《消防施工組織設(shè)計方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《消防施工組織設(shè)計方案（89頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、地塊消防工程施工組織設(shè)計目錄一、施工組織設(shè)計總體概述.11、工程概況.12、針對本工程的項目綜述.22.1我公司業(yè)績.22.2本工程特點和難點及相關(guān)措施.32.3保證本工程質(zhì)量的措施.63、針對本工程重點難點分析.74、針對本工程合理化建議.7二、施工機械配置.81、施工機械配置及管理方案.82、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.93、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表.114、機械設(shè)備進場計劃.11三、材料投入安排.101、設(shè)備材料的采購配合.102、設(shè)備材料的運輸.103、設(shè)備材料的收貨.114、設(shè)備材料的保管.115、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收.126、設(shè)備材料的成品保護.14四、勞動力計劃

2、安排.151、施工勞動力投入的原則及管理要求.152、勞動力組織的準(zhǔn)備.153、施工勞動力組織投入的數(shù)量.154、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施.165、勞動力投入計劃表.17五、工程質(zhì)量保證措施.181、工程質(zhì)量目標(biāo).182、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖.193、質(zhì)量管理一般規(guī)定.214、質(zhì)量管理的崗位職責(zé).215、資源、要素的保證措施.246、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施.267、項目施工過程質(zhì)量控制措施.28六、施工進度計劃和各階段進度的保證措施.271、施工工期進度安排.272、各階段進度保證措施.34七、施工平面布置圖.381、施工現(xiàn)場布置方案.382、施工現(xiàn)場平面布置圖.383、施工現(xiàn)

3、場臨時用地表.354、臨時水、電計劃.35八、冬、雨季施工措施.36九、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施.44十、各系統(tǒng)專項施工方案.461、火災(zāi)自動報警系統(tǒng).462、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng).443、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng).544、防火門監(jiān)控系統(tǒng).565、自動噴水滅火系統(tǒng).586、消火栓滅火系統(tǒng).537、防排煙系統(tǒng).668、防火卷簾施工方案.619、消防水泵房系統(tǒng)施工方案.7510、氣體滅火系統(tǒng)施工方案.76十一、安全文明施工保證措施.781、保證安全生產(chǎn)的措施.782、確保文明施工的技術(shù)組織措施.863、減少擾民的措施.884、環(huán)境污染和噪音的控制.89十二、與其他相關(guān)單位的管理協(xié)調(diào).91十三、

4、對成品保護和工程保修的措施和承諾.941、成品保護措施.942、工程保修的措施和承諾.96一、施工組織設(shè)計總體概述1、工程概況工程名稱：工程。工程地點：。項目簡介：項目定位為高級公寓、商務(wù)辦公、特色商業(yè)，規(guī)劃總用地面積平米，規(guī)劃總地上建筑面積：平米。本次投標(biāo)范圍為該項目的地塊，定位為高級公寓，總建筑面積約。本地塊由a、b、c、d組成，地下兩層，負二層為平時為車庫，戰(zhàn)時為六級人防，負一層為汽車庫及設(shè)備房，局部夾層為自行車庫。a棟為32層的塔式高層酒店式公寓，2層裙房，裙房一層為公寓大堂及商業(yè)，裙房二層為管理用房及辦公；b棟和c棟為31層的板式高層酒店式公寓，1層裙房，功能為公寓大堂及商業(yè)；d棟為

5、兩層高的商業(yè)辦公建筑，一層為商業(yè)，二層為辦公，人防區(qū)面積10890平方米。工程承包范圍：本工程施工范圍包括但不限于以下內(nèi)容：火災(zāi)報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)漏電保護系統(tǒng)、防火卷簾、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)和消防防排煙送風(fēng)系統(tǒng)（不含負二層人防平戰(zhàn)時通風(fēng)系統(tǒng)）。2、針對本工程的項目綜述2.1我公司業(yè)績（1）我公司近幾年承接的消防工程施工，對酒店式公寓的施工有充分的經(jīng)驗。（2）我公司在最近十年中一直在與萬達集團、寶龍地產(chǎn)、碧桂園集團、世茂集團、蘇寧環(huán)球、蘇寧置業(yè)等多個國內(nèi)及本地一線的上市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作，在華東區(qū)與每一家上述企業(yè)都不斷地合作若干個項目，如萬達集

