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1、 工作豐富富化診斷斷問卷調調查表 一、基本本信息 姓名： 填寫日期期： 年年 月月 日日 職務名稱稱： 職務編號號： 所屬部門門： 部門經理理姓名：： 二、工作作內容調調查 1、請準準確、簡簡潔地列列舉你的的主要工工作內容容（若多多于8條可以以附紙?zhí)钐顚?，下下同）：? （11） （2） （33） （4）

2、 （55） （6） （77） （8） 上上述內容容，與職職務描述述中的內內容是否否有差異異？如果果有，有有哪些？？產生的的原因是是什么？？ 2、請列列舉你

3、有有決策權權的工作作項目？？ （11） （2） （33） （4） （55） （6） （77）

4、 （8） 上述內內容，與與職務描描述中的的內容是是否有差差異？如如果有，有有哪些？？產生的的原因是是什么？？ 3、請列列舉你沒沒有決策策權的工工作項目目？ （11） （2） （33） （4）

5、 （55） （6） （77） （8） 上上述內容容，與職職務描述述中的內內容是否否有差異異？如果果有，有有哪些？？產生的的原因是是什么？？ 工作豐富富化診斷斷

6、問卷調調查表（續(xù)續(xù)1） 三、職業(yè)業(yè)發(fā)展調調查 1、請描描述你為為自己設設定的職職業(yè)發(fā)展展目標？？ 2、你認認為這個個目標和和企業(yè)為為你制定定的發(fā)展展目標一一致嗎？？如果不不一致，差差別在什什么地方方？ 3、為了了達成你你個人的的職業(yè)發(fā)發(fā)展目標標，你認認為企業(yè)業(yè)應該為為你作些些什么？？ 4、在當當前的職職務情況況下，你你是如何何向你的的職業(yè)發(fā)發(fā)展目標標邁進的的？ 四、適應應性調查查 1、你是是否還具具有工作作的熱情情？如果果沒有，則則原因是是什么？？ 2、你是是否對現現在的狀狀態(tài)感到到滿意？？如果不不滿意，你你希望什什么樣的的狀態(tài)？？ 3、你是是

7、否能在在沒有工工作熱情情時，同同樣做好好自己的的工作？？ 4、你是是否認為為工作和和興趣相相結合很很重要？？ 工作豐富富化診斷斷問卷調調查表（續(xù)續(xù)2） 五、相關關問題調調查 1、你自自己在工工作中最最大的困困難和苦苦惱是什什么？ 2、你是是否喜歡歡為自己己的工作作做計劃劃？ 3，你認認為直接接上級應應該在給給你那方方面的權權力？ 4、你對對目前的的職務描描述和職職務資格格要求有有什么看看法？ 5、你希希望對職職務描述述和職務務資格做做哪些內內容如何何進行修修改？ 6、你對對職務資資格要求求有哪些些建議和和意見？？

8、7、請對對你目前前的工作作作個評評價： 8、請將將你認為為有必要要說，但但上表沒沒有列出出的內容容寫在下下面： 表2---4 附一：職職務分析析面談法法問題清清單。 （摘自《成成功的選選聘》 作者者：R·勒德洛洛 FF·潘頓 沈沈志莉譯譯 中信信出版社社、PRRENTTICEE HAALL出出公司 119999年2月第一一版） （1）崗崗位的目目標是什什么？ 這項項崗位最最終要取取得怎樣樣的結果果？ 從公公司角度度來看，這這項崗位位具有哪哪些重要要意義？？ 為何何設置這這一

9、崗位位？ 為這這項工作作投入經經費會有有何收益益？ （2）工工作的意意義何在在？ 計算用用于這項項崗位的的一年經經費，比比如：經經營預算算，銷售售額、用用于員工工本身的的開銷。 此崗位位主管能能否為部部門或機機構節(jié)省省大筆開開支？且且能否年年年如此此？ 崗位主主管能否否為公司司創(chuàng)造不不菲的收收益？且且能否保保持業(yè)績績？ （3）崗崗位在機機構中的的位置如如何？ 他直直接為誰誰效力？？ 哪些些職位與與他同屬屬一個部部門？ 他最最頻繁的的對內對對外聯系系有哪些些？ 他在在哪個委委員會供供

10、職？ 他出出差嗎？？去何處處？因何何故？ （44）他一一般有哪哪些助手手？ 他他主管哪哪些工作作？ 簡簡要說明明每位下下屬的工工作范疇疇：規(guī)模模、范圍圍，及存存在原因因。 他他的下屬屬是何種種類型的的員工：：是否稱稱職、是是否經驗驗豐富，等等等？ 他他如何管管理下屬屬？ 使使用何種種信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)？ 經經常與哪哪些下屬屬直接接接觸？ 他他是否需需具備和和下屬同同樣豐富富的專業(yè)業(yè)或技術術知識？？因何如如此？ （5）需具具備何種種技術、管管理，及及人

