精編國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》2020期末試題及答案(試卷號(hào):1320)
《精編國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》2020期末試題及答案(試卷號(hào):1320)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《精編國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》2020期末試題及答案(試卷號(hào):1320)(11頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》2020期末試題及答案(試卷號(hào):1320) 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》2020期末試題及答案(試卷號(hào):1320) 一、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在答題紙上,每小題2分,共20分) 1.對(duì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的溝通支持過(guò)程叫( )。 A.使用過(guò)程 B.價(jià)值過(guò)程 C.交互過(guò)程 D.對(duì)話過(guò)程 2. 20世紀(jì)80年代以來(lái),理論界和公司界共同關(guān)注的焦點(diǎn),即被視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新來(lái)源的是( )。 A. 供應(yīng)商價(jià)值 B.公司價(jià)值 C.客戶(hù)價(jià)值 D.分銷(xiāo)
2、商價(jià)值 3.在商業(yè)價(jià)值時(shí)代,普遍受到重視的社會(huì)互利的層次價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)是指( )。 A.客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) B.整體營(yíng)銷(xiāo) C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 4.與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)是( )。 A.薄利多銷(xiāo) B.壟斷利潤(rùn) C.競(jìng)爭(zhēng)中合作 D.互利雙贏 5.戰(zhàn)略家邁克爾波特指出,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底產(chǎn)生于公司能為客戶(hù)( )。 A.提供的產(chǎn)品 B.提供的服務(wù) C.創(chuàng)造的價(jià)值 D.創(chuàng)造的財(cái)富 6.從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展
3、來(lái)看,國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)之父菲利普科特勒提出了( )。 A.客戶(hù)終生價(jià)值理論 B.客戶(hù)預(yù)期價(jià)值理論 C.客戶(hù)讓渡價(jià)值理論 D.客戶(hù)終生核心價(jià)值理論 7.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的第一步和完善關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念的必要手段是( )。 A.構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力 B.實(shí)施服務(wù)外包策略 C.進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造 D.實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理 8.阿爾文托夫勒在《第三次浪潮》設(shè)想的“客戶(hù)打電話到工廠,報(bào)上自己要求的規(guī)格尺寸、式樣、款色等”就可制衣的方式是( )。 A.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) B.定制營(yíng)銷(xiāo)
4、C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D.病毒營(yíng)銷(xiāo) 9.作為關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的工具,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是( )。 A.營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù) B.營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力 C.營(yíng)銷(xiāo)新理念 D.營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化 10.在客戶(hù)資產(chǎn)四分圖中,忠誠(chéng)度和盈利性都很高的是( )。 A. D類(lèi)客戶(hù) B.C類(lèi)客戶(hù) C.B類(lèi)客戶(hù) D.A類(lèi)客戶(hù) 二、多項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在答題紙上,多選、少選、錯(cuò)選均不得分-每小題1分,共10分) 11.在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中,客戶(hù)讓渡價(jià)值理論給我們的啟示是( )。
5、 A. 客戶(hù)支付的不僅僅是貨幣成本 B.產(chǎn)品創(chuàng)新可增加客戶(hù)總價(jià)值 C.提供服務(wù)能增加客戶(hù)總價(jià)值 D.提高人員價(jià)值能增加客戶(hù)總價(jià)值 E.提高形象價(jià)值能增加客戶(hù)總價(jià)值 12.在開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)時(shí),客戶(hù)關(guān)系管理的主要內(nèi)容是( )。 A.客戶(hù)需求及購(gòu)買(mǎi)行為研究 B.客戶(hù)的終生價(jià)值研究 C.客戶(hù)細(xì)分方法研究 D.用數(shù)據(jù)挖掘和獲取新客戶(hù) E.在深度上開(kāi)展交叉銷(xiāo)售 13.作為關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的工具之一,俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)具有以下特征( )。 A.會(huì)員制 B.資
6、格限制 C.自愿加入 D.契約約束 E.目的性和結(jié)構(gòu)性關(guān)系 14. 一般來(lái)說(shuō),定制營(yíng)銷(xiāo)的方式有以下幾種( )。 A.復(fù)雜型定制 B.合作型定制 C.適應(yīng)型定制 D.選擇型定制 E.消費(fèi)型定制 15.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作程序是( )。 A.?dāng)?shù)據(jù)采集 B.?dāng)?shù)據(jù)存儲(chǔ) 。 C.?dāng)?shù)據(jù)處理 D.使用數(shù)據(jù) E.完善數(shù)據(jù) 16.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施對(duì)策有( )。 A.組織營(yíng)銷(xiāo)人員 B.樹(shù)立全面體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)觀念 C
