 根據(jù)建設(shè)單位的要求，管道工程應(yīng)安全施工、綠色施工，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！??？偘骄幹屏嗽诿荛]容器作業(yè)、帶電調(diào)試作業(yè)、綠色施工方案，把

7、機(jī)電設(shè)備、機(jī)具的使用和節(jié)能作為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。施工中，發(fā)生下述事件: 施工中檢查發(fā)現(xiàn)，部分管段準(zhǔn)備下溝時(shí)，C專業(yè)公司己將管段的全部熱收縮套(帶)補(bǔ)口完成，然而部分管口焊口還未進(jìn)行檢驗(yàn)，造成部分返工?？偘巾?xiàng)目部加強(qiáng)了內(nèi)、外部溝通和協(xié)調(diào)，使工程得以順利進(jìn)展。問題: 1.總承包單位項(xiàng)目部對(duì)分包單位管理的要求有哪些? 2.無損檢測(cè)公司承擔(dān)長(zhǎng)輸管道焊口無損檢驗(yàn)工作應(yīng)具備什么資格許可和條件? 3.綠色施工的“四節(jié)一環(huán)保”是指什么? 4.造成返工的原因是什么?長(zhǎng)輸管道從管口組對(duì)到管道下溝之間的一般施工程序是什么?參考答案: 1.總承包單位項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理的要求有: (1)總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)

8、建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (2)對(duì)分包單位嚴(yán)格考核與管理。包括資質(zhì)條件、技術(shù)裝備、技術(shù)管理人員資格以及履約能力等，以此確定滿足工程要求的分包單位。 (3)強(qiáng)化分包隊(duì)伍的全過程管理。分包合同不能解除總包單位任何義務(wù)與責(zé)任，總包單位的工程項(xiàng)目部應(yīng)按要求強(qiáng)化分包隊(duì)伍的全過程管理，指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理，保證分包合同和總承包合同的履行。（4)不得再次把工程轉(zhuǎn)包。 2.無損檢測(cè)公司承擔(dān)長(zhǎng)輸管道焊口無損檢驗(yàn)工作應(yīng)具備的條件是: （1)有與檢驗(yàn)、檢測(cè)工作相適應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測(cè)人員; （2)有與所從事的檢驗(yàn)檢測(cè)工作相適應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器和設(shè)備; （3)有健全的檢驗(yàn)檢測(cè)管理制度、檢驗(yàn)檢測(cè)責(zé)任制度。具備上述條件之后，經(jīng)負(fù)責(zé)

9、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門核準(zhǔn)。 3.綠色施工的“四節(jié)一環(huán)保”是指節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) 4.造成返工的原因是施工程序錯(cuò)誤，熱收縮套(帶)補(bǔ)口應(yīng)在管口焊口檢驗(yàn)并合格之后進(jìn)行。工序顛倒后，己經(jīng)補(bǔ)口的焊縫不能進(jìn)行檢驗(yàn)，因而需剝離補(bǔ)口進(jìn)行焊縫檢驗(yàn)。 長(zhǎng)輸管道從管口組對(duì)到管道下溝之間的一般施工程序是:管口組對(duì)一管道焊接一焊口檢驗(yàn)一熱收縮套(帶)補(bǔ)口一管溝開挖一管道下溝。(四) 某機(jī)電安裝公司通過投標(biāo)在某市承包一商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，工程范圍包括:采暖及給水排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程等;主要設(shè)備有冷水機(jī)組、供熱鍋爐(整裝鍋爐)、變壓器等。合同約定:采用綜合單價(jià)法，工程造價(jià)為12000萬元。安

10、裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝程序進(jìn)行施工。 施工中，安裝公司根據(jù)各質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量的影響程度，將施工質(zhì)量控制點(diǎn)劃分為A, B, C三級(jí)，使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范驗(yàn)收要求。但是，有某些分部分項(xiàng)工程達(dá)不到使用功能要求，經(jīng)分析，不是施工質(zhì)量的問題，業(yè)主提出修改設(shè)計(jì)要求，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)圖，施工單位收到設(shè)計(jì)變更施工圖后，采用綜合單價(jià)法對(duì)工程量發(fā)生變更情況進(jìn)行查對(duì)，分部分項(xiàng)工程量增加了新項(xiàng)目費(fèi)用，清單中的工程量增幅大于原工程量的18%。問題: 1.寫出本工程鍋爐安裝的主要施工程序? 2.該工程因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量變更情況，施工單位應(yīng)如何處理? 3.施

11、工單位應(yīng)怎樣計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用?4.分別說明質(zhì)量控制點(diǎn)A, B, C三級(jí)劃分的理由?如何檢查確認(rèn)?參考答案: 1.鍋爐安裝的主要施工程序:鍋爐房平面布置的設(shè)計(jì)復(fù)檢一對(duì)鍋爐實(shí)物與技術(shù)資料的核對(duì)檢查一鍋爐基礎(chǔ)放線與就位、找正一附件安裝一工藝管路安裝一單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)一報(bào)警及聯(lián)鎖試驗(yàn)一水壓試驗(yàn)一鍋爐熱態(tài)調(diào)試與試運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.由于本工程應(yīng)設(shè)計(jì)變更引起工程量的增幅是18 0/，即大于原工程量的15 0/，所以施工單位可將調(diào)幅部分的綜合單價(jià)提交建設(shè)單位審查確定。 3.施工單位應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算費(fèi)用，來計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用。 4.

12、 A, B, C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分是根據(jù)各控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量的影響程度。 A級(jí)控制點(diǎn):影響裝置安全運(yùn)行、使用功能和開車后出現(xiàn)質(zhì)量問題有待停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點(diǎn)，必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證; B級(jí)控制點(diǎn):影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證;C級(jí)控制點(diǎn):對(duì)工程質(zhì)量影響較小或開車后出現(xiàn)問題可隨時(shí)處理的次要質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)。(五) 某機(jī)電安裝公司承接了一平板玻璃廠的施工總承包工程，合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件: 事件一，由于設(shè)計(jì)原因，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)主生產(chǎn)工藝線進(jìn)行了修改;設(shè)備基礎(chǔ)按圖施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)基