11、際關關系的協協調能力力？ 崗位的的基本要要求是什什么？ 崗位主主管（他他）的工工作環(huán)境境在技術術、專業(yè)業(yè)，以及及經濟方方面的狀狀況如何何？ 需要哪哪些專業(yè)業(yè)技術，按按重要程程度列出出。按事事件發(fā)生生的先后后順序，請請他舉出出工作中中的實例例來說明明。 如如何掌握握技術知知識，脫脫產培訓訓還是在在職培訓訓？ 公公司是否否有其他他渠道提提供類似似的技術術知識？？他能否否有機會會接觸這這些知識識？ 他他對下屬屬工作士士氣的影影響如何何？ 下下屬是否否擁護他他的管理理和指導導，是

12、否否需要他他的配合合？ 他他在說服服別人-------級別別相同亦亦或更高高的人----------接受他他對本領領域或其其他領域域的意見見時，是是否要頗頗費口舌舌？ 他與與下屬的的工作程程度如何何？ 他可可向誰尋尋求幫助助？ 他的的自主權權限有多多大？ 他向向哪級主主管負責責？ 他大大部分時時間在做做什么？？ 日常常工作中中，與技技術知識識相比，處處理人際際關系的的技巧重重要程度度如何？？ （6）管理理工作中中需解決決的關鍵鍵問題是是什么？？涉及哪哪些方面面？ 他他認為

13、工工作中最最大的挑挑戰(zhàn)是什什么？ 最最滿意和和最不滿滿意的地地方是什什么？ 工工作中最最關切或或最謹慎慎的問題題是什么么？ 在在處理這這些棘手手或重要要問題時時，以什什么為依依據？ 其其上司以以何種方方式進行行指導？？ 他他是否經經常請求求上司的的幫助；；或者上上司是否否經常檢檢查或指指導他的的工作？？ 他他對哪類類問題有有自主權權？ 哪類類問題他他需要提提交上級級處理？？ 解決決問題時時，他如如何依據據政策或或先例？？ 問問題是否否各不相相同？具具體有哪

14、哪些不同同？ 問題題的結果果在多大大程度上上是可預預測的？？ 處理理問題時時有無指指導或先先例可參參照？ 以先先例為依依據和對對先例進進行分析析解釋，是是不是解解決問題題的唯一一途徑？？ 他能能否有機機會采取取全新的的方法解解決問題題？ 他是是否能解解決交給給他的問問題，或或者說他他是否知知道該如如何解決決這些問問題？ 著手手解決問問題之前前需對問問題做的的分析工工作是由由他本人人還是他他的上司司來完成成？ 要要求他舉舉例說明明問題是是誰、以以何種方方式解決決的？ （7）他的的行為或或決

15、策受受何種控控制？ 他依依據怎樣樣的原則則、規(guī)章章制度、先先例和人人士制度度辦事？？ 他是是否經常常會見上上司？ 他與與上司討討論什么么問題？？ 他是是否改變變自己部部門的結結構？ 要求求他舉例例說明曾曾做出的的重大決決定或舉舉措。 在以以下幾方方面他有有何種權權力： A、雇雇用和解解雇員工工 B、動動用資金金 C、決決定近期期開支 D、確確定價格格 E、改改變方法法 F、改改變崗位位設計、政政策和薪薪金。 （8）管理理

16、工作最最終要取取得什么么重要成成果？ 除能能圓滿解解決問題題之外，他他還直接接負責什什么工作作？ 他是是具體負負責處理理某事還還是負責責監(jiān)督別別人來處處理此事事？ 用何何種標準準衡量事事情的結結果？ 是由由他來確確定任務務還是由由他來組組織完成成任務？？ 他對對事情的的成敗是是否有決決定性作作用？ 20000年度人人力資源源管理計計劃 一、職務務設置與與人員配配置計劃劃 根據公公司20000年年發(fā)展計計劃和經經營目標標，人力力資源部部協同各各部門制制定了公公司20000年年的職務務設置與與人員配配置。

17、在在20000年，公公司將劃劃分為88個部門門，其中中行政副副總負責責行政部部和人力力資源部部，財務務總監(jiān)負負責財務務部，營營銷總監(jiān)監(jiān)負責銷銷售一部部、銷售售二部和和產品部部，技術術總監(jiān)負負責開發(fā)發(fā)一部和和開發(fā)二二部。具具體職務務設置與與人員配配置如下下： 1、決決策層（5人） 總經理理1名、行行政副總總1名、財財務總監(jiān)監(jiān)1名、營營銷總監(jiān)監(jiān)1名、技技術總監(jiān)監(jiān)1名 2、行行政部（8人）： 行政部部經理11名、行行政助理理2名、行行政文員員2名、司司機2名、接接線員11名。 3、財財務部（4人）： 財務部部經理11名、會會計1

18、名、出出納1名、財財務文員員1名 4、人人力資源源部（44人） 人力資資源部經經理1名、薪薪酬專員員1名、招招聘專員員1名、培培訓專員員1名 5、銷銷售一部部（199人） 銷售一一部經理理1名、銷銷售組長長3名、銷銷售代表表12名、銷銷售助理理3名 6、銷銷售二部部（133人） 銷售二二部經理理1名、銷銷售組長長2名、銷銷售代表表4名、銷銷售助理理2名 7、開開發(fā)一部部（199人） 開發(fā)一一部經理理1名、開開發(fā)組長長3名、開開發(fā)工程程師122名、技技術助理理3名 8、開開發(fā)二部部（19

