九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

《批評與自我批評》課件.ppt

上傳人:xin****828 文檔編號:15540124 上傳時間:2020-08-19 格式:PPT 頁數(shù):37 大?。?21.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《批評與自我批評》課件.ppt_第1頁
第1頁 / 共37頁
《批評與自我批評》課件.ppt_第2頁
第2頁 / 共37頁
《批評與自我批評》課件.ppt_第3頁
第3頁 / 共37頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《批評與自我批評》課件.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《批評與自我批評》課件.ppt(37頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、1,批評與自我批評,許銳濱 胡景集,電商0901,主要內(nèi)容: 一、勇于開展批評與自我批評 二、開展批評與產(chǎn)批評教育,提高自我教育能力 三、加強是想修養(yǎng),以坦誠態(tài)度對待批評 四、如何開展自我批評? 五、掌握原則和方法開展好相互批評 六、批評藝術(shù) 七、開展批評與自我批評,為什么實行起來就這么難呢? 八、怎樣才能使批評與自我批評能夠正確有效地展開?應(yīng)該注意些什么?,前 言 潤奇公司正進入組織建設(shè),思想建設(shè),流程優(yōu)化的 “二次創(chuàng)業(yè), 完善自我” 階段,擺在我們面前的一個重要問題,就是: 如何勇于拿起批評與自我批評的武器,嚴(yán)于解剖自己,勇于批評別人,使組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強,真正加強和改進管理干部

2、和員工的思想及行為建設(shè), 創(chuàng)造一個互助, 互學(xué), 共同進步的團隊氛圍呢?,學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí); 進步,進步,再進步!,一、勇于開展批評與自我批評 我們潤奇目前將如何去開展批評與自我批評,糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力; 同時既要在活動中勇于開展批評與自我批評,解決矛盾,改進工作,實現(xiàn)自我教育和相互教育,又要掌握正確的批評與自我批評的原則和方法,堅持 “團結(jié)批評團結(jié)”的方針, 采取與人為善的態(tài)度,既嚴(yán)肅認(rèn)真,又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辭、無限上綱,更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。只有從團結(jié)的愿望出發(fā),既找到產(chǎn)生錯誤的根源,又找到改正錯誤的方法,才能把問

3、題弄清楚。,認(rèn)真開展批評,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見要帶頭,開展談心活動要帶頭,自我剖析要帶頭,在此基礎(chǔ)上,開展批評與自我批評更要帶頭。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭作好批評與自我批評的表率,廣大的員工間的批評才能很好地跟上來,批評與自我批評也才能認(rèn)真開展起來。,二、開展批評與自我批評教育,提 高自我教育能力 任何個人,在實踐和認(rèn)識的反復(fù)循環(huán)中,由于受到主觀和客觀條件的限制,缺點和錯誤總是難免的,有缺點就要克服,有錯誤就得糾正,這就需要在實踐中經(jīng)常地、嚴(yán)格地、正確地開展批評與自我批評。 批評就是對別人的缺點或錯誤提出意見,自我批評是指對自己的缺點或錯誤進行自我揭露和剖析。,正確開展批評與自我批評的方法 端

4、正批評動機 首先要正確對待批評。為什么存在開展批評難的問題。有的“是非面前不開口,遇到矛盾繞道走”;有的奉行對別人“多栽花、少栽刺”,明哲保身、少說為佳;有的對自己的毛病,或避重就輕,或諱莫如深,或文過飾非;有的對別人提出的批評,不能接受,或者搪塞應(yīng)付等等。這些問題,說到底是個“怕”字,怕批評自己,會影響威信;怕批評下級,會失去員工基礎(chǔ);怕批評同級,會影響關(guān)系;怕批評上級,會被打擊報復(fù)。于是息事寧人,一團和氣,或者輕描淡寫、虛與委蛇。這些存在的問題,對己、對人、對事業(yè)都是有害的。應(yīng)該看到,“金無足赤,人無完人?!币粋€人有缺點毛病并不可怕,可怕的是諱疾忌醫(yī)。只有經(jīng)常地開展批評和自我批評,虛心地接

