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1、征地是國家為了公共利益的需要，而進行的拆遷，補償原則是合理、適當，那么你知道征地和拆遷有什么區(qū)別嗎？下面是分享的征地拆遷工作總結(jié)。供大家參考！征地拆遷工作總結(jié)篇一xx 客運專線 zh-2 標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， XX年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下zh-2 標征拆工作面臨三方面難題一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2 標線路從東往西穿越xx 市五個縣 (市)區(qū)(xx 市、 xx 區(qū)、 xx 區(qū)、 xx 區(qū)、 xx 區(qū))，9 個鎮(zhèn)(街道辦事處 )， 31 個村，設(shè)計征地 1100 畝，房屋拆遷 956 戶，市直企業(yè) 6 家。二是時間緊迫， 施工壓

2、力較大。 zh-2 標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)， 前期時間欠賬較多。 三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx 電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷， “反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進拆遷工作面對困難， zh-2 標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx 分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員 3 人，配備了專門的交通工具，負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3 人，標段專職征拆人員10 人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征

3、拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。為了確保有序推進拆遷工作， zh-2 標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。二、積極進取，快速打開施工局面兵馬未動，糧草先行， xx 客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)” 活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工， zh-2 標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮

4、部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx 在各項工作尚未明了之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只

5、有一個字“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地” 、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx 東特大橋等 40 多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。三是全力推進征拆工作。XX 年 1 月中旬， zh-2 標在 xx 市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為土地勘察定界;二組為附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊三組為入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、 為大家、保國家重點工程

6、，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh-2 標完成 1110.03 畝土地征地手續(xù)， 其中 xx 區(qū)、xx 區(qū)附著物全部清點、 丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班， zh-2 標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、 見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。 在 XX 年一季度， zh-2 標完成 1828412平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)

7、議共計約6000 萬元。至此，zh-2 標北線 (客專線 )除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2 標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx 市委常委、副市長xx 同志多次組織召開全線拆遷動員會， 到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度， 召開專題調(diào)度會，下達死命令，責(zé)任到人頭 ,給各級地方政府施加壓力，要求

8、各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認識到建設(shè)xx 客運專線對 xx 經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)xx 客運專線。二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。針對鐵三局、十局在xx 電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止 xx 客運專線工程施工的特殊情況，zh-2 標一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx 鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，xx

9、 電化和 xx 客運專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。三是艱苦細致開展工作， 力撥釘子戶。 zh-2 標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙?！爸灰Ψ蛏睿?鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2 標的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為 xx 市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中xx 區(qū) 61905 平方米、 xx 區(qū) 41410.82平方米、 xx 區(qū) 614187 平方米， xx 區(qū) 738908 平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷1829182平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx 市地方各級政府的支持下，zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60 次。通過做工作，除xx 區(qū)丁家道口村和xx 區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50% ，鐵三局走了 38% 。