13、礎(chǔ)下有一溶洞，而業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料未顯示，需采用樁基處理;政府對(duì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)等級(jí)提出新的要求;施工單位采用新工藝、新技術(shù)以提高工程質(zhì)量;工程環(huán)境發(fā)生變化。施工單位提出需變更合同。 事件二，施工過程中，因設(shè)計(jì)更改了主機(jī)設(shè)備標(biāo)高、基線和位置尺寸，而相關(guān)聯(lián)設(shè)備施工單位也要求設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)院只口頭答復(fù)其他關(guān)聯(lián)設(shè)備以主機(jī)設(shè)備為準(zhǔn)即可，因而造成了部分己安裝的設(shè)備返工和工期延誤。施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。 事件三，施工過程，施工單位為節(jié)約成本，直接向業(yè)主提交了一份既能保證質(zhì)量又能節(jié)約原材料的工程變更，得了業(yè)主認(rèn)可，并直接將工程變更單下發(fā)到施工單位。問題：1、事件一施工單位提出的幾項(xiàng)合同變

14、更要求中，哪些是合理的?哪些不應(yīng)進(jìn)行合同變更?并分別闡明理由。2、事件二中，施工單位向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計(jì)變更要求是否合理?為什么?3、事件二中，施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠是否合理?為什么?應(yīng)怎樣解決?4、事件三中，施工單位和業(yè)主的作法有何不妥?應(yīng)怎樣處理?參考答案：1、從合同變更原因規(guī)定分析，合理的有:（1)設(shè)計(jì)圖紙修改，屬設(shè)計(jì)原因，可能影響工期及費(fèi)用的增加;（2)溶洞，屬于業(yè)主原因，提前未告知，溶洞處理勢(shì)必增加工程量，加大費(fèi)用延誤工期;（3)環(huán)境保護(hù)等級(jí)提升，政府原因，增加費(fèi)用由業(yè)主解決，工期應(yīng)調(diào)整;（4)工程環(huán)境發(fā)生變化，不可預(yù)見或不可抗力，并可能增加投資、延誤工期。 不應(yīng)進(jìn)

15、行合同變更的是，施工單位采取新技術(shù)、新工藝。理由是施工單位自己采取的技術(shù)措施，其費(fèi)用己包含在技術(shù)措施費(fèi)中，不屬另增加費(fèi)用之列。2、從合同變更范圍和影響分析，施工單位的要求合理。因?yàn)?（1)關(guān)聯(lián)設(shè)備也存在標(biāo)高、基線、位置和尺寸，這是施工的主要依據(jù)，也是設(shè)計(jì)變更的核心內(nèi)容，故合情合理，（2)部分設(shè)備己安裝就位從新調(diào)整勢(shì)必增加人工、材料、機(jī)械費(fèi)用并延誤工期，有設(shè)計(jì)變更，就有了文字依據(jù)。3、從索賠條件和依據(jù)及索賠程序分析，事件二中，施工單位的費(fèi)用和工期索賠均不合理。 理由是沒有任何工程變更的文字依據(jù)。解決辦法: （1)施工單位向設(shè)計(jì)單位索要相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)變更單;（2)根據(jù)設(shè)計(jì)變更單和施工過程記錄(主要是

16、重新調(diào)整安裝記錄)、費(fèi)用計(jì)算及工期變化的工程變更單交監(jiān)理工程師審批后交業(yè)主審批。4、從工程變更的程序要求分析，事件三中，施工單位和業(yè)主均越過監(jiān)理工程師進(jìn)行工程變更不妥。正確處理方法是:由施工單位提出的變更，首先應(yīng)交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，然后再交業(yè)主。由業(yè)主提出的變更，一般是通過監(jiān)理工程提出變更。(六) A公司經(jīng)過招投標(biāo)承包某軋鋼生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程，合同暫估總價(jià)，結(jié)算時(shí)以合同約定的工程單價(jià)和實(shí)發(fā)工程量進(jìn)行結(jié)算，工程單價(jià)不做調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件: 事件一，工程開工后，原材料漲價(jià)和機(jī)械租賃費(fèi)漲價(jià)，施工單位因工程成本過高，向業(yè)主提出費(fèi)用索賠。 事件二，B分包單位在施工過程因設(shè)備制造質(zhì)量問題及

17、設(shè)備晚交付，向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。 事件三，C分包單位因A公司租賃的大型吊車運(yùn)輸途中發(fā)生故障延誤3天，并造成人員窩工3天，向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。 事件四，整個(gè)施工過程中，A公司因改變吊裝工藝增加費(fèi)用2萬元;業(yè)主提出的工程變更增加費(fèi)用5萬元，延誤工期2天;業(yè)主要求施工單位趕工增加費(fèi)用20萬;因暴雨造成停工3天，施工單位產(chǎn)生窩工費(fèi)10萬，施工機(jī)具修理費(fèi)5萬元;給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天，增加費(fèi)用5萬。問題：1、事件一中施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠是否合理，簡(jiǎn)述理由。2, B分包單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期存在什么問題?并予以糾正。3, C分包單位向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠是否合理?為什

18、么?4、列式計(jì)算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費(fèi)用和工期。并說明不能索賠項(xiàng)的理由。參考答案：1、才本合同規(guī)定的內(nèi)容分析，事件一中，施工單位提出索賠不合理。 理由是，合同己明確規(guī)定工程單價(jià)不做調(diào)整，工程單價(jià)主要是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)組成，若增加材料費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)，勢(shì)必調(diào)整了工程單價(jià)，違背合同約定。2、從索賠程序分析，B分包單位索賠的程序錯(cuò)誤，分包單位不能直接向業(yè)主索賠。應(yīng)該把索賠資料先交總包商A公司審批，再由A公司交業(yè)主審批。3、從雙方的責(zé)任和關(guān)系出發(fā)分析，C分包單位向A公司進(jìn)行的索賠合理。因大型吊車是A公司租賃的，A公司應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交付分包單位，責(zé)任在A公司。4、從機(jī)電工程索賠的原因和規(guī)定，分析哪

19、些可以索賠，哪些不可以索賠。 費(fèi)用索賠=5萬元+20萬元+25萬元 工期索賠=2天十3天=5天不能索賠項(xiàng):(1)改變吊裝工藝2萬元己含在施工單位的技術(shù)措施費(fèi)用 (2)因暴雨窩工費(fèi)10萬元，機(jī)具修理費(fèi)5萬元，屬不可抗力的自然災(zāi)害原因造成，合同法規(guī)定，不可抗力原因引起的費(fèi)用損失各自承擔(dān)，工期可順延。 (3)吊車租賃延長(zhǎng)工期3天，增加費(fèi)用5萬元，因吊車是施工單位自己租賃，造成的工期延誤和費(fèi)用損失應(yīng)自負(fù)。(七) 某施工企業(yè)總承包年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，各能源介質(zhì)管道施工等，在施工中，臨時(shí)

