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建筑工程安全管理

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1、建筑工程平安管理 1建筑施工平安管理的制約條件1)缺乏平安的施工技術(shù)。施工技術(shù)的程度直接關(guān)系到建筑施工的平安,但是實際施工技術(shù)并未到達科學的狀態(tài),不能滿足建筑工藝的需要。目前,我國在施工技術(shù)方面,表現(xiàn)極大的缺乏性,局部工藝施工需要借助國外技術(shù),國內(nèi)無法保障施工技術(shù)的平安度。例如:技術(shù)缺乏那么會引發(fā)平安問題,造成工程欠缺,還會影響到周圍施工環(huán)境的平安,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,由于技術(shù)問題引發(fā)的建筑平安事故,在整體事故中的占比非常高,由此可見:施工技術(shù)對平安管理的重要性。2)施工人員的平安意識較低。在建筑行業(yè)快速開展的影響下,施工人員逐漸降低對平安管理的意識約束,導致行為失控。例如:局部施工人員在工程現(xiàn)場

2、,按照個人意愿和經(jīng)歷,進展施工,沒有按照施工標準執(zhí)行,最終導致工程驗收不合格,同時隱含一系列的平安問題。施工人員對平安意識的缺乏,最主要的原因是缺乏實際的約束性,施工單位沒有將平安意識灌輸?shù)墓ぷ髯龅轿?。雖然國家出臺與建筑工程相關(guān)的平安標準或平安制度,但是施工企業(yè)不重視,導致施工人員無視平安意識的作用,開展成為行為自主的狀況。3)平安教育力度缺乏。建筑施工現(xiàn)場,缺乏科學的管理,導致管理力度方面存在欠缺,尤其是平安教育。我國大局部建筑施工單位,無視平安教育的力量。目前建筑施工中施工人員根本缺乏本質(zhì)的平安教育。例如:建筑單位為降低本錢投入,省略施工人員的平安教育工作,直接安排人員上崗,第一農(nóng)民工沒有

3、經(jīng)過專業(yè)的平安培訓,在工作方面缺乏平安的施工保障,容易無視施工中的平安細節(jié),引發(fā)平安事故;第二農(nóng)民工自我保護才能低,一旦遇到平安問題,無從下手,造成慌亂的現(xiàn)場秩序,如遇到突發(fā)平安問題,也不能及時處理。4)缺乏有效的平安監(jiān)視。監(jiān)視是平安管理的直接環(huán)節(jié),通過施工監(jiān)視,可以發(fā)現(xiàn)外表或隱藏的平安問題。我國建筑工程在監(jiān)視方面缺乏有效性,監(jiān)視機構(gòu)仍舊保存?zhèn)鹘y(tǒng)的管理方式,實行多項施工的同時監(jiān)視,降低平安監(jiān)視的程度,不能做到平安監(jiān)視的平衡化開展。受平安監(jiān)視單一性的影響,既不能保障施工的平安管理,也不能通過平安管理,提升建筑工程的效益性。2加強建筑施工平安管理的途徑為進步建筑工程的平安性,優(yōu)化建筑環(huán)境,我國重點

4、針對制約平安管理的因素,提出解決措施,加強對建筑施工的平安管理,保障建筑施工的效益。1)加強對建筑工程平安技術(shù)的研究。進步施工技術(shù)的平安度,需要借助一定的科研支持,我國應(yīng)在建筑施工技術(shù)方面,投入大量的科研力量。首先約束技術(shù)施工,保障施工人員在技術(shù)上的合理、科學,防止遺漏技術(shù)問題;然后針對新技術(shù)實行重點培訓,保障施工人員純熟掌握施工技術(shù),進步施工技術(shù)的性能,促使新技術(shù)在建筑現(xiàn)場到達穩(wěn)定的狀態(tài),保障技術(shù)與施工的和諧性;最后根據(jù)建筑施工現(xiàn)狀,改良施工技術(shù),防止施工技術(shù)本身的缺陷造成平安問題,利用科研作為技術(shù)改良的力量支持,推進技術(shù)開展,最終實現(xiàn)施工技術(shù)的高效性。2)進步施工人員的平安意識。意識在平安

5、管理中,具有較大的影響力,可以時刻約束施工人員的行為,保障行為標準。規(guī)定施工人員,始終將平安施工作為思想根底,促使施工人員意識到平安管理在工程中的重要性,幫助施工人員分析平安意識與個人平安施工的關(guān)系,保障施工人員在意識上形成平安施工的自覺性。施工人員在平安意識的約束下,會主動標準自身行為,同時還會監(jiān)視其他施工人員的行為,保障施工遵循建筑工程的要求。施工人員的平安意識,屬于工程平安管理的根本,將平安管理作為施工人員的責任,由此可在很大程度上,提升施工管理的效益,保障建筑施工的進展,處于平安、有序的環(huán)境內(nèi)。3)加強現(xiàn)場平安教育。針對建筑施工現(xiàn)場,定期實行平安教育,利用案例教育的形式,加強施工現(xiàn)場的

6、平安管理。著重針對施工人員群體,實行教育,可分為兩項平安教育的途徑:第一是崗前平安教育,對施工人員的平安管理做最根底的培訓,保障施工人員具備根本的平安處理才能,詳細規(guī)劃施工環(huán)境,提早做好平安預(yù)防工作,促使施工人員明確與平安管理相關(guān)的考前須知;第二是施工過程中的平安教育,施工現(xiàn)場的突發(fā)情況較多,大多情況下平安事故無法預(yù)測,以工程現(xiàn)場為平安管理的背景,實行現(xiàn)場教育。4)完善科學的監(jiān)視體系。為加強平安管理的監(jiān)視性,需完善監(jiān)視體系,規(guī)定平安監(jiān)視的內(nèi)容及條件,促使工程監(jiān)視處于平安的環(huán)境內(nèi)。例如:結(jié)合施工現(xiàn)場,利用監(jiān)視體系,實現(xiàn)工程施工的有效監(jiān)視。通過監(jiān)視體系,對施工現(xiàn)場做合理的反應(yīng),確保平安監(jiān)視工作落實到位,發(fā)揮一切與平安監(jiān)視有關(guān)的機構(gòu)力量,整體監(jiān)視體系,做好體系完善的工作,由此才可為平安管理提供監(jiān)視途徑,保障建筑工程處于平安監(jiān)視的施工環(huán)境內(nèi)。3結(jié)語建筑工程的平安管理,涉及多方面的內(nèi)容,綜合控制管理內(nèi)容,實現(xiàn)工程效益。深化研究平安管理中出現(xiàn)的問題,及時做好改善處理,保障平安管理適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工開展,防止由于平安管理不到位,引發(fā)施工事故。因此,以建筑施工的實際為出發(fā)點,展開平安管理,確保工程施工處于平安、穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi),到達高效益狀態(tài)。 岳冰 單位:山西機械化建立集團公司

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