《管理學(xué)原理與方法第八章 激勵(lì)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《管理學(xué)原理與方法第八章 激勵(lì)（49頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、荀子的性惡論荀子的性惡論n“人之性惡，其善者偽也。”n“若夫目好色，耳好聲，口好味，心好利，骨體膚理好愉逸，是皆生于人之情性者也?！泵献拥男陨普撁献拥男陨普摗叭私杂胁蝗倘酥摹Ｋ灾^人皆有不忍人之心者，令人乍見(jiàn)孺子將入于井，皆有怵惕惻隱之心非所以內(nèi)交于孺子之父母也，非所以要譽(yù)于鄉(xiāng)黨朋友也，非惡其聲而怨也。由是觀之，無(wú)惻隱之心，非人也；無(wú)羞惡之心，非人也；無(wú)辭讓之心，非人也；無(wú)是非之心，非人也。惻隱之心，仁之端也；羞惡之心，義之端也；辭讓之心，禮之端也；是非之心，智之端也。人之有四端也，猶其興奶逡??！梁?jiǎn)⒊谋M性主義梁?jiǎn)⒊谋M性主義l盡性主義，是要把各人的天賦良能發(fā)揮到十分圓滿。告子的性無(wú)善惡論

2、告子的性無(wú)善惡論n“性無(wú)善無(wú)不善也?！眓“性如湍水也，決諸東方則西流，決諸西方則東流。人性之無(wú)分于善不善也，猶水之無(wú)分于東西也?！? 1 需要層次理論需要層次理論馬斯洛于馬斯洛于19541954年提出年提出 自我自我實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)尊重尊重尊重尊重社會(huì)社會(huì)社會(huì)社會(huì)安全安全安全安全生理生理生理生理社會(huì)社會(huì)自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)尊重尊重安全安全 生理生理 討論討論l已經(jīng)被滿足的需求是保健因素已經(jīng)被滿足的需求是保健因素l沒(méi)有被滿足的需求是激勵(lì)因素沒(méi)有被滿足的需求是激勵(lì)因素l滿足新的需求與維持舊的需求一樣重要滿足新的需求與維持舊的需求一樣重要 對(duì)需求層次的補(bǔ)充對(duì)需求層次的補(bǔ)充 我該得的與你給我的差別

3、我該得的與你給我的差別l聰明的管理者不要一開(kāi)始就作很多許諾聰明的管理者不要一開(kāi)始就作很多許諾5 5 期望理論期望理論6 6 公平理論公平理論效效價(jià)價(jià)期期望望值值努力努力工作成就工作成就從事指定從事指定工作的能力工作的能力對(duì)工作任對(duì)工作任務(wù)的認(rèn)識(shí)務(wù)的認(rèn)識(shí)內(nèi)在內(nèi)在報(bào)酬報(bào)酬外在外在報(bào)酬報(bào)酬滿意滿意看到的看到的公平報(bào)酬公平報(bào)酬案例案例1案例案例2案例案例3 陽(yáng)光煤礦陽(yáng)光煤礦1990年取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)量上去了，安年取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)量上去了，安全管理也取得了歷史最好成績(jī)，傷亡率成為同行業(yè)最低。為此，全管理也取得了歷史最好成績(jī)，傷亡率成為同行業(yè)最低。為此，主管局撥下主管局撥下15萬(wàn)元資金

4、的萬(wàn)元資金的“安全獎(jiǎng)安全獎(jiǎng)”用于獎(jiǎng)勵(lì)干部職工。資金用于獎(jiǎng)勵(lì)干部職工。資金到位后，礦長(zhǎng)召集五位副礦長(zhǎng)和有關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了一個(gè)到位后，礦長(zhǎng)召集五位副礦長(zhǎng)和有關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了一個(gè)“分配安全獎(jiǎng)金分配安全獎(jiǎng)金”的會(huì)議。礦長(zhǎng)首先發(fā)言，他說(shuō)：的會(huì)議。礦長(zhǎng)首先發(fā)言，他說(shuō)：“我礦受到我礦受到上級(jí)的表彰與廣大干部和職工群眾的團(tuán)結(jié)奮斗分不開(kāi)，獎(jiǎng)金分上級(jí)的表彰與廣大干部和職工群眾的團(tuán)結(jié)奮斗分不開(kāi)，獎(jiǎng)金分配應(yīng)該大家都有份，但不能搞平均主義，應(yīng)以責(zé)任大小、貢獻(xiàn)配應(yīng)該大家都有份，但不能搞平均主義，應(yīng)以責(zé)任大小、貢獻(xiàn)多少拉開(kāi)檔次。我和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)初步商定了一個(gè)分配方案，請(qǐng)大多少拉開(kāi)檔次。我和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)初步商定了一個(gè)分配方案，請(qǐng)

