《《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》PPT課件.ppt（29頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、第七講 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),本講目的,本講是要告訴同學(xué)位在完成了前面所有的步驟以后，怎樣確定自己的企業(yè)是否能夠生存下去，要做兩個(gè)方面的工作： 完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 權(quán)衡是否可以開(kāi)辦企業(yè),一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用,1、自己或團(tuán)隊(duì)思考更清晰 2、學(xué)習(xí)成績(jī)考量的依據(jù) 3、參加校內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 4、參加學(xué)校及全省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審，有創(chuàng)業(yè)資金資助。 5、進(jìn)入我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，有學(xué)校及國(guó)家創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠條件（房租水電等補(bǔ)貼）。 5、向外融資或貸款的重要依據(jù),二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),企業(yè)計(jì)劃一定要詳盡，包括以下幾個(gè)方面： 1、總綱： 高度概括企業(yè)計(jì)劃各部分內(nèi)容的要點(diǎn) 2、企業(yè)創(chuàng)意： 描述企業(yè)要生產(chǎn)的

2、產(chǎn)品和提供的服務(wù),3、市場(chǎng)評(píng)估： 產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)象、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、定價(jià)、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)方式 4、企業(yè)組織： 如何組織新企業(yè)，包括企業(yè)的法律形式、 組織結(jié)構(gòu)、員工以及你自己的職責(zé),：,5、企業(yè)財(cái)務(wù)： 預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售額、成本、利潤(rùn)，確定贏 利能力和所需資金量 6、附件： 盡可能提供更詳細(xì)的信息，這些信息附在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃后面,撰寫(xiě)企業(yè)計(jì)劃,在編寫(xiě)概況過(guò)程中應(yīng)回答以下問(wèn)題： （1）企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是什么？是從事貿(mào)易、制造還是服務(wù)？所提供的產(chǎn)品服務(wù)是什么？ 主要客戶(hù)是誰(shuí)？所從事的產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品生命周期中的哪一階段？ （2）企業(yè)的形式是什么？獨(dú)資、合伙、公司？公司的所有制形式？ （3）企業(yè)的目標(biāo)是什么？長(zhǎng)期

3、目標(biāo)、中期目標(biāo)和下一步的措施？ （4）企業(yè)的背景是什么？ （5）企業(yè)的關(guān)鍵成功因素是什么？ （6）企業(yè)將用什么戰(zhàn)略達(dá)到這些目的？低成本？標(biāo)新立異？還是專(zhuān)業(yè)化？ （7）企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何？,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面 1、企業(yè)名稱(chēng) 2、創(chuàng)業(yè)者姓名 3、日期 4、地址,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況 、合作者情況 三、市場(chǎng)評(píng)估 四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) 九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（二）,一、企業(yè)概況 二、計(jì)劃者個(gè)人情況 三、市場(chǎng)評(píng)估 四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動(dòng)資金（月） 八、

4、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月） 九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 十一、可行性分析,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)例（一）,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)例（二）,三、權(quán)衡是否可以開(kāi)辦企業(yè),你有沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)企業(yè)的管理？ 你的企業(yè)是否賺錢(qián)？ 你是否有足夠的資金來(lái)開(kāi)辦企業(yè)？ 你有沒(méi)有足夠的責(zé)任心和能力？,你的企業(yè)是否贏利？,贏利原則： 企業(yè)收益起碼要能夠支付工資，此外還要帶來(lái)利潤(rùn)報(bào)酬。 銷(xiāo)售和成本計(jì)劃反映了企業(yè)頭一年每給月該產(chǎn)生的利潤(rùn)。前幾個(gè)月可以沒(méi)有贏利，但往后應(yīng)該贏利，如果生意虧損或利潤(rùn)不高，應(yīng)考慮以下問(wèn)題：,不贏利要考慮的問(wèn)題,銷(xiāo)量能不能提高？ 銷(xiāo)售價(jià)格有沒(méi)有提高的余地？ 哪些成本最高？ 有沒(méi)有可能降低這些成本？ 能否靠