6、團近幾年我公司承擔(dān)了近10個華東區(qū)域的萬達廣場或酒店的消防工程施工任務(wù)，在萬達華東區(qū)項目的占比超過60%，而且正在把與上述知名企業(yè)的合作關(guān)系逐步發(fā)展成為更深層的戰(zhàn)略合作關(guān)系，這也充分說明我公司優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主的認可和承認。（3）我公司承擔(dān)過的消防工程項目涵蓋了基本全部的業(yè)態(tài)，包括五星級酒店、SOHO/酒店式公寓、大商業(yè)、住宅、寫字樓、電廠等等，針對不同業(yè)態(tài)的不同消防要求有深刻的了解和認識。（4）我公司每年承接的項目數(shù)量并不多，一般不超過10項，但每個項目的體量都相對大，如今年到目前為止我公司承擔(dān)的消防工程中最小的一個消防工程是金額接近500萬的宜興萬達五星級酒店，我公司認為這樣

7、的經(jīng)營方式和策略可以保證我公司的人力、資金資源以最合理的方式配置到每一個項目上，而且我公司未來會繼續(xù)堅持這樣的經(jīng)營方針。（5）作為有25年專業(yè)經(jīng)歷的江蘇省歷史最悠久、規(guī)模最大的本地消防企業(yè)，我公司的經(jīng)營能力、施工能力和協(xié)調(diào)能力得到了省內(nèi)各級消防主管部門的信任和認可。（6）我公司除了是省內(nèi)最知名的消防專業(yè)施工單位，同時也是國內(nèi)知名的消防設(shè)備制造企業(yè)之一，制造企業(yè)的背景決定了我公司的人員結(jié)構(gòu)中技術(shù)人員的比例遠高于單一的施工型企業(yè)，同時，整個企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員組成和實力也是其他單一施工型企業(yè)無法比擬的。（7）我公司自建立以來，所有消防工程施工均由公司承接并承建，不與其他任何企業(yè)或個人以其他方式開展資

8、質(zhì)層面的合作關(guān)系，也保證了項目責(zé)任關(guān)系的明確。2.2本工程特點和難點及相關(guān)措施在我公司近三年承建的若干酒店式公寓及商業(yè)辦公消防工程中，我公司在這些項目實施中均是最終一次性通過了當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T的驗收。結(jié)合我公司施工的酒店式公寓及商業(yè)辦公消防工程經(jīng)驗，我公司充分了解酒店式公寓的施工難點和特點，也充分了解酒店式公寓及商業(yè)辦公的施工難點、特點及驗收流程，我公司有充分的信心和實力確保本項目一次性通過消防主管部門的驗收，把本項目做成精品工程。永寧街9#地塊項目地上場所系統(tǒng)完整，管線復(fù)雜，且有可能因為功能區(qū)域變化而需對圖紙進行修改，因此在施工前需對平面圖進行優(yōu)化設(shè)計，會同總包等單位對各系統(tǒng)管線走向進行綜合

9、設(shè)計。同時，現(xiàn)場還需配合裝修整體效果，對噴淋頭、探測器進行精確定位。詳細特點和難點及相關(guān)措施如下：(1)管道綜合及圖紙深化設(shè)計本工程為地塊消防工程項目，我公司認為，針對本工程酒店公寓、商業(yè)辦公、特色商業(yè)等綜合項目的特點，如果要確保本項目后期的順利施工，最關(guān)鍵點是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計，甚至細致到支吊架的方案。只有在這個階段花足夠多的時間和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計方案及施工組織設(shè)計綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實施質(zhì)量和進度質(zhì)量，在深化設(shè)計和管道綜合工作未基本結(jié)束前，我公司不建議大規(guī)模開展施工工作。如酒店式公寓為了保證精裝修后的整體效果，對吊頂下凈標(biāo)高要求非常高，因此現(xiàn)場施工過程

