九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

春試卷代號(hào).doc

上傳人:小** 文檔編號(hào):15355769 上傳時(shí)間:2020-08-09 格式:DOC 頁(yè)數(shù):13 大?。?1.19KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
春試卷代號(hào).doc_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共13頁(yè)
春試卷代號(hào).doc_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共13頁(yè)
春試卷代號(hào).doc_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共13頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《春試卷代號(hào).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《春試卷代號(hào).doc(13頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、試卷代號(hào) : 1032座位號(hào)IT中央廣播電視大學(xué) 2 0 0 9 -2 0 10學(xué)年度第一學(xué)期開(kāi)放本科期末考試成本管理試題 2010年1月 l題號(hào)I -I二 |三 |四l五l總分l l分?jǐn)?shù) I _1_ L L 1_ -1_I得分|評(píng)卷人一、單項(xiàng)選擇題每小題l分,共 10分。不選、錯(cuò)選或多選,不得分1.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中,最簡(jiǎn)便的方法是()。 A.順序分配法 B.直接分配法 c.交互分配法 D .代數(shù)分配法 2.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是 ()。A.在產(chǎn)品的數(shù)量 B.在產(chǎn)品的完工程度c.完工產(chǎn)品的數(shù)量 D.廢品的數(shù)量 3.期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包

2、括 ()。A.財(cái)務(wù)費(fèi)用核算B.管理費(fèi)用核算 c.營(yíng)業(yè)費(fèi)用核算 D.制造費(fèi)用核算 4.在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是 ()。A.完全成本法 B.變動(dòng)成本法c.吸收成本法 D.制造成本法 5.倒扣測(cè)算法是在事先確定 ()的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn),余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A.目標(biāo)利潤(rùn)B.目標(biāo)成本c.目標(biāo)銷量D.目標(biāo)單價(jià) 270 1 最佳訂貨批量是指使存貨 ()最低時(shí)的訂貨批量。 A. 變動(dòng)成本B.運(yùn)費(fèi) c. 相關(guān)總成本 D.買價(jià) 7.制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,應(yīng)以各責(zé)任部門為單位,按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算,為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

3、分配率,應(yīng)以確定的預(yù)算費(fèi)用除以()。 A. 預(yù)算生產(chǎn)量B.實(shí)際生產(chǎn)量c.預(yù)算工時(shí) D.實(shí)際工時(shí) 8. 商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到 ()。 A. 主要產(chǎn)品逐-填列,非主要產(chǎn)品可以匯總填列 B. 主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列 c. 只填主要產(chǎn)品,并匯總填列 D. 非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣,須逐一填列 9. 成本考核的目標(biāo)是 ()。 A. 符合國(guó)家法令B.符合國(guó)家計(jì)劃 c.作出綜合評(píng)價(jià) D.提高經(jīng)濟(jì)效益10. 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有 ()。 A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售基數(shù)已銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤(rùn)率 得分|評(píng)卷人二、多項(xiàng)選擇題每小題2分.共 20分。少選、錯(cuò)選或多選,不得分1.在進(jìn)行成本

4、核算時(shí),在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括()。 A. 分清本期成本和下期成本的界線 B. 分清各種產(chǎn)品成本的界線c.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D. 分清汁入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線 E. 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線 271 2.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí),應(yīng)該 ()。 A.先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配 B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配 C算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 D.再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配 E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配 3.采

5、用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備下列條件 ()。 A.定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額比較準(zhǔn)確c.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 E.產(chǎn)品產(chǎn)量較大 4.管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括 A.行政管理部門人員工資及福利費(fèi) B.行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)c.工會(huì)經(jīng)費(fèi) D.計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 5.可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè),它的顯著特征是 A.先確定降低額B.先確定降低率 c.以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)現(xiàn)IJ算 D.以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)測(cè)算 E.發(fā)動(dòng)職工

6、制定可行的節(jié)約措施 6.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征 ()。 A.所屬概念多樣化 B.屬于歷史成本c.賬簿中不反映 D.憑證中反映E.決策中考慮 7.確定最佳質(zhì)量成本時(shí),應(yīng)考慮的成本有 ( A.預(yù)防成本H.檢驗(yàn)成本 c.內(nèi)部質(zhì)量損失 D.外部質(zhì)量損失E.儲(chǔ)存成本 272 8.標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額戚本制度的不同之處是 ( A.標(biāo)準(zhǔn)戚本制度下,生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記 B.定額戚本制度下,生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記 C.定額成本制度下,單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 D.定額成本制度下,不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 E.標(biāo)準(zhǔn)戚本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本,而定額成本法要