19、9人） 開發(fā)二二部經理理1名、開開發(fā)組長長3名、開開發(fā)工程程師122名、技技術助理理3名 9、產產品部（5人） 產品部部經理11名、營營銷策劃劃1名、公公共關系系2名、產產品助理理1名 二、人員員招聘計計劃 1、招招聘需求求 根據20000年年職務設設置與人人員配置置計劃，公公司人員員數量應應為966人，到到目前為為止公司司只有883人，還還需要補補充133人，具具體職務務和數量量如下：： 開發(fā)組組長2名、開開發(fā)工程程師7名、銷銷售代表表4名 2、招招聘方式式 開開發(fā)組長長：社會會招聘和和學校

20、招招聘 開開發(fā)工程程師：學學校招聘聘 銷銷售代表表：社會會招聘 33、招聘聘策略 學校招招聘主要要通過參參加應屆屆畢業(yè)生生洽談會會、在學學校舉辦辦招聘講講座、發(fā)發(fā)布招聘聘張貼、網網上招聘聘等四種種形式；； 社會招招聘主要要通過參參加人才才交流會會、刊登登招聘廣廣告、網網上招聘聘等三種種形式。 44、招聘聘人事政政策 （1）本科科生： A、待待遇：轉轉正后待待遇20000元元，其中中基本工工資15500元元、住房房補助2200元元、社會會保障金金3000元左右右（養(yǎng)老老保險，失失業(yè)保險險、醫(yī)療療保險等等）。試試用期基基本

21、工資資10000元，滿滿半月有有住房補補助； B、考考上研究究生后協協議書自自動解除除； C、試試用期三三個月；； D、簽簽定三年年勞動合合同； （22）研究究生： AA、待遇遇：轉正正后待遇遇50000元，其其中基本本工資445000元、住住房補助助2000元、社社會保險險金3000元左左右（養(yǎng)養(yǎng)老保險險，失業(yè)業(yè)保險、醫(yī)醫(yī)療保險險等）。試試用期基基本工資資30000元，滿滿半月有有住房補補助。 BB、考上上博士后后協議書書自動解解除； CC、試用用期三個個月。 DD、公司司資助員員工攻讀讀在職博博士； EE、簽

22、定定不定期期勞動合合同，員員工來去去自由；； FF、成為為公司骨骨干員工工后，可可享有公公司股份份。 44、風險險預測 （1）由于于今年本本市應屆屆畢業(yè)生生就業(yè)政政策有所所變動，可可能會增增加本科科生招聘聘難度，但但由于公公司待遇遇較高并并且屬于于高新技技術企業(yè)業(yè)，可以以基本回回避該風風險。另另外，由由于優(yōu)秀秀的本科科生考研研的比例例很大，所所以在招招聘時，應應該留有有后選人人員。 （2）由于于計算機機主業(yè)研研究生愿愿意留在在本市的的較少，所所以研究究生招聘聘將非常常困難。如如果研究究生招聘聘比較困困難，應應重點通通過社會會招聘來來填補“開發(fā)組組長“空缺。

23、 三、選擇擇方式調調整計劃劃 19999年開開發(fā)人員員選擇實實行了面面試和筆筆試相結結合的考考查辦法法，取得得了較理理想的結結果。 在20000年首首先要完完善非開開發(fā)人員員的選擇擇程序，并并且加強強非智力力因素的的考查，另另外在招招聘集中中期，可可以采用用“合議制制面試“，即總總經理、主主管副總總、部門門經理共共同參與與面試，以以提高面面試效率率。 四、績效效考評政政策調整整計劃 19999年年已經開開始對公公司員工工進行了了績效考考評，每每位員工工都有了了考評記記錄。另另外，在在19999年對對開發(fā)部部進行了了標準化化的定量量考評。

24、 在今今年，績績效考評評政策將將做以下下調整：： （1）建立立考評溝溝通制度度，由直直接上級級在每月月考評結結束時進進行考評評溝通；； （2）建立立總經理理季度書書面評語語制度，讓讓員工及及時了解解公司對對他的評評價，并并感受到到公司對對員工的的關心；； （3）在開開發(fā)部試試行“標準量量度平均均分布考考核方法法”，使開開發(fā)人員員更加明明確自己己在開發(fā)發(fā)團隊中中的位置置； （5）加強強考評培培訓，減減少考評評誤差，提提高考評評的可靠靠性和有有效性。 五、培訓訓政策調調整計劃劃 公司司培訓分分為崗前前培訓、管管理培訓訓

25、、崗位位培訓三三部分。 崗前前培訓在在19999年已已經開始始進行，管管理培訓訓和技能能培訓從從20000年開開始由人人力資源源部負責責。 在今年年，培訓訓政策將將做以下下調整：： （1）加強強崗前培培訓 （2）管理理培訓與與公司專專職管理理人員合合作開展展，不聘聘請外面面的專業(yè)業(yè)培訓人人員。該該培訓分分成管理理層和員員工兩個個部分，重重點對公公司現有有的管理理模式、管管理思路路進行培培訓。 （3）技術術培訓根根據相關關人員申申請進行行。采取取公司內內訓和聘聘請培訓訓教師兩兩種分式式進行。 六、人力力資源預預算