10、中管道合理排布非常重要，在管道的綜合排布過程中需要首先對各個系統(tǒng)進行圖紙深化，在滿足功能的情況下，盡量減少管道交叉，所以在正式進場施工前必須對所有專業(yè)管道進行綜合優(yōu)化設(shè)計，確定走向及標(biāo)高，并取得相關(guān)單位的認可。針對本工程項目精裝工程要求高的特點，管道綜合尤為重要：（1）由于消防的施工涉及的兄弟單位比較多，需要各個施工單位通力合作，所以進場前需要做的第一件事是會同各相關(guān)單位一起在保證功能的實現(xiàn)和裝修凈標(biāo)高滿足美觀和使用功能的前提下，對風(fēng)管、橋架、無壓管、有壓管的走向進行綜合排布，同各個施工單位達成一致意見，并做出一個樣板區(qū)域。此會議通常由甲方組織，通風(fēng)空調(diào)單位或者排煙系統(tǒng)施工單位牽頭規(guī)劃。最終形

11、成書面意見，各施工單位按此意見執(zhí)行；（2）管線綜合的原則是：水、電讓通風(fēng)排煙；有壓管讓無壓管；小管道讓大管道；弱電讓強電。以上的四個原則是在管線綜合時的大原則，在實際操作是需要注意以下幾點：A、管道和風(fēng)管、橋架、無壓管道盡量平行走；B、強弱電橋架盡量同邊布置；C、管道、風(fēng)管、橋架、無壓管道在交叉處實在是不能滿足標(biāo)高要求的，可以在保證設(shè)計風(fēng)量的情況下局部調(diào)整風(fēng)管的尺寸；（3）在管道施工時，能共支架的盡量共支架。支吊架的樣式和防銹漆的顏色盡量一致；（4）我司計劃在本工程項目部配備一名專職設(shè)計人員，前期主要負責(zé)消防專業(yè)管線綜合，后期根據(jù)建筑格局及功能調(diào)整，對原設(shè)計進行深化。(2)與精裝相關(guān)所導(dǎo)致的的

12、難度精品裝修工程的施工，新的材料工藝不斷涌現(xiàn)，大量先進設(shè)施、設(shè)備被采用；裝飾材料檔次要求也越來越高，設(shè)計理念新穎時尚。為確保裝修工程進度的需求，我們消防機電安裝工程的人員，不但需要熟悉本專業(yè)而且了解相關(guān)專業(yè)，在施工過程中，更要掌握住各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工程按要求順利竣工。精裝單位進場前的配合：a安裝工程盡量提早插入。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工分階段驗收完成后，開始砌筑和抹灰時即逐步展開，在精裝進場前完成一次機電的施工，減少以后的交叉作業(yè)的相互制約。從而為精裝修專業(yè)的進場創(chuàng)造有利條件。否則一旦后期精裝修階段裝飾單位進場大面積展開施工，安裝專業(yè)易因人力物力不足耽誤進度從而陷入被動。b初裝修階段安裝的配線配管和工作面

13、之間的配合：墻面開槽必須采用機械切割，保證線槽平直，深淺一致；墻面開孔時必須手工剔鑿或機械開孔，避免以后完成后抹灰處理墻面開裂。當(dāng)精裝修階段開始后，與裝修配合，著重以下幾點：a圖紙完善的深化設(shè)計是保證工程順利進行的前提：本工程設(shè)計施工時，尤其需要注意滿足功能與美觀的雙重要求。裝修方案的及時完成，對安裝專業(yè)各系統(tǒng)布置的位置、施工方式影響很大。在施工過程中，跟蹤完善圖紙設(shè)計深化工作，主要跟蹤天花上報警探頭等的排列布置，與裝飾造型燈具布局設(shè)計的關(guān)系，是否等分成行，有無交叉重疊等現(xiàn)象；要注意調(diào)整各專業(yè)在墻面設(shè)置的開關(guān)、按鈕等的位置標(biāo)高。要根據(jù)裝飾造型的不同，形成局部區(qū)域的對稱、居中、等分的感覺，達到視

14、覺的和諧。同時滿足各專業(yè)設(shè)計規(guī)范的要求，保證設(shè)備安裝使用及維修的空間。b精裝單位進場后的施工進度，采用倒排工期法，針對合同竣工工期排出總進度，編制詳盡的施工計劃、各方面采取措施確保執(zhí)行，然后細化各節(jié)點的施工進度計劃，在不同施工階段分別控制關(guān)鍵節(jié)點。(3)與其他施工單位的配合A與設(shè)計單位配合根據(jù)提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設(shè)計院聯(lián)系，做好圖紙優(yōu)化設(shè)計、交底和會審等工作，進一步了解設(shè)計意圖和工程需求，完善設(shè)計內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案；對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、監(jiān)理工程師等進行分部分項驗收，中間

