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1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報材料班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。風(fēng)動一工區(qū)，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，多年來，該工區(qū)一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，取得了較好的效果。風(fēng)動一工區(qū)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，班組三級安全網(wǎng)（工班長、兼職安全員、職工）發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因

2、此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)卸車過程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在安全會上，通過事故文件，安全文件的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，工班長針對卸車工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)

3、的一道防線。2012年9月份風(fēng)動一工區(qū)迎來了支援中鐵八局外出作業(yè)的卸車任務(wù)，跨局卸車作業(yè)難度大、夜間照明不足、天冷路滑等風(fēng)動一工區(qū)克服了總總困難的挑戰(zhàn)。在工長王海兵的帶領(lǐng)下及各位班員的共同努力下，風(fēng)動一工區(qū)班組圓滿完成車間下達(dá)的卸車任務(wù)，能圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)最重要的是該班組始終把安全放在首位，具體做法如下：。一、以“安全生產(chǎn)”為契機，發(fā)動班組所有員工，立足崗位查找安全隱患，杜塞漏洞，要求每一名員工要查找一個安全隱患或糾正一起違章行為，提一條合理化建議二、經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行安全思想教育，通過班前會、組織學(xué)習(xí)車間各種安全文件，總結(jié)本班組各個崗位具體的工作實際情況，班員積極參與崗位危險源分析及隱患識別，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。要求每位員工從勞保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好勞動防護(hù)用品，正確使用防護(hù)用具。安全生產(chǎn)時只有規(guī)定動作沒有自選動作。三、關(guān)鍵崗位安排責(zé)任心強的員工，設(shè)備的巡檢定時、定點、定人。四、交接班時，做好交接班記錄。五、嚴(yán)格落實請銷假制度、堅持兩人以上同行，嚴(yán)禁翻越股道，對請銷假的職工做好記錄。發(fā)動班組員工開展行之有效的互查互幫，對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章互相監(jiān)督指正，從而確保了班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。風(fēng)動一工區(qū)2012-12-18