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創(chuàng)業(yè)安排書模板免費(fèi)
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一、公司介紹
1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
本公司堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。
我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司店鋪為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶供應(yīng)各種詢問服務(wù)。
并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳,滿意人們追求特性、口味、簇新的欲望。
靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。
信任依靠公司
2、同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)建出溫馨舒適的安靜氣瘋。
實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!
2、公司簡(jiǎn)介
(1)公司名稱:××食品有限公司。
(2)業(yè)務(wù)范圍:主營:冰欺凌,刨冰,果汁冷飲,咖啡,奶茶,果凍,甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品。
3、公司管理
(1)管理思想
以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必需不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時(shí)對(duì)經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思索和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。
公司實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一
3、,穩(wěn)定和改變統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊(duì)伍
以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管。
(3)管理決策
以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參與,共同探討公司相關(guān)事務(wù)。
涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。
公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和肯定程度集權(quán)的同時(shí),也注意分權(quán)。
工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急狀況。
4、團(tuán)隊(duì)概述
我們公司的六位創(chuàng)建者都是在校的高校生,目前均就讀于溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)
4、院工商管理系企業(yè)管理專業(yè)。
扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友情使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。
以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介:
職務(wù):總經(jīng)理兼店鋪技術(shù)主管
業(yè)務(wù)素養(yǎng):見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力,在我們中具有肯定權(quán)威性,值得信任。
寵愛專研店面設(shè)計(jì),管理實(shí)力較高,責(zé)任心強(qiáng)。
富于創(chuàng)新意識(shí),樂于接受他人看法,不斷調(diào)整自我,完善自我。
職務(wù):市場(chǎng)營銷總監(jiān)(副總監(jiān))
業(yè)務(wù)素養(yǎng):具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,人際交往廣泛,社會(huì)人脈發(fā)達(dá)。
表達(dá)實(shí)力,溝通實(shí)力較強(qiáng),工作仔細(xì)負(fù)責(zé),平易近人。
擅長關(guān)注各方信息,樂于
5、接受新事物,適應(yīng)性強(qiáng)。
職務(wù):財(cái)務(wù)主管
業(yè)務(wù)素養(yǎng):做事踏實(shí)仔細(xì),工作一絲不茍,當(dāng)心謹(jǐn)慎。
親和力強(qiáng),擅長斂財(cái),與同事關(guān)系融洽,溝通實(shí)力較強(qiáng)。
接受別人看法,向他人學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短是其最大特征。
富于團(tuán)隊(duì)合作精神。
職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)
業(yè)務(wù)素養(yǎng):工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。
與供貨商關(guān)系親密,對(duì)冰欺凌等了解甚多。
做事仔細(xì)負(fù)責(zé),富有集體責(zé)任感,為人虛心謹(jǐn)慎,與同事關(guān)系融洽,自我要求嚴(yán)格。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
1、市場(chǎng)介紹
高校生的生活一般比較的自由,有許多空余時(shí)間,許多人又不想始終呆在寢室,絕大部分的同學(xué)會(huì)選擇和室友或者摯友
6、外出逛街,有男女摯友的人則更加不行能呆在寢室。
然而在這個(gè)夏天即將到來的時(shí)候選擇開這樣一家店面是很好的idea。
當(dāng)然本店不行能只買冰食,夏天主賣冰點(diǎn)類;冬天則賣咖啡,點(diǎn)心類的。
許多情侶學(xué)生都喜愛美麗的環(huán)境,喜愛逛街的人也比較喜愛吃零食,在夏天的時(shí)候選擇冰點(diǎn)類的則會(huì)許多。
假如冰點(diǎn)做的好看,就會(huì)吸引更多愛美人的目光。
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境
經(jīng)過我們組員的初步調(diào)查了解,得知現(xiàn)在溫州高校城還沒有買冰欺凌的店鋪。
開這樣的冰欺凌冷飲店鋪有很大的利潤的空間,可以更快的壟斷高校城的冰欺凌市場(chǎng),給學(xué)生們帶來新的感覺,新的體會(huì)。
所以我們想開一家冰欺凌公司,美
7、麗的環(huán)境適合各個(gè)學(xué)生團(tuán)體和個(gè)人休息。
歡迎更多的人能來光顧。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
項(xiàng)目說明:
(1)項(xiàng)目領(lǐng)域:冰欺凌新潮流:各種口味的冰欺凌。
(2)技術(shù)水平:一般
(3)所處階段:初步階段
(4)專利狀況:好用新型和外觀設(shè)計(jì)
(一)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
該產(chǎn)品是適合各個(gè)階層的人群,產(chǎn)品品種類型范圍廣。
特點(diǎn):易于消費(fèi),價(jià)格適中,口味獨(dú)特。
(二)行業(yè)前景
溫州高校城還沒有此類的店鋪出現(xiàn),所以說市場(chǎng)基本空白,有很好的潛力發(fā)展機(jī)會(huì)。
目標(biāo)市場(chǎng):主要是高校城周邊的學(xué)生老師和居民。
顧客的購買準(zhǔn)則:遵守購買時(shí)自愿同等、誠懇信用原則
8、。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、服務(wù)細(xì)則
承諾:凡在××冰欺凌冷飲店購買任一商品的顧客均是本商店的一般會(huì)員,一般會(huì)員的積分達(dá)到300分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到500分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。
一般會(huì)員可享受9、8~九折實(shí)惠,貴賓會(huì)員可享受9~八折實(shí)惠。
鉆石會(huì)員可享受7、五折實(shí)惠并供應(yīng)免費(fèi)送貨服務(wù)(高校城內(nèi))。
