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1、綜合應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1編制目的為了全面提高貴州公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力，編制并實(shí)施本預(yù)案，有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)與應(yīng)急管理工作，制定和完善應(yīng)急預(yù)案，不斷持續(xù)改進(jìn)，對(duì)事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，確保事前防范充分，事故發(fā)生時(shí)能果斷有效地應(yīng)對(duì)，保證對(duì)各類事故的預(yù)防和處置能力。項(xiàng)目部有關(guān)單位和相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)本預(yù)案對(duì)安全事故進(jìn)行有效處置，最大程度地預(yù)防和減少安全事故及其造成的損害，在最短時(shí)間內(nèi)使項(xiàng)目部恢復(fù)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)下列四個(gè)目標(biāo)： （1）避免或最大限度減少人員傷亡； （2）避免或最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失； （3）避免或最大程度減輕環(huán)境污染或生態(tài)破壞； （4）避免或最

2、大限度減輕對(duì)集團(tuán)公司的社會(huì)聲譽(yù)和公眾形象的負(fù)面影響。1.2編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法主席令13號(hào)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法主席令69號(hào)中華人民共和國(guó)消防法主席令6號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)務(wù)493號(hào)令企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法安監(jiān)總局第17號(hào)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)管理制度1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于貴州公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目經(jīng)理部所管轄區(qū)域，適用施工過(guò)程中于物體打擊、高空墜落、火災(zāi)、觸電、坍塌、機(jī)械傷害、防雷電等可能或已經(jīng)發(fā)生的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)

3、濟(jì)損失等生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置。適用于級(jí)及以下級(jí)別的安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)事故分類:（1）國(guó)家生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例中的事故分級(jí)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡?；蛘?0人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

4、。（2）企業(yè)分級(jí)本項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)緊急發(fā)生的事故、事件或?yàn)?zāi)難嚴(yán)重程度不同，把事故級(jí)別分為三級(jí)：三級(jí)緊急事件：指發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)難，能被本項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)處理的事故、事件；二級(jí)緊急事件：指發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)難，本項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)處置處理不了，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織應(yīng)急處置才能處理的事故、事件或?yàn)?zāi)難；一級(jí)緊急事件：指發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)難，本項(xiàng)目經(jīng)理部不能處理，需要請(qǐng)求上級(jí)機(jī)關(guān)或地方政府進(jìn)行增援才能存處理的事故、事件或?yàn)?zāi)難。1.4應(yīng)急預(yù)案體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系主要包括綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：1.4.1綜合性應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)

5、、應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件，作為應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)、“底線”和總綱，對(duì)那些沒有預(yù)料的緊急情況，也能起到一定的應(yīng)急指導(dǎo)作用。1.4.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別或危險(xiǎn)源而制定的應(yīng)急計(jì)劃或方案，有明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施，是綜合預(yù)案的組成部分，可作為綜合預(yù)案的附件。1.5應(yīng)急工作原則1.5.1 以人為本、安全第一、減少危害。切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工、人民群眾的生命安全和身體健康及財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。1.5.2 居安思危，預(yù)防為主高度重視公共安全工作，常抓不懈。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行

6、評(píng)估、治理，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.5.3 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的作用。1.5.4快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮施工一線各種應(yīng)急隊(duì)伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。2 項(xiàng)目概況本工程為中鐵貴州工程有限公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目工程，建設(shè)地點(diǎn)在貴州省貴陽(yáng)市貴安新區(qū)。本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，框架的

7、抗震等級(jí)為四級(jí)，場(chǎng)地類別為類，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑機(jī)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，地下工程的防水等級(jí)為二級(jí)，地下一層層高4.2米。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目部應(yīng)急組織體系由項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)構(gòu)成。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長(zhǎng)：李健、趙輝副組長(zhǎng)：時(shí)小斌、解耿虎組員：高作為、李恒、李寧、田紅瑞、劉猛、李洋飛及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。具體人員名單及聯(lián)系電話見附件一應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)系電話。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 指揮機(jī)構(gòu)由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)以及各小組組員構(gòu)成。3.2.2應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮（組長(zhǎng)）由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，其職責(zé)為：（1）決定是否存在或