7、求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 9.影響產(chǎn)品戚本的固有因素是 ()。 A.企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平B.企業(yè)地理位置和資源條件c.企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 D.市場(chǎng)需求和價(jià)格水平 E.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平 10.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 (A.責(zé)任成本差異率B.責(zé)任戚本降低率 c.市盈率 D.投資報(bào)酬率 E.內(nèi)部報(bào)酬率|得分|評(píng)卷人| 三、判斷題每小題1分,共 10分)II1 成本核算的分期,不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。( ) 2 在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。 ( ) 3 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),需要進(jìn)行成本還原。 ( ) 4 貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定戚本,之

8、后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。 ( ) 5 如果價(jià)值系數(shù)大于1,說(shuō)明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低,這是改進(jìn)的目標(biāo)。 6 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。 ( ) 7 在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),凡是有規(guī)定費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的,則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。( 8 內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。 ( ) 9 責(zé)任戚本和產(chǎn)品成本是一致的。 ( ) 10 戚本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法性。 () 273 ! |得分I l評(píng)卷人 I1 四、筒答題(本提題共 20分,每小題 10分)1 戚本考核

9、的指標(biāo)有那些? 2 簡(jiǎn)述戚本計(jì)劃編制的基本步驟 a得分!評(píng)卷人五、計(jì)算題(每小題 20分,共 40分。保留小鼓點(diǎn)后兩位數(shù))1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為 5 00件,期末在產(chǎn)品數(shù)量為 4 00件,原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入,原材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致。期末在產(chǎn)品的完工程度為 50%。有關(guān)費(fèi)用資料見(jiàn)下表。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的戚本。2 根據(jù)下列表中資料,運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料戚本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用 A口L計(jì)月初在產(chǎn)品成本 17 900 172 28 750 18 850本月發(fā)生費(fèi)用 36

10、000 1 032 168 2 750 39 950 A口L計(jì)完工產(chǎn)品戚本月末在產(chǎn)品戚本 項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸 200 190材料單耗千克 300 320一一材料單價(jià) 7c 15 20 274 試卷代號(hào) : 1032中央廣播電視大學(xué) 200 9-20 10學(xué)年度第一學(xué)期開(kāi)放本科期末考試成本管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考) 2010年1月-、單項(xiàng)選擇題(每小題l分,共 10分。不選、錯(cuò)選或多選,不得分) 1. B 2.B 3.D 4.B 5.A 6.C 7.A 8.A 9.D 10.B二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共 20分。少選、錯(cuò)選或多選,不得分) 1. ABCD 2. BC

11、E 3. ABC 4. ABCDE 5.AC 6. ACE 7. ABCD 8. ABDE 9.ABC 10. AB三、判斷題(每小題1分.共 10分 l 1.-) 2. X 3. X 4. -) 5. X 6. X 7. X 8. -) 9. X 10. X四、簡(jiǎn)答題(本類題共 20分,每小題 10分)1 戚本考核要求責(zé)任者對(duì)所控制的成本負(fù)責(zé),同時(shí)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門、每位員工降低成本的積極性。戚本考核要求按成本責(zé)任單位進(jìn)行成本核算與分析,若要具有較高的成本計(jì)劃水平、成本核算水平和成本分析水平,關(guān)鍵問(wèn)題之一在于成本考核指標(biāo)的制定。企業(yè)產(chǎn)品的計(jì)劃成本或目標(biāo)成本制定完成后,應(yīng)進(jìn)行歸

12、口分級(jí)管理,層層分解至每一個(gè)有關(guān)部門和人員,明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益,定期考核兌現(xiàn)。從戚本考核的指標(biāo)上看,包括價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)、綜合指標(biāo)等。 2 (1)收集和整理資料 1 預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 2 進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算 3 正式編制企業(yè)成本計(jì)劃 275 五、計(jì)算題(每小題 20分,共 40分。保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù))1.計(jì)算的結(jié)果如下:產(chǎn)晶成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用 l口h計(jì)月初在產(chǎn)品成本 17 900 172 28 750 18 850本月發(fā)生費(fèi)用 36 000 1 032 168 2 750 39 950 l口h計(jì) 53 90