結(jié)算:現(xiàn)金當(dāng)面結(jié)算
售后:無
2、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃
產(chǎn)品簡(jiǎn)介及規(guī)劃
××冰欺凌冷飲店主要經(jīng)營各類冰欺凌,刨冰,果汁冷飲,咖啡,奶茶,果凍,甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品等。
9、
服務(wù)規(guī)劃
商品的零售、預(yù)定
會(huì)員管理
1、會(huì)員條件:凡在××冰欺凌冷飲店購買隨意一件商品即可成為本店的會(huì)員(一般會(huì)員)。
2、會(huì)員等級(jí):會(huì)員分為一般會(huì)員、貴賓會(huì)員、鉆石會(huì)員。
一般會(huì)員的積分達(dá)到300分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到500分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。
創(chuàng)業(yè)安排書模板免費(fèi):形象設(shè)計(jì)店創(chuàng)業(yè)安排書
第一部分、概況
一、項(xiàng)目名稱:精彩色調(diào)設(shè)計(jì)、形象詢問工作室。
二、 經(jīng)營范圍:個(gè)人整體形象詢問、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購專業(yè)和色調(diào)顧問行業(yè)。
三、 項(xiàng)目投資:約十八萬元。
10、 四、 場(chǎng)地設(shè)置:廣州市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80M2。
五、 項(xiàng)目概況:為顧客供應(yīng)自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色調(diào)分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色調(diào)理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供應(yīng)商場(chǎng)導(dǎo)購專業(yè)和色調(diào)顧問行業(yè)的'培訓(xùn)與指導(dǎo)。
以滿意文明大都市人們追求精神須要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、 回報(bào)期:約一年左右。
其次部分、市場(chǎng)分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。
世界最權(quán)威色調(diào)詢問機(jī)構(gòu)--美國CMB(Color Me Beautifuo)色調(diào)詢問公司,期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個(gè)國家和地區(qū),顯示精彩彩市場(chǎng)的強(qiáng)大的生命力。
11、 1998年,中國第一色調(diào)大師于西蔓女士將"CMB色調(diào)季節(jié)理論"帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家"色調(diào)工作室",經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色調(diào)工作室為近4000人供應(yīng)了全套的個(gè)人形象設(shè)計(jì)指導(dǎo),培訓(xùn)了近300名專業(yè)色調(diào)顧問,成為我國色調(diào)市場(chǎng)的傳播種子。
目前,在我國色調(diào)詢問還處于初始階段,人們對(duì)色調(diào)革命帶來的成效還未充分的相識(shí),國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色調(diào)規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了肯定的優(yōu)勢(shì),減弱了顧客選擇上存有愛美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力,因此,將色調(diào)設(shè)計(jì)快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影
12、響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來美妙社會(huì)環(huán)境的同時(shí),對(duì)享受高品嘗、多姿多彩的精神生活的須要。
所以,色調(diào)詢問的發(fā)展,將有具大的潛力。
如:企業(yè)產(chǎn)品色調(diào)設(shè)計(jì),服裝色調(diào)搭配,美容美發(fā)系列,色調(diào)裝璜設(shè)計(jì)等。
更重要的是廣州目前商場(chǎng)導(dǎo)購詢問職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)學(xué)問,培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿意現(xiàn)階段人們對(duì)高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預(yù)算
一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費(fèi) 3000
13、0元
(三)開辦費(fèi)用 5000元
(四)雜項(xiàng)支出 20000元
(五)設(shè)備用具購置 50000元
二、流淌資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利狀況
詢問服務(wù)業(yè)的毛利較高,達(dá)50%-60%左右,但是,由于色調(diào)詢問是新興行業(yè),開業(yè)初期估計(jì)要為顧客供應(yīng)各項(xiàng)實(shí)惠服務(wù),所以,毛利率初步計(jì)算為 30%-40%。
項(xiàng)目分別定價(jià)為:全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。
單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。
假如每天有10-15人進(jìn)入詢問,月詢問人數(shù)約為300-450 人,按詢問后,以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。
預(yù)料:
營業(yè)收入:全套
14、服務(wù)10人
10人*2880=28800元
單項(xiàng)指導(dǎo)15人
15人*500=7500元
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等 8300元
房租、水電費(fèi) 12000元
實(shí)得利潤:16000元
投資回報(bào)期:18萬/1.6萬=11個(gè)月
第五部分、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料
一、營收風(fēng)險(xiǎn)
在現(xiàn)階段,盡管色調(diào)工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運(yùn)已取得勝利,但廣東地區(qū)的開展會(huì)有肯定的風(fēng)險(xiǎn),其一,廣東地區(qū)的消費(fèi)實(shí)力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的勝利并
15、不意昧著廣東的勝利。
其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)相識(shí)和接受的過程。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
色調(diào)顧問是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化須要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合學(xué)問,為各種不同需求群體供應(yīng)服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),必需在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實(shí)踐提高,創(chuàng)新品牌,獨(dú)樹一格,做出自有的特色。
否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展,必定受到社會(huì)淘汰。
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