20、生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙，最終根據(jù)電力法中處理此類事件的基本原則得到妥善處理;因?yàn)楣て谔o，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度，征得監(jiān)理工程師同意后，將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)施了分包。對(duì)于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。問題: (1)本工程中應(yīng)編制哪些施工組織設(shè)計(jì)? (2)本工程中應(yīng)編制哪些施工方案? (3)電力法中處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些?參考答案： 1.應(yīng)編制100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線工程施工組織總設(shè)計(jì)，板坯加熱爐車間和熱軋制車間的單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 2.應(yīng)編

21、制的施工方案有:l）土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;2）鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;3)橋式起重機(jī)施工方案;4）加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案;5）軋制設(shè)備施工方案(含工藝配管);6)能源介質(zhì)施工方案;7)設(shè)備的調(diào)試方案。 3.處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有:避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補(bǔ)償原則。 4.根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)要求，該分包商交底工作還有:分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底;施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底;工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)交底。(4)車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還應(yīng)進(jìn)行哪些交底?(八) 某機(jī)電安裝公司承建一個(gè)石化項(xiàng)目的通風(fēng)空調(diào)工程

22、與設(shè)備安裝工程，施工項(xiàng)目包括:地下車庫排風(fēng)兼排煙系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、樓梯間加壓送風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)備配電系統(tǒng)、動(dòng)設(shè)備安裝、靜設(shè)備安裝。該項(xiàng)目的所有施工內(nèi)容及系統(tǒng)試運(yùn)行己完畢，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的同時(shí)，整理竣工資料與竣工圖。 工程施工技術(shù)資料的檢查情況如下:采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)行有效版本。預(yù)檢記錄齊全，其中2份的簽名使用了圓珠筆。施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底及施工日志的相關(guān)審批手續(xù)及內(nèi)容齊全、有效。預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄、設(shè)備試運(yùn)行記錄、文件收發(fā)記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、齊全。檢查中發(fā)現(xiàn)缺少之個(gè)編號(hào)的設(shè)計(jì)變更資料。工程洽商記錄中僅有這樣的描述:將三層會(huì)議室的VAV4改為VAV1+VA

23、V2。各種記錄的編號(hào)齊全、有效。 動(dòng)設(shè)備安裝工程檢查發(fā)現(xiàn)墊鐵組放在地腳螺栓的中間，相鄰兩墊鐵組的距離較大，有的機(jī)泵縱向兩地腳螺栓孔間距超過1m，中間沒有墊鐵。問題： 1.施工技術(shù)資料包括哪些內(nèi)容?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是否是施工技術(shù)資料?說明理由。 2.施工技術(shù)資料如何進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)審? 3.上述檢查情況中存在什么問題?4.墊鐵的安裝存在什么問題?如何解決?參考答案： 1.施工技術(shù)資料包括:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不是施工技術(shù)資料，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)資料是施工單位在工程施工過程中形成的技術(shù)文件資料。 2.施工技術(shù)資料應(yīng)該按照?qǐng)?bào)驗(yàn)、報(bào)審程序，經(jīng)過過施工單位的有關(guān)部門審

24、核后，再報(bào)送建設(shè)單位或監(jiān)理單位等單位進(jìn)行審核認(rèn)定。 報(bào)審具有時(shí)限性的要求，與工程有關(guān)的各單位宜在合同中約定清楚報(bào)驗(yàn)、報(bào)審的時(shí)間及應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。如果沒有約定，施工技術(shù)資料的申報(bào)、審批應(yīng)遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，并不得影響正常施工。3.檢查中存在的問題有: (1)預(yù)檢記錄是存檔的工程檔案資料，其書寫材料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水或藍(lán)黑墨水等; (2)檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更通知單缺少2個(gè)編號(hào)，這說明設(shè)計(jì)變更通知單有丟夫或遺漏的現(xiàn)象，作為重要施工技術(shù)資料的設(shè)計(jì)變更資料必須完整無缺。 (3)工程洽商是一個(gè)重要的施工依據(jù)，其內(nèi)容應(yīng)該能夠指導(dǎo)施工，但此份工程洽商僅說明VAV發(fā)生了變化，但沒有變化

25、后的施工圖樣，無法指導(dǎo)施工人員施工。4.墊鐵組應(yīng)盡量靠近地腳螺栓，兩相鄰墊鐵組的距離太大(宜為500 mm 1000mm)。應(yīng)重新按照規(guī)范要求調(diào)整設(shè)備墊鐵。(九) 某商務(wù)中心由四幢大樓(百貨樓、賓館、辦公樓和綜合樓)組成，A公司承包了某商務(wù)中心的機(jī)電工程，機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給排水，建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。商務(wù)中心還建設(shè)一地下個(gè)變電所、水泵房和鍋爐房，機(jī)電工程的冷水機(jī)組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。合同約定百貨樓、賓館應(yīng)分別提早竣工驗(yàn)收，A公司項(xiàng)目部按業(yè)主要求編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部合理的選擇施工方案，加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目部還編制了質(zhì)量預(yù)控方案，在施工中設(shè)

26、置了質(zhì)量控制點(diǎn)，并加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，使工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。問題： 1.商務(wù)中心的哪幾個(gè)工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收，早日投入運(yùn)行。2.商務(wù)中心的百貨樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?3.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?4.A公司項(xiàng)目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)?5.己完工的工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收控制有哪些內(nèi)容?參考答案: 1.在商務(wù)中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收，投入運(yùn)行。 2.商務(wù)中心的百貨樓可以單獨(dú)竣工驗(yàn)收。百貨樓是一個(gè)單位工程，具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物?？⒐を?yàn)收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工

27、管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。 3.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級(jí)使用)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。 4.A公司項(xiàng)目部應(yīng)在對(duì)工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。如地下變電所的高壓電器和電力變壓器;如冷水機(jī)組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備安裝的水平度和垂直度偏差等;隱蔽工程等5.己完工的工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收控制內(nèi)容有:竣工質(zhì)量檢驗(yàn)控制。包括聯(lián)動(dòng)試車及運(yùn)行，驗(yàn)收文件

