《安全管理應(yīng)急體系 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全管理應(yīng)急體系 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、平?jīng)銎钸B山水泥有限公司重特大事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案演練總結(jié)為了深入貫徹集團(tuán)股份有限公司重特大事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案的通知要求，結(jié)合本公司的實際情況，為有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的規(guī)模和程度，減少事故的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，提高安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公司在6月25日進(jìn)行了重特大事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案演練。這次演練活動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)演練方案，總指揮由公司總經(jīng)理王剛擔(dān)任，副總指揮由安全管理處王超擔(dān)任。6月25日14:30分演練活動正式開始，演練前有公司副總經(jīng)理講解演練注意事項及演練操作要求。演練開始后點燃模擬大火，各單位分組進(jìn)行滅火，模擬在發(fā)生火災(zāi)事故第一時間，撥打“119”和調(diào)度長電話報警，迅速組織搶救

2、，將傷員從危險區(qū)域搶救到安全地點，進(jìn)行臨時急救，建立警戒區(qū)域。最后由副總經(jīng)理王剛主持召開現(xiàn)場點評會，對演習(xí)進(jìn)行總結(jié)評估，主要有：1、現(xiàn)場救援指揮部指揮得當(dāng)，各項救援工作按照方案有序開展，提高了公司應(yīng)急搶險救援能力。2、模擬事故發(fā)生后，報警及時準(zhǔn)確，組織自救互救、警戒、交通管制等相關(guān)環(huán)節(jié)，按照演習(xí)方案，分工明確，責(zé)任落實。3、通過滅火演習(xí)，提高了公司員工防災(zāi)救災(zāi)能力，參加演習(xí)職工能夠熟練使用滅火器材。4、演習(xí)達(dá)到了預(yù)期效果，為公司事故應(yīng)急搶險救援積累了寶貴經(jīng)驗?，F(xiàn)場點評會總結(jié)評估后，副總指揮王剛宣布演習(xí)結(jié)束。此次演練過程共用了30分鐘。在這次演練活動中，使我公司對應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認(rèn)識，同時也積累了一些經(jīng)驗。為以后應(yīng)對各類安全突發(fā)事故的救援打下了基礎(chǔ)。在演練中，由于事先沒有通知一部分人“說”在搞演練，在演練中有人顯得非常緊張，在現(xiàn)場實施救援時，表現(xiàn)出忙亂。公司今后還要繼續(xù)加強(qiáng)在這方面的訓(xùn)練。通過這次演練活動，進(jìn)一步提高了公司對應(yīng)急預(yù)案的管理和組織應(yīng)急救援能力。增強(qiáng)了應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件的救援技能及對突發(fā)事故的處置能力。確保在發(fā)生突發(fā)安全事故時，能夠按照公司制定的突發(fā)安全事故救援預(yù)案的要求，有效的組織、快速反應(yīng)、匯報有序、臨事不亂、處置得當(dāng)?shù)软憫?yīng)程序，做到最大限度的減少事故危害，保障員工的生命安全，讓安全第一，生命至上的安全理念在我公司傳承和發(fā)揚！安全管理處二一一年六月二十八日