8、可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助以便實(shí)施更高一級(jí)應(yīng)急計(jì)劃。（2）復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程。（3）有針對(duì)性的決定工程的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。（4）與外界應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排。（5）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對(duì)受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.3副總指揮（副組長(zhǎng)）職責(zé)：（1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。（2）安排尋找受傷者等工作事宜。（3）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3.2.4通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：（1）確保與最高管理

9、者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。3.2.5技術(shù)支持組職責(zé)：（1）提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。（2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。（3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。（4）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。3.2.6現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組職責(zé)：（1）保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。（2）設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。（3）保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。（4）搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。3.2.7搶險(xiǎn)

10、搶救組職責(zé)：（1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。（2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。（3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。（4）搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。3.2.8醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：（1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。（2）使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。（3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護(hù)理。3.2.9后勤保障組職責(zé)：（1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。（2）提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。3.2.10各應(yīng)急小分隊(duì)（作業(yè)隊(duì)）職責(zé)：（

11、1）在項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，行使本項(xiàng)目區(qū)域的應(yīng)急預(yù)防措施。（2）服從安排，提供項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各種應(yīng)急需求。（3）組織得力，指揮好一線搶險(xiǎn)隊(duì)伍的救援工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行三級(jí)監(jiān)控：即作業(yè)層、施工隊(duì)、項(xiàng)目部三級(jí)。監(jiān)控中根據(jù)不同的危險(xiǎn)源采取不同的方法，如：觀察法、儀器測(cè)量法、檢查法等。對(duì)重大危險(xiǎn)源，首先采取教育的方式，讓作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到其危害程度，從思想上引起重視，從行動(dòng)上規(guī)范起來(lái)。其次，采取防范措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部都制定了應(yīng)急預(yù)案和管理方案，一旦發(fā)生事故，盡可能把損失降低到最低。4.2預(yù)警行動(dòng)根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的安全事

12、故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別根據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為級(jí)（特別嚴(yán)重）、級(jí)（嚴(yán)重）、級(jí)（較重）和級(jí)（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。預(yù)警信息內(nèi)容包括：事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)發(fā)布。發(fā)布可以通過(guò)廣播、通信、警報(bào)器、宣傳或組織人員逐戶通知的方式進(jìn)行。4.3信息報(bào)告與處置4.3.1信息報(bào)告與通知項(xiàng)目部24小時(shí)應(yīng)急值守電話： 高作為15220361212。接收人員根據(jù)事故級(jí)別及時(shí)填寫突發(fā)事件報(bào)告單（詳見附件二），并逐級(jí)進(jìn)行上報(bào)。當(dāng)發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，接收人員除向項(xiàng)目經(jīng)

13、理匯報(bào)外，應(yīng)立即向業(yè)主單位匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，接收人員除向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外，應(yīng)立即向業(yè)主單位匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，接收人員立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，各施工隊(duì)自行處理，項(xiàng)目部對(duì)事件進(jìn)行關(guān)注。4.3.2信息上報(bào)（1）發(fā)生特大安全事故，項(xiàng)目部要在1小時(shí)內(nèi)報(bào)業(yè)主以及地方安監(jiān)局等部門。內(nèi)容要簡(jiǎn)單扼要，主要說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等。（2）發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目部要在1小時(shí)內(nèi)報(bào)業(yè)主以及地方安監(jiān)局等部門。內(nèi)容要簡(jiǎn)單扼要，主要說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等。（3）發(fā)生一般及以下事故，項(xiàng)目部要在2小時(shí)內(nèi)報(bào)業(yè)主等部門。內(nèi)容要表達(dá)完整，說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等。4.3.