28、審核簽認(rèn)，竣工總驗(yàn)收、總交工。工程質(zhì)量評(píng)定。包括單位工程、單項(xiàng)工程、整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定控制。工程質(zhì)量文件審核與建檔。這是最為重要的質(zhì)量控制，要真實(shí)、準(zhǔn)確。回訪和保修。是一種制度的控制，是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實(shí)評(píng)價(jià)。(十) A建設(shè)工程公司，總承包了一座五星級(jí)賓館的建筑安裝工程。其中空調(diào)工程分包給B專業(yè)承包公司，空調(diào)工程的主要設(shè)備一一熱泵機(jī)組，采用國(guó)外進(jìn)口設(shè)備。 B公司在空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)前編制了試運(yùn)轉(zhuǎn)方案并按程序報(bào)批，同時(shí)提供了各種產(chǎn)品合格證或復(fù)檢報(bào)告;施工記錄和檢驗(yàn)合格文件，隱蔽工程記錄，各類閥件試驗(yàn)合格記錄，熱泵組的安裝使用說明書及合格資料，潤(rùn)滑油、密封油、控制油系統(tǒng)的清洗合格資料，水管系統(tǒng)

29、的耐壓試驗(yàn)合格資料，與單機(jī)試運(yùn)行相關(guān)的電氣和儀表調(diào)校合格資料。 單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束及驗(yàn)收合格后，即組織進(jìn)行了綜合效能試驗(yàn)(負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn))未發(fā)現(xiàn)異常。辦完驗(yàn)收手續(xù)后即投入使用。 工程交付一年后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)風(fēng)管漏風(fēng)嚴(yán)重。然而工程早己結(jié)束，業(yè)主不知該找誰處理。問題：1、結(jié)合本工程說明施工單位單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的編制和審批程序有哪些?2、本工程綜合效能試驗(yàn)(負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn))應(yīng)由誰組織?哪些單位參加?3, B專業(yè)承包公司試運(yùn)轉(zhuǎn)前提交的資料是否齊全?為什么?4、一年后的風(fēng)管漏風(fēng)事件應(yīng)該怎樣解決?參考答案：1、從單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的編制審批分析，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)由B公司項(xiàng)目總工程師組織編制，單位總工程師審核后報(bào)總承包商A建設(shè)工

30、程公司審核，然后由A建設(shè)工程公司報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。2、從負(fù)荷試運(yùn)行的組織分工分析，本工程綜合效能試驗(yàn)(帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn))應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，總包商A公司，分包商B公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及熱泵機(jī)組供貨商參與。3、從試運(yùn)轉(zhuǎn)前，施工單位應(yīng)提供的資料分析確認(rèn)施工中的資料是否齊全。因?yàn)槿憋L(fēng)管的漏風(fēng)量檢查記錄這一重要資料。4、從工程質(zhì)量原因出發(fā)分析，業(yè)主應(yīng)該找施工總承包商A建設(shè)工程公司，A公司通知分包商B專業(yè)承包公司處理。(十一) 某機(jī)電安裝工程公司承包了一個(gè)儲(chǔ)罐區(qū)工程的施工任務(wù)，包括4臺(tái)10000m3原油罐的新建和2臺(tái)5000m3舊原油罐的改造，以及罐區(qū)配套工藝管道及設(shè)備安裝工程。安裝公司項(xiàng)

31、目部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解。確定:項(xiàng)目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。 項(xiàng)目部組織了施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。并針對(duì)可能發(fā)生的緊急狀況，制訂了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 原油罐的改造工程中，作業(yè)人員需進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)。作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)前，對(duì)罐內(nèi)進(jìn)行清理清掃，并進(jìn)行了氣體檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果含氧量與外部氧濃度一致，易燃易爆氣體、有毒有害氣體沒有超標(biāo)。為了保證在罐內(nèi)作業(yè)安全，采取了以下主要安全措施: 1、關(guān)閉所有與罐內(nèi)相連的可

32、燃介質(zhì)的閥門，且在作業(yè)前進(jìn)行檢查; 2,罐的出入口設(shè)置標(biāo)志; 3、采取自然通風(fēng); 4、在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為36伏的行燈照明，行燈必須有金屬保護(hù)罩。 罐區(qū)主體工程于6月初完成。由于消防泵房?jī)?nèi)的消防泵供貨合同定于8月份交貨，因此消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報(bào)警裝置己調(diào)試完，消防管線試壓合格。為保證年度效益，業(yè)主決定7月1日罐區(qū)首先投入使用，為了保證安全，決定購買一批MFZ4型干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。問題：1.項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制中，有哪些不妥?2.指出項(xiàng)目部編制的安全技術(shù)措施還有哪些主要缺項(xiàng)?3.項(xiàng)目部制訂的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?4.對(duì)背景中進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)的安全措

33、施錯(cuò)誤或不完整之處進(jìn)行糾正或補(bǔ)充。5.業(yè)主在給罐區(qū)配備一批滅火器后可否讓罐區(qū)先投入使用，為什么?參考答案： 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。因此，項(xiàng)目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)也負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是不妥當(dāng)?shù)摹?2.該項(xiàng)目部還應(yīng)補(bǔ)充編制:動(dòng)用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設(shè)備和管道探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)、試運(yùn)行等5方面的安全技術(shù)措施。 3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括下列內(nèi)容: (1)成立安全事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)。 (2)當(dāng)緊急情況

34、發(fā)生時(shí)，應(yīng)以減少人員的傷亡為第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)盡量減少財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)提前進(jìn)行急救和消防演練。 (3)規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容，確定與外部的聯(lián)系單位，如政府有關(guān)單位，醫(yī)院和消防單位，鄰近單位和居民等。確保對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通方式的暢通。 (4)明確作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員，包括急救、醫(yī)療救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。 (5)配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等。 4.根據(jù)在密閉容器作業(yè)的安全要求，背景中，不妥之處: (1)背景第1條:不僅要關(guān)閉閥門，還必須用盲板其罐內(nèi)隔離并掛牌標(biāo)示。 (2)背景第3條:采取自然通風(fēng)達(dá)不到“采取空氣流通措施”的要求，應(yīng)采取強(qiáng)制通風(fēng)，如

35、安裝通風(fēng)機(jī)等; (3)背景第5條:在油罐內(nèi)作業(yè)應(yīng)使用的行燈安全電壓為12伏，而不是36伏。 5.罐區(qū)不能先投入使用。因?yàn)橄辣梦窗惭b，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用。如果罐區(qū)投入使用，不符合安全生產(chǎn)法關(guān)于“安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”(或“三同時(shí)”)的規(guī)定。工程項(xiàng)目完成后，還必須經(jīng)過主管部門、安全及消防部門、衛(wèi)生部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)和使用。(十二) 某公司承建一規(guī)模較大的中成藥制藥廠，有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線，設(shè)備由建設(shè)單位采購供應(yīng)，其中6臺(tái)萃取罐中的1臺(tái)備用的因途中運(yùn)輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層被損，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后退回制造廠返工重做，但由于制造工藝復(fù)雜，要在