7、.制定體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 D.實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化 E.運(yùn)甩體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)組合 17.互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的步驟是( )。 A.盤(pán)點(diǎn)可能的互動(dòng)點(diǎn) B.選擇關(guān)鍵的互動(dòng)點(diǎn) C.圍繞關(guān)鍵互動(dòng)點(diǎn)設(shè)計(jì) D.實(shí)施互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 E.評(píng)估與調(diào)整、改進(jìn) 18.內(nèi)部市場(chǎng)關(guān)系的特征是( )。 A.密切性 B.穩(wěn)衡性 C.可控性 D.培訓(xùn)性 E.激勵(lì)性 19.在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵過(guò)程中包括( )。 A.價(jià)值過(guò)程 B.交互過(guò)程 C.對(duì)話過(guò)程 D.發(fā)
8、展過(guò)程 E.溝通過(guò)程 20.在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)期分析中,具體預(yù)測(cè)方法有( )。 A.客戶(hù)意圖推算法 B.銷(xiāo)售人員意見(jiàn)綜合法 C.專(zhuān)家意見(jiàn)法 D.市場(chǎng)測(cè)試法 E.價(jià)值判斷法 三、判斷分析題(正確的在答題紙上劃“√”,不正確的在答題紙上劃“”,并說(shuō)明理由。每小題5分,共20分) ( ) 21.有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在長(zhǎng)期建立的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系中,存在著一種邊際遞增效應(yīng),對(duì)這種客 戶(hù)關(guān)系進(jìn)一步追加投資,營(yíng)銷(xiāo)投入所帶來(lái)的回報(bào)率是不斷提高的。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)不但需要成本,而且投入和回報(bào)一定成正比,其發(fā)展空間也是無(wú)限的。
9、 理由:有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在長(zhǎng)期建立的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系中,存在著一種邊際遞減效應(yīng),對(duì)這種客戶(hù)關(guān)系進(jìn)一步追加投資,營(yíng)銷(xiāo)成本所帶來(lái)的回報(bào)率是不斷降低的。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)不但需要成本,而且投入和回報(bào)不一定成正比,其發(fā)展空間也并非是無(wú)限的。 ()22.契約式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是以入股形式進(jìn)入公司或聯(lián)合建立新的公司,形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,開(kāi)展合作的營(yíng)銷(xiāo)行為。 理由:契約式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)不涉及股權(quán)參與,而是借助契約形式在某一方面達(dá)成一致,采取統(tǒng)一措施的營(yíng)銷(xiāo)行為。 ()23.英澳學(xué)派的市場(chǎng)模型把對(duì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)有影響的因素劃分為親緣市場(chǎng)、地緣市場(chǎng)、業(yè)緣 市場(chǎng)、文化習(xí)慣市場(chǎng)、偶發(fā)性市場(chǎng)、外部市場(chǎng)
10、,并提出實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)就必須研究、開(kāi)發(fā)和重視與六個(gè)市場(chǎng)的關(guān)系。 理由:英澳學(xué)派的市場(chǎng)模型把對(duì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)有影響的因素劃分為客戶(hù)市場(chǎng)、供應(yīng)商市場(chǎng)、分銷(xiāo)商市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)、影響者市場(chǎng)、內(nèi)部市場(chǎng),并提出實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)就必須研究、開(kāi)發(fā)和重視與六個(gè)市場(chǎng)的關(guān)系。 ()24.客戶(hù)感知價(jià)值的核心是客戶(hù)所獲得的總價(jià)值與因獲得和享用該產(chǎn)品或服務(wù)而付出的總成本之間的權(quán)衡,即收入與支出之間的權(quán)衡。 理由:客戶(hù)感知價(jià)值的核心是客戶(hù)所獲得的感知利益與因獲得和享用該產(chǎn)品或服務(wù)而付出的感知代價(jià)之間的權(quán)衡,即利得與利失之間的權(quán)衡。 四、簡(jiǎn)述題(每小題10分,共30分) 25.簡(jiǎn)述
11、信息技術(shù)對(duì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的表現(xiàn)。 答:(1)信息技術(shù)影響公司實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的方式、方法和手段。 (2)信息技術(shù)的發(fā)展為公司保持與客戶(hù)的溝通、了解客戶(hù)的需求、密切與客戶(hù)的聯(lián)系提供了新的技術(shù)手段。 (3)信息技術(shù)讓產(chǎn)品或服務(wù)提供者在創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中投入更少的資源并產(chǎn)生更高的客戶(hù)感知價(jià)值。 (4)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)得以不斷發(fā)展,并從BtoB市場(chǎng)擴(kuò)展到BtoC市場(chǎng)。 (5)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)得以不斷發(fā)展,從產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)展到服務(wù)市場(chǎng)。 26.說(shuō)明供應(yīng)商市場(chǎng)關(guān)系改進(jìn)的辦法。 答:(1)公司與