26、 11、招聘聘費用預預算 （1）招聘聘講座費費用：計計劃本科科生和研研究生各各四個學學校，共共8次。每每次費用用3000元，預預算24400元元； （2）交流流會費用用：參加加交流會會4次，每每次平均均4000元，共共計16600元元； （3）宣傳傳材料費費：20000元元 （4）報紙紙廣告費費：60000元元 2、培培訓費用用 119999年實際際培訓費費用3550000元，按按20%%遞增，預預計今年年培訓費費用約為為420000元元。 3、社社會保障障金 19999年社社會保障障金共交交納XXX

27、XXXX元，按按20%%遞增，預預計今年年社會保保障金總總額為XXXXXXX元。 人力資源源部 20000/011/055 招聘計劃劃 一、招招聘目標標（人員員需求）：： 職務名稱稱 人員數量量 其他要求求 軟件工程程師 5 本科以上上學歷，35歲以下 銷售代表表 3 本科以上上學歷，相相關工作作經驗33年以上上 行政文員員 1 ?？埔陨仙蠈W歷，女女性，330歲以以下 二、信信息發(fā)布布時間和和渠道 1、XX日報報 1月月18日 2、XX招聘網網站 1月月

28、18日 三、招招聘小組組成員名名單 組長長： 王崗成成（人力力資源部部經理） 對招聘活動全面負責 成員員： 趙 剛（人人力資源源部薪酬酬專員） 具具體負責責應聘人人員接待待、應聘聘資料整整理 劉劉霧英（人人力資源源部招聘聘專員） 具具體負責責招聘信信息發(fā)布布，面試試、筆試試安排 四、選拔拔方案及及時間安安排 1、軟軟件工程程師 資資料篩選選 開開發(fā)部經經理 截止

29、止1月25日 初初試（面面試） 開發(fā)部部經理 1月27日 復復試（筆筆試） 開發(fā)部部命題小小組 1月月29日 2、銷銷售代表表 資資料篩選選 銷銷售部經經理 截截止1月25日 初初試（面面試） 銷售部部經理 1月月27日 復復試（面面試） 銷售副副總 11月29日 33、行政政文員

30、 資料料篩選 行政政部經理理 截截止1月25日 面面試 行政部部經理 1月月27日 五、新員員工的上上崗時間間： 預計在在2月1日左右右 六、費用用招聘預預算 1、XX日報報廣告刊刊登費 440000元 2、XX招聘聘網站信信息刊登登費 8000元

31、 合合計：448000元 七、招聘聘工作時時間表 1月11日：：起草招招聘廣告告 1月12日----1月13日：：進行招招聘廣告告版面設設計 1月14日：：與報社社、網站站進行聯聯系 1月18日：：報社、網網站刊登登廣告 1月19日----1月25日：：接待應應聘者、整整理應聘聘資料、對對資料進進行篩選選 1月26日：：通知應應聘者面面試 1月27日：：進行面面試 11月29日：：進行軟軟件工程程師筆試試（復試試）、銷銷售代表表面試（復復試） 11月30日：：向通過過復試的的人

32、員通通知錄用用 22月1日：新新員工上上班 人力力資源部部 20000年年1月5日 招 聘 工 作 流 程 總體原原則：招招聘員工工本著以以用人所所長、容容人所短短、追求求業(yè)績、鼓鼓勵

33、進步步為宗旨旨；以面面向社會會，公開開招聘、全全面考核核、擇優(yōu)優(yōu)錄用為為原則，從從學識、品品德、能能力、經經驗、體體格、符符合崗位位要求等等方面進進行全面面審核。 招聘流流程： 1．提提交需求求 各部門門根據用用人需求求情況，由由部門經經理填寫寫《招聘聘申請表表》，報報主管經經理、總總經理批批準后，交交人力資資源部。由由人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一組織織招聘。 2．材料料準備 人力資資源部根根據招聘聘需求，準準備以下下材料：： （1）招聘聘廣告。招招聘廣告告包括本本企業(yè)的的基本情情況、招招聘崗位位、應聘聘人員的的基本條條件、報報名方

34、式式、報名名時間、地地點、報報名需帶帶的證件件、材料料以及其其他注意意事項。 （2）公司司宣傳資資料。發(fā)發(fā)給通過過初試的的人員。 3．選擇擇招聘渠渠道 渠道主主要有三三種：參參加人才才交流會會、人才才交流中中心介紹紹、刊登登報紙廣廣告。 4．填寫寫登記表表 應聘人人員帶本本人簡歷歷及各種種證件復復印件來來公司填填寫《應應聘人員員登記表表》?！稇獞溉藛T員登記表表》和應應聘人員員資料由由人力資資源部保保管。 5．初步步篩選 人力資資源部對對應聘人人員資料料進行整整理、分分類，定定期交給給各主管管經理。主主管經理理