15、質(zhì)量驗收、竣工驗收等。B與監(jiān)理工程師配合a.在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理，在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。b.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定在使用前進行檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量問題和浪費。c.按分部或分項，工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動配合監(jiān)理工程師順利開展工作；對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維

16、護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。C與土建(裝飾)施工單位的配合該項目自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)安裝工程，我們將以誠懇、認真負責(zé)的精神、精湛的技術(shù)向業(yè)主用戶交一份完整的答卷。為達到工程進度、安全、質(zhì)量的要求，主動與土建(裝飾)單位的協(xié)調(diào)一致配合默契，使整個施工達到工程進度化，標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)完善化為一體。使項目用最快的速度，最經(jīng)濟的成本順利實施，因此我們必須做好以下工作：a.配備本公司最好的項目管理班子，建立完善的項目經(jīng)理負責(zé)下的管理制，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下我們與土建(裝飾)施工單位緊密聯(lián)系，團結(jié)一致，相互配合，嚴格管理，使每個施工成員，每一道工序及全部過程達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。b.工期：緊密配合土

17、建(裝飾)進行施工，保證本項目工期按時交工使用。2.3保證本工程質(zhì)量的措施針對消防規(guī)范相關(guān)要求，結(jié)合以往我公司從事酒店公寓、商務(wù)辦公及商業(yè)等消防工程施工經(jīng)驗，我公司相關(guān)措施如下：措施：（1）抓好開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)業(yè)主目標(biāo)條款進行總體規(guī)劃。（2）健全安全管理體系，落實安全責(zé)任。（3）建立健全規(guī)章制度，加強崗位培訓(xùn)。（4）落實環(huán)境保護，保障員工的健康安全（5）成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，負責(zé)對整個創(chuàng)優(yōu)工作策劃和統(tǒng)籌、決策工作。（6）以相關(guān)國標(biāo)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，嚴格要求，狠抓現(xiàn)場施工質(zhì)量。通過以上措施，使我公司承包范圍內(nèi)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量達到要求。3、針對本工程重點難點分析（

18、1）本工程為塊消防工程項目，要確保本項目后期的順利施工，最關(guān)鍵點是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計，甚至細致到支吊架的方案。在不影響各系統(tǒng)功能的前提下對管道、橋架等進行合理的排布，即美觀同時也能提高使用功能。最好采用樣板現(xiàn)行或提前做好BIM施工圖，只有在這個階段花足夠多的時間和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計方案及施工組織設(shè)計綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實施質(zhì)量和進度質(zhì)量。（2）人防的預(yù)留、預(yù)埋及安裝：預(yù)先請人防院做好技術(shù)交底。比如穿人防的管道套管的封堵方法及材料要求。（3）泵房的施工：認真做好水泵的選型（相同揚程、相同流量不同廠家其功率不同從而導(dǎo)致電源柜的容量變化），事先做好泵房管道走向、布

19、局的深化合理利用空間（比如控制柜的安裝位置、閥門的安裝位置等）。（4）卷簾門與裝修單位的配合：卷簾門的供貨和施工單位必須配合裝修單位進行裝修的收口，否則達不到裝修的效果。（5）系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)：先由各子系統(tǒng)完成自身的調(diào)試，然后由火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的施工單位組織牽頭，甲方必須積極支持，各兄弟單位必須積極響應(yīng)才能順利完成。比如由甲方組織調(diào)試進度協(xié)調(diào)會。（6）探測器的防塵保護。探測器先安裝底座，在裝修最后階段，再裝探測器，探測器防護護罩在消防檢測前才能去掉。4、針對本工程合理化建議1、在機電工程進行安裝施工前，建議由機電總包單位牽頭，各相關(guān)單位配合首先完成管道綜合，然后安排施工。2、各樓棟的公共走道后期改動