14、3信息傳遞事故發(fā)生后，除了用通迅工具簡(jiǎn)單匯報(bào)外，還應(yīng)當(dāng)用傳真及書面資料向有關(guān)部門匯報(bào)。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)（1）發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成人員特大傷亡事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失較大、社會(huì)影響較大的事故，為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門和上級(jí)，迅速上報(bào)公司、業(yè)主，借助屬地政府和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。（2）發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成一次負(fù)傷5人及以上、一次重傷3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上的事故，為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并上報(bào)公司、業(yè)主。（3）發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成一次負(fù)傷4人、一次

15、重傷2人或死亡1-2人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的事故，為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并上報(bào)公司、業(yè)主。（4）發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成輕傷、一次負(fù)傷3人以下或一次重傷一人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以下的事故，為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由施工隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)至公司備案。5.2響應(yīng)程序5.2.1 應(yīng)急指揮項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援中心總指揮接到事故報(bào)告，對(duì)事故進(jìn)行分析判斷，根據(jù)事故類型啟動(dòng)不同級(jí)別的響應(yīng)，進(jìn)入應(yīng)急指揮狀態(tài)：（1）當(dāng)政府部門啟動(dòng)預(yù)案，有關(guān)應(yīng)急救援指揮人員進(jìn)入企業(yè)后，企業(yè)無(wú)法控制事故事態(tài)時(shí)，指揮權(quán)移交政府部門，同時(shí)企業(yè)應(yīng)急指揮中心總

16、指揮擔(dān)任副總指揮，協(xié)助政府部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。政府未啟動(dòng)預(yù)案，政府部門人員進(jìn)入企業(yè)后，指揮權(quán)不移交。（2）啟動(dòng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，企業(yè)應(yīng)急指揮中心中指揮統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各個(gè)救援組開展現(xiàn)場(chǎng)救援工作。（3）啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案時(shí)，企業(yè)應(yīng)急指揮中心副總指揮（即現(xiàn)場(chǎng)管理者）負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的救援處置工作。5.2.2 應(yīng)急行動(dòng)（1）現(xiàn)場(chǎng)搶救組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行事故初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)（危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施。（2）應(yīng)急指揮中心各小組按照各自的職能和總指揮的命令及搶救方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。（3）在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、警戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)

17、、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等工作。5.2.3 資源調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，要求盡快做到應(yīng)救援人員及各種救援物資到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報(bào)警通知企業(yè)職工家屬及周邊群眾，指派現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。5.2.4 應(yīng)急避險(xiǎn)必要時(shí)應(yīng)急救援總指揮中心可決定先組織事故現(xiàn)場(chǎng)周圍人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，涉及周邊村莊或單位的請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾緊急疏散或轉(zhuǎn)移。當(dāng)災(zāi)區(qū)人員一時(shí)無(wú)法撤離事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況和應(yīng)急常識(shí)，采取應(yīng)急避險(xiǎn)措施，等待救援。5.2.5 擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，指揮中心總指揮決定啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急響應(yīng)程序。即：現(xiàn)場(chǎng)處置方案擴(kuò)大后，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)程序，指揮中

18、心總指揮啟動(dòng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮全體人員，各個(gè)應(yīng)急小組參與事故的現(xiàn)場(chǎng)救援工作。事故達(dá)到一級(jí)響應(yīng)的條件時(shí)，公司啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，由總指揮向項(xiàng)目所在地的安監(jiān)局和政府應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，由政府應(yīng)急救援辦公室啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5.3 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急處置結(jié)束，危險(xiǎn)消除，應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足應(yīng)急預(yù)案終止條件時(shí)，由總指揮下達(dá)應(yīng)急終止指令。5.3.1 應(yīng)急終止條件經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心去確認(rèn)下列條件同時(shí)滿足時(shí)，由總指揮宣布應(yīng)急終止：（1）上級(jí)公司、國(guó)家或政府主管部門應(yīng)急處置已經(jīng)終止；（2）現(xiàn)場(chǎng)安全隱患或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除；（3）現(xiàn)場(chǎng)人員完全脫險(xiǎn)；（4）設(shè)施險(xiǎn)情得到有效控制；（5）環(huán)境污染得到有效控制；（6）被疏散的人

