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夯實基礎(chǔ) 強化服務(wù) 全力推動街道社會管理創(chuàng)新再上新水平(新)

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1、夯實基礎(chǔ) 強化服務(wù)全力推動社區(qū)社會管理創(chuàng)新再上新水平七馬路街鑫榮社區(qū) 鑫榮社區(qū)地處鐵東區(qū)腹地,成立于2002年4月,社區(qū)常住居民3914戶,人口7107人,18棟居民樓。駐區(qū)企事業(yè)單位5家,個體商業(yè)網(wǎng)點68個。 幾年來,鑫榮社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作堅持以服務(wù)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展為己任,加大工作措施,健全工作機制,堅持民本思想,服務(wù)民生,服務(wù)居民,通過強化社會管理組織體系建設(shè),社會防控體系建設(shè),突出抓好矛盾調(diào)處這一重要環(huán)節(jié),注重從源頭抓起,整合社會力量,致力于推進社會管理創(chuàng)新,全力維護轄區(qū)穩(wěn)定,提升居民滿意度和幸福指數(shù)。該社區(qū)曾獲得全國優(yōu)秀基層黨組織,綜合治理先進單位等稱號。一、 夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新機制,

2、全力推進社區(qū)社會管理創(chuàng)新組織體系建設(shè)。 建立強有力的社區(qū)社會管理創(chuàng)新組織體系,是推進社區(qū)規(guī)范化管理的可靠保證。因此,我們在實際工作中,注重從健全社區(qū)組織體系、社區(qū)群團組織建設(shè)和社區(qū)民間組織建設(shè)抓起,牢牢筑成社區(qū)社會管理創(chuàng)新的發(fā)展基石。 1.抓“一站式”大廳建設(shè),促進社會管理規(guī)范化。緊緊圍繞全市社區(qū)行動計劃的落實,并結(jié)合社區(qū)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),設(shè)立了“一站式”辦事大廳,承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公開辦事事項。實行工作全程公平公開,廣泛接受居民監(jiān)督,為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2.抓社區(qū)群團組織建設(shè),凝聚各方力量。群團組織有著獨特的優(yōu)勢,在推動社會管理創(chuàng)新方面發(fā)揮著不可替代的作用,通過各自職能優(yōu)勢,凝聚力量,促進社

3、會和諧。社區(qū)工會對社區(qū)職工和“兩新經(jīng)濟組織”提供維權(quán)服務(wù);社區(qū)婦聯(lián)保護婦女和兒童的合法權(quán)益;社區(qū)團組織團結(jié)和帶領(lǐng)轄區(qū)青年,投身于社區(qū)便民服務(wù)中去;社區(qū)殘聯(lián)發(fā)揮自身優(yōu)勢維護殘疾人的切身利益。 3.抓居民自治組織建設(shè),提高自我管理和服務(wù)的能力。 面對轄區(qū)多為“棄管小區(qū)”的現(xiàn)狀建立小區(qū)業(yè)主委員會,吸納居民自覺參加增強民主管理意識。采取了以社區(qū)為主導(dǎo)、樓棟長為帶頭人,一事一議的自管方式。實行棄官小區(qū)自我管理、自我服務(wù)。做到了居民生活瑣事能夠及時解決,一般問題能夠順利解決,公共環(huán)境建設(shè)有計劃解決,提高了社區(qū)服務(wù)效能化。社區(qū)又發(fā)揮轄區(qū)居民的特長,吸收骨干成立文體協(xié)會、科普協(xié)會等。組織成立了文藝隊、健身舞蹈

4、隊、太極拳隊、乒乓球隊等多支文體隊伍,開展形式多樣的文化娛樂活動,活躍了居民的業(yè)余生活,營造了較好的社區(qū)和諧環(huán)境,減少或避免了居民之間的矛盾發(fā)生。以滿足居民的需求為目的,有針對性地開展活動,使居民在參與中提升文明素質(zhì)增強集體觀念。 二、整合力量,發(fā)揮優(yōu)勢,全力推進社會治安防控體系建設(shè)。 緊緊圍繞社區(qū)實際,整合好社區(qū)的綜治維穩(wěn)的力量,發(fā)揮各自的潛能和優(yōu)勢,采取“人防、物防、技防”三位一體,全面加強轄區(qū)治安防控體系建設(shè),為轄區(qū)打造良好的治安環(huán)境。 1.抓社區(qū)綜治維穩(wěn)機構(gòu)建設(shè),為轄區(qū)提供治安環(huán)境提供組織保證。充分發(fā)揮好轄區(qū)派出所、警務(wù)室的治安主力軍作用。為轄區(qū)治安穩(wěn)定筑起了第一道安全網(wǎng)。轄區(qū)治安員常

