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1、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交編制竣工資料檔案組織初驗(yàn)整改核定質(zhì)量等級事后控制竣工控制竣 工 驗(yàn) 收工序質(zhì)量跟蹤控制簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故確認(rèn)裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制施工設(shè)備上 崗 證測量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢 查 監(jiān) 督審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底事先控制質(zhì)量預(yù)控制質(zhì) 量 控 制程序工期控制程序簽訂承包合同（項(xiàng)目部與施工單位）基礎(chǔ)工程主體工程編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）NO安裝工程同意否審查施工進(jìn)度計(jì)劃（施工部）裝飾裝修工程YES編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（施工單位）NO同意否審查施工計(jì)劃（施工部）YES修

2、改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）動態(tài)管理跟蹤控制審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查計(jì)劃實(shí)施情況（施工部）檢查勞動力落實(shí)情況組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系YES偏離否實(shí)際值與計(jì)劃值對比（施工部）NO編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）報出形象進(jìn)度報表（施工單位）成本控制程序成本預(yù)控（事先）施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位概、預(yù)算核查參加施工圖會審動態(tài)控制（事中）審查材料、設(shè)備訂貨審查合同價分解審查設(shè)計(jì)變更工程更改月末驗(yàn)工計(jì)價付款竣工驗(yàn)收決算（事后）扣保修金審查竣工決算補(bǔ)償與索賠實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)重要材料控制程程序施工部核定監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則承包單位重新檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告再次核定是專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)報告

3、、同意材料進(jìn)場否材料進(jìn)場前提出材料使用計(jì)劃、材質(zhì)試驗(yàn)報告不批準(zhǔn)施工單位用材料，指令并監(jiān)督不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場竣 工 驗(yàn) 收 程 序承 包 單 位 驗(yàn) 收 合 格 后 報 送 驗(yàn) 收 資 料監(jiān) 理 工 程 師 對 承 包 單 位報 送 的 竣 工 資 料 進(jìn) 行 審 查有問題總 監(jiān) 理 工 程 師 組 織 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師對 工 程 質(zhì) 量 進(jìn) 行 竣 工 預(yù) 驗(yàn) 收監(jiān) 理 工 程 師 就 存 在 的 問 題要 求 承 包 單 位 及 時 整 改否總 監(jiān) 簽 暑 工 程 竣 工 報 驗(yàn) 單并 提 出 工 程 質(zhì) 量 評 估 報 告承 包 單 位 提 出 竣 工 驗(yàn) 收 申 請監(jiān) 理 工 程 師 審 查 申 請業(yè) 主 組 織 竣 工 驗(yàn) 收專 項(xiàng) 核 驗(yàn) （ 消 防 等 ）總體核驗(yàn)施工部、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加對驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改竣工驗(yàn)收意見報質(zhì)監(jiān)站備案總監(jiān)會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報告施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段合同管理程序工 程 目 標(biāo)商 務(wù) 談 判合 同 簽 訂合 同 實(shí) 施合 同 收 尾控 制 變 更審 核信息、資料管理程序業(yè) 主 代 表項(xiàng) 目 經(jīng) 理資 料 員項(xiàng) 目 部 專業(yè) 工 程 師施 工 單 位設(shè) 計(jì) 單 位材 料 設(shè) 備 應(yīng) 單 位