19、員出于安全場(chǎng)所；（7）損失控制在最小；（8）社會(huì)影響減到最小。5.3.2 應(yīng)急終止程序（1）終止條件得到確認(rèn)后，應(yīng)急指揮中心總指揮下達(dá)應(yīng)急終止命令；（2）救援人員撤離現(xiàn)場(chǎng)；（3）物資清點(diǎn)歸庫(kù)；（4）通知本項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門、上級(jí)機(jī)構(gòu)。周邊社區(qū)及人員事故危險(xiǎn)已解除。5.3.3 應(yīng)急總結(jié)（1）事故上報(bào)由善后組負(fù)責(zé)人向本項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送事故情況報(bào)告，包括事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、波及范圍、人員傷亡情況，預(yù)計(jì)造成的損失，原因初步分析，整改措施，善后處理情況等。（2）事故調(diào)查和處理由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組協(xié)助配合有關(guān)部門調(diào)查事故原因，向事故調(diào)查組移交相應(yīng)的工作事項(xiàng)，包括：接報(bào)警記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)原始

20、資料、處置情況、人員傷亡等情況，有關(guān)當(dāng)事人的聯(lián)系方式及事故調(diào)查組要求提供的其他有關(guān)資料和情況。（3）應(yīng)急救援工作總結(jié)應(yīng)急救援指揮中心善后組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作總結(jié)，包括總結(jié)事故的基本情況，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置過(guò)程，動(dòng)用的應(yīng)急資源，應(yīng)急處置過(guò)程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)吸收的教訓(xùn)。6 信息發(fā)布由上級(jí)組織實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案的事故信息，由上級(jí)相應(yīng)業(yè)務(wù)部門及時(shí)準(zhǔn)確的向新聞媒體通報(bào)；由本級(jí)組織實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案的事故信息，由應(yīng)急總指揮及時(shí)準(zhǔn)確的向新聞媒體通報(bào)。發(fā)布原則：實(shí)事求是、掌握原則、統(tǒng)一口徑、歸口發(fā)布。7 后期處置7.1善后賠償：在上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部按照當(dāng)?shù)鼗蚬居嘘P(guān)賠償條例組織實(shí)施。7.2污染物處理：

21、項(xiàng)目部及時(shí)收集、清理和處理污染物，對(duì)當(dāng)?shù)夭块T做出的評(píng)估，制定恢復(fù)計(jì)劃并迅速實(shí)施。7.3事故后果影響消除：項(xiàng)目部要組織對(duì)事故發(fā)生的過(guò)程分析，重新制定施工工藝和防范措施，消除施工人員的畏懼心里。同時(shí)要向周邊住戶做出解釋，杜絕此類事故的再次發(fā)生。7.4生產(chǎn)秩序恢復(fù)：現(xiàn)場(chǎng)處理完畢，一切安全隱患被清除掉，新的施工工藝得到批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部要積極恢復(fù)生產(chǎn)。7.5應(yīng)急預(yù)案的修訂：通過(guò)事故，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目部編制的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，不斷完善、修訂。8 保障措施8.1通信與信息保障項(xiàng)目部綜合辦公室與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T密切配合，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，信息中心已經(jīng)與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T達(dá)成一致，由通信部門負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)

22、行維護(hù)，確保在任何情況下保證信息暢通。 8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障8.2.1發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，根據(jù)屬地為主的原則，應(yīng)急隊(duì)伍由地方專業(yè)隊(duì)伍組成，項(xiàng)目部所屬的應(yīng)急隊(duì)伍配合營(yíng)救。各應(yīng)急隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下有秩序的進(jìn)行。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部聯(lián)系更高一級(jí)的救援隊(duì)伍作為應(yīng)急之用。8.2.2發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，施工隊(duì)所屬的應(yīng)急隊(duì)伍作為兼職應(yīng)急隊(duì)伍是主要的救援力量，同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)急力量幫助搶救，在項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行救援。同時(shí)，聯(lián)系當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援隊(duì)伍作為應(yīng)急之用。8.2.3發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，項(xiàng)目部迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)伍，集中力量進(jìn)行救援。同時(shí)，聯(lián)系上級(jí)應(yīng)急救