5、受批評,才能不斷改造自我、不斷完善自我。我們應(yīng)該放下包袱,消除顧慮,勇敢地拿起批評的武器。, 堅持求實態(tài)度。 應(yīng)分清哪些是正確的,哪些是錯誤的,有多少成績,有多少缺點,即不夸大,也不縮小。不因犯錯誤而抹殺成績,也不因成績而掩蓋錯誤。 講究科學(xué)方法。 要敢于開展批評,同時也要善于開展批評。批評要嚴(yán)肅認(rèn)真,但應(yīng)當(dāng)和風(fēng)細雨,以理服人,注意場合;分析要深刻具體,但必須把握分寸 ,恰如其分,合情合理;說話要有證據(jù),不捕風(fēng)捉影,信口開河;即要分析犯錯誤的主觀原因,也要考慮犯錯誤的客觀原因,探討改正的辦法,尋找努力的方向等等。, 注重自我批評。 批評只有通過被批評者的內(nèi)心斗爭才能產(chǎn)生效果,要重視主觀世界的改

6、造,開展積極的思想斗爭,嚴(yán)于解剖自己,將不良的思想苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 形成良好氛圍。 在組織隊伍內(nèi)部,同事之間、上下級之間開展批評與自我批評是必要的、正常的。,可以說,在批評與自我批評中,除了丟掉缺點錯誤之外,我們什么也不會丟掉,而得到的卻是他人和自身的進步。那種批評別人,怕得罪人;批評自己,輕描淡寫;對待別人的批評,諱疾忌醫(yī)等現(xiàn)象,都是需要克服的。 要嚴(yán)于自我解剖、自我批評,在批評與自我批評的過程中不斷提高自我教育的能力,加強自我修養(yǎng)的自覺性,以求得新的進步。,三、加強思想修養(yǎng),以坦誠的態(tài)度對待批評,應(yīng)該從三個方面加強和改進自身素質(zhì)。 1、開闊心胸。 豁達大度是覺悟程度的綜合反映,是健康人

7、格的外在表現(xiàn),是思想道德上的高境界。凡事業(yè)上有所建樹、有所作為的人,都不是胸襟狹窄、小肚雞腸之輩。當(dāng)然,由于所處位置不同,員工的批評有時難免有偏頗之處,作為一名管理干部應(yīng)該做到“有則改之,無則加勉”,不能斤斤計較。,2、態(tài)度謙虛。 有些干部不喜歡聽批評意見,對恭維的話卻十分感興趣。這是一個危險的信號。一個人無論經(jīng)驗多么豐富,知識多么淵博,所做的工作都不可能盡善盡美,而員工對這一切看得最清楚,提出意見是負責(zé)任的表現(xiàn)。干部應(yīng)該正確對待自己,正確對待員工,以虛心的態(tài)度聽取批評。,3、注重學(xué)習(xí)。 要具備與潤奇事業(yè)相適應(yīng)的素質(zhì)、品行,前提條件是堅持不懈地學(xué)習(xí)。接受正確思想理論的指導(dǎo)越多,知識越多,思想水

8、平和修養(yǎng)水平才會越高,才會有開闊的視野,坦蕩的胸懷。加強學(xué)習(xí),豐富知識,凈化心靈,就一定能更好地正確對待上司、對待同事、對待下屬、正確地對待批評,廣泛聽取各方面的意見。,總之, 要學(xué)會從批評中吸取營養(yǎng)。對于我們來說,批評好比空氣、水分和陽光,乃生命之要素,是永葆青春之法寶。一個人在工作中,因主觀與客觀不一致而出現(xiàn)缺點、失誤,錯誤,這是難免的,人的自我認(rèn)識能力又是有限的,無論自我解剖多么嚴(yán)格,也不易完整地看清自己的缺點和不足。古人云:“知人易,自知難?!蔽覀儩櫰嫒?,只有誠懇接受他人的批評,主動地從他人的批評中吸取營養(yǎng),才能不斷進步。,四、如何開展自我批評? 1、要勇于正視自身存在的問題。 搞好自