5、大家討論一下。請(qǐng)王科長(zhǎng)向大家介紹具體的方案。家討論一下。請(qǐng)王科長(zhǎng)向大家介紹具體的方案?！薄暗V長(zhǎng)礦長(zhǎng)550元，副礦長(zhǎng)元，副礦長(zhǎng)500元，科長(zhǎng)元，科長(zhǎng)400元，一般管理干部元，一般管理干部200元，工人一律元，工人一律5元。這一方案正好把獎(jiǎng)金全額分配下去。元。這一方案正好把獎(jiǎng)金全額分配下去。”王王科長(zhǎng)的發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，礦長(zhǎng)要求大家就這五個(gè)檔次發(fā)表意見(jiàn)?？崎L(zhǎng)的發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，礦長(zhǎng)要求大家就這五個(gè)檔次發(fā)表意見(jiàn)。沉默了一會(huì)兒，管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)發(fā)言：沉默了一會(huì)兒，管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)發(fā)言：“我原則同意這個(gè)分我原則同意這個(gè)分配方案，這樣雖然能鼓勵(lì)大家努力工作，但工人這個(gè)檔次配方案，這樣雖然能鼓勵(lì)大家努力工作，但工人這個(gè)

6、檔次5元元太少了，而且不論什么工種都是太少了，而且不論什么工種都是5元，最好把工人的獎(jiǎng)金也拉元，最好把工人的獎(jiǎng)金也拉開(kāi)檔次，以便調(diào)動(dòng)大家的積極性。開(kāi)檔次，以便調(diào)動(dòng)大家的積極性?！卑矙z科的陳科長(zhǎng)感覺(jué)很不公平，他的發(fā)言有些激動(dòng)：安檢科的陳科長(zhǎng)感覺(jué)很不公平，他的發(fā)言有些激動(dòng)：“要要說(shuō)安全工作，我天天都在和安全打交道，但有些人一年沒(méi)下幾說(shuō)安全工作，我天天都在和安全打交道，但有些人一年沒(méi)下幾天井，安全工作不沾邊，獎(jiǎng)金反到不少，我建議多拉開(kāi)一個(gè)檔天井，安全工作不沾邊，獎(jiǎng)金反到不少，我建議多拉開(kāi)一個(gè)檔次，六個(gè)檔次。次，六個(gè)檔次?！标惪崎L(zhǎng)的發(fā)言盡管是針對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)的，但卻引起了人事科長(zhǎng)、陳科長(zhǎng)的發(fā)言盡管是針對(duì)礦

7、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)的，但卻引起了人事科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等幾位科長(zhǎng)的不滿，大家爭(zhēng)論很激烈。礦長(zhǎng)感覺(jué)無(wú)法財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等幾位科長(zhǎng)的不滿，大家爭(zhēng)論很激烈。礦長(zhǎng)感覺(jué)無(wú)法達(dá)成一致結(jié)果，便果斷地打斷了大家的發(fā)言，他說(shuō)：達(dá)成一致結(jié)果，便果斷地打斷了大家的發(fā)言，他說(shuō)：“大家討大家討論得很熱烈，意見(jiàn)可歸納為兩條：一是怕工人鬧意見(jiàn)影響生產(chǎn)，論得很熱烈，意見(jiàn)可歸納為兩條：一是怕工人鬧意見(jiàn)影響生產(chǎn)，二是多拉開(kāi)檔次。要說(shuō)鬧意見(jiàn)，怎樣分都有人鬧意見(jiàn)，至于多二是多拉開(kāi)檔次。要說(shuō)鬧意見(jiàn)，怎樣分都有人鬧意見(jiàn)，至于多拉檔次，我看就不必了，多拉一個(gè)檔次，就多一層意見(jiàn)，像安拉檔次，我看就不必了，多拉一個(gè)檔次，就多一層意見(jiàn)，像安檢科陳科長(zhǎng)這樣的個(gè)別特殊情況

8、，我們可以在其他方面彌補(bǔ)，檢科陳科長(zhǎng)這樣的個(gè)別特殊情況，我們可以在其他方面彌補(bǔ)，這個(gè)方案我看今天就這么定了，請(qǐng)財(cái)務(wù)科盡快將獎(jiǎng)金發(fā)下去，這個(gè)方案我看今天就這么定了，請(qǐng)財(cái)務(wù)科盡快將獎(jiǎng)金發(fā)下去，散會(huì)。散會(huì)。”獎(jiǎng)金發(fā)放后，開(kāi)始風(fēng)平浪靜，一個(gè)月后，事故不斷發(fā)生，安獎(jiǎng)金發(fā)放后，開(kāi)始風(fēng)平浪靜，一個(gè)月后，事故不斷發(fā)生，安全標(biāo)兵的陽(yáng)光煤礦不安全了，以前那種人人講安全、個(gè)個(gè)守規(guī)全標(biāo)兵的陽(yáng)光煤礦不安全了，以前那種人人講安全、個(gè)個(gè)守規(guī)程的景象不見(jiàn)了。程的景象不見(jiàn)了。l在以往的討論過(guò)程中，有的學(xué)員建議暫在以往的討論過(guò)程中，有的學(xué)員建議暫時(shí)不發(fā)放獎(jiǎng)金，用這筆錢(qián)設(shè)立一個(gè)安全時(shí)不發(fā)放獎(jiǎng)金，用這筆錢(qián)設(shè)立一個(gè)安全基金，你們是否同意這樣的觀點(diǎn)？如果基金，你們是否同意這樣的觀點(diǎn)？如果同意，請(qǐng)就基金的用途和如何發(fā)揮基金同意，請(qǐng)就基金的用途和如何發(fā)揮基金的作用提出各自的意見(jiàn)。的作用提出各自的意見(jiàn)。