36、完工后3個(gè)月才能進(jìn)場(chǎng)，該公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收，同時(shí)承諾備用罐進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)立即組織人員返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，可以避免人員及機(jī)械在該廠窩工及閑置，以減少經(jīng)濟(jì)損失，建設(shè)單位同意辦理竣工驗(yàn)收。問題： 1建設(shè)單位同意竣工驗(yàn)收的理由是什么? 2該工程竣工驗(yàn)收的基本程序有什么特點(diǎn)? 3施工單位是否可以在竣工圖上反映備用罐的安裝實(shí)錄?4竣工工程主要的工程技術(shù)資料有哪些?參考答案： 1.該公司己履行合同約定的全部?jī)?nèi)容，造成甩項(xiàng)現(xiàn)象是建設(shè)單位采購的設(shè)備運(yùn)輸途中受損，責(zé)任不在施工方。況且該設(shè)備是備用的，不影響己建成的生產(chǎn)線能滿足建成投入使用的要求，僅是3個(gè)月的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)略大一點(diǎn)，況且早

37、日投產(chǎn)于早日回收投資有利，建設(shè)單位權(quán)衡之后，利大于弊，同意驗(yàn)收。 2.該工程規(guī)模較大，由兩條工藝生產(chǎn)線組成，所以竣工驗(yàn)收分兩步走，即應(yīng)先初驗(yàn)，合格后再進(jìn)行全部工程的正式竣工驗(yàn)收。 3.竣工圖應(yīng)如實(shí)反映竣工時(shí)的實(shí)際情況，所以不能描述備用罐的安裝預(yù)期狀況，要在以后施工完畢后給予補(bǔ)充。 4.竣工工程主要的工程技術(shù)資料有: (1)工程前期及竣工文件材料; (2)工程項(xiàng)目合格證，施工試驗(yàn)報(bào)告; (3)施工紀(jì)錄資料。包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄;定位放線記錄;質(zhì)量事故處理報(bào)告及記錄;特種設(shè)備安裝檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告;分項(xiàng)工程使用功能檢測(cè)記錄等; (4)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記

38、錄; (5)竣工圖。項(xiàng)目竣工圖必須真實(shí)、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目竣工時(shí)全部實(shí)際情況。要做到圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠。簽字手續(xù)完備，加蓋竣工圖章，整理符合檔案管理的要求。(十三) 某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)一項(xiàng)中型機(jī)電設(shè)備安裝工程，并簽訂了施工合同，工程主要內(nèi)容:精置設(shè)備安裝、工藝管道安裝、機(jī)械設(shè)備安裝等，其中合成塔屬于壓力容器，由容器制造廠整體出廠運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)電安裝公司整體安裝。工程準(zhǔn)備階段，施工設(shè)計(jì)圖紙己經(jīng)到齊。該公司組織編制了施工組織總設(shè)計(jì)，并依據(jù)工程的主要對(duì)象，項(xiàng)目經(jīng)理部編制了施工方案。 問題: 1.機(jī)電安裝公司編制施工組織總設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有哪些? 2.本工程至少編制哪些主要施工方案? 3.機(jī)電安裝

39、公司應(yīng)取得何種特種設(shè)備許可才能從事合成塔的安裝工作? 4.合成塔在安裝前應(yīng)向哪個(gè)結(jié)構(gòu)履行何種手續(xù)? 參考答案： 1.主要依據(jù):工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件;己簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議;經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)圖紙資料;工程概算及主要工程量;設(shè)備清單及主要材料清單;主體設(shè)備(合成塔)技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝試驗(yàn)資料;現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查資料。(7個(gè)) 2.至少編制容器與合成塔安裝方案、合成塔吊裝方案、工藝管道安裝方案、焊接技術(shù)方案、機(jī)械設(shè)備安裝方案、調(diào)試方案、靜置設(shè)備試驗(yàn)方案、工藝管道試驗(yàn)及吹洗方案、聯(lián)合試運(yùn)行方案。(9個(gè)) 3.本案例的合成塔安裝屬于壓力容器整體安裝，安裝公司應(yīng)當(dāng)取得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局頒發(fā)

40、的1級(jí)壓力容器安裝許可證，才能從事合成塔的安裝工作。 4.安裝單位在合成塔安裝前，要將擬進(jìn)行的合成塔情況書面告知工程所在地的直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全檢察管理部門，告知后即可開工。(十四)背景資料：某東北高壓管道加壓泵站擴(kuò)建，新增兩臺(tái)離心式增壓泵。兩臺(tái)增壓泵安裝屬該擴(kuò)建工程的機(jī)械設(shè)備安裝分部工程。泵安裝前，班組領(lǐng)取了安裝墊鐵，未仔細(xì)檢查，將其用于泵的安裝。墊鐵敷設(shè)過程中，項(xiàng)目部做了如下工作： （1）采用平墊鐵，材料為鑄鐵； （2）確保墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好； （3）相鄰兩墊鐵組間的距離，為400mm； （4）每一組墊鐵為4塊，每塊墊鐵厚度3mm； （5）每組墊鐵均應(yīng)壓緊后，將設(shè)備調(diào)平

41、，并確保墊鐵端面不外露； （6）設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互間應(yīng)用定位焊焊牢。隱蔽前專檢人員發(fā)現(xiàn)，有三組墊鐵的規(guī)格和精度不符合要求，負(fù)責(zé)施工班組將此三組墊鐵換為合格墊鐵。在設(shè)備配管過程中，項(xiàng)目經(jīng)理安排了4名持有壓力管道手工電弧焊合格的焊工（已中斷焊接工作165天）充實(shí)到配管作業(yè)中，加快了管道線配管進(jìn)度。經(jīng)過80天的努力，機(jī)組準(zhǔn)備于12月中旬順利完成單機(jī)試運(yùn)行。在單機(jī)試運(yùn)行前，項(xiàng)目部對(duì)與泵相連的高壓管道進(jìn)行了壓力試驗(yàn)，并將管道組成件質(zhì)量證明書、管子加工記錄交予建設(shè)單位復(fù)查，建設(shè)單位認(rèn)為資料需補(bǔ)充完善。問題：1.項(xiàng)目部墊鐵敷設(shè)要點(diǎn)有無問題？墊鐵位置如何確定？2.墊鐵錯(cuò)用的問題出在工序檢驗(yàn)的哪些環(huán)節(jié)？更

