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1、國家開放大學(xué)電大本科公司概論2020-2021期末試題及答案（試卷號：1040） 國家開放大學(xué)電大本科公司概論2020-2021期末試題及答案（試卷號：1040） 一、單項(xiàng)選擇題（每題2分共30分。每題只有一項(xiàng)答案正確，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)） 1現(xiàn)代企業(yè)制度是以( )為主要形式的。 A個人業(yè)主制企業(yè) B合伙制企業(yè) C工廠制度 D股份有限公司和有限責(zé)任公司 2公司登記注冊的資本總額是( )。 A公司資本 B公司資產(chǎn) C股東權(quán)益 D凈資產(chǎn) 3期股期權(quán)激勵的對象主要是( )。 A基層管理者 B中上層管理者 C員工 D公司的監(jiān)事 4公司破產(chǎn)是以保護(hù)( )為主。 A股東 B債權(quán)人 C職工 D公司

2、相關(guān)利益者 5在一個多法人聯(lián)合體的企業(yè)集團(tuán)中，公司治理的邊界要( )公司的法人邊界。 A小于 B等于 C 大于 D沒關(guān)系 6以下哪一個不是期股期權(quán)激勵的特點(diǎn)？( ) A激勵的長期性 B激勵對象的有限性 C激勵的低成本性 D激勵的有效性 7國有控股公司是指由( )出資建立，通過持有其他公司一定比例股份，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對其他公司控制和管理的國有公司。 A個人 B集體 C多元的 D政府 8關(guān)于公司的設(shè)立，下列哪種說法最正確？( ) A形成公司最初的生產(chǎn)經(jīng)營能力的過程 B是一種單純的經(jīng)濟(jì)行為 C為取得法人資格，按照一定程序?qū)嵤┑姆尚袨?D設(shè)立行為最后達(dá)到目的結(jié)果 9有限責(zé)任制起源于( )。 A英國 B中國

3、 C美國 D日本 10最初占主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式是( )。 A個人業(yè)主制企業(yè) B合伙企業(yè) C有限責(zé)任公司 D股份有限公司 11關(guān)于公司與企業(yè)，說法不正確的是( )。 A責(zé)任形式不同 B法律地位不同 C經(jīng)營目的不同 D適用的法律規(guī)范不同 12.股東在決定董事或監(jiān)事人選時，所具有的投票數(shù)等于它的股份數(shù)與當(dāng)選者人數(shù)之積的投票方式，稱為( )。 A直接投票 B累積投票 C分類投票 D非比例投票 13.控股公司的主要職能是( )。 A資本營運(yùn) B提高管理效率 C減少風(fēng)險 D制造產(chǎn)品 14.下列職權(quán)中，不屬于監(jiān)事會的是( )。 A檢查公司財務(wù) B制定公司的具體規(guī)章 C向股東會會議提出提案 D對董事、高級

4、管理人員提起訴訟 15公司賬簿與股東賬簿或其他公司賬簿不予區(qū)分或混同使用，公司與股東或其他公司利益一體化是適用公司人格混同的哪一項(xiàng)( )。 A財產(chǎn)混同 B業(yè)務(wù)混同 C 人員混同 D職能混同 二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分。每題至少有一項(xiàng)答案正確多選或少選均不得分） 16.下列選項(xiàng)中屬于股份有限公司的缺點(diǎn)有( )。 A公司信用程度較低 B股權(quán)轉(zhuǎn)讓受限 C容易造成投機(jī) D組建的成本較高 17下列選項(xiàng)中屬于自然人企業(yè)的有( )。 A. 有限責(zé)任公司 B股份有限公司 C獨(dú)資企業(yè) D合伙企業(yè) 18.經(jīng)理人的薪酬激勵由( )組成。 A利益目標(biāo)不一致 B信息不對稱 C責(zé)任和風(fēng)險不對等 D收益不同 19.

5、按股東身份的不同，公司股票可以分為( )。 A. 國家股 B法人股 C個人股 D外資股 20.公司并購的動因主要有( )。 A. 產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 B發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng) C加強(qiáng)對市場的控制能力 D降低進(jìn)入新行業(yè)的壁壘 三、判斷正誤題（每空1分共20分） 21業(yè)主制企業(yè)的一個缺點(diǎn)是抗風(fēng)險能力差，對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任使業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險極大。( ) 22.產(chǎn)權(quán)以所有權(quán)為核心，所有權(quán)性質(zhì)決定著產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)，因而產(chǎn)權(quán)就是所有權(quán)。( ) 23.有限責(zé)任公司于股份有限公司在設(shè)立方式上的最大區(qū)別是有限責(zé)任公司只能采取發(fā)起設(shè)立方式。( ) 24.實(shí)行股票期權(quán)激勵，如果未來的股票市價高于行權(quán)價，則期權(quán)持有者的股票毫無

6、價值可言。( ) 25.我國、公司法規(guī)定，以募集方式設(shè)立股份有限公司的，發(fā)起人所認(rèn)購的股份，不得低于公司股票總數(shù)的35%。( ) 26.股票實(shí)質(zhì)上代表了股東對股份公司的所有權(quán)。( ) 27.在一般情況下，股東權(quán)益大于公司資本，它表明在股東出資基礎(chǔ)上所形成的那部分公司資產(chǎn)值。( ) 28.期股激勵適用于上市公司。( ) 29.召開公司創(chuàng)立大會是募集設(shè)立獨(dú)有的一項(xiàng)設(shè)立程序。( ) 30.經(jīng)營者的效益年薪是指經(jīng)營者年度應(yīng)得到的與企業(yè)經(jīng)營狀況掛鉤的經(jīng)營風(fēng)險收入。( ) 31.公司的法人財產(chǎn)是指公司作為民事主體中的獨(dú)立法人所享有的全部具有財產(chǎn)內(nèi)容的 財產(chǎn)。( ) 32.有限責(zé)任產(chǎn)生的結(jié)果是公司的人格與其