35、根據資資料對應應聘人員員進行初初步篩選選，確定定面試人人選，填填寫《面面試通知知》。主主管經理理將應聘聘人員資資料及《面面試通知知》送交交人力資資源部，人人力資源源部通知知面試人人員。 6．初試試 初試一一般由主主管經理理主持，主主管經理理也可委委托他人人主持。 人力資資源部負負責面試試場所的的布置，在在面試前前將面試試人員資資料送交交主持人人；面試試時，人人力資源源部負責責應聘人人員的引引導工作作。 主持人人在面試試前要填填寫《面面試人員員測評表表》，特特別注意意填寫“測評內內容”的具體體項目。主主持人應應將通過過面試人人員介紹紹至人力力資源部

36、部，由人人力資源源部人員員講解待待遇問題題、贈送送公司宣宣傳資料料。 面試結結束后，主主持人將將《面試試人員測測評表》及及應聘人人員資料料交至人人力資源源部。 通過初初試并不不代表一一定被公公司錄用用。 7．復試試 通過初初試的人人員是否否需要參參加復試試，由主主管經理理決定。一一般情況況下，非非主管經經理主持持的初試試，通過過初試的的面試者者都應參參加復試試。 復試原原則上由由主管經經理主持持，一般般不得委委托他人人。復試試的程序序與初試試的程序序相同。 附錄：部部分人才才招聘網網址 （根根據新浪浪、網易易、搜狐

37、狐等中文文搜索引引擎查詢詢結果整整理） 1、北京京市外國國企業(yè)服服務總公公司 內內容有在在線招聘聘、外企企動態(tài)、人人才服務務、白領領空間、外外企向導導。 ((htttp:/// 2、大連連人才網網 大大連人才才網是一一個完全全免費而而專業(yè)的的人才網網站。為為求職者者和企業(yè)業(yè)間建立立了一個個良好的的溝通媒媒介。提提供細致致周到的的服務。歡歡迎廣大大求職者者和企事事業(yè)單位位廣為利利用。 ((htttp:///wwww.ddlrcc.neet) 3、網才才資訊 各各種人才才招聘信信息，考考試信息息，相關關文摘，最最新動態(tài)態(tài)，熱門門人才網網址。

38、 (htttp:://t) 4、CEEI人才才市場 提提供求職職招聘信信息登錄錄和查詢詢服務。 ((htttp:///2003.2207..1955.700/) 5、云南南人才市市場 提提供招聘聘信息，個個人信息息錄入。 ((htttp:/// 6、巨鷹鷹人才信信息網 企企業(yè)招聘聘、個人人應聘資資料庫。 ((htttp:/// 7、中國國南方人人才市場場 市市場介紹紹、政策策法規(guī)、招招聘求職職、業(yè)務務問答、移移民中介介等。 ((htttp:///wwww.sschrr.coom/)) 8、

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41、的信息紐紐帶。 (htttp:://)) 14、上上海復訊訊人才信信息網 提供招招聘和人人才信息息、網上上面試、培培訓、留留學、境境外勞務務、人力力資源管管理顧問問服務。提提供MBBACLLUB、高高級人才才競聘館館等高級級人才交交流天地地。 (htttp:://wwww..forrtunne.ssh.ccn) 15、北北京職業(yè)業(yè)在線 提供中中國大陸陸招聘、求求學、培培訓信息息，介紹紹相關法法規(guī)，推推薦人才才站點。 (htttp:://wwww..bjool.ccom//) 16、招招聘站點點 提供網網上

42、找工工作、遞遞交簡歷歷等服務務。 (htttp:://wwww..carreerr.coom/)) 17、天天津大學學畢業(yè)生生就業(yè)信信息網 免費查查詢招聘聘信息，免免費登錄錄個人簡簡歷，免免費發(fā)布布招聘信信息。 (htttp:://ttju--jdcc.onnlinne.ttj.ccn/)) 18、北北京外國國企業(yè)服服務總公公司 在線招招聘、人人才服務務臺、外外企最新新動態(tài)、企企業(yè)縱覽覽、獵頭頭聚焦。 (htttp:://wwww..fesscocchinna.ccom//) 19、賽賽博通人人才超市市該網站站

43、 提供個個人簡歷歷及招聘聘信息。 (htttp:://)) 20、楚楚天英才才 楚天英英才是人人力資源源網站，業(yè)業(yè)務范圍圍：委托托招聘委委托推薦薦信息咨咨詢擇業(yè)業(yè)培訓人人才測評評 (htttp:://tjobb.coom.ccn) 21、ZZhonngo人人才信息息網 登載或或查詢招招聘信息息和個人人簡歷，我我們提供供在中國國，香港港，臺灣灣經營的的各國際際公司和和地方公公司的招招聘信息息。 (htttp:://wwww..zhoongoo.coom/jjob__seaarchh_chh.httm) 22、中中

44、國網橋橋人才 從事網網上職業(yè)業(yè)介紹的的專業(yè)網網站，擁擁有一套套非常完完善的招招聘引擎擎，提供供完善的的信息修修改機制制，可以以上載照照片，完完全免費費服務。 (htttp:://tbriidgee.coom.ccn) 23、賽賽思獵頭頭咨詢公公司 提供人人才訪尋尋、招聘聘信息、就就業(yè)指導導、人才才動向和和行業(yè)動動態(tài)等服服務。 (htttp:://wwww..boll.coom.ccn/sservvicee/taalennt/sss/)) 24、網網上求職職 提供網網上工作作機會、招招聘信息息等內容容的網站站。