42、換墊鐵后如何進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收？3.說明項(xiàng)目經(jīng)理安排4名焊工是否符合有關(guān)規(guī)定。4.管道試壓前有哪些要求？5.指出背景中管道試壓資料中的不完整的部分。分析與答案：1.（3）不妥，相鄰兩墊鐵組間的距離，宜為5001000mm；（5）不妥，設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊。設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣；平墊鐵宜露出1030mm；（6）不妥，鑄鐵墊鐵不能點(diǎn)焊定位。墊鐵的位置：每個(gè)地腳螺栓旁邊至少應(yīng)有一組墊鐵，并放在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方；設(shè)備底座有接縫處的兩側(cè)，應(yīng)各安放一組墊鐵。2. 墊鐵錯(cuò)用的問題在工序檢驗(yàn)的自檢和互檢環(huán)節(jié)。更換墊鐵后，重新進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.項(xiàng)目經(jīng)理安排4名焊工上崗符合有

43、關(guān)規(guī)定，因?yàn)楣艿赖呐涔茏鳂I(yè)不屬于特種作業(yè)或者特種設(shè)備作業(yè)。4.管道試驗(yàn)前的要求： 1）應(yīng)全面檢查、核對(duì)已安裝的管子、管件、閥門、緊固件以及支架等的質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 2）試壓前，待試管道上的安全閥、爆破板及儀表元件等已經(jīng)拆下或加以隔離，待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或采取其他措施隔開。 3）管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時(shí)約束裝置。 4）試驗(yàn)時(shí)應(yīng)安裝不少于兩塊經(jīng)校驗(yàn)合格的壓力表，并應(yīng)具有鉛封。壓力表的滿刻度應(yīng)為被測(cè)最大壓力值的152倍，壓力表的精度等級(jí)不應(yīng)低于1.5級(jí). 5） 管道壓力試驗(yàn)前試壓方案已經(jīng)過批準(zhǔn)并已進(jìn)行了技術(shù)交底。5. 需要建設(shè)單位復(fù)查的資料還有：管道組成件的檢驗(yàn)

44、或試驗(yàn)記錄、焊接檢驗(yàn)及熱處理記錄、設(shè)計(jì)修改及材料代用文件。(十五) 背景：某項(xiàng)承包工程年度承包合同總值為 3,268,600.00 元，材料費(fèi)占工程造價(jià)的比重為 64，工期一年。合同規(guī)定，業(yè)主應(yīng)向承包商支付工程預(yù)付款額度為 20。施工企業(yè)自年初開始施工后，至當(dāng)年 8 月份累計(jì)完成工程價(jià)值 2,620,000.00 元。至當(dāng)年年末，工程順利完工，結(jié)算完畢。 問題：1. 本例的工程預(yù)付款是多少? 2. 當(dāng)完成工程價(jià)值為多少時(shí)開始起扣工程預(yù)付款? 3. 8 月份應(yīng)扣預(yù)付款金額為多少? 4. 在工程結(jié)算與決算中，對(duì)工程預(yù)付款有哪些規(guī)定? 題解：（1）解：工程預(yù)付款326860020%653720元。（

45、2）解：起扣點(diǎn)價(jià)值3268600653720/64%22471625元。（3）解：八月份應(yīng)扣預(yù)付款（262000022471625）64%：238616元。（4）答：按照現(xiàn)行工程價(jià)款結(jié)算辦法的規(guī)定，采用按月結(jié)算工程價(jià)款的施工企業(yè)，可以在月中或旬末預(yù)收上半月或本旬工程款。采用分段結(jié)算工程價(jià)款或竣工后一次結(jié)算工程價(jià)款的施工企業(yè)，可按月預(yù)收當(dāng)月工程款。施工企業(yè)在預(yù)收工程款時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，填制“工程價(jià)款預(yù)收帳單”，分送發(fā)包單位并經(jīng)銀行辦理預(yù)收款手續(xù)。施工企業(yè)在月中、旬末或按月預(yù)收的工程價(jià)款，應(yīng)在按月結(jié)算、分段結(jié)算或竣工后一次結(jié)算工程價(jià)款時(shí)，從應(yīng)付工程款中扣除，并在“工程價(jià)款結(jié)算帳單”中列出應(yīng)扣

46、除的預(yù)收工程款。(十六) 背景：某工程項(xiàng)目業(yè)主通過工程量清單招標(biāo)方式確定A機(jī)電設(shè)備安裝公司為機(jī)電安裝項(xiàng)目的中標(biāo)人。并與其簽訂了工程承包合同，工期4個(gè)月。有關(guān)工程價(jià)款條款如下：（1）分項(xiàng)工程量清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程，工程量分別為甲項(xiàng)2300m2，乙項(xiàng)3200m，清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為180元m2，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為160元m。當(dāng)每一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過（減少）清單工程量的10%以上時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9（1.08）。（2）措施項(xiàng)目清單中含有3個(gè)項(xiàng)目，總費(fèi)用8萬元；其他項(xiàng)目清單中僅含零星工作費(fèi)3萬元。該兩項(xiàng)費(fèi)用均一次性包死，不得調(diào)價(jià)。（3）規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率3.31%；稅金率3.47%。有關(guān)付

47、款條款如下：（1）措施項(xiàng)目和其他項(xiàng)目費(fèi)用于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付。（2）材料預(yù)付款為分項(xiàng)工程合同價(jià)的20，于開工前支付，在最后兩個(gè)月平均扣除。（3）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5的比例扣留質(zhì)量保修金。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量如表1所示。 表1 月份 項(xiàng)目1234甲 項(xiàng)（m2）500800800600乙 項(xiàng)（m）700900800600問題：1. 該工程預(yù)計(jì)合同總價(jià)為多少萬元？2. 工程預(yù)付款的作用？3. 假設(shè)甲項(xiàng)綜合單價(jià)（含規(guī)費(fèi)、稅金）為190元m2，乙項(xiàng)綜合單價(jià)（含規(guī)費(fèi)、稅金）為170元m，4月份工程量?jī)r(jià)款是多少萬元？4. 造價(jià)工程師應(yīng)簽證的第4個(gè)月實(shí)

