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1、董事長崗位職責(zé) 一、董事長是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)督黨和國家各項(xiàng)方針政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹和實(shí)施，遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益。二、定期召開主持董事會(huì)會(huì)議1、研究并決定公司的經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)等決策，并對(duì)公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé)。2、研究制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，決算方案和利潤分配及虧損彌補(bǔ)方案。3、聘任和解聘總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘。4、研究并決定公司法規(guī)定的其它重大事項(xiàng)。三、堅(jiān)持所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。五、組織貫徹董事會(huì)議決

2、議，并檢查決定的執(zhí)行情況。總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主持公司全面工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。二、制定公司管理方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布公司的各項(xiàng)規(guī)章制度等文件。三、任命管理代表，授權(quán)管理代表，督促、檢查，協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、安全管理。四、負(fù)責(zé)主持公司管理評(píng)審，對(duì)管理方針、管理體系的適宜性作出評(píng)價(jià)和決策，規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分配管理職能，規(guī)定各部門的責(zé)權(quán)，批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲報(bào)告。五、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)決策，組織建立和建全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲

3、。六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)，經(jīng)營業(yè)務(wù)及中層負(fù)責(zé)人人選，提請(qǐng)董事會(huì)研究決定。七、對(duì)公司的質(zhì)量，安全管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是公司的質(zhì)量和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。八、完成董事會(huì)授予的其它工作。行政副總經(jīng)理職責(zé)根據(jù)總經(jīng)理的指令，統(tǒng)籌公司行政管理工作，負(fù)責(zé)人力資源管理，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，督促、檢查總經(jīng)理的各項(xiàng)指標(biāo)和公司會(huì)議決定的落實(shí)情況，管理公司的文書、檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經(jīng)營信息，為制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。具體工作內(nèi)容：一、 人力資源管理：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系等管理系列。二、公共關(guān)系等管理系列，協(xié)調(diào)與政府部門、社會(huì)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道，促進(jìn)公司與社會(huì)各界包

4、括同行企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。三、制度制定、起草、修改、完善各項(xiàng)行政管理制度（包括會(huì)議、發(fā)文、檔案、印章、固定資產(chǎn)、圖書、電話、衛(wèi)生、辦公用品領(lǐng)用、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等）監(jiān)督、檢查、落實(shí)公司行政制度執(zhí)行。四、文檔管理：負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部文件的提取、編號(hào)、傳送、催辦、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件打印、復(fù)印、傳真收發(fā)、函件發(fā)送，報(bào)刊雜志訂閱。負(fù)責(zé)各種合同、資料、文件、圖書、證書的歸檔和管理，負(fù)責(zé)公司注冊(cè)變更登記和手續(xù)辦理。五、會(huì)議管理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排，整理會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)，代表公司出席有關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)公司組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)。六、物質(zhì)管理：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品購買和領(lǐng)

5、用，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行登記，造冊(cè)維修、保養(yǎng)等有效管理。七、費(fèi)用管理：編制公司年度行政費(fèi)用預(yù)算，控制行政費(fèi)用支出，確定費(fèi)用分?jǐn)偡秶?，按月分?jǐn)偢黜?xiàng)辦公費(fèi)用。八、信息管理：負(fù)責(zé)公司公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)、下情上報(bào)；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的整理和分析，為公司決策提供依據(jù)，編制企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，編輯公司內(nèi)部刊物。九、法律事務(wù)：與法律顧問溝通相關(guān)法律事宜。十、安全管理：維護(hù)公司正常的工作秩序和安全保衛(wèi)。十一、其它后勤管理：車輛、廚師、管理，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、設(shè)備維護(hù)等。下設(shè)以下二級(jí)部門：一、綜合辦公室1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息，搞好各部門之間

6、互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作，對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃，年度工作總結(jié)和其它重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理日?；顒?dòng)及外出活動(dòng)的安排。4、組織安排公司辦公會(huì)議或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其它會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決議發(fā)文。5、負(fù)責(zé)公司來往信函的辦發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的打訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案的歸檔立卷管理的工作。6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編制工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。7、負(fù)

7、責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和公信。8、負(fù)責(zé)接待客人來訪迎送等接待工作。9、做好信息總體開發(fā)工作，提高行政辦事效率，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。10、組織安排各種文體活動(dòng)，豐富員工文化生活。11、兼管黨、工、團(tuán)工作。12、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。二、人力資源部為公司選拔優(yōu)秀的忠誠人才，培養(yǎng)精誠團(tuán)隊(duì)1、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)，人員、人事、福利等綜合管理工作。2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配，招聘統(tǒng)計(jì)和人員面試。3、負(fù)責(zé)建立干部的工作業(yè)績檔案，組織對(duì)干部進(jìn)行績效評(píng)估的工作。4、負(fù)責(zé)工資分配制度的制定和修改。5、公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核等支付管理。6、建立人員、技術(shù)、信息管理檔案

8、。7、做好員工的考勤管理工作、檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)監(jiān)時(shí)工的錄用、聘用及解聘工作。9、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前素質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)。10、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。三、后勤保障部為職能活動(dòng)提供可靠地物質(zhì)保障，提高對(duì)人、財(cái)、物的利用率，從而促進(jìn)職能工作效率的提高。1、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障主要是員工溝通、衛(wèi)生保潔、衛(wèi)生管理、設(shè)備維修、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理，包括辦公用品的采購、發(fā)放使用登記、保管、維護(hù)管理，負(fù)責(zé)使用復(fù)印機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)的管理和使用。3、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司和職工正常工作用車。四、安全保衛(wèi)部貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、安全的法律，負(fù)責(zé)