23、援隊(duì)伍或當(dāng)?shù)鼐仍?duì)伍作為應(yīng)急之用。8.2.4發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，事發(fā)地的施工隊(duì)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，出動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行搶救。同時(shí)，向項(xiàng)目部匯報(bào)，項(xiàng)目部安排其余施工隊(duì)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。8.3應(yīng)急物資裝備保障根據(jù)工程施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，項(xiàng)目部將應(yīng)急物資分別在各個(gè)施工隊(duì)存放，數(shù)量滿足同時(shí)救援兩起事故的總和的數(shù)目（應(yīng)急物資詳見附件三）?？傌?fù)責(zé)人為項(xiàng)目部分管安全的安全總監(jiān)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為各施工隊(duì)的安全員。8.4經(jīng)費(fèi)保障8.4.1項(xiàng)目部設(shè)立了專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)投入方面，金額占總投資的2。該項(xiàng)資金?？顚Ｓ谩?.4.2項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金的使用權(quán)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，使用范圍包括：安全技術(shù)措施費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用、安全生產(chǎn)

24、宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用、應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)用和演練費(fèi)用等方面。8.4.3安全專項(xiàng)資金的監(jiān)督部門為項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)部。8.4.4安全專項(xiàng)資金必須保證每一項(xiàng)安全措施在任何情況下的費(fèi)用滿足的需要。8.5交通保障項(xiàng)目部已經(jīng)與貴安新區(qū)的交通管理和公安相關(guān)部門達(dá)成協(xié)議，聯(lián)合建立起安全事故突發(fā)情況下的交通管制制度，開通安全事故突發(fā)下的“綠色救援通道”。8.6醫(yī)療保障項(xiàng)目部與貴安新區(qū)同濟(jì)醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，保證突發(fā)事故下提供必要的的醫(yī)療保障。8.7治安保障項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)嘏沙鏊爸伟泊箨?duì)達(dá)成共識(shí)，聯(lián)合處理突發(fā)事故下的治安管理工作。9 培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)（1）培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部制定了應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，隨著工程的進(jìn)展，每個(gè)預(yù)案依次

25、進(jìn)行培訓(xùn)，要求各施工隊(duì)的應(yīng)急預(yù)案每年每個(gè)至少綜合培訓(xùn)一次，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)安質(zhì)環(huán)保部備案，項(xiàng)目部將按照所報(bào)計(jì)劃進(jìn)行檢查。（2）培訓(xùn)方式項(xiàng)目部采取兩種培訓(xùn)方式：一是集中培訓(xùn)：就是在應(yīng)急預(yù)案演練前的2天內(nèi)，采取所有演練人員集中學(xué)習(xí)、探討、分解，通過(guò)演練指揮部的講解，使所有參演人員確實(shí)弄明白整個(gè)演練的程序以及自己的分工。二是宣傳培訓(xùn)：就是把現(xiàn)場(chǎng)處置方案印成小冊(cè)子發(fā)到每位參演人員手中，讓其明白自己在演練中的職責(zé)。（3）培訓(xùn)要求通過(guò)培訓(xùn)，使整個(gè)演練在進(jìn)行中能做到忙而不亂，所有參演人員都明白自己的職責(zé)和分工，熟練掌握演練要領(lǐng)，增強(qiáng)處置突發(fā)事故的本領(lǐng)。9.2演練（1）演練規(guī)模、方式根據(jù)貴州公司生產(chǎn)基地工程項(xiàng)目工期

26、緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，對(duì)于各施工隊(duì)共有的預(yù)案，如高邊坡挖方施工、高空墜落、施工臨時(shí)用電、火災(zāi)等，由項(xiàng)目部組織，各施工隊(duì)共同參與演練的方式，演練采用場(chǎng)外實(shí)戰(zhàn)演練，規(guī)模一般較大。（2）演練頻次演練根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行，項(xiàng)目所包含的預(yù)案，當(dāng)年必須至少演練一次，以確定預(yù)案的可操作性。（3）演練組織、內(nèi)容應(yīng)急演練由各領(lǐng)導(dǎo)小組組織，分三個(gè)階段進(jìn)行，即：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。通過(guò)應(yīng)急演練，培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍、落實(shí)崗位責(zé)任、熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序等內(nèi)容。（4）演練評(píng)估、總結(jié)演練結(jié)束后，由應(yīng)急指揮部組織進(jìn)行演練的總結(jié)和評(píng)估，來(lái)識(shí)別資源需求、評(píng)價(jià)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