45、(htttp:://m/) 25、人人才職業(yè)業(yè)服務盟盟網 各大招招聘網站站的聯盟盟。 (htttp::// 26、前前程招聘聘 招聘管管理與行行政方面面的人才才，針對對白領人人士，專專為跨國國企業(yè)招招賢納才才。包括括人才招招聘，提提供工作作機會，提提交個人人簡歷，網網上查詢詢服務。人人事論壇壇，求職職信息，出出國、留留學與培培訓。 (htttp:://wwww..carreerr-m) 27、中中國人才才網 專業(yè)的的人才網網站，提提供免費費的人才才查詢，免免費會員員申請，免免費發(fā)布布招聘和和求職信信息 (

46、htttp:://t/cnnjobb/) 28、寧寧波人才才聯盟 寧波地地區(qū)最新新招工招招聘消息息，提供供個人求求職空間間積極推推動人才才交流，建建設人才才儲備庫庫 (htttp:://nnbljj.1226.ccom)) 29、遼遼寧人事事人才信信息網 遼寧人人事人才才信息網網由遼寧寧省人事事廳、遼遼寧省人人才中心心、沈陽陽天信公公司主辦辦，是東東北地區(qū)區(qū)首家以以DDNN專線方方式上網網的網站站，主要要發(fā)布人人事政策策法規(guī)、單單位招聘聘、人才才求職、求求職自薦薦、考試試培訓和和專家等等信息。 (htttp:://)) 30、深

47、深圳人才才大市場場 人才交交流服務務中心信信息管理理系統(tǒng)由由畢業(yè)生生熱線、人人才求職職、單位位招聘、信信息訂閱閱、綜合合信息、友友情鏈接接等部分分組成。 (htttp:://)) 31、創(chuàng)創(chuàng)想人才才信息網網 可自由由發(fā)布招招聘信息息，個人人簡歷，提提供信息息查詢。 (htttp:://n) 32、浙浙江人才才網 提供網網上招聘聘，求職職，郵件件列表，高高校簡介介，政策策咨詢等等服務。 (htttp:://wwww..zjrrc.ccom)) 33、JJOB44U兼職職打工信信息中心心 為大家家

48、提供各各類打工工信息。 (hhttpp:///jobb4u..cocc.ccc) 34、網網上求職職一站通通 國內網網上求職職站點大大全，免免費求職職，招聘聘信息，每每周一期期電子刊刊物。 (htttp:://jjobsseekker..1633.neet) 35、上上海免費費網絡人人才市場場 提供人人才信息息、招聘聘信息、應應聘登記記、招聘聘登記等等服務。 ((htttp:///wwww.zztbiit.ccom//rc//) 36、CCareeerCChinna 外企在在華招聘聘及個人人求職廣廣告，簡簡

49、歷數據據庫及各各種求職職服務.. (htttp:://m/viillaagerr/ccc_gbb.httml)) 37、中中國成都都人才市市場 提供就就業(yè)，人人才招聘聘廣告刊刊登及信信息發(fā)布布。 (htttp:://m/) 38、石石家莊市市人才交交流中心心 提供招招聘人才才及求職職資訊。 (htttp:://n/rccjl//fraame..htmm) 39、北北京人才才網 北京市市人才服服務中心心提供企企業(yè)招聘聘、個人人擇業(yè)求求職與自自薦、人人事政策策法規(guī)、職職業(yè)培訓訓、畢業(yè)業(yè)生就業(yè)業(yè)等信息息服務。

50、 (hhttpp:///n/) 40、中中國人才才網 提供招招聘求職職服務。 (hhttpp:///wwww.chhinaatallentt.coom.ccn) 41、珠珠海之窗窗人才廣廣場 面向向珠海、中中山及珠珠江三角角洲西部部地區(qū)企企業(yè)提供供人才及及招聘信信息服務務 (hhttpp:///jobbs.zzhuhhai--winndoww.coom) 42、吉吉林省人人才市場場 提供人人才招聘聘、登記記等項目目的服務務。 (htttp:://n/ecconoomy//empployy

51、.httm) 43、華華夏英才才求職招招聘信息息網 人才才招聘，培培訓、出出國留學學移民信信息的專專業(yè)站點點 ((htttp:///n/seearcchjoob.aasp)) 44、中中國北方方人才交交流市場場 從事中中高級人人才交流流以及招招聘信息息。 (htttp::// 45、愛愛萊信息息網 愛萊信信息網是是一個綜綜合性集集團網站站，它包包括愛萊萊新聞、愛愛萊二手手、愛萊萊招聘、愛愛萊搜索索等獨立立站點，提提供全方方位的生生活信息息資訊，我我們的宗宗旨是“信息時時代、信信息生活活”。 (htt

