《第三屆大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)大賽 創(chuàng)業(yè)計劃書模板》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《第三屆大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)大賽 創(chuàng)業(yè)計劃書模板（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、大學(xué)電腦主頁 大學(xué)生的百事通創(chuàng)業(yè)計劃書模版1、作品書面格式要求在模擬創(chuàng)業(yè)大賽初賽投稿階段，各參賽隊上交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，計劃書統(tǒng)一用A4紙打印，大約為1525頁長。同時，作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料等部分。目錄（1）報告摘要（2）執(zhí)行總結(jié)（3）項目背景（4）市場調(diào)查和分析（5）公司戰(zhàn)略（6）市場營銷（7）生產(chǎn)管理（8）融資、投資、財務(wù)分析（9）管理體系（10）關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定（11）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識（12）公司的宣傳品（13）其他2、計劃書封面及目錄（依據(jù)附錄參考，可自主設(shè)計）山東政法學(xué)院第二屆大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃 書 參賽作品名：參賽團(tuán)隊名：所在系部：輔導(dǎo)

2、老師：主創(chuàng)人：聯(lián)系方式：3、計劃書參考內(nèi)容（1）執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)，是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：本創(chuàng)業(yè)的簡單描述、機(jī)會概述、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊概述、提供的利益等。（2）項目背景 :詳細(xì)的市場描述，主要競爭對手，市場驅(qū)動力。公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品、服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求，進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。（3）市場調(diào)查和分析 :闡釋以下問題：顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的趨勢。（4）公司戰(zhàn)略: 闡述公司如何進(jìn)行競爭及近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃和開發(fā)計劃，開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)（5）市場營銷 :營銷模式

3、，分銷策略，促銷計劃，定價，市場結(jié)構(gòu)分析，廣告宣傳形式（最好能為自己的企業(yè)設(shè)計宣傳廣告）（6）生產(chǎn)管理 :生產(chǎn)管理模式，生產(chǎn)組織方式，原材料、加工工藝、人力安排等。（7）投資、財務(wù)分析 :融資方式，創(chuàng)業(yè)成本，資金利用率，利潤率，現(xiàn)金管理，資金分配運(yùn)作，利潤周期，財務(wù)預(yù)測，公司盈利的分配方式（8）管理體系 :企業(yè)管理模式，企業(yè)文化，管理理念，管理團(tuán)隊（人員的分工和互補(bǔ)）（9）關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定 :說明將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題（緊急計劃）（10）總體進(jìn)度安排 :公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：收入、收支平衡點和正現(xiàn)金流、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)介紹、主要合作伙伴、融資。（11）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識

4、 :說明如何處理知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題及可能出現(xiàn)的問題及法律上的解決方案。（12）公司的宣傳品 :說明如何運(yùn)用具體的資金和財務(wù)對公司的形象進(jìn)行宣傳及具體宣傳品的介紹4、計劃書的核心要求 （1）產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨特性（2）詳盡的市場分析和競爭分析（3）現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測，盈利分配（4）明確的投資回收方式（5）精干的管理隊（6）具體的宣傳策劃5、項目的基本要求(1) 產(chǎn)權(quán)明晰 (2)技術(shù)與工藝創(chuàng)新性 (3)具有快速增長和巨大的市場潛力(4)具有可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(5)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有市場經(jīng)營的理念和創(chuàng)立杰出企業(yè)的信心，并具有經(jīng)營管理企業(yè)的能力。(6)采用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式、各種管理制度規(guī)范合理的投資

5、條件與價格6、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則（1）、主題明確a、項目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)科技、市場、價值 b、封頁：精心設(shè)計、體現(xiàn)項目特色；簡潔規(guī)范、避免過于花俏。c、摘要（12頁）開門見山地綜述：項目的名稱、技術(shù)特點和優(yōu)勢、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效益、基本結(jié)論等。d、目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：策劃書的邏輯思路和分析框架。e、正文：主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。f、附錄：科研成果證明，市場調(diào)研的方案、問卷、圖片等，策劃書的主要參考文獻(xiàn)（2）、結(jié)構(gòu)合理 (1) 摘要（執(zhí)行摘要） (2)執(zhí)行總結(jié)（3）項目背景（4）市場調(diào)查和分析（5）公司戰(zhàn)略（6）市場營銷（7）生產(chǎn)管理（8）投資、

