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1、,六、BIM實施方案,1、BIM系統(tǒng)概念及應(yīng)用 （1）BIM系統(tǒng)簡介 BIM統(tǒng)是一種全新的信息化管理系統(tǒng)，目前正越來 越多應(yīng)用于建筑行業(yè)中，它的全稱為Building Information Modeling，即建造信息模型，要求參建 各方在設(shè)計、施工、項目管理、項目運營等各個過程 中將所有信息整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，通過數(shù)字信息 仿真模擬建筑物所具有的真實信息，為建筑的全生命 周期管理提供平臺。在整個系統(tǒng)的運行過程中，要求 業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多 渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺 進行日常維護和管理。,（2)BIM的優(yōu)勢 a.BIM模型，它可以多次使用，我

2、們可以利用模型來做預(yù)制加工，提高工作效率，也方便日后業(yè) 主的維修維護， 從而起到數(shù)據(jù)信息共享的作用。 b. BIM技術(shù)的運用可以提高施工預(yù)算的準確性，對預(yù)制加工提供支持，有效地提高設(shè)備參數(shù)的準確 性和施工協(xié)調(diào)管理水平。 c. BIM可以有效地提高設(shè)備參數(shù)復(fù)核的準確性。 d. BIM使施工協(xié)調(diào)管理更為便捷。,（3)BIM技術(shù)應(yīng)用 a.可視化：可計算的BIM系統(tǒng)平臺，可以在動工前預(yù) 測建筑的性能，獲得更直觀的三維協(xié)調(diào)效果圖。經(jīng) 過整合的項目數(shù)據(jù)可提高時間和空間的協(xié)調(diào)利用率， 甚至可在施工前確定設(shè)計中存在的問題與沖突。在 建筑的性能中，人對于建筑的體驗是其中一個方面。 準確實現(xiàn)設(shè)計的可視化對于預(yù)測建

3、筑未來的效果非 常重要。BIM則能夠改進設(shè)計的可視化流程。如右圖 大廈單層BIM模型，可非常直觀的了解項目內(nèi)容：,b.建筑信息模型的可視化與碰撞檢測： 在BIM中可視化的內(nèi)容還包含如何合理 的完成碰撞檢測和管線綜合的任務(wù)。 BIM模型帶有的數(shù)據(jù)模型，能夠讓BIM 系統(tǒng)智能識別項目中任意構(gòu)件的屬性， 讓軟件能夠智能地應(yīng)用一些工程中的規(guī) 則，去檢查整個項目的合理性，幫助我 們在項目施工之前就找到設(shè)計圖紙中的 錯漏碰缺之類的人為錯誤。如右圖：,c.成本預(yù)算： BIM系統(tǒng)解決方案中包含可計算的建筑信息，借助這些信息，計算機 會將模型作為建筑來對待。 使用建筑信息模型來替代圖紙，所需材料的名稱、數(shù)量和尺

4、寸都可以 在模型中直接生成。在設(shè)計出現(xiàn)發(fā)變更時，如尺寸縮小，該變更將自動 反映到所有相關(guān)的施工文檔和明細表中，使用的所有材料名稱、數(shù)量和 尺寸也會隨之發(fā)化，預(yù)算員可以根據(jù)變更后的建筑信息模型套價，評估 風險等。,2、 BIM應(yīng)用模式與效益分析 （1）BIM系統(tǒng)服務(wù)目標 為了縮短項目工期、降低工程造價、 提升項目質(zhì)量，本工程將在服務(wù)期 內(nèi)通過BIM應(yīng)用實現(xiàn)如下BIM目標。,（2）BIM系統(tǒng)管理組織架構(gòu)分析 a.管理的組織架構(gòu),b.管理的職責分工 b1. BIM中心總監(jiān)職責 BIM中心總監(jiān)1名，由建筑類本科畢業(yè)、10年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔任， 統(tǒng)管整個項目BIM相關(guān)工作的規(guī)

5、劃、實施；負責BIM工作的溝通與協(xié)調(diào)，定期參與BIM工作會議。 b2.BIM設(shè)計管理組負責職責 從業(yè)主和設(shè)計單位接收最新版設(shè)計階段的建筑模型、結(jié)構(gòu)模型；及時發(fā)放給項目分包進行設(shè)計 深化；督促分包及供應(yīng)商在設(shè)計階段模型的基礎(chǔ)上建立各自施工階段BIM模型；并進行個專業(yè) 深化設(shè)計，對各專業(yè)施工階段模型整合，進行沖突和碰撞檢測，優(yōu)化分包設(shè)計方案；及時收集 各分包及供應(yīng)商提供的施工階段BIM模型和數(shù)據(jù)，按時提交業(yè)主與設(shè)計單位；負責設(shè)計修改的 及時確認與更新。 設(shè) BIM設(shè)計管理組組長1 名，由建筑類本科畢業(yè)，4 年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的 人員擔任，組員7 名，由相關(guān)專業(yè)專科以上學歷，熟練