12、供應(yīng)商之間是一孫動(dòng)態(tài)的聯(lián)盟關(guān)系。 (2)工類(lèi)物資,建立關(guān)鍵性的伙伴關(guān)系。 (3)將Ⅱ類(lèi)物資供應(yīng)商轉(zhuǎn)化為Ⅲ類(lèi)物資供應(yīng)商。 (4)將Ⅲ類(lèi)物資供應(yīng)商轉(zhuǎn)化為Ⅳ類(lèi)物資供應(yīng)商,即將第三方供應(yīng)商轉(zhuǎn)化為一般性的伙伴供應(yīng)商。 (5)將Ⅳ類(lèi)物資供應(yīng)商轉(zhuǎn)化為I類(lèi)物資供應(yīng)商,即將一般性的伙伴關(guān)系供應(yīng)商轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵性的伙伴關(guān)系供應(yīng)商。 27.簡(jiǎn)介內(nèi)部市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中的員工激勵(lì)策略。 答:要使員工積極自主的工作,營(yíng)銷(xiāo)管理者必須對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),激發(fā)員工的潛能。員工激勵(lì)策略有: (
13、1)順性激勵(lì)。為員工安排的職務(wù)必須與其性格相匹配,每個(gè)人都有自己的個(gè)性特質(zhì)。與員工個(gè)性相匹配的工作才能讓員工感到滿(mǎn)意、舒適。 (2)目標(biāo)激勵(lì)。為每個(gè)員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo),目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵(lì)他們更加努力地工作。 (3)物質(zhì)激勵(lì)。針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)銷(xiāo)管理者在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候,員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)在薪水中獲得公平的評(píng)價(jià)。 (4)精神激勵(lì)。一句祝福的話語(yǔ),一聲親切的問(wèn)候,一次有力的握手都將使員工終生難忘,并甘愿為你效勞一輩子。 (5)友善激勵(lì)。友善激勵(lì)可以
14、改善公司內(nèi)部員工的人際關(guān)系。 (6)環(huán)境激勵(lì)。良好的辦公環(huán)境能提高員工的工作效率,能確保員工們的身心健康. 五、案例分析題(20分,要求在400宇以上) 28. 美國(guó)航空公司推出的免費(fèi)里程規(guī)劃 20世紀(jì)80年代初,美國(guó)航空公司推出了提供免費(fèi)里程的規(guī)劃,一位客戶(hù)乘飛機(jī)達(dá)到一定里程后換取一張頭等艙位票或享受免費(fèi)航行和其它好處。由于越來(lái)越多的客戶(hù)轉(zhuǎn)向美國(guó)航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規(guī)劃。接著,旅館業(yè)的馬里奧特推出榮譽(yù)貴賓計(jì)劃,常住客戶(hù)在積累了一定的分?jǐn)?shù)后,就可以享用上等客房或免費(fèi)房。如新加坡發(fā)展銀行有限公司、VISA和高島屋公司聯(lián)合發(fā)起的忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)
15、就是希望與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的關(guān)系,智能卡的持有者能享受免費(fèi)停車(chē)、送貨服務(wù)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等一系列優(yōu)惠,具體形式則取決于客戶(hù)用智能卡購(gòu)買(mǎi)商品的累積金額。在印度,6家希爾頓旅館和亞太地區(qū)的其他40家希爾頓旅館通過(guò)簽署希爾頓質(zhì)量保證書(shū)做出承諾,如果旅館沒(méi)有按預(yù)定條件提供住宿,或者沒(méi)有按時(shí)供應(yīng)飲食,或者沒(méi)有配備音響設(shè)備,以及這些設(shè)備沒(méi)有按合約規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正常工作,客戶(hù)將得到經(jīng)濟(jì)上的賠償。 問(wèn)題: (1)本案例屬于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)梯度推進(jìn)三層次論的哪一層次?其含義是什么? 答:本案例屬于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)梯度推進(jìn)三層次論的一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),這是最低層次的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)主要是借助價(jià)格刺激手段
16、,或用額外的利益獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)常光顧的客戶(hù),以此維持客戶(hù)關(guān)系。 (2)該種營(yíng)銷(xiāo)具有代表性的方法有哪些?并對(duì)各種方法進(jìn)行解釋。 答:一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)具有代表性的方法是頻繁營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和客戶(hù)滿(mǎn)意度計(jì)劃。 ①頻繁營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,是指對(duì)那些頻繁購(gòu)買(mǎi)以及以穩(wěn)定數(shù)量進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)給予財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。 ②客戶(hù)滿(mǎn)意度計(jì)劃是公司設(shè)立高度的客戶(hù)滿(mǎn)意目標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的績(jī)效,如果客戶(hù)對(duì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)不滿(mǎn)意,公司承諾將給予客戶(hù)合理的價(jià)格賠償。 (3)有人將案例涉及的營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)之為頻繁營(yíng)銷(xiāo),請(qǐng)分析它的缺陷。 答:頻繁營(yíng)銷(xiāo)也稱(chēng)老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。它存在下列缺陷: ①頻繁營(yíng)銷(xiāo)策略只具有先動(dòng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)者容易模仿。 ②由于僅靠單純價(jià)格折扣的吸引,客戶(hù)容易因受到競(jìng)爭(zhēng)者類(lèi)似促銷(xiāo)方式的影響而轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)。 ③單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)容易忽視客戶(hù)的其它需求,可能降低服務(wù)水平。
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