6、財務(wù)分析（9）管理體系 （10）關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定（11）總體進(jìn)度安排（12）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法 律知識（13）公司的宣傳品（3）、內(nèi)容充實、重點突出（4）、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)市場分析要求資料詳實、可信度高，潛在需求現(xiàn)實。應(yīng)用技術(shù)成熟， 銷售、價格和成本合理，NPV0,回收期短。營銷策略具有可操作、創(chuàng)意性、特色性。風(fēng)險評價應(yīng)客觀，可解決。（5）、方法科學(xué)、分析規(guī)范* 市場調(diào)研和預(yù)測方法 * 財務(wù)效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析）（6）、文字通暢、表述準(zhǔn)確* 通俗易懂 * 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) * 言能達(dá)意 * 謹(jǐn)防語病（7）、排版規(guī)范、裝幀整齊總之，報告書撰寫的基本要求為： 主題明確、結(jié)

7、構(gòu)合理 內(nèi)容充實、重點突出 論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) 方法科學(xué)、分析規(guī)范 文字通暢、表述準(zhǔn)確 排版規(guī)范、裝幀整齊7、模擬創(chuàng)業(yè)的思考方式1、收入成本法（適用于利潤的預(yù)測和變動分析）利潤=收入-成本 收入=價格*銷售量 成本=固定成本+可變成本2、市場營銷4Ps（適用于銷售狀況的預(yù)測和變動分析）Product：產(chǎn)品 Price：價格 Promotion：促銷 Placement：分銷策略3、波特五大競爭作用力（適用于分析是應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個市場或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長期的競爭力）供應(yīng)商議價能力 購買者議價能力 潛在競爭者 替代品競爭行業(yè)內(nèi)原有競爭4、內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營問題）外部因素：市場

8、（趨勢、細(xì)分市場、替代品） 客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度） 內(nèi)部因素：營運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素） 財務(wù)（利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理） （競爭優(yōu)勢、差異性）5、3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營問題）Company公司 ：市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃Competition競爭：行業(yè)競爭波特五大作用力、競爭定位價格、質(zhì)量Customers客戶：市場細(xì)分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度7、創(chuàng)業(yè)計劃書建議附錄參賽隊可附市場預(yù)測，潛在客戶的證明，調(diào)查數(shù)據(jù)，從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或市場營銷材料，用以證明其創(chuàng)業(yè)計劃的可行性。8、推薦資料（1）國美策略（2）娃哈哈方法（3）可

9、口可樂策略（4）沉浮史玉柱（5）馬云點評贏在中國（6）央視二套贏在中國欄目（7）管理學(xué)（8）文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)概論（9） “挑戰(zhàn)杯”賽才網(wǎng)以上書目及視頻均可在我校圖書館或網(wǎng)上找到9、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫注意事項 創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重時效。每一份創(chuàng)業(yè)計劃都應(yīng)由自己獨特的個性，要突出每一個創(chuàng)業(yè)項目的獨特優(yōu)勢及競爭力。另外，要注意創(chuàng)業(yè)計劃中所使用資料的時效，制定周期長的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)及時更新有關(guān)資料依據(jù)。 產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言；財務(wù)分析要形象直觀，盡可能采用圖表描述；戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要使用管理學(xué)屬于，盡可能做到規(guī)范化、科學(xué)化。 創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多，涉面廣，因此，要求創(chuàng)業(yè)小組分工協(xié)作，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。 吸引力（出色的計劃摘要）、商業(yè)氣息與國際色彩 全面闡述、重點突出，語言通俗客觀 數(shù)據(jù)可信 創(chuàng)意、市場、風(fēng)險投資完美統(tǒng)一 讓外行也能看懂 適當(dāng)包裝（得體封面與包裝） 切忌千篇一律 保持編寫風(fēng)格一致 忌隱瞞事實之真相，但不要過分挑剔自己【大學(xué)生電腦主頁】 友情提供，歡迎您的訪問！