9、我批評,必須克服思想認(rèn)識上的障礙,解決好為公還是為私的問題。首先,必須正視自身存在的突出問題,如果連自身存在的問題都看不到或不承認(rèn),自我批評肯定開展不好。因此,開展自我批評必須解決一個“怕”字,破除一個“私”字,強調(diào)一個“勇”字。只有這樣,才能把自我批評開展起來。,2、敞開思想,講出真話。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)具備襟懷坦白、帶頭講真話、講心理話的雅量和作風(fēng)。在開展自我批評時,要多講思想、多講心里話、多講真實想法、多講個人應(yīng)汲取的教訓(xùn),真正把自己的深層次問題,自己的真實思想端出來,真心誠意地懇請大家批評、幫助。,3、正確對待員工的批評意見。 對于員工提出的批評意見,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要態(tài)度冷靜,不能一觸即

10、跳?!傲妓幙嗫诶诓?,忠言逆耳利于行?!币猩萍{忠言的勇氣和虛懷若谷的胸襟,誠懇地接受批評。對群眾提出的意見,凡是屬實的,一定要認(rèn)真反思,深刻剖析,認(rèn)真糾正。即使是與事實有出入的,也要本著“言者無罪,聞?wù)咦憬洹?,“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,正確對待。,五、掌握原則和方法開展好 相互批評 1、談心交心,增進團結(jié)。 要廣泛深入地開展朋友式的交心談心活動,溝通思想,融洽感情,解開疙瘩,為有針對性地開展批評與自我批評,創(chuàng)造團結(jié)和諧的氣氛。批評人應(yīng)側(cè)重原則性問題。對原則問題要旗幟鮮明、襟懷坦白、開誠布公、言之有據(jù)、不可含糊其辭,模棱兩可,切實做到動機與效果的有機統(tǒng)一;對一些非原則性問題,要相互諒解,在

11、愛的基礎(chǔ)上,在嚴(yán)的過程中體現(xiàn)愛護。,2、分清是非,對癥下藥。 要通過調(diào)查研究,弄清情況,不能把一般問題說成原則問題,不能把偶然的、個別的錯誤說成是一貫的錯誤。要準(zhǔn)確把握錯誤的性質(zhì)、程度,原則問題不放過,枝節(jié)問題不糾纏;不能無限上綱,亂扣帽子;更不允許捏造事實,誣陷他人。對上級和下級,領(lǐng)導(dǎo)和員工要一視同仁,防止看人行事,見風(fēng)轉(zhuǎn)舵。,3、思想領(lǐng)先,以理服人。 開門見山,單刀直入的批評是必要的,但也不能把批評僅僅停留在揭短亮丑的淺表層次上,而要堅持思想領(lǐng)先的原則,做好教育疏導(dǎo),注意方式方法,把握分寸,互相啟迪,切忌主觀武斷,簡單粗暴,以勢壓人,只圖一時痛快而不顧及批評效果;更不能不尊重被批評者的人格

12、。批評要和風(fēng)細雨、言懇意切,既要曉之以理,又要動之以情,從而使被批評者“臉上火辣辣的,心里卻熱乎乎的”,既解決了問題,又增強了團結(jié)。,六、“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,古人把“忠言”與“苦藥”等同,足見批評的話確實不中聽。 因此,開展批評時,要講究一點語言藝術(shù),像藥師把“良藥”外包上糖衣一樣,把批評的話變得順耳、悅耳一些。,1、批評下級:宜循循善誘, 忌“電閃雷鳴”。 領(lǐng)導(dǎo)者在批評下級時,要注意方法,講究藝術(shù)。 下屬對領(lǐng)導(dǎo)的批評是相當(dāng)敏感的,尤其關(guān)注“弦外之 音”是否含有不信任的意味?!耙岳矸?,威信自生; 以勢壓人,無威無信”。因此,領(lǐng)導(dǎo)者在批評下屬 時,應(yīng)該是說服而不是壓服,應(yīng)該是鼓

