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旭日東升教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“天一杯”創(chuàng)業(yè)大賽.ppt

上傳人:xin****828 文檔編號:15768696 上傳時間:2020-09-04 格式:PPT 頁數(shù):17 大?。?.78MB
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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)書,昭通師范高等專科學(xué)校 物理系,旭日東升 加盟教育機(jī)構(gòu),2,Page 3,一.創(chuàng)業(yè)概述:,1、目前社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻,大學(xué)生就業(yè)壓力大。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為社會發(fā)展的重要趨勢。因此,我們成立“旭日東升教育中心”,為在校的大學(xué)生提供實(shí)踐的平臺。 2、但大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)資金、經(jīng)驗(yàn)不足,關(guān)系網(wǎng)不夠全面。所以我們采取加盟的形式,來提高我們的成功率。,Page 4,(二)教育地點(diǎn):云南省昭通市昭陽區(qū) (三)組織名稱:旭日東升加盟教育機(jī)構(gòu) (四)組織結(jié)構(gòu):家教中介機(jī)構(gòu)、教育咨詢師、教學(xué)顧問組、一線在職輔導(dǎo)教師、二線在職輔導(dǎo)教師、后勤服務(wù)中心。 (五)主要服務(wù): 統(tǒng)一教師資源,形成雄厚的師資力

2、量,開展一對一的家庭教育,設(shè)立課堂同步輔導(dǎo)班、應(yīng)試輔導(dǎo)班、特長輔導(dǎo)班。,一.創(chuàng)業(yè)概述:,Page 5,(一)現(xiàn)階段市場概況 據(jù)目前的昭通市場來看,教育已經(jīng)成為了比較熱門的投資領(lǐng)域之一。但一般家教是以一個相當(dāng)分散的形式走入市場,一些中小型教育機(jī)構(gòu)所占市場份額仍然很小。,二、市場分析:,Page 6,二、市場分析:,(二)市場發(fā)展的潛力 經(jīng)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,Page 7,三、競爭分析:,(一)加盟優(yōu)勢: 1、高成功率。 2、用比較完善的經(jīng)營模式。 3、品牌優(yōu)勢,共同廣告。 4、較少的投入資金。 5、服務(wù)支持。,Page 8,三、競爭分析:,(二)自身優(yōu)勢: 1、三種教學(xué)模式: (1)一對一的家教。

3、 (2)輔導(dǎo)班:同步教學(xué)輔導(dǎo)班、沖刺輔導(dǎo)班。 (3)寒暑假輔導(dǎo)班:基礎(chǔ)鞏固輔導(dǎo)班、沖刺輔導(dǎo)班。,Page 9,三、競爭分析:,2、低廉的收費(fèi): 家教:,Page 10,三、競爭分析:,2、低廉的收費(fèi): 學(xué)期輔導(dǎo)班:,Page 11,三、競爭分析:,3、免費(fèi)的第二課堂(以興趣小組形式開展): (1)才藝(樂器、書法、繪畫、舞蹈等)。 (2)心理輔導(dǎo)。 (3)口語(普通話、英語)。 (4)娛樂健身。 4、豐厚的獎勵措施: 優(yōu)秀教師獎(獎金) 學(xué)生進(jìn)步獎(學(xué)習(xí)用品),Page 12,四、運(yùn)作和計(jì)劃:,1、與德仁教育中心簽訂加盟協(xié)議,確定互利措施。 (1)加盟商在第一年為我們免費(fèi)提供5間設(shè)備完善的教室

4、。 (2)我們?yōu)榧用松烫峁V大的師資來源,以及第一年15%的純利潤為加盟費(fèi)。 2、利用加盟商的知名度、信譽(yù)度和基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備,進(jìn)行小型的招生宣傳,并開展5個輔導(dǎo)班。,Page 13,2、預(yù)計(jì)經(jīng)過半年的努力,可以設(shè)立兩個辦學(xué)點(diǎn),擴(kuò)展到13個輔導(dǎo)班。 擴(kuò)招輔導(dǎo)教師和學(xué)生 教學(xué)地點(diǎn)定為河濱公園辦學(xué)點(diǎn)和市一中辦學(xué)點(diǎn)。(南面小區(qū)、學(xué)校較多,學(xué)生人口密集,例如:昭苑小區(qū),望海佳園,民欣花園,昭陽三小,市一中,實(shí)驗(yàn)中學(xué)等。),四、運(yùn)作和計(jì)劃:,Page 14,五資金流程:,(一)資金來源:兩人集資10000元 (二)資金支出: 1、教學(xué)用品1000元 2、復(fù)印文稿文件費(fèi)控制在1000元左右 3、廣告費(fèi)2000 以上支出合計(jì):4000元 可流動資金:6000元,Page 15,加盟費(fèi)按純收入的15%計(jì)算,五資金流程:,Page 16,六風(fēng)險(xiǎn)評估:,(一)針對加盟問題: 加盟商有可能會增加加盟費(fèi)用,或撤盟。 針對這一問題我們采取的措施是在第一年內(nèi)就確保自己的教學(xué)質(zhì)量,并摸索出自己的一套較成熟的教學(xué)管理模式,培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。 (二)學(xué)生安全問題。 對于學(xué)生安全, 我們可以合理控制教學(xué)時間;并親自與家長簽定安全責(zé)任書,達(dá)到明確權(quán)利和義務(wù)。,

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