20、較小，部分辦公區(qū)域房間部分后期可能會重新裝修，建議將底層（商業(yè)、辦公）公共走道報警回路與房間報警回路分開設(shè)置，以保證整體報警系統(tǒng)的正常工作。3、在探測器、模塊等設(shè)備安裝完成后，應(yīng)在外加好防護罩或采用其他方式密封好，防止灰塵或其他工種在施工過程中對設(shè)備造成污染，影響設(shè)備的靈敏度。4、注意設(shè)備接地和線路走向，在施工過程中，及時優(yōu)化線路走向。二、施工機械配置1、施工機械配置及管理方案(1)工程機械進場需要的工具房、材料堆場、加工區(qū)等臨時設(shè)施滿足排水、防火、防盜等要求。(2)根據(jù)工程施工進度表編制工程機械使用計劃。(3)根據(jù)施工現(xiàn)場的條件和本工程結(jié)構(gòu)特點正確選用工程機械。(4)機械設(shè)備進場前應(yīng)進行檢查

21、，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防止工程施工后出現(xiàn)因機械故障影響工程施工進度，甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生。為確保工程機械使用性和安全性，必須檢查其質(zhì)量保證書、使用說明、機械的磨損程度、疲勞度及外表的腐蝕情況等。(5)機械設(shè)備進場后還要對其進行必要的保養(yǎng)，包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐處理等。(6)進場后的機械由專人負責(zé)管理，在工具房內(nèi)要整齊有調(diào)理排放，機械名稱、數(shù)量、品牌等均需錄入機械使用臺帳，并做好保養(yǎng)記錄。(7)大型施工機械設(shè)備由于使用時間短、運輸困難等原因可以在當(dāng)?shù)嘏R時租賃。(8)我公司將根據(jù)施工進度及施工工期情況合理周密的安排機械設(shè)備進場計劃，施工進場前編制機械設(shè)備使用計劃，進場時主要機械設(shè)備進

22、場率為總量的80，隨著工程的進展，公司隨時可對施工機械計劃進行調(diào)整。2、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造額定功年份率（Kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注123456火災(zāi)探測器試驗器火災(zāi)探測器試驗器多功能萬用表絕緣電阻測試儀接地電阻測試儀彎管機BHST-1BHST-2-5MF-47500VZC8B04744308210揚州揚州上海上海上海上海2013201320132013201320131.1滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段7無線對講電話機GP200030對美國201

23、3滿足工程進度要求整標(biāo)段891011121314151617電焊機氧焊器具電錘電動試壓泵套絲機臺鉆開孔器割管機滾槽機液體流量計T1-225氧-乙炔TE5DSY-200/3M100ZHX-13350lc-1142204646664南通南京德國上海上海杭州濰坊濰坊南京上海2013201320132013201320132013201320132013150.81.11.50.2510.550.55滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整

24、標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段1819202122232425帶壓力表的消防水槍壓力表手動葫蘆折板機裁板機共板機加固機咬口機DN650-2.5Mpa2TWS1.5*1300240*12046466666南京南京南京南京南京南京南京南京201320132013201320132013201320131.50.37滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求滿足工程進度要求整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段整標(biāo)段3、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造產(chǎn)地年份已使用臺時數(shù)用途備注1火災(zāi)探測器試驗器BHS

25、T-12揚州2013全過程試驗、檢測2火災(zāi)探測器試驗器BHST-2-52揚州2013全過程試驗、檢測345678多功能萬用表絕緣電阻測試儀接地電阻測試儀電動試壓泵液體流量計壓力表MF-47500VZC8DSY-200/3lc-110-2.5Mpa2041224上海2013全過程試驗、檢測上海2013全過程試驗、檢測上海2013全過程試驗、檢測上海2013全過程試驗、檢測上海2013全過程試驗、檢測南京2013全過程試驗、檢測4、機械設(shè)備進場計劃施工機具由項目經(jīng)理審批后于開工前3日內(nèi)統(tǒng)一運至現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場工序情況配發(fā)給各施工班組。施工機具根據(jù)現(xiàn)場加工場所的規(guī)劃情況布置、擺放。進入工地的機具應(yīng)有合

26、格證、銘牌等資料。各施工班組應(yīng)對機具應(yīng)有每季度檢查一次，并作記錄。檢查內(nèi)容包括機具的加工精度、機具的加工效率等，如有問題，及時檢修或更換。操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作能力、維修保養(yǎng)知識。在現(xiàn)代化安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。我公司將根據(jù)施工進度及施工工期情況合理周密的安排機械設(shè)備進場計劃，施工進場前編制機械設(shè)備使用計劃，進場時主要機械設(shè)備進場率為總量的80，隨著工程的進展，公司隨時可對施工機械計劃進行調(diào)整。三、材