9、公司的安全保衛(wèi)和消防管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況制定各類安全操作制度及應(yīng)急預(yù)案，處理安全事件，排除安全隱患，積極配合公安及消防部門的工作。五、供應(yīng)部供應(yīng)部受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要，編制與之支配的采購計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，在公司整體目標(biāo)下，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)資產(chǎn)的投，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量及利潤分配等進(jìn)行管理。具體工作內(nèi)容： 一、根據(jù)本公司年度經(jīng)營計(jì)劃組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。 二、執(zhí)行國家 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策，稅務(wù)政策法規(guī)和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策

10、，納稅政策及其管理政策。 三、整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化。四、公司的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，公司會(huì)計(jì)檔案管理，有價(jià)證劵、抵押法律，憑證的保管。五、編制公司經(jīng)營管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。六、組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作，配合人力資源部績效考核。七、綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。八、研究公司融資成本風(fēng)險(xiǎn)及資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計(jì)劃和方案，防范融資風(fēng)險(xiǎn)。九、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理和庫存管理，會(huì)同行政部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購，領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。下設(shè)財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門，其管理職能是根據(jù)公

11、司發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營，資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對(duì)董事長、總經(jīng)理反饋資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。其人員配置：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、出納等。銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)全面責(zé)任公司市場業(yè)務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃，并向總經(jīng)理提出各項(xiàng)市場開發(fā)及管理方案。一、全面計(jì)劃、安排、管理公司的市場拓展與維護(hù)工作。二、制定年度總營銷策略和營銷計(jì)劃。三、建立和完善營銷信息及搜集處理、交流等保密系統(tǒng)。四、消費(fèi)者心理及行為調(diào)查研究。五、對(duì)行業(yè)內(nèi)競爭品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)格促銷手段等信息的搜集整理和分析。六、對(duì)行業(yè)內(nèi)廣告策略，競爭手段的分析。七、做出銷售預(yù)測

12、，提出未來市場的分析，發(fā)展方向和規(guī)劃。八、制定產(chǎn)品規(guī)劃策略。九、制定產(chǎn)品價(jià)格。十、制定新產(chǎn)品上市規(guī)劃。十一、制定銷售渠道計(jì)劃及各項(xiàng)實(shí)施目標(biāo)。十二、促銷活動(dòng)的策劃及組織。十三、合理進(jìn)行廣告媒體及廣告代理商的挑選及管理。十四、制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)。十五、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。十六、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。銷售副總經(jīng)理對(duì)銷售公司進(jìn)行管理，銷售公司負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)，下設(shè)銷售辦公室，并在各目標(biāo)市場設(shè)銷售辦事處（分公司）。銷售辦公室1、負(fù)責(zé)公司方針政策的上傳下達(dá)與經(jīng)銷商客戶公司業(yè)務(wù)員的溝通聯(lián)系。2、日常訂發(fā)貨的接待及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)市場及業(yè)務(wù)員電話傳真函件的處理。3、了解銷售動(dòng)態(tài)，做好五日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)，

13、以報(bào)表形式及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4、建立客戶檔案。根據(jù)公司文件及批復(fù)檢查落實(shí)各市場費(fèi)用使用情況，并嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)考核。廣告的核查與驗(yàn)收。5、核發(fā)促銷品監(jiān)查客戶兌獎(jiǎng)，組織專班抽查核銷。辦事處（分公司）1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下達(dá)的文件工作方針及政策。2、組織辦事處全體員工做好終端市場的直銷工作，開發(fā)終端酒店客戶，二批商及分銷商。3、管理促銷員做好終端促銷工作推廣公司產(chǎn)品，擴(kuò)大消費(fèi)群體。4、做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位團(tuán)購工作，通過團(tuán)購方式推廣本公司產(chǎn)品。5、做好流通經(jīng)銷商、二批商的開發(fā)與協(xié)調(diào)工作，掌握市場狀態(tài)及變化，適時(shí)開展促銷陳列等活動(dòng)。6、完成公司下達(dá)的年度、季度、月度銷售任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

14、一、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全生產(chǎn)、質(zhì)量認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。二、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配置計(jì)劃的審批工作。三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備所需人、財(cái)物、能源等各類資源的綜合管理。四、負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品，新工藝的研究開發(fā)試制及產(chǎn)品的申報(bào)工作。五、負(fù)責(zé)審批公司各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程，工藝技術(shù)管理文件等。六、負(fù)責(zé)對(duì)公司的技術(shù)革新，技術(shù)改造設(shè)計(jì)策劃等工作的組織和實(shí)施。七、負(fù)責(zé)按照質(zhì)量認(rèn)證要求，組織編寫公司全責(zé)質(zhì)量認(rèn)證文件系統(tǒng)。八、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證，生產(chǎn)工藝驗(yàn)證等質(zhì)量驗(yàn)證工作。九、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。十、負(fù)責(zé)組織制定或修訂公司物料消耗定額管理，能耗管理，設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生產(chǎn)成本的控制。十一、負(fù)責(zé)組織召開公司生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。十二、積極組織公司內(nèi)部各部門溝通和協(xié)作工作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。十三、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。下設(shè)生產(chǎn)部和技術(shù)部二個(gè)二級(jí)部門。