52、tp:://wwww..iillifee.coom) 46、中中國人力力資源網網 綜合性性中文人人力資源源網站群群，擁有有多個資資源站點點，包括括人才交交流、企企業(yè)培訓訓、人力力資源管管理、人人事新聞聞、政策策法規(guī)等等豐富內內容。 (htttp:://n) 47、共共青團擇擇業(yè)網 可發(fā)布布、查詢詢招聘信信息和個個人簡歷歷。 (hhttpp:///n) 48、智智通網上上人力資資源 廣東省省東莞市市最大人人才市場場的專業(yè)業(yè)人才網網站。 (htttp:://m) 49、易易聘網 免費為為企

53、業(yè)及及求職者者提供雙雙向交流流的全方方位服務務。 (htttp:://wwww..e-wworkk.coom.ccn) 50、溫溫州高新新人才網網 廠長經經理等經經營者人人才的推推薦交流流。 (htttp:://)) 51、中中國人才才盟網 綜合合性的專專業(yè)人才才職業(yè)信信息服務務網站，每每年可為為數千家家企事業(yè)業(yè)單位和和幾十萬萬次的求求職個人人提供人人才職業(yè)業(yè)服務。 (htttp:://)) 52、CChinnaBIIKE..高級人人才信息息 計算算機網絡絡查詢系系統(tǒng)招聘聘信息發(fā)發(fā)布、瀏瀏覽、個個人應

54、聘聘信息瀏瀏覽、個個人應聘聘簡歷入入庫。 (hhttpp:///chiinabbikee.caapittal--onllinee.coom.ccn/cchinnabiike//e&ee/e&&e.hhtmll) 53、西西安博杰杰人力資資源開發(fā)發(fā)有限公公司 內容包包括人才才招聘信信息交流流、人力力資源開開發(fā)及政政策法規(guī)規(guī)咨詢。 (htttp:://wwww..hrddonllinee.coom.ccn/)) 54、無無憂工作作網 511JOBB.coom是全全國領先先的招聘聘信息網網站。專專為跨國國企業(yè)及及大型中中國企業(yè)業(yè)招賢納納

55、才，提提供技術術，管理理等方面面中高級級工作機機會。 ((htttp:///wwww.551joob.ccom)) 55、南南方人才才熱線 人才及及招聘信信息服務務 (htttp:://wwww..chiinaiinfoocomm.coom/nnfrcc) 56、人人力資源源管理與與開發(fā) 人力資資源管理理與開發(fā)發(fā)的專業(yè)業(yè)站點，其其中有百百余篇人人力資源源管理方方面的精精彩文章章。 (htttp:://hhrm..1266.coom) 附：面試試時的1100個個關鍵問問題 《TOPP1000面談題題目排

56、行行榜》（作作者：許許書揚、胡胡儀全 學林林出版社社19999年12月第第一版）一一書列出出了面試試時1000個關關鍵問題題，現摘摘錄如下下： 1、談談談你自己己吧 2、你有有什么問問題要問問嗎？ 3、你的的期望待待遇是什什么？ 4、為什什么想離離開目前前的工作作？ 5、你覺覺得自己己最大的的長處為為何？ 6、你覺覺得自己己最大的的弱點（缺缺點）是是什么？？ 7、你多多快可以以開始來來上班？？ 8、目前前的工作作上，你你覺得比比較困難難的部分分在哪里里？ 9、為什什么你值值得我們們雇用呢呢？ 10、你你的工作作中最令令你喜歡歡的部分分是什么么？ 11、對對于目前前

57、的工作作，你覺覺得最不不喜歡的的地方是是什么？？ 12、你你找工作作時最在在乎的是是什么？？請談一一下你理理性中的的工作。 13、請請介紹你你的家庭庭。 14、請請談談在在工作時時曾經令令你感到到十分沮沮喪的一一次經驗驗。 15、你你最近找找工作時時曾面談談過哪些些工作？？應征什什么職位位？結果果如何？？ 16、請請你用英英文介紹紹目前服服務的公公司。 17、如如果我雇雇用你，你你覺得可可以為部部門帶來來什么樣樣的貢獻獻？ 18、你你覺得自自己具備備什么樣樣的資格格來應征征這項工工作？ 19、談談談你最最近閱讀讀的一本本書或雜雜志。 20、你你覺得你你的主管管（同事事）會給給

58、你什么么樣的評評語？ 21、你你如何規(guī)規(guī)劃未來來，你認認為5年后能能達到什什么樣的的成就？？ 22、你你覺得要要獲得職職業(yè)上的的成功需需要具備備什么樣樣的特質質及能力力？ 23、談談談你覺覺得對于于自己的的表現不不甚滿意意的一次次工作經經歷。 24、由由你的履履歷來看看，你在在過去55年內更更換工作作頗為頻頻繁，我我如何知知道如果果我們錄錄用你，你你不會很很快地離離職？ 25、你你曾經因因為某一一次特殊殊經驗而而影響日日后地工工作態(tài)度度嗎？ 26、你你最近是是否參加加了培訓訓課程？？談談培培訓課程程的內容容。是公公司資助助還是自自費參加加？ 27、對對于工作作表現不不盡理想想的人