27、料投入安排1、設(shè)備材料的采購配合（1）在材料采購前與甲方、監(jiān)理簽好材料價格并簽字蓋章。遇有變更，及時與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通，辦理好材料價格的簽證，為工程結(jié)算做好材料方面的準(zhǔn)備工作；（2）審查計劃，根據(jù)圖紙設(shè)計要求，看材料需用計劃是否符合工程實際情況，熟悉圖紙，材料采購應(yīng)結(jié)合工程實際進程，可根據(jù)工程實際進度采購，不能一次性采購大量材料，造成積壓，占用流動資金，致使周轉(zhuǎn)不靈；（3）拿到材料需用計劃后要勤跑、勤問，多動腦，多觀察，做到貨比三家，隨時注意市場價格變化，在保障質(zhì)量的前提下降低工程成本；（4）材料的采購需用時間，材料的及時供應(yīng)與工程的進度密切相關(guān)，如果材料不能及時到場，耽誤施工人員工作，與土

28、建工程進度配合失調(diào)，還可能延誤工期，造成工程成本增加，得不償失。提前3天將需要使用的材料準(zhǔn)備好；（5）充分了解需用材料用于何部位，有什么特別要求，硬性指標(biāo)以及在安裝過程中的使用、操作要求。2、設(shè)備材料的運輸材料運輸?shù)碾y點主要是鋼材的運輸，應(yīng)事先與供應(yīng)商洽談，確定出完整的運輸路線，由于運輸鋼材的車輛一般都是大中型卡車，所以考慮在晚上車流量較少的時間段將鋼材運輸至施工現(xiàn)場，在運輸過程中，要注意鋼材的保護，盡量避免在下雨等潮濕天氣環(huán)境下進行運輸，防止鋼材銹蝕；同時注意鋼材的堆放保護，避免損壞鍍鋅層。其他設(shè)備、材料運輸過程中，也要做好相應(yīng)的保護措施，嚴密包裝，防止磕壞、損傷，一些精度儀器應(yīng)做好防震措施

29、，防止影響儀器的精度值。設(shè)備材料出庫、場內(nèi)二次搬運時，出入庫時要輕拿輕放，搬運設(shè)備要注意標(biāo)識，施工操作人員應(yīng)按規(guī)定搬運，防止因產(chǎn)品搬運不當(dāng)而變形和損壞，防止傾斜、散落而造成設(shè)備構(gòu)件的損壞。當(dāng)施工現(xiàn)場內(nèi)有吊裝作業(yè)區(qū)時，因為吊裝作業(yè)區(qū)會設(shè)立警戒線并采取隔離，也會對材料運輸產(chǎn)生一定的影響，實際施工時，現(xiàn)場設(shè)備材料運輸應(yīng)考慮到這一點。3、設(shè)備材料的收貨在材料進場時必須根據(jù)材料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行；驗收內(nèi)容應(yīng)包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、證件等；驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。嚴把質(zhì)量、

30、數(shù)量關(guān)。貨到工地查看材料3C認證、合格證是否齊全，查看材料規(guī)格型號、外觀、顏色，看生產(chǎn)日期是否超出有效期，杜絕不合格品、殘次品進入施工現(xiàn)場；按材料的類別驗收（過磅、檢尺、點數(shù)），對于整包裝的材料要抽查，散裝材料逐個檢查，保證材料數(shù)量與質(zhì)量。驗收合格后填寫材料標(biāo)識驗收記錄。4、設(shè)備材料的保管設(shè)備材料的保管由庫房的專人管理，進庫的設(shè)備材料必須建立臺賬，現(xiàn)場的設(shè)備材料應(yīng)采取防火、防盜、防雨、防損壞等措施；施工現(xiàn)場的設(shè)備材料應(yīng)標(biāo)識清楚，合理擺放；對于易燃、易爆等有害危險品要有專門庫房擺放，嚴格出、入庫管理；定期盤點?，F(xiàn)場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、設(shè)備配件等）將貯存在干燥通風(fēng)的庫房中；大型材料