48、際付款憑證是多少萬元？（保留3位小數(shù)點(diǎn)）答案：該工程預(yù)計(jì)合同價(jià)=計(jì)價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用(1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)(1+稅金率)=(2300180+3200160+80000+30000)(1+3.31%)(1+3.47%)=(926000+110000)(1.069)=110.7484萬元預(yù)付款金額為（2300180+3200160）20%=18.52萬元第4個(gè)月甲項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為2700 m3,比原估算工程量超出400 m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過估算工程量10%的工程量為:2700-2300 (1+10%)=170 m3這部分工程量綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)整為:180 0.9=16

49、2元/m3甲項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為:(600-170) 180+170 1621.069=11.218萬元乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為3000 m3, 比原估算工程量減少200 m3,沒達(dá)到估算工程量的10%以上, 其單價(jià)不予調(diào)整。乙項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為:600 160 1.069=10.262萬元本月完成甲、乙兩分項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款為：11.218+10.262=21.480萬元應(yīng)簽證的分項(xiàng)工程款為:21.480 0.95=20.406萬元其他項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算款=(零星工作費(fèi)用) （ 1規(guī)費(fèi)費(fèi)率） （ 1稅金率）=3 1.069=3.207萬元本月實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:17.724+20.406+3.20

50、7-9.899=31.438萬元。(十七) 背景：A機(jī)電設(shè)備安裝公司承接一個(gè)貨倉（層高12m）的機(jī)電安裝工程，包括建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)工程和消防工程，其中將消防管道改造工程分包給了一家具有消防施工資質(zhì)的B專業(yè)公司施工。貨倉里部分區(qū)域有建材、紡織品等。問題：1. 施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)存在重大危險(xiǎn)源有火災(zāi)、觸電、光能傷害等，簡(jiǎn)述制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循的原則？ 2. B公司在貨倉屋頂取一消火栓進(jìn)行試射，其壓力和流量均速到設(shè)計(jì)要求，該消火栓試射試驗(yàn)是否合格？ 3. 結(jié)合背景材料說明制定安全技術(shù)措施應(yīng)包含的內(nèi)容。4. 簡(jiǎn)述工序質(zhì)量控制的方法？（1）答：原則“

51、消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”，如為預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，先考慮“消除”火災(zāi)危險(xiǎn)應(yīng)采取的措施。不在現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)預(yù)半成品。管道盡量用絲接取代焊接，再考慮“預(yù)防”，一旦必須動(dòng)火，應(yīng)按動(dòng)火制度做好防范措施，最后，對(duì)操作者采取個(gè)體保護(hù)，必須配置勞動(dòng)保護(hù)用品。（2）答：該消火栓試射試驗(yàn)不合格，消火栓試射試驗(yàn)應(yīng)該抽查三個(gè)消火栓（屋頂一個(gè)，首層二個(gè)）的流量、壓力和射程的試射記錄（3）答：消除危險(xiǎn)源。 限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。 隔離。 故障安全設(shè)計(jì)。 減少故障和失誤。答：電氣安全技術(shù)措施接零、接地保護(hù)系統(tǒng) 漏電保護(hù) 絕緣 電氣隔離 安全電壓 屏護(hù)和安全距離連鎖保護(hù)（4）答：工序質(zhì)量控制點(diǎn)的日?？刂茟?yīng)是監(jiān)視工序能力的波

52、動(dòng),檢測(cè)主導(dǎo)因素的變化,調(diào)整主導(dǎo)工序因素的水平.通過監(jiān)視工序能力波動(dòng)可得到主導(dǎo)工序因素變化的信息,然后檢測(cè)各主導(dǎo)工序因素,對(duì)異常變化的主導(dǎo)因素及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使工序處于持續(xù)穩(wěn)定的加工狀態(tài).(十八) 背景：A 安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國(guó)外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，工期 3 個(gè)月。合同訂立后，A 公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)，熱泵機(jī)組采用汽車吊吊裝，該吊裝工作分包給 B 安裝公司。B 公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機(jī)組的吊裝方案。工程開工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計(jì)變更，

53、致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了計(jì)劃工期，同時(shí)也增加了工程量和新的項(xiàng)目。問題：1. B 公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請(qǐng)補(bǔ)充。2. A 公司可采取哪些措施來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失？3. B 公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接成本是什么?應(yīng)采取何種措施來控制直接成本? 4. 由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí) A 公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么方法確定? 【參考答案】1.B公司編制的熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)不完整。編制依據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)（施工現(xiàn)場(chǎng)情況），熱泵設(shè)備的技術(shù)文件，合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.A公司可采取以下措施來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)

54、計(jì)變更造成的工期損失：按裝飾工程的進(jìn)度計(jì)劃，采取調(diào)整工期，壓縮關(guān)鍵工作時(shí)間.重新編制進(jìn)度計(jì)劃；調(diào)整資源，增加勞動(dòng)力等措施。3.公司在熱泵機(jī)組吊裝中主要的直接成本是吊車的臺(tái)班費(fèi)（機(jī)械費(fèi)）。應(yīng)合理安排吊車的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，采取措施，降低施工機(jī)械費(fèi)來控制直接成本。4.由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí)A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)采用工程量清單綜合單價(jià)法，按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量.依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格確定索賠費(fèi)用。(十九) 背景：某機(jī)電安裝公司承包某綜合性大樓的機(jī)電安裝工程，其中包括電梯、通風(fēng)空調(diào)、給排水和消防自動(dòng)滅火噴淋管道等安裝工程。問題： 1. 安裝過程中參與的工人有焊

55、工、電工、起重工、架子工、鉗工和普工，其中哪些工種人員屬特種設(shè)備作業(yè)人員？2. 需要編制的電梯安裝施工方案有哪些主要內(nèi)容？3. 管道安裝后應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)？4. 消防自動(dòng)滅火噴淋管道安裝后，消防驗(yàn)收的順序如何？ 答：1.屬特種設(shè)備作業(yè)的人員有焊工、起重工、電工、架子工。 2.編制電梯安裝施工方案的主要內(nèi)容有：1)工程概況及施工特點(diǎn); 2)施工程序和順序; 3)資源配置和要求; 4)進(jìn)度計(jì)劃安排; 5)工程質(zhì)量要求; 6)安全技術(shù)措施。3.管道安裝完畢，應(yīng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)、真空度試驗(yàn)和泄漏性試驗(yàn)等。無承壓管道系統(tǒng)應(yīng)做灌注試驗(yàn)。消火栓必須做試射試驗(yàn)，以便檢驗(yàn)消防系統(tǒng)的運(yùn)行