13、勵而不是威 脅,應(yīng)該是尊重而不是鄙視,應(yīng)該是循循善誘而不是 “電閃雷鳴”。要善于從正面肯定下屬為完成工作所付 出的努力,不失時機地給予適當(dāng)?shù)馁潛P和鼓勵,讓下 屬首先從領(lǐng)導(dǎo)者那里獲得安慰和自信,進而指出他的 不足以及改進的意見。如果一味刺耳地批評或者不冷 不熱地采取“我不管,你自己看著辦”的態(tài)度,不僅會 挫傷下屬的自尊心,讓下屬對你“敬而遠之”,時間長 了還會使其產(chǎn)生逆反心理而消極怠工,甚至“破罐破 摔”。,2、批評同級:宜 “義正辭和” 忌 “聲色俱厲”。 同級之間,彼此的職責(zé)和地位相等,相互之間沒有統(tǒng)屬關(guān)系。在開展批評時,往往容易使被批評者產(chǎn)生“越界干涉”、“出風(fēng)頭”、“多管閑事”、“故意找

14、茬”等誤解。因此,在開展批評時,除了要態(tài)度誠懇、分寸適度外,既要有理有據(jù)、客觀公正,更要和顏悅色,善于用平和的語氣、中聽的措辭,以消除對方對批評的反感。批評時,宜采取商討式、雙向交流式,一般可用“我想”、“我覺得”、“我個人認(rèn)為”等語氣來向被批評者表明其批評意見純是個人的看法,使被批評者感到你是為了溝通,而不是為了教訓(xùn)人,這樣才容易使對方接受。切忌用“你應(yīng)該怎樣,不應(yīng)該怎樣”、“我早就料到會是這樣”這類語言。,3、批評領(lǐng)導(dǎo):宜間接委婉, 忌以“眾議壓人”。 人非圣賢,孰能無過?對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,應(yīng)具有“聞過則喜”的雅量。然而,如果批評時以“眾議壓人”,就會觸犯領(lǐng)導(dǎo)者的威信和尊嚴(yán),十有八九是要碰壁

15、的。因此,批評領(lǐng)導(dǎo),宜用“商計式”、“啟發(fā)式”、“迂回式”的語言。,七、開展批評與自我批評,為什么實行起來就這么難呢?究其原因,我認(rèn)為有以下四點: 1、原則性不強,怕得罪人。面對錯誤的思想和不良的行為,不批評,“事不關(guān)己,高高掛起,明知不對,少說為佳”,即使是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,也是多栽花,少摘刺,和稀泥,只顧及個人利害得失,不講公司原則;只看人情溥面,不論是非曲直,是非面前不開口,遇著矛盾繞著走,當(dāng)和事佬,落老好人,以贏得“威信”。,2、自我批評意識淡薄,民主空 氣不濃厚。 領(lǐng)導(dǎo)干部和員工,特別是集權(quán)制作風(fēng)嚴(yán)重,民主意識淡薄,老虎屁股摸不得,誰批評他,就給誰顏色看?!叭瞬辉诟撸袡?quán)則靈;廟

16、雖不大,唯我獨尊”。搞得人們只能唯唯諾諾,誠惶誠恐,不敢直抒己見,更不敢犯言直諫。,3、監(jiān)督機制不健全,責(zé)任目標(biāo)不明確。 在一些領(lǐng)導(dǎo)班子中,缺乏獎勤罰懶的制約機制,規(guī)章制度不健全,或有名無實,落實不夠。班子成員雖有工作分工,但目標(biāo)責(zé)任不具體,不明確,干好干壞一個樣,缺乏開展批評和自我批評的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。,4、思想認(rèn)識和工作魄力問題。 有些領(lǐng)導(dǎo)干部怕開展批評影響團結(jié)穩(wěn)定,片面強調(diào)理解人、關(guān)心人、尊重人,搞一團和氣,皆大歡喜,對不良現(xiàn)象睜一只眼,閉一只眼,或輕描淡寫,不痛不癢,以求得暫時的和平共處。,八、問:扎扎實實做好分析評議工作,必須正確開展批評與自我批評。怎樣才能使批評與自我批評能夠正確有效地