5、年堅持守護著社區(qū),保障居民的生命和財產(chǎn)的安全。每天組織治安員對轄區(qū)企業(yè)、商網(wǎng)進行安全監(jiān)察五次以上,對重點企業(yè),公共場所及重點部位更是逢節(jié)必檢。社區(qū)建立了以樓棟長及黨員為骨干的信息員隊伍,他們生活在小區(qū)中,熟悉小區(qū)情況,最容易第一時間發(fā)現(xiàn)問題,在群訪群治中發(fā)揮了重要作用。 社區(qū)又成立綜治維穩(wěn)中心和治保會,以發(fā)揮綜治協(xié)管員,司法協(xié)理員作用,為確保轄區(qū)平安保駕護航。 2.抓治安技防建設(shè),提高治安防范能力。針對社區(qū)大部分為“棄管”小區(qū)、治安管理難度大的是實際,各社區(qū)通過層層發(fā)動居民,以樓棟為單位,選舉樓棟長實行自治管理,做到社區(qū)治安下移。通過與落實全市社區(qū)行動計劃的包保單位市委辦公室積極協(xié)調(diào),并取得支

6、持,投入資金,為鑫榮小區(qū)安置32個攝像頭,對小區(qū)全覆蓋地監(jiān)控。又安裝路燈38盞,方便了居民夜間出行,使小區(qū)的安全有了保證。同時,又對小區(qū)進行封閉半封閉地管理,減少各種治安案件的發(fā)生,居民的安全感得到明顯增強。3.抓社區(qū)聯(lián)防隊建設(shè),建立群治群防的維穩(wěn)隊伍。注重調(diào)動居民的積極性,充實到社區(qū)綜治維穩(wěn)隊伍中來,以社區(qū)各類志愿者為依托建立起社區(qū)維穩(wěn)聯(lián)防隊,以節(jié)假日、重大活動日、敏感日為重點,堅持在小區(qū)巡查,同時吸引居民自覺參加其中,增強了居民的防范意識。4.抓網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),社區(qū)的工作人員每人包保一棟樓,全面負責(zé)樓棟事務(wù)。社區(qū)將包保人員的聯(lián)系電話公示上墻,便于居民百姓聯(lián)系,他們經(jīng)常深入樓棟,了解居民需求

7、,解決居民百姓事務(wù)。 三、突出重點,預(yù)防為先,全面加強社會管理創(chuàng)新工作的各個環(huán)節(jié)。 做好治安防范和矛盾調(diào)處工作,要做到超前排查,超前化解,同時要注重抓好矛盾調(diào)處工作,以及流動人口、重點人口、特殊人口,重點部位等工作,切實抓每項工作細節(jié),夯實社會管理創(chuàng)新各項基礎(chǔ)工作,以“四突出”推進社區(qū)管理創(chuàng)新工作,全力維護好轄區(qū)穩(wěn)定,打造居民和樂家園。 1.突出抓好矛盾調(diào)處工作建立和完善社區(qū)矛盾調(diào)處中心,對涉及居民矛盾精神,做到了逐一排查,并做好記錄,同時以堅持經(jīng)常,深入居民中間,主動上門,面對面地調(diào)節(jié),努力化解矛盾。幾年來,社區(qū)接待群眾上訪上千次,解決糾紛近800次以上。2.突出抓好流動人員排查工作隨著城市

8、化進程的加快,人口流動日益增大,特別是我們鑫榮社區(qū)處于市區(qū)中心,人口流動更加頻繁。我充分了社區(qū)宗旨協(xié)管員,司法協(xié)理員,計生員的作用,對轄區(qū)的實有人員全面普查,統(tǒng)一登記,便于集中管理。3.突出抓好重點人口和特殊人口的幫教工作我們對社區(qū)、失學(xué)青少年進行經(jīng)常性地走訪,并進行有針對性,幫助他們重新返回學(xué)校,對轄區(qū)法輪功習(xí)練者進行有效監(jiān)管。社區(qū)干部對法輪功習(xí)練者實行一對一的包保,每逢重大敏感日做到面見本人。通過教育轉(zhuǎn)化,大部分人員已脫離了法輪功。對于生活困難的法輪功習(xí)練者,我們幫助他們解決生活困難。幫助他們安排就業(yè),符合低保條件的,為其辦理低保,解決他們生活上的困難,使其走上正路,釋解人員未發(fā)生再犯罪現(xiàn)象。社區(qū)幫助原法輪功習(xí)練者許亞華安置在街道做門衛(wèi)工作,在年前又對她進行了救濟。對轄區(qū)矯正人員,每季度走訪一次,幫助他們提供就業(yè)崗位,對體弱多病者,幫助提供生活上的扶持。4.突出抓好重點地段和部位治安的管理。針對轄區(qū)為市中心,網(wǎng)吧、洗浴中心、小旅館多的實際,社區(qū)組織人員進一步詳細登記、排查、分析治安現(xiàn)狀,研究解決問題的途徑。通過強化排查和管理,近幾年轄區(qū)無重大事件的發(fā)生。2012年7月24日6

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