56、可靠，通過試射，不僅能檢驗(yàn)并考核消防系統(tǒng)的承壓能力，也能檢驗(yàn)消火栓的噴射能力及使用效果，從而證明其消防是否安全、穩(wěn)定，可靠。4. 消防驗(yàn)收的順序是：（1）驗(yàn)收受理。（2）現(xiàn)場(chǎng)檢查。（3）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。（4）結(jié)論評(píng)定。（5）工程移交。(二十) 背景: 某建筑供配電系統(tǒng)安裝工程，甲安裝公司與建設(shè)單位簽訂了工程承包合同，合同工期50天，合同工程價(jià)款為100萬元。合同約定：變壓器、高壓柜、低壓柜為甲供設(shè)備。甲安裝公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了審核，批準(zhǔn)實(shí)施。甲公司按期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工過程中，出現(xiàn)了以下事件：事件1：由于土建施工原因（土建由另一家公司與建設(shè)單位簽訂合同并組織施工），使預(yù)

57、埋導(dǎo)管實(shí)際13天才完成；事件2：高壓柜安裝因?yàn)榈却聢D紙使工期延誤了2天；事件3：低壓屏安裝因?yàn)槭┕べ|(zhì)量出現(xiàn)偏差，需要返工，實(shí)際15天完成；事件4：變壓器安裝由于起吊工具出現(xiàn)故障，使工期延誤了2天。問題：1. 當(dāng)施工進(jìn)度偏離施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，承包方應(yīng)采取哪些調(diào)整措施？2. 下圖是最終編制完成的施工進(jìn)度計(jì)劃，分析該施工進(jìn)度計(jì)劃總工期是否滿足合同工期的要求？12357811461092108542107412施工準(zhǔn)備預(yù)埋導(dǎo)管子母線槽托架制作安裝基礎(chǔ)型鋼制作安裝電纜支架刷油接地線制作安裝變壓器安裝高壓柜安裝低壓屏安裝調(diào)試23. 就施工過程中出現(xiàn)的事件，甲安裝公司要求業(yè)主順延工期12天；分析甲安裝公司的

58、工期順延要求是否成立？4. 在高壓柜安裝過程中，負(fù)荷開關(guān)被安裝施工人員高空墜物砸壞，直接經(jīng)濟(jì)損失合計(jì)人民幣3500.00元，業(yè)主應(yīng)如何處理這一事件？答：（1）當(dāng)施工進(jìn)度偏離施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，承包方應(yīng)采取壓縮后段工期的方法，把調(diào)試時(shí)段的工期壓縮5天，增加調(diào)試人員以達(dá)到壓縮后段工期的目的。（2）該圖預(yù)計(jì)工期為：2+10+8+2+10+12=44天. 合同工期為50天能夠滿足合同工期的要求。（3）A安裝公司的工期順延12天的要求不成立。（4）在高壓柜安裝過程中，負(fù)荷開關(guān)被安裝施工人員高空墜物砸壞，直接經(jīng)濟(jì)損失3500.00元，由A公司負(fù)責(zé)賠償。(二十一) 背景： 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主與安裝施工單位

59、簽訂了工程合同。合同工期為130天，通過雙方協(xié)調(diào)編制了如下圖的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（經(jīng)業(yè)主同意）；其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了下列一些情況：1、因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備，使E工作延誤3天，C工作延誤2天，H工作延誤3天。2、因施工機(jī)械發(fā)生故障檢修，使G工作延誤2天，K工作延誤1天。3、因地腳螺栓中心位置超差，使F工作延誤3天。4、因電網(wǎng)停電，使F工作延誤1天，I工作延誤1天。5、安裝單位在J工作施工過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使J工作施工縮短了4天。問題： 1. 你認(rèn)為施工單位就上述5種情況中哪些內(nèi)容可以向業(yè)主提出工期補(bǔ)償？2. 該工程實(shí)際工期為多少天？3. 可得到的工期補(bǔ)償

60、為多少天？4. 地腳螺栓中心位置的偏差應(yīng)采取什么技術(shù)措施處理？答：(1)工期補(bǔ)償由于非施工單位原因造成的工期延期，應(yīng)經(jīng)予補(bǔ)償：1)因業(yè)主原因E工作補(bǔ)償3天，c工作補(bǔ)償3天，h工作補(bǔ)償2天。2)因地腳螺栓中心位置超差F工作補(bǔ)償3天。3)因公網(wǎng)停電F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天。(2)實(shí)際工期;由于非施工單位原因造成的各項(xiàng)工作延誤，并未改變?cè)W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。G工作和k工作不在關(guān)鍵線路上，時(shí)間延誤不影響工期：E、H和I工作在關(guān)鍵線路上，時(shí)間延誤影響工期，可順延3+3+1=7天。(3)工期為130+7=137天。(4)地腳螺栓是連接上部結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)的重要部件，如果埋設(shè)偏差過大，將產(chǎn)生過大應(yīng)力，會(huì)影響

61、結(jié)構(gòu)的正常使用和使用壽命，一旦出現(xiàn)過大偏差現(xiàn)象，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)整糾正。處理方法的選擇，應(yīng)根據(jù)螺栓直徑大小和偏差情況等確定，同時(shí)還要考慮結(jié)構(gòu)類型、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素?fù)駜?yōu)選用，(二十二) 背景： 質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在審核某施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的搖表已超過檢定周期三個(gè)月，而且上周之前，現(xiàn)場(chǎng)一直在進(jìn)行電氣線路絕緣電阻的測(cè)量，認(rèn)證機(jī)構(gòu)開具了不合格報(bào)告，要求施工企業(yè)進(jìn)行糾正。問題：1. 施工企業(yè)對(duì)不合格的搖表應(yīng)怎樣處理？2. 對(duì)近三個(gè)月用該搖表測(cè)過的參數(shù)是否重新測(cè)試？3. 企業(yè)對(duì)計(jì)量器具如何進(jìn)行有效管理？ 題解：1 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)搖表進(jìn)行重新進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。檢定不合格的搖表不得繼續(xù)使用。2 對(duì)近三個(gè)月用該搖表測(cè)過的參數(shù)是否重新測(cè)試，本人認(rèn)為，要視對(duì)儀表重新檢定后的結(jié)果而定，如果搖表檢定合格，則不一定全部進(jìn)行重新測(cè)試，但對(duì)其有效性要進(jìn)行評(píng)價(jià)。也可采用抽檢方式對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行界定。如果搖表檢測(cè)不合格，則必須對(duì)上周之前至上次檢測(cè)之后的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行重新檢測(cè)。3 施工企業(yè)必