59、員員，你會會以什么么樣的激激勵方式式來提升升其工作作效率？？ 28、你你曾聽說說過我們們公司嗎嗎？你對對于本公公司的第第一印象象如何？？ 29、你你如何克克服工作作的低潮潮期？ 30、你你與同事事之間的的相處曾曾有不愉愉快的經經歷嗎？？ 31、談談談你對對加班的的看法。 32、請請描述目目前主管管所具備備的哪些些特質是是你認為為值得學學習的？？ 33、你你對于我我們公司司了解多多少？ 34、你你目前已已離職了了嗎？ 35、如如果這份份工作經經常要出出差出國國，平均均每個月月兩次，每每次約55天，你你可以接接受嗎？？ 36、你你開始投投入找工工作的時時間有多多久了？？ 37、

60、你你自認為為還有哪哪些方面面可以再再加強？？ 38、如如何由工工作中看看出你是是個自動動自覺的的人？ 39、在在你過去去的銷售售經驗中中，曾遇遇到什么么樣的難難題？你你如何克克服它？？ 40、你你通常從從事什么么樣的休休閑活動動？ 41、你你對這份份“行銷助助理”（或者者其他集集成職務務）的工工作有什什么樣的的展望？？ 42、你你如何讓讓部署有有杰出的的工作表表現？ 43、對對于“變化”你如何何應付？？ 44、你你為何挑挑選這三三位人士士做為你你的推薦薦人？ 45、請請描述你你目前（或或之前）的的主管最最令人不不滿的地地方是什什么？ 46、你你認為這這個產業(yè)業(yè)在未來來5年內的

61、的趨勢如如何？ 47、你你的主管管認為你你在哪些些方面有有改進的的必要？？ 48、你你的工作作通常能能在時限限內完成成嗎？ 49、你你對于社社團活動動的看法法如何？？ 50、你你覺得“秘書”（或其其他職務務）的工工作內容容究竟是是什么？？ 51、你你為什么么選擇念念（歷史史）系？？ 52、你你在同一一家公司司待了這這么長的的時間，難難道不覺覺得若要要再去重重新適應應新的企企業(yè)文化化，可能能會產生生嚴重的的水土不不服現象象嗎？你你的適應應能力``應變能能力如何何？ 53、對對于明知知實施后后會引起起反彈的的政策，你你仍能貫貫徹到底底嗎？ 54、如如果時光光能倒流流，你會會選擇不不

62、一樣的的大學生生活嗎？？ 55、你你認為“成功”的定義義是什么么？ 56、如如何兼顧顧事業(yè)與與家庭？？ 57、你你覺得他他人的肯肯定對你你很重要要嗎？以以（員工工關系）這這樣性質質的工作作而言，通通常是吃吃力不討討好的，你你如何讓讓自己保保持沖勁勁呢？ 58、你你認為什什么是自自己最需需要改進進的？ 59、你你覺得學學生時代代所接受受的各項項培訓足足以令你你勝任這這份工作作嗎？ 60、如如果你有有機會重重新選擇擇，你會會選擇不不一樣的的工作領領域嗎？？ 61、你你曾經有有解雇員員工的經經驗嗎？？ 62、請請談談工工作中比比較會令令你感到到無力感感的部分分。 63、你你覺得自自

63、己還有有哪些方方面的特特長是沒沒有寫在在履歷表表上的？？ 64、你你比較喜喜歡團隊隊合作的的工作方方式，還還是獨立立作業(yè)？？ 65、在在你之前前的工作作經驗中中，哪一一向是值值得繼續(xù)續(xù)沿用至至目前的的？ 66、你你覺得你你在時間間安排運運用方面面的能力力如何？？ 67、通通常對于于別人的的批評，你你會有什什么樣的的反應？？ 68、如如果明知知“這樣做做不對”，你還還是會依依主管的的指示去去做嗎？？ 69、你你知道這這份工作作需要常常常加班班嗎？你你覺得你你能配合合嗎？ 70、什什么樣的的管理風風格是你你所欣賞賞的？ 71、你你如何做做出決策策？ 72、當當你進入入一家新新的公

64、司司或新的的產業(yè)，你你會經由由何種方方式獲得得相關知知識？ 73、身身為一名名業(yè)務人人員，當當你被客客戶拒絕絕時，你你會如何何處理？？ 74、你你對于主主管的學學歷、能能力都低低于你有有什么樣樣的看法法？ 75、你你還有繼繼續(xù)念研研究生的的計劃嗎嗎？ 76、請請敘述你你個人的的管理風風格？ 77、談談談最近近一次因因為工作作而情緒緒失控的的情形。 78、你你對于“創(chuàng)業(yè)”有什么么樣的看看法？ 79、你你的主管管最常建建議你哪哪方面的的能力有有待加強強？ 80、你你會希望望做你老老板的工工作嗎？？為什么么？ 81、你你與同仁仁之間相相處發(fā)生生問題時時，你會會怎么做做？ 82、可可否描述述一下你你自己的的個性？？ 83、你你的工作作內容中中包括列列預算、審審核費用用，以及及監(jiān)督部部門支出出的流向向等方面面嗎？談談談你在在這方面面的經驗驗。 84、如如果我們們的競爭爭對手也也有薏錄錄用你，你你的態(tài)度度如何？？ 85、你你對于與與女性主主管共事事的看法法如何？？ 86、你你為什么么會考慮慮