27、10 獎(jiǎng)懲10.1獎(jiǎng)勵(lì)條件：對(duì)在應(yīng)急救援中能嚴(yán)格履行職責(zé)、敢于奉獻(xiàn)、顧全大局、聽從指揮、全身心投入救援的人員給與獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)容：一是給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人證書。二是給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，金額從1000元到5000元不等，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)所對(duì)應(yīng)的應(yīng)急小分隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，金額同等。10.2處罰條件：對(duì)在應(yīng)急救援中不服從安排、畏縮不前、不履行職責(zé)的或在救援中不按演練操作內(nèi)容進(jìn)行導(dǎo)致事故加重的人員給予處罰。內(nèi)容：一是給予通報(bào)批評(píng)，引以為戒。二是給予罰款，金額從3000元到5000元不等，同時(shí)處罰所對(duì)應(yīng)的應(yīng)急小組的組長(zhǎng)，金額是個(gè)人處罰的120。11 附則11.1術(shù)語(yǔ)和定義（1）突發(fā)公共事件：指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大

28、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境，本項(xiàng)目工程的突發(fā)事件，需要請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣M織動(dòng)員社會(huì)各方面力量應(yīng)對(duì)的緊急事件。突發(fā)公共事件包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件。（2）應(yīng)急預(yù)案：指針對(duì)突發(fā)公共事件事先制定的，用以明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)進(jìn)程中，誰(shuí)來(lái)做，怎樣做，何時(shí)做以及用什么資源來(lái)做的應(yīng)急反應(yīng)工作方案。（3）總體應(yīng)急預(yù)案：本項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)為應(yīng)對(duì)所有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件而制定的綜合性應(yīng)急預(yù)案。（4）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)貴州公司生產(chǎn)基地工程項(xiàng)目其職責(zé)分工為應(yīng)對(duì)某類具有重大影響的突發(fā)公共事件而制定的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)預(yù)案通常作為總體預(yù)案的組成部分，有時(shí)也稱為分預(yù)案。（5）應(yīng)急處

29、置：指對(duì)即將發(fā)生或正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件所采取的一系列的應(yīng)急響應(yīng)措施。（6）專項(xiàng)指揮部：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作需要，經(jīng)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)有關(guān)專項(xiàng)突發(fā)公共事件實(shí)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)的各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)。（7）應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)：指突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的日常辦事機(jī)構(gòu)。（8）監(jiān)測(cè)：指通過(guò)各種方式、方法觀測(cè)收集有關(guān)突發(fā)公共事件的信息并進(jìn)行分析處理、評(píng)估預(yù)測(cè)的過(guò)程。（9）預(yù)警：指根據(jù)監(jiān)測(cè)到的突發(fā)公共事件信息，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)規(guī)定，提前發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的警報(bào)，并提出相關(guān)應(yīng)急措施建議。（10）應(yīng)急狀態(tài)：指為應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，在項(xiàng)

30、目工程施工范圍內(nèi)，項(xiàng)目部組織社會(huì)各方力量在一段時(shí)間內(nèi)依據(jù)非常態(tài)下的有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案采取的有關(guān)措施和所呈現(xiàn)的狀態(tài)。（11）先期處置：指突發(fā)公共事件即將發(fā)生、正在發(fā)生或發(fā)生后，事發(fā)項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間內(nèi)所采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。（12）應(yīng)急保障：指為保障應(yīng)急處置的順利進(jìn)行而采取的各項(xiàng)保證措施。一般按功能分為：人力、財(cái)力、物資、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、人員防護(hù)、通訊與信息、公共設(shè)施、社會(huì)溝通、技術(shù)支撐以及其他保障。（13）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)：指在突發(fā)公共事件應(yīng)急處置過(guò)程中，項(xiàng)目部需要與當(dāng)?shù)卣?lián)合行動(dòng)，必要時(shí)，與軍隊(duì)、武警部隊(duì)聯(lián)動(dòng)，互相支持，社會(huì)各方面密切配合、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴做好各項(xiàng)應(yīng)急