13、0 1 204 196 3 500 58 800完工產(chǎn)品成本 38 500 860 140 2 500 42 000月末在產(chǎn)品成本 15 400 344 56 1 000 16 800 2.運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下 =材料計(jì)劃成本= 20 0X 300 X 15=900 OOO(元 )材料實(shí)際成本= 1 90X 320 X 20 = 1 216 OOO(元 )分析對(duì)象: 1216000-900000=316 OOO(元 )計(jì)劃指標(biāo):200 X 300 X 15=900 000元第一次替代: 190X 300 X I5=855 000元第二次替代:190 X 320X 15 =912 0

14、00元第三次替代: 190X320 X20 =1 216 000元由于產(chǎn)量減少,使材料成本下降了45 000元 $由于單耗上升,使材料成本上升了57 000元;由于材料單價(jià)上升,使材料成本上升了 304 000元。以上三個(gè)因素共同影響,使材料總成本上升了 316 OOO( -45 000十57 000十304 000)元。 276這就像我們身處喧囂的鬧市,卻在渴望山清水秀的僻靜之地。心若靜,何處都是水云間,都是世外桃源,都是僻靜之所,心若浮躁,不管你居所何處,都難寧?kù)o。其實(shí),很多人懼怕喧囂,卻又怕極了孤獨(dú),人實(shí)在是矛盾的載體。然而,人的最高境界,就是孤獨(dú)。受得了孤獨(dú),忍得了寂寞,扛得住壓力,才

15、能成為生活的強(qiáng)者,才不會(huì)因?yàn)樯畹陌到付?duì)美好事物的追求。常常喜歡靜坐,沒(méi)有人打擾,一個(gè)人,也有一個(gè)人的宿醉。面對(duì)這喧囂塵世,安靜下來(lái)的時(shí)光,才是最貼近心底的那一抹溫柔,時(shí)光如水,靜靜流淌。即便獨(dú)自矗立夜色,不說(shuō)話,也很美。這恬淡時(shí)光,忘卻白日的傷感,撿起平淡,將靈魂在寧?kù)o的夜色里放空?;仡^看看曾經(jīng)走過(guò)的路,每一個(gè)腳印,都是豐富而厚重的,是對(duì)未來(lái)的希望,是對(duì)生活的虔誠(chéng)。我們都是生活里的平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天總是會(huì)給你時(shí)不時(shí)的開(kāi)個(gè)玩笑,可能有些玩笑,來(lái)的有點(diǎn)猛,有點(diǎn)不知所措,但是又怎么樣呢?你要知道,人的能力和智慧是無(wú)窮的。面對(duì)生活的暗礁,我們只能用坦然的心態(tài)去接受它,

16、然后盡量去改變它,讓它激起生命的浪花。即使改變不了,只要努力了,就不言后悔。有時(shí)候,難過(guò)了,想哭就哭出來(lái),哭又不是罪,哭完了繼續(xù)努力,總有一天,時(shí)間會(huì)告訴你,你的眼淚是不會(huì)白流的。沒(méi)有苦難的人生,它一定是不完美的。生命里,沒(méi)有一帆風(fēng)順,總有一些看不見(jiàn)的暗礁等著你,既然注定要撞上,那就努力尋找岸的方向。只要不放棄,一定有抵達(dá)岸邊的希望,若選擇放棄,那么岸依然是岸,死神只會(huì)離你越來(lái)越近。能和災(zāi)難抗衡,能珍惜生命的人,那么他的人生一定不會(huì)太灰暗。只要你不放棄自己,生活就不會(huì)放棄你,成功的希望就會(huì)被實(shí)現(xiàn)。凡事成功的人,經(jīng)歷生活的暗礁,那是必然途徑。生命路上的災(zāi)難和創(chuàng)傷,會(huì)讓你更好的前進(jìn)。行走塵世間,保