7、成員的人格的分離。() 33公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是董事會。() 34.企業(yè)集團(tuán)是獨(dú)立的法人，集團(tuán)內(nèi)部存在行政隸屬關(guān)系。( ) 35.產(chǎn)權(quán)的不同權(quán)項(xiàng)不能隸屬于不同的主體。() 36.我國按照投資主體的不同，有四種股權(quán)形式，即：國有股、法人股、個人股和外資股。( ) 37公司治理主要針對公司的經(jīng)營者，體現(xiàn)出資人（委托人）對董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子代理人）的管理。 ( ) 38.公司的稅后利潤既是股息和紅利的來源，又是股息和紅利的最高限額。( ) 39.純粹控股公司是指單純從事股權(quán)收購和控制活動，本身不從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司。( ) 40.在一個公司內(nèi)部把兩個不具備法人資格的下屬企業(yè)合并到一塊，就是公

8、司合并。() 四、簡答題（每題8分，共40分） 41簡述公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。 答：公司制企業(yè)與業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)相比較，主要有以下優(yōu)點(diǎn)： (1)分散風(fēng)險。出資人只以出資額為限對公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，公司也以其法人資產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任，大大減小了投資者和公司的投資風(fēng)險。 (2)籌資方便。有限責(zé)任有利于企業(yè)通過股份的形式廣泛地籌措社會上分散的閑置資金，在很短的時間內(nèi)創(chuàng)辦起大規(guī)模的企業(yè)，提高企業(yè)的規(guī)模效益。 (3)企業(yè)的管理水平高。公司制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，公司股東一般不再直接參與經(jīng)營管理活動，而是聘請受過專門訓(xùn)練的各方面專家來管理企業(yè)因而能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理。 公司制企業(yè)的缺點(diǎn)表現(xiàn)在： (

9、1)組建程序復(fù)雜，費(fèi)用較高。公司的設(shè)立必須依據(jù)公司法的要求，組建程序復(fù)雜，創(chuàng)辦周期較長，費(fèi)用也較高。 (2)政府對公司的限制較多。公司的開辦、股票的上市、產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、合并與分立、破產(chǎn)與終止、公司的財務(wù)管理制度、各項(xiàng)報告與記錄等，政府都制定有一整套相應(yīng)的法律法規(guī)，公司必須依法辦事，不得違反。 (3)保密性較差。各國公司法都規(guī)定，公司經(jīng)營必須有透明度，要定期公布財務(wù)狀況，因此，公司在財務(wù)及股權(quán)方面的變動情況是幾乎無密可保的，公司是一種公開性、公眾性的企業(yè)。 42簡述總經(jīng)理職權(quán)的主要內(nèi)容。 答：總經(jīng)理作為公司法人代表的代理人及公司行政工作首腦，必須對董事會負(fù)責(zé)，遵守公司章程，維護(hù)公司利益，不得利用職

10、權(quán)收受賄賂和以各種手段謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)和泄漏公司秘密。其主要職權(quán)有： (1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議； (2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案； (3)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度； (4)制定公司的具體規(guī)章； (5)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人； (6)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； (7)董事會授予的其他職權(quán)。 43簡述母公司對子公司控制的主要手段。 答：(1)股權(quán)控制。母公司對子公司的股權(quán)控制是指母公司借助于對子公司的資本投資，取得所有者或出資人的資格，再憑借這種資格以及所有權(quán)所賦予的控制權(quán)，對

11、子公司進(jìn)行戰(zhàn)略、人事和財務(wù)控制。 (2)戰(zhàn)略控制。母公司對子公司所實(shí)施的戰(zhàn)略控制包括經(jīng)營控制和戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。經(jīng)營控制是為了整合相互依賴的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，由集團(tuán)總部對分散的子公司所實(shí)施的控制，主要涉及物流管 理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格等。戰(zhàn)略協(xié)調(diào)則通過賦予子公司不同的戰(zhàn)略使命和資源，使整個企業(yè)集團(tuán)形成有機(jī)的統(tǒng)一體。 (3)人事控制。人事控制是指母公司通過控制子公司的董事會進(jìn)而控制子公司重要的人事任免。 (4)財務(wù)控制。母公司對子公司的財務(wù)控制一般包括兩種方式：一是通過控制財務(wù)人員來控制財務(wù)活動，母公司掌握子公司財務(wù)總監(jiān)的任免權(quán)。二是通過制定財務(wù)制度和采用財務(wù)技術(shù)來控制子公司的財務(wù)活動。 (5)文化控制。文

12、化控制是指母公司利用其組織文化不斷對子公司進(jìn)行滲透、同化。 44.簡述股東的四種出資方式。 答：(1)貨幣出資方式。是指股東直接用資金向公司投資的方式。這是最基本的出資方式。 (2)實(shí)物出資方式。是指股東對公司的投資是以實(shí)物形態(tài)進(jìn)行的，并且實(shí)物構(gòu)成公司資產(chǎn)的主體。 (3)知識產(chǎn)權(quán)出資方式。大體上可分為兩類：一類是專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)，另一類是專有技術(shù)。 (4)土地使用權(quán)出資方式。股東以土地使用權(quán)出資，必須持有土地管理部門頒發(fā)的國有土地使用證。 45簡述公司合并的主要動機(jī)。 答：(1)減少競爭對手； (2)發(fā)展協(xié)作和多元化經(jīng)營，迅速打開市場； (3)加速擴(kuò)大公司規(guī)模； (4)在無力經(jīng)營時，與大公司合并，減少風(fēng)險，避免破產(chǎn)。