31、處置工作的應(yīng)急工作機(jī)制。（14）擴(kuò)大應(yīng)急：指突發(fā)公共事件危害、影響程度、范圍有擴(kuò)大趨勢(shì)時(shí)，為有效控制突發(fā)公共事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)或者通過(guò)采取進(jìn)一步有力措施、請(qǐng)求支援等方式，以盡快使受影響地域、領(lǐng)域恢復(fù)到正常狀態(tài)的各種應(yīng)急處置程序、措施的總稱。（15）現(xiàn)場(chǎng)處置方案（操作程序）：是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。 現(xiàn)場(chǎng)處置方案 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。（16）后期處置：是指突發(fā)公共事件得到基本控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)

32、境恢復(fù)正常所采取的一系列善后處理行動(dòng)。11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒疙?xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒覆块T為安質(zhì)環(huán)保部。11.3維護(hù)和更新當(dāng)依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生改變或所擔(dān)負(fù)的工程的重大施工工藝發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)更新。平時(shí)注意維護(hù)，通過(guò)演練不斷進(jìn)行評(píng)審、改進(jìn)。綜合應(yīng)急預(yù)案原則上每年修訂一次。11.4制定與解釋本預(yù)案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)和解釋。11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。附件一：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊表附件二：突發(fā)事件報(bào)告單附件三：貴州公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急物資裝備一覽表附件一：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)系電話序號(hào)單位及名稱職 務(wù)姓 名性別聯(lián)系電話備注1項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)李健男15

33、0292091992項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)趙輝男15822654925 3項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)王群男18691815001 4項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)時(shí)小斌男136253061197項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)解耿虎男181825721288項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員高作為男15220361212 9項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員李寧男1346897307110項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員田紅瑞男17188809910 11項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員高作為男1522036121212項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員吳少桐男1587015077513項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員李恒男1531932546214項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員

34、李洋飛女13060412808附件二：突發(fā)事件報(bào)告單報(bào)告單位報(bào)告編號(hào)報(bào)告時(shí)間年 月 日 時(shí) 分 收到時(shí)間時(shí) 分報(bào)告人姓名電 話報(bào)告地點(diǎn)信息聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話移動(dòng)電話傳真電話電子郵箱事件簡(jiǎn)要情況事件發(fā)生時(shí)間年 月 日 時(shí) 分事件發(fā)生地點(diǎn)事件發(fā)生單位事故經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)要描述目前人員傷亡情況目前環(huán)境污染情況目前造成周邊影響現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系電話企業(yè)應(yīng)急人員情況應(yīng)急職務(wù)姓 名聯(lián)系電話移動(dòng)電話總指揮信息聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)指揮事件初步原因描述已經(jīng)實(shí)施或正在采取的控制措施事件潛在后果以及可能對(duì)周邊造成的影響現(xiàn)場(chǎng)氣象及主要自然天氣情況信息報(bào)送情況此報(bào)告信息接收人接收時(shí)間 時(shí) 分 備注注：此報(bào)告單可以作為快報(bào)。附件三：貴州公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目部應(yīng)急物資裝備一覽表序號(hào)名稱類型數(shù)量存放位置管理責(zé)任人聯(lián)系方式1酒精消毒藥品3瓶綜合辦公室景蔚倫139920088932紫藥水消毒藥品3瓶3創(chuàng)可貼急救物品50片4繃帶急救物品10卷5對(duì)講機(jī)應(yīng)急器材4臺(tái)11滅火器消防器材20支物資設(shè)備部吳少桐1587015077512吊車應(yīng)急設(shè)備1臺(tái) 13挖掘機(jī)應(yīng)急設(shè)備1臺(tái)16消防桶消防器材6個(gè)18消防砂消防器材2方19消防鏟消防器材12把20絕緣膠靴應(yīng)急器材3雙安質(zhì)環(huán)保部高作為1522036121221絕緣手套應(yīng)急器材3雙24安全帽應(yīng)急器材30頂27安全帶應(yīng)急器材10條30潛水泵應(yīng)急設(shè)備3臺(tái)31手電應(yīng)急器材6個(gè)32雨衣、雨鞋應(yīng)急器材20套