17、持好心態(tài),一切都有可能被改變,當(dāng)別人在為你吶喊助威時(shí),自己千萬(wàn)不要放棄,不要半途而廢,前功盡棄。只要堅(jiān)持,生命一定會(huì)被你改寫。人生何其短,千萬(wàn)不要讓過(guò)往和未來(lái),羈絆住今天的心情,應(yīng)該尊重生命,珍惜時(shí)光,活好每一天。林清玄說(shuō):“今天掃完今天的落葉,明天的樹(shù)葉不會(huì)在今天掉下來(lái),不要為明天煩惱,要努力地活在今天這一刻。”還有一句話叫,昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣裳。假若有人問(wèn),你的一生有多長(zhǎng)?請(qǐng)告訴他,只有三天,昨天,今天和明天。在這三天的生命里,昨天我們已經(jīng)浪費(fèi)掉了,明天不一定屬于你,那你的時(shí)間就只有今天,所以不珍惜今天的人,就不配擁有明天。這就像我們身處喧囂的鬧市,卻在渴望山清水秀的僻靜之地。心若靜

18、,何處都是水云間,都是世外桃源,都是僻靜之所,心若浮躁,不管你居所何處,都難寧?kù)o。其實(shí),很多人懼怕喧囂,卻又怕極了孤獨(dú),人實(shí)在是矛盾的載體。然而,人的最高境界,就是孤獨(dú)。受得了孤獨(dú),忍得了寂寞,扛得住壓力,才能成為生活的強(qiáng)者,才不會(huì)因?yàn)樯畹陌到付?duì)美好事物的追求。常常喜歡靜坐,沒(méi)有人打擾,一個(gè)人,也有一個(gè)人的宿醉。面對(duì)這喧囂塵世,安靜下來(lái)的時(shí)光,才是最貼近心底的那一抹溫柔,時(shí)光如水,靜靜流淌。即便獨(dú)自矗立夜色,不說(shuō)話,也很美。這恬淡時(shí)光,忘卻白日的傷感,撿起平淡,將靈魂在寧?kù)o的夜色里放空?;仡^看看曾經(jīng)走過(guò)的路,每一個(gè)腳印,都是豐富而厚重的,是對(duì)未來(lái)的希望,是對(duì)生活的虔誠(chéng)。我們都是生活里的

19、平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天總是會(huì)給你時(shí)不時(shí)的開(kāi)個(gè)玩笑,可能有些玩笑,來(lái)的有點(diǎn)猛,有點(diǎn)不知所措,但是又怎么樣呢?你要知道,人的能力和智慧是無(wú)窮的。面對(duì)生活的暗礁,我們只能用坦然的心態(tài)去接受它,然后盡量去改變它,讓它激起生命的浪花。即使改變不了,只要努力了,就不言后悔。有時(shí)候,難過(guò)了,想哭就哭出來(lái),哭又不是罪,哭完了繼續(xù)努力,總有一天,時(shí)間會(huì)告訴你,你的眼淚是不會(huì)白流的。沒(méi)有苦難的人生,它一定是不完美的。生命里,沒(méi)有一帆風(fēng)順,總有一些看不見(jiàn)的暗礁等著你,既然注定要撞上,那就努力尋找岸的方向。只要不放棄,一定有抵達(dá)岸邊的希望,若選擇放棄,那么岸依然是岸,死神只會(huì)離你越來(lái)越近。能和災(zāi)

20、難抗衡,能珍惜生命的人,那么他的人生一定不會(huì)太灰暗。只要你不放棄自己,生活就不會(huì)放棄你,成功的希望就會(huì)被實(shí)現(xiàn)。凡事成功的人,經(jīng)歷生活的暗礁,那是必然途徑。生命路上的災(zāi)難和創(chuàng)傷,會(huì)讓你更好的前進(jìn)。行走塵世間,保持好心態(tài),一切都有可能被改變,當(dāng)別人在為你吶喊助威時(shí),自己千萬(wàn)不要放棄,不要半途而廢,前功盡棄。只要堅(jiān)持,生命一定會(huì)被你改寫。人生何其短,千萬(wàn)不要讓過(guò)往和未來(lái),羈絆住今天的心情,應(yīng)該尊重生命,珍惜時(shí)光,活好每一天。林清玄說(shuō):“今天掃完今天的落葉,明天的樹(shù)葉不會(huì)在今天掉下來(lái),不要為明天煩惱,要努力地活在今天這一刻。”還有一句話叫,昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣裳。假若有人問(wèn),你的一生有多長(zhǎng)?請(qǐng)告訴他,只有三天,昨天,今天和明天。在這三天的生命里,昨天我們已經(jīng)浪費(fèi)掉了,明天不一定屬于你,那你的時(shí)間就只有今天,所以不珍惜今天的人,就不配擁有明天。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!