17、展開?應(yīng)該注意些什么? 答:正確有效的開展批評與自我批評應(yīng)當(dāng)從思想實際出發(fā),正確組織,積極引導(dǎo),努力創(chuàng)造這樣三方面的條件著手。,第一,批評者與被批評者共同的立場和目標(biāo)。開展批評和自我批評的目的都是為了成員之間相互協(xié)調(diào),在思想上、認(rèn)識上、行動上達到統(tǒng)一,如果沒有基本立場上、目標(biāo)上的一致,認(rèn)識問題的出發(fā)點、著眼點相左,是非的標(biāo)準(zhǔn)不一,各吹各的號,各唱各的調(diào),是不能有效地開展批評和自我批評的。,第二,批評者和被批評者要處于一個平等的地位,有一個民主和諧的環(huán)境。批評和自我批評要取得實效,首要的是要大家敢講話、講真話,不同意見可以認(rèn)真、充分討論。做到這一點,領(lǐng)導(dǎo)干部負有重要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部掌握著一定權(quán)力,

18、處于強勢地位,在開展批評中,領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,不僅在于是否能帶頭檢討自己、開展批評,更重要的是能不能平等地對待員工,把自己放在員工中,營造一個民主、平等的環(huán)境。,第三,批評者和被批評者寬廣的胸懷。無論什么人在開展批評與自我批評中,都要“與人為善”、“懲前毖后,治病救人”、“知無不言,言無不盡”,要“言者無罪,聞?wù)咦憬洹保奥勥^則喜”、“有則改之,無則加勉”。沒有與人為善的態(tài)度和開闊的胸襟,是不可能搞好批評和自我批評的。, 開展批評與自我批評,應(yīng)該注意動機和效果的統(tǒng)一,原則性與靈活性的統(tǒng)一,以人為本,講究科學(xué)的方法,提高批評的藝術(shù)。要做到有事實、有根據(jù)、有分析、有意見建議,要實事求是,要充分說

19、理。 具體要把握這樣幾個原則:,一是及時批評。及時的批評有助于當(dāng)事人總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),對批評意見容易接受。當(dāng)時不講,事后亂講,或者生活會或年終總結(jié)算總賬,有時可能達不到目的,可能會造成負面的影響和不良后果。 二是實事求是。批評別人要掌握第一手材料,不能道聽途說、人云亦云,要有一說一,有二說二,深則說深,淺則說淺。弄清因果,分清責(zé)任,找出危害。 思想認(rèn)識上的結(jié)論,世界觀、人生觀、價值觀上深層次的原因,要允許接受批評的人自己去總結(jié)、去剖析。允許大家對自己的缺點、錯誤有一個認(rèn)識的過程,相信接受批評的人能夠自己得出正確的結(jié)論,少扣大帽子,不要唱高調(diào)。,三是要因人而異。每個人的思想基礎(chǔ)、思維方式、工作

20、習(xí)慣、個性特點和自身經(jīng)歷等各不相同,批評要“一把鑰匙開一把鎖”,不要一個模式,避免公式化、一刀切。 四是講究方式方法。以人為本就是關(guān)心人、尊重人、理解人,要設(shè)身處地地為受批評者著想,體諒其處境和心情。既要對錯誤的東西敢于直言、講原則、講真理,同時也要照顧情緒、不傷感情。要心平氣和地說服,循循善誘地勸導(dǎo),嚴(yán)格把握火候,掌握分寸。允許被批評的人申辯或保留意見。不要盛氣凌人地壓服。,總之,開展批評與自我批評,要有正確的態(tài)度,作出實事求是的回答;對存在問題的原因剖析要深刻,真正做到觸動思想,提高認(rèn)識;能夠針對存在的突出問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施。從團結(jié)的愿望出發(fā),本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,敞開思想,暢所欲言,觸及問題,幫助分析原因,明確努力方向。,謝謝您們的聆聽!,THE END!,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!