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《溝通與協(xié)調(diào)能力》PPT課件.ppt

上傳人:san****019 文檔編號(hào):15723580 上傳時(shí)間:2020-09-01 格式:PPT 頁(yè)數(shù):16 大小:402.60KB
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1、溝通協(xié)調(diào)能力,平壩縣教師進(jìn)修學(xué)校 劉琨,新教師培訓(xùn),內(nèi) 容,第一部分 溝通與協(xié)調(diào)的含義 第二部分 與上級(jí)的溝通與協(xié)調(diào) 第三部分 與同級(jí)的溝通與協(xié)調(diào) 第四部分 與下級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),第一部分,溝通與協(xié)調(diào)的含義,一、在日常工作中,為什么需要溝通與協(xié)調(diào)? 沖突:指組織成員之間、成員與組織之間、組織中不同團(tuán)體之間由于利益上的矛盾或認(rèn)識(shí)上的不一致而照成的彼此抵觸、爭(zhēng)執(zhí)或攻擊的行為。 沖突發(fā)生的原因:1、信息不暢;2、分配中由于缺乏比較客觀的評(píng)價(jià)方法;3、認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀的不同。,溝通的六要素:1、信息的發(fā)送者 2、信息的內(nèi)容 3、信息內(nèi)容的形式 4、信息的傳遞載體 5、信息的接受者 6、信息產(chǎn)生的效果,溝通有

2、效信息共享,協(xié)調(diào):就是正確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系,為組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 小結(jié):溝通打開(kāi)心靈這扇窗 協(xié)調(diào)和諧中求共贏,協(xié)調(diào)運(yùn)行潤(rùn)滑劑,第二部分,與上級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),與上級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),基本要求: (一)以工作為核心 (二)服從至上 (三)非理想化,與上級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),方法: (一)適度溝通(心理交往、角色交往、非角色交往) (二)靈活溝通 (三)主動(dòng)溝通(反復(fù)強(qiáng)調(diào)法、側(cè)面 疏通法、實(shí)績(jī)啟迪法、時(shí)勢(shì)催逼法) (四)體諒理解,勇挑重?fù)?dān),第三部分,與同級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),與同級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),基本要求: (一)互相尊重 (二)真誠(chéng)待人 (三)彼此諒解 (四)自我克制,與同級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),方法: (一)主動(dòng)溝通,虛心學(xué)習(xí) (二)不插手同級(jí)的工作 (三)多表?yè)P(yáng)同級(jí),少?gòu)垞P(yáng)自己,第四部分,與下級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),與下級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),基本要求: (一)不以權(quán)壓人 (二)不搞“一言堂” (三)一碗水要端平 (四)信任但不放任 (五)寬以待人,與下級(jí)的溝通與協(xié)調(diào),方法: (一)循循善誘,以理服人 (二)春風(fēng)化雨,以情動(dòng)人 (三)雙管齊下,褒貶激人 (四)聲聲入耳,疏導(dǎo)勵(lì)人,謝謝各位的支持與配合!,

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