6、掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、 結(jié)構(gòu)或機電等專業(yè)設(shè)計工作經(jīng)驗的人員擔任。,b3.BIM進度管理組負責職責 進度管理組負責在施工階段建筑、結(jié)構(gòu)、機電BIM模型上，采用 Revit Navisworks軟件按預(yù)測工程進度和實際工程進度進行4D 進 度模型的建立，實時協(xié)調(diào)施工各方面優(yōu)化工序安排和施工進度控 制。 設(shè)BIM進度管理組組長1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和 工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔任，組員6名，由相關(guān)專業(yè)專 科以上學歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu) 或機電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗的人員擔任。,b4.BIM進度管理組負責職責 協(xié)調(diào)管理組負責在BIM系統(tǒng)

7、進行過程中的各方協(xié)調(diào)，包括業(yè)主方、 設(shè)計方、監(jiān)理方、分包方、供應(yīng)方等多渠道和多方位的協(xié)調(diào)；建 立網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺，并進行日常維護和管理；定期進行協(xié) 調(diào)操作培訓(xùn)與檢查；軟件版本升級與有效檢查。 設(shè)BIM協(xié)調(diào)管理組組長1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和 工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔任，組員6名，由相關(guān)專業(yè)專 科以上學歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu) 或機電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗的人員擔任。,（3）BIM系統(tǒng)工作計劃,(4).BIM系統(tǒng)工作流程,(5).BIM管理模式的效益分析 a. BIM管理模式對設(shè)計階段的管理效益提升分析 a1. 通過可視化設(shè)計管理提升管理效率

8、傳統(tǒng)的二維CAD設(shè)計方式中，由于各部件是相對獨立的，這就導(dǎo)致設(shè)計信息處于割裂狀態(tài)，因此會出現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，平、立、剖面圖無法對應(yīng)等問題。而基于三維數(shù)字技術(shù)所構(gòu)建的“可化”BIM模型，可為工程建設(shè)的業(yè)主、建筑設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師、機電工程師、最終利益相關(guān)者提供“模擬和分析”的協(xié)作平臺，各參與者可以直觀地了解設(shè)計方的設(shè)計意圖，從而使項目各參與方對項目的理解達成統(tǒng)一，消除理解誤差，大大提高互相溝通的效率。 a2.通過多專業(yè)協(xié)同設(shè)計提高工作效率 利用BIM技術(shù)，通過搭建各專業(yè)的BIM可視化模型，一方面可以對原有的二維圖紙進行檢查，找出相關(guān)圖紙設(shè)計的錯誤，從而進一步提高圖紙的質(zhì)量，并優(yōu)化設(shè)計;另一方面，設(shè)

9、計師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便的發(fā)現(xiàn)各專業(yè)構(gòu)件之間的空間關(guān)系是否存在碰撞沖突，這樣便可針對這些碰撞點進行設(shè)計調(diào)整與優(yōu)化，不僅能夠及時排除項目施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請單，更大地提高了管線綜合的設(shè)計能力和工作效率。,b. BIM管理模式對施工階段的管理效益提升分析 b1. 通過可視化預(yù)演提升施工組織效率 采用BIM技術(shù)可以對項目的一些重要的施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場平面布置等施工指導(dǎo)措施進行模擬和分析，以便提高計劃的可行性；也可以利用BIM技術(shù)結(jié)合施工組織計劃進行預(yù)演，以提高復(fù)雜建筑體系的可建造性。 b2. 通過4D模擬優(yōu)化可縮短施工進度 將BIM

10、技術(shù)與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反應(yīng)施工過程。通過4D管理可以制定合理的施工計劃，精確掌握施工進度，從而縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。,c.BIM管理模式對運營階段的管理效益提升分析 c1.運用BIM數(shù)據(jù)模型提升物業(yè)信息化管理效率 通過BIM技術(shù)應(yīng)用，物業(yè)管理部門能將建筑物空間信息和設(shè)備參數(shù)信息有機的整合起來，結(jié)合運營管理系統(tǒng)，可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢，合理制定維護計劃，分配專人專項維護工作，可以降低建筑物在使用過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況的概率。 c2.運用BIM技術(shù)提升災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急水平 在災(zāi)害發(fā)生前，BIM技術(shù)可以模擬災(zāi)害發(fā)生的過程，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定避免災(zāi)害發(fā)生的措施，以及發(fā)生災(zāi)害后人員疏散、救援支持的應(yīng)急預(yù)案。,3、BIM應(yīng)用環(huán)境 a.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,b.BIM硬件環(huán)境 c.BIM硬件環(huán)境 （1）操作系統(tǒng)：Windows 2003 Server、Windows XP、Windows Vista、 Windows 7。 （2）應(yīng)用軟件：Office 2007、Buzzsaw客戶端。 （3）BIM軟件：Revit Architecture、Revit Structure、Revit MEP、Navis Works。,