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1、5. 縮短結(jié)算周期,實時過帳,(I) 信息技術(shù)能夠:,信息技術(shù),(II)典型的可量化的結(jié)算周期縮短包括：,關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的改善： 帳簿結(jié)算從15天減少到5天 月末或年末結(jié)算周期縮短了一半,5.縮短結(jié)算周期,6. 降低信息技術(shù)本身成本,(I) 信息技術(shù)能夠：,集成的軟件代替原有的多重系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,信息技術(shù),與其他系統(tǒng)接口,6.降低信息技術(shù)本身成本,營業(yè)成本的下降： 減少20%的IT支持成本 通過整合、重組現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程減少了2%的IT預(yù)算 ERP系統(tǒng)與原有的多重系統(tǒng)相比在實施和維護上可減少20%的IT成本 應(yīng)用性研發(fā)成本下降了50%,(II)典型的可量化的信息技術(shù)成本的下降包括：,7. 降低采

2、購成本,使供求關(guān)系更加清晰,信息技術(shù),(I) 信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)：,7. 實現(xiàn)成本削減,營運成本削減: 削減10 - 12 %的用于非生產(chǎn)性采購的貨物及服務(wù)數(shù)量 降低生產(chǎn)用原材料的成本: 0.1 % 的原材料成本 0.6 % 的包裝成本 0.5 % 的間接購買成本 削減5 - 15 % 的單獨采購 營運資本增加: 由于資金短缺而影響到采購的情況減少2 - 5 %,(II) 典型的可量化的利益領(lǐng)域包括:,8.改進現(xiàn)金管理,先進的應(yīng)收帳款處理方式,(I) 信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn):,信息技術(shù),營運資本增加: 減少銷售未清帳款至5元 在向客戶開出發(fā)票后由2-23天縮減到8小時以內(nèi) 營運費用減少: 減少10 %在執(zhí)行現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)測時產(chǎn)生的費用,(II) 典型的可量化的現(xiàn)金管理利益領(lǐng)域包括:,8.改進現(xiàn)金管理,