31、（如鋼板、鋼管、電纜、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風(fēng)的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設(shè)備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風(fēng)性能良好、遠離火源的庫房內(nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。倉庫材料碼方、碼垛，堆放整齊，離墻離地，露天堆放材料要做到下鋪上蓋，防雨防潮。易燃易爆物品分類排放。材料標(biāo)識齊全，按規(guī)格、型號排放整齊，便于領(lǐng)用，有利于掌握剩余材料數(shù)量，及時補充材料，既不耽誤工程進度又杜絕了材料的積壓。5、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收嚴格控制材料亂領(lǐng)、亂用，與施

32、工員密切配合，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，及時登記現(xiàn)場倉庫發(fā)料記錄，匯總后開據(jù)材料發(fā)付單，并由施工隊隊長簽字，不得代簽，施工隊伍領(lǐng)用的材料當(dāng)天使用不完的應(yīng)及時退給倉庫，施工隊伍不允許存放材料。對與領(lǐng)出的材料承擔(dān)保管責(zé)任，丟失材料按材料價格的雙倍罰款。熟悉各施工隊工作區(qū)域、使用材料種類、型號，不得胡亂發(fā)放，固定領(lǐng)料人員，領(lǐng)用后簽字，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象?，F(xiàn)場材料的使用應(yīng)有專人監(jiān)督?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)按規(guī)定進行用料交底和工序交接；按照材料規(guī)格合理用料，遵照領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場地清；按照要求堆放設(shè)備材料，保護設(shè)備材料。施工班組的余料必須回收，并及時辦理退料手續(xù)。施工過程中余下的邊角材料，盡最大程

33、度的利用，節(jié)約成本，減少浪費。例如消防工程剩余鋼管頭，滿20cm就可以焊上止水環(huán)用來加工成剛性套管，鋼導(dǎo)管暗配管管頭頭10cm以上就可以在明配管時充分利用。6、設(shè)備材料的成品保護根據(jù)本工程各區(qū)段施工的實際情況，由于工序繁雜，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接影響整體工程質(zhì)量，因此必須加強成品保護。（1）到場保護措施：由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng)理部材料員負責(zé)保管，分類存放、做好標(biāo)識，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負責(zé)保管、使用。所有材料碼放于材料庫房內(nèi)，并按照公司標(biāo)識制度進行標(biāo)識。（2）安裝過程保護措施：設(shè)備場

34、內(nèi)搬運時盡量帶包裝箱運行，以避免磕碰；工序交接檢驗簽收時注意成品的保護；所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣在裝修前必須完成試壓試調(diào)工作，防止對裝飾面造成二次污染。（3）安裝后保護措施：易磕碰設(shè)備安裝后，應(yīng)在設(shè)備周圍設(shè)置防護欄；部分設(shè)備安裝后，可以采用塑料布遮蓋防塵；對于易卸、易丟閥門、表盤等應(yīng)妥善保管，做好封口；應(yīng)分區(qū)段分層設(shè)專人負責(zé)成品保護，定時定點巡視檢查；全場統(tǒng)一成品保護標(biāo)志，施工重要部位掛牌警示保護。四、勞動力計劃安排施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保本工程順

35、利進行施工，在本工程勞動力組織時，將抽調(diào)具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。2、勞動力組織的準(zhǔn)備(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)建立精干的工作隊組根據(jù)

36、采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。3、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：（1）班組長工種類（帶班長）這

37、類工種是我公司正式員工，能夠看懂圖紙，熟悉各種施工驗收規(guī)范，能夠合理安排施工工序，能夠合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)及類似工程施工經(jīng)驗。（2）技術(shù)工種類（大工）主要包括機電工、電焊工、鈑金工等工種，這類工種均為我公司正式員工。（3）普通工種類（小工）這類工種主要是各班組下面的工人，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的工人為我司的正式員工。其他系統(tǒng)的工人均為長期與公司合作的勞務(wù)人員。根據(jù)以上組織原則，結(jié)合本工程暫定工期，本工程計劃需要的預(yù)計最高峰勞動力將達到80人左右。勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中熟練工人比例達80%以上。如進場后，業(yè)主及總包單

