《MBA《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》基礎(chǔ)訓(xùn)練12——關(guān)于商業(yè)項目商業(yè)策劃討論要點及其商業(yè)計劃書(參考資料)bbbb》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《MBA《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》基礎(chǔ)訓(xùn)練12——關(guān)于商業(yè)項目商業(yè)策劃討論要點及其商業(yè)計劃書(參考資料)bbbb（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、MBA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基礎(chǔ)訓(xùn)練關(guān)于商業(yè)項目商業(yè)策劃討論要點及其商業(yè)計劃書 第 5 頁 共 5頁討論時間 討論紀錄人 討論組成員 廣東商學(xué)院EME中心教學(xué)資料（EME-11-MR-03）關(guān)于商業(yè)項目商業(yè)策劃討論要點（討論提綱）討論時間討論主持人討論組成員廣東商學(xué)院EME中心教學(xué)資料（EME-11-MR-03） 項目商業(yè)策劃討論要點（討論提綱）廣東商學(xué)院EME中心教學(xué)資料（EME-11-MR-03）一、項目情況1、 項目的主要內(nèi)容2、 項目的技術(shù)分析（1）主要技術(shù)內(nèi)容及原理（2）技術(shù)創(chuàng)新論述（3）技術(shù)先進程度論述（4）知識產(chǎn)權(quán)情況3、項目的技術(shù)成熟性和可靠性4、項目當(dāng)前的進展情況二、市場調(diào)查和需求預(yù)測

2、1、 市場規(guī)模2、 競爭對手分析3、 本項目的市場占有情況預(yù)測三、項目實施計劃1、 組織機構(gòu)及團隊情況2、 實施計劃及進度預(yù)測3、 環(huán)境保護與勞動安全4、 營銷計劃及策略四、經(jīng)濟效益及社會效益分析1、 經(jīng)濟效益分析（1）投資總額與資金來源（2）生產(chǎn)成本構(gòu)成和測算（3）銷售收入預(yù)測和利潤分析（4）收支平衡分析（5）投資利潤率及投資回收期分析2、社會效益分析五、項目風(fēng)險控制和不確定因素分析1、 政策風(fēng)險2、 技術(shù)風(fēng)險3、 市場風(fēng)險4、 管理風(fēng)險5、 人才風(fēng)險6、 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險關(guān)于商業(yè)項目策劃的商業(yè)計劃書（參考提綱）討論時間討論主持人討論組成員廣東商學(xué)院EME中心教學(xué)資料（EME-11-MR-03）

3、 項目商業(yè)計劃書（參考提綱） 年 月 日目 錄第一章 項目情況（核心技術(shù)與研究應(yīng)用計劃）.第二章 公司發(fā)展戰(zhàn)略.第三章 產(chǎn)品與服務(wù)第四章 行業(yè)與市場競爭性分析.第五章 市場銷售、推廣與服務(wù).第六章 公司管理.第七章 融資需求與使用計劃.第八章 歷年經(jīng)營狀況及分析.第九章 未來5年財務(wù)預(yù)測.第十章 投資風(fēng)險分析.第十一章 立項理由.第十二章 投資保障與投資退出附件：公司近三年的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表關(guān)于商業(yè)項目策劃的商業(yè)計劃書（參考要點）討論時間討論主持人討論組成員廣東商學(xué)院EME中心商業(yè)與實踐教學(xué)資料（EME-09-CY-04） 項目商業(yè)計劃書（內(nèi)容細節(jié)參考要點）第一章 項目情況（核心

4、技術(shù)與研究應(yīng)用計劃）.一、 背景介紹二、 項目的技術(shù)分析1、 主要技術(shù)內(nèi)容及原理 2、技術(shù)創(chuàng)新論述 3、技術(shù)先進程度論述 4、知識產(chǎn)權(quán)情況三、 項目的技術(shù)成熟性和可靠性1、 成果及認證、專利 2、主要特點四、 經(jīng)濟（社會）價值及應(yīng)用前景五、 繼續(xù)研發(fā)及應(yīng)用計劃第二章 公司發(fā)展戰(zhàn)略.一、 總體目標(biāo)二、 發(fā)展戰(zhàn)略步驟和未來5年的主要發(fā)展指標(biāo)三、 公司發(fā)展思路1、 總體思路 2、資本運營思路 3、資本運作思路 4、與各方面進行合作第三章 產(chǎn)品與服務(wù)一、 系列產(chǎn)品介紹二、 生產(chǎn)制造過程、工藝三、 設(shè)備四、 （單位與總）成本、各項費用、售價、毛、凈利潤五、 未來研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃第四章 行業(yè)與市場競爭性分析.

5、一、 行業(yè)歷史、現(xiàn)狀、特點、發(fā)展預(yù)測二、 競爭形勢分析、主要廠家簡介三、 本項目/公司的競爭優(yōu)勢/劣勢分析第五章 市場銷售、推廣與服務(wù).一、 市場定位、定價策略二、 銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)、伙伴、拓展策略三、 短、中、長期的市場銷售計劃目標(biāo)（含國內(nèi)與國外）四、 產(chǎn)品服務(wù)支持第六章 公司管理.一、 公司股本結(jié)構(gòu)二、 公司管理隊伍三、 公司董事會、管理部門、分公司的組織架構(gòu)圖四、 公司管理層人員的詳細介紹五、 公司管理、財務(wù)、銷售、科技人員激勵、員工制度第七章 融資需求與使用計劃.一、 募集資金金額二、 募集資金使用計劃三、 其他投資方或剩余資金缺口的解決途徑第八章 歷年經(jīng)營狀況及分析.一、 目前經(jīng)營財務(wù)

6、狀況及分析二、 靜態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析三、 動態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析第九章 未來5年財務(wù)預(yù)測.一、 預(yù)測條件假設(shè)二、 預(yù)測5年的財務(wù)收益數(shù)據(jù)三、 分析與總結(jié)第十章 投資風(fēng)險分析.一、風(fēng)險因素：政策風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場拓展風(fēng)險、人才風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險、針對管理風(fēng)險、融資風(fēng)險、其它風(fēng)險二、風(fēng)險控制：針對政策風(fēng)險、針對管理風(fēng)險、針對技術(shù)風(fēng)險、針對市場風(fēng)險、針對人才風(fēng)險、針對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險、針對融資風(fēng)險三、結(jié)論第十一章 立項理由. 總體本項目的幾點最關(guān)鍵地方：團隊、核心技術(shù)、市場、財務(wù)收益、發(fā)展前景、社會與經(jīng)濟效益等第十二章 投資保障與投資退出一、投資增值/最低收益的保障措施二、投資與權(quán)利三、投資退出的途徑附件：公司近三年的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表