5、減少庫(kù)存或降低原材料的浪費(fèi)來(lái)降低成本？,你有沒(méi)有足夠的資金來(lái)辦企業(yè)？,如果你的企業(yè)現(xiàn)金流量表顯示某個(gè)月份的現(xiàn)金短缺，你要采取措施： 減少賒銷(xiāo)額，加快現(xiàn)金回籠 采購(gòu)便宜的替代品或原料，減少材料消耗來(lái)降低當(dāng)月直接材料成本 求供應(yīng)商延長(zhǎng)你的付款期限,接上頁(yè)：,減少電話、電費(fèi)之類(lèi)的開(kāi)支 求銀行延長(zhǎng)貸款期，或降低每月償還的本息 推遲添置新設(shè)備 租用或租賃設(shè)備，或貸款購(gòu)買(mǎi),請(qǐng)人幫助審核你的企業(yè)計(jì)劃,政府有關(guān)部門(mén) 有關(guān)的咨詢(xún)顧問(wèn) 會(huì)計(jì)師、律師、銀行家等專(zhuān)業(yè)人士 專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì) 工商管理院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人士,制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃,選擇合適的營(yíng)業(yè)地點(diǎn) 籌集落實(shí)啟動(dòng)資金 辦理注冊(cè)手續(xù) 落實(shí)電力和安裝電話 購(gòu)買(mǎi)或租用機(jī)器

6、設(shè)備,購(gòu)買(mǎi)原材料 招聘職工 辦保險(xiǎn) 宣傳你的公司,行動(dòng)是根本,有膽有識(shí)，創(chuàng)事業(yè)。有膽無(wú)識(shí)是蠻干。有識(shí)無(wú)膽是空談。 思想決定行為。 重要 重要 行為決定習(xí)慣。 緊急 不緊急 習(xí)慣決定性格。 企業(yè) 性格決定命運(yùn)。 不重要 不重要 細(xì)節(jié)決定成敗。 緊急 不緊急 氣度決定格局。,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律,先人一步，高人一籌 先人一步，搶占市場(chǎng)，高人一籌，才能主導(dǎo)市場(chǎng) 一般當(dāng)老板的三種人：懂技術(shù)，又懂市場(chǎng)。懂財(cái)會(huì)，也懂市場(chǎng)。會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，也懂市場(chǎng)。因此懂管理市場(chǎng)很重要。所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理和銷(xiāo)售管理是關(guān)鍵，是企業(yè)的生命。若控制不住財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售你就要完蛋，竹籃打水一場(chǎng)空。,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要善于用好人才,得人才者得天下，得技術(shù)者打

7、天下，得市場(chǎng)者縱橫天下 ，路是人走出來(lái)的，事業(yè)是干出來(lái)的。 認(rèn)識(shí)中找市場(chǎng)，市場(chǎng)具有多元性，市場(chǎng)具有差異性，市場(chǎng)具有飽和性，市場(chǎng)具有引導(dǎo)性，市場(chǎng)具有可塑性，市場(chǎng)和人的需求是具有多樣的，既有陽(yáng)春白雪，也有下里巴人，大產(chǎn)品，小市場(chǎng)。小產(chǎn)品，大市場(chǎng)。,沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。沒(méi)有正確的市場(chǎng)定位就沒(méi)有自己的未來(lái)地位。市場(chǎng)無(wú)限大，就看你的本領(lǐng)大不大。市場(chǎng)無(wú)限小，有你沒(méi)有他。,怎樣抓住市場(chǎng)？,沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有發(fā)展。市場(chǎng)有多大，機(jī)會(huì)就有多大。首先是認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，認(rèn)識(shí)中找機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)中開(kāi)拓市場(chǎng)，市場(chǎng)不是分配的，是你死我活的，市場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)不同情眼淚，市場(chǎng)不允許錯(cuò)誤。投資有情，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情。經(jīng)營(yíng)中搶占市場(chǎng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心、必勝的信念，成功在于百分之九十九的努力，最后百分之一的堅(jiān)持。失敗在于百分之九十九的努力，最后百分之一的放棄。要有科學(xué)求知的態(tài)度、決心要大。知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝?！暗夭环帜媳?，基礎(chǔ)不分強(qiáng)弱，有志者事竟成。”,課外作業(yè),每人完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，上交一份到老師，需要入孵創(chuàng)業(yè)的上交一份到 招生就業(yè)處進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審（大活315室） （格式可在招生就業(yè)處網(wǎng)上資料下載一欄中創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)表和申請(qǐng)表）,