38、位需對工期進行調(diào)整，勞動力計劃也將做相應(yīng)調(diào)整。4、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施4.1農(nóng)忙期間勞動力保證措施(1)對于部分施工人員家中確有農(nóng)忙事項的，我公司統(tǒng)一安排施工人員家中雇人種耕的勞務(wù)費用，并額外給施工人員一定經(jīng)濟補償，解決好工人的后顧之憂,確保現(xiàn)場勞動力需求與農(nóng)忙不發(fā)生矛盾，以保證工程進度；(2)兩收期間,我司從資金上予以保證?？筛鶕?jù)施工人員的需求，酌情提前支取部分勞務(wù)費用；(3)做好職工的思想政治工作,項目部與施工班組之間保持密切的溝通和交流，增加相互了解，增強團隊凝聚力；(4)合理安排工序調(diào)配勞動力,在保證工程總工期的前提下，勞動力需求高峰期的安排避開農(nóng)忙。4.2長假及日常節(jié)假

39、日期間勞動力保證措施(1)我司多年傳統(tǒng)，長假不放假，現(xiàn)場不停工，管理人員輪休。(2)除春節(jié)外的重要節(jié)假日，如中秋、端午等，由項目部組織所有施工人員集體度過。4.3春節(jié)期間勞動力保證措施因氣候原因及中國傳統(tǒng)，目前建筑行業(yè)春節(jié)期間普遍放假，我公司也不例外。如有特殊情況，可協(xié)商解決。5、勞動力投入計劃表投入本工程的主要勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種電工管道工電焊工鈑金工輔工施工準(zhǔn)備階段23325一次機電安裝階段1822101023配合精裝修階段1820101020聯(lián)動調(diào)試階段1210468消防檢測階段86040消防驗收階段66040我公司現(xiàn)場工程技術(shù)人員可根據(jù)現(xiàn)場要求隨時進行調(diào)

40、整，保證滿足工程整體進度要求。五、工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)u安裝合格率100%u開通合格率100%u運行完好率100%u整體工程質(zhì)量：本工程項目整體工程質(zhì)量需滿足國家及地方相關(guān)規(guī)范要求，并通過當(dāng)?shù)叵谰值尿炇?，工程質(zhì)量確保一次性驗收合格。u使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個細節(jié)都表現(xiàn)良好并且一次成功。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我司有如下措施：u工程嚴格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進行。u所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計和技術(shù)要求，并符合其所需級別。u所有設(shè)備、材料（除甲供）均由我公司計劃供應(yīng)部通過招標(biāo)形式統(tǒng)一采購，以保證供應(yīng)質(zhì)量，油漆、螺絲等零輔材由計劃供應(yīng)部與項目部共同就近選擇合格供應(yīng)

41、商，既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。u在工程進行期間，公司將和業(yè)主保持密接聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務(wù)并使工程及合同規(guī)定的計劃進行。2、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖（1）本公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，有著完整的質(zhì)量保證體系，目前已擁有30多人獲得質(zhì)量內(nèi)審員資格，分布在各工程項目上，使質(zhì)量保證體系有效地運行，確保合同圓滿實現(xiàn)，對業(yè)主或用戶的要求起到保證作用，使用戶或業(yè)主滿意放心。依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、總包、監(jiān)理單位及的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(見圖一)（2）對質(zhì)量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實

42、施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。每個階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。(見圖二)圖一：質(zhì)量保證體系圖二：質(zhì)量控制流程圖3、質(zhì)量管理一般規(guī)定本工程施工質(zhì)量將嚴格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收。本工程常用部分規(guī)范如下，非另有規(guī)定，本項目應(yīng)按國家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計及施工。工程施工質(zhì)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：低壓流體輸送用焊接鋼管GB/T3091-2008l建筑給水排水設(shè)計規(guī)范GB50015-2003l民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范DGJ08-94-2007l建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GB50140-2005l自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB500

43、84-2001l高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-1995l自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-2005l火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116-2013l火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50116-2013l建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范GB50444-2008l建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002等現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)程。本工程的施工質(zhì)量主控項目為火災(zāi)報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)漏電保護系統(tǒng)、防火卷簾、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)和消防防排煙送風(fēng)系統(tǒng)（不含負二層人防平戰(zhàn)時通風(fēng)系統(tǒng)）等。4、質(zhì)量管理的崗位職責(zé)(1)主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。(2)項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負責(zé)，保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2）建立和完善項目的組織機構(gòu)，建立健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實項目的各種資源（包括人