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1、數(shù)據(jù)中心場地基礎設施建設流程,,數(shù)據(jù)中心園區(qū)的建設流程,惠普公司的IT變革,85 6個位于3個區(qū)域的數(shù)據(jù)中心 10 3個網(wǎng)絡中樞,750多個數(shù)據(jù)集市 1個EDW,IT成本占收入的百分比： 4% 2% 策略與治理 影子IT全部由IT管理 一流的IT共享服務,減少IT核心站點數(shù)量 30用于開發(fā)70用于支持80用于開發(fā)20用于支持,1200500個運行項目 40001,500個應用,數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃,面積、電量、制冷量建模工具,10年內(nèi)的IT設備SPC需求 SPC決定了數(shù)據(jù)中心的造價 數(shù)據(jù)中心機電系統(tǒng)的造價占總基建造價的70%-80%,數(shù)據(jù)中心選址考慮,低風險的地理位置 業(yè)務環(huán)境 業(yè)務發(fā)展趨勢 生活質(zhì)

2、量 業(yè)務與政府環(huán)境 保險 選址地的優(yōu)惠政策 盡可能低的運行成本 北方地區(qū)利用自然冷源 電力成本 供水成本 人力成本 交通成本,充足的保障 充足的人才資源 土地 光纖接入 多路供電 充足的供水、供油 多路便捷的交通 多路通信接入 業(yè)主關(guān)注的其他因素,設計階段的關(guān)切點,數(shù)據(jù)中心設計要點-標準,國內(nèi)機房設計標準：國家電子信息機房設計規(guī)范 GB50174-2008和其他相關(guān)規(guī)范。 國際機房設計標準：UpTime Tier白皮書、TIA-942標準。 美國綠色建筑協(xié)會LEED指引,數(shù)據(jù)中心設計要點-電氣,可滿足UPTIME TIER3&4認證要求。 采用RR,DR設計，較傳統(tǒng)2N系統(tǒng)節(jié)省投資25%30%

3、，提高設備運行效率30%50%，達到同等可用性的前提下大幅節(jié)省投資和運行費用。 采用專用維護回路設計，實現(xiàn)運行期的設備帶載維護、驗證。 貼近業(yè)務需求的混合級別設計，節(jié)省初始投資，提高運行效率，降低運行成本。預留系統(tǒng)升級的靈活性，在設計中為未來在線擴容做好準備。,,,采用DR系統(tǒng)用于擴容，較2N系統(tǒng)省25%的UPS設備投資和占地，UPS效率從50%提高到66%，高效節(jié)能，可用性基本一樣。,采用RR系統(tǒng)用于擴容，較2N系統(tǒng)帶載能力提升50%，主用UPS效率從50%提高到100%，高效節(jié)能，可用性基本一樣。STS全覆蓋，解決單電源設備問題。,數(shù)據(jù)中心設計要點-空調(diào),可滿足UPTIME TIER3&4

4、認證要求。 采用連續(xù)制冷設計，采用風冷水冷技術(shù)應對水源短缺和停水隱患。 水管環(huán)路設計，滿足在線維護需要。 設備及管路抗地震和振動設計，保證系統(tǒng)運行長期安全可靠。,連續(xù)制冷和水管環(huán)路設計,高可用模塊風冷水冷備份系統(tǒng),帶水側(cè)自然冷卻回路的水冷系統(tǒng),,CFD氣流模擬,11,樣例,溫度模擬（ 8臺空調(diào)運行，距地1.5米處）,樣例,溫度模擬（ 7臺空調(diào)運行，距地1.5米處）,樣例,數(shù)據(jù)中心設計驗證服務：制定整體驗收驗證流程，利用假負載和測試儀器對各系統(tǒng)進行帶載功能性測試，以驗證各系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心整體達到設計各項指標和客戶需求。 數(shù)據(jù)中心評估服務：對既有數(shù)據(jù)中心的機電系統(tǒng)和環(huán)境進行測試，以確定對可靠性和能效

5、可獲提升的方面，并采取措施加以改善。 數(shù)據(jù)中心運維評估服務：設計數(shù)據(jù)中心運維流程、培訓運維人員；對既有數(shù)據(jù)中心的運維體系成熟度進行評估，提出改進方案，通過改進運維和提高人員素質(zhì)來提升整體運行可靠性和降低運行成本。,數(shù)據(jù)中心驗證服務,數(shù)據(jù)中心運維應當從數(shù)據(jù)中心規(guī)劃開始,數(shù)據(jù)中心場地運維管理框架,數(shù)據(jù)中心運維人員架構(gòu)規(guī)劃,,數(shù)據(jù)中心運維的技術(shù)手段,ECC基礎設施設計：裝修、席位、顯示、燈光、多媒體等。 ECC人員崗位職責設計/梳理：崗位數(shù)及職責、人數(shù)、排班、席位布局設計。 ECC流程設計/梳理：設施管理流程與IT管理流程統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度；常態(tài)運行流程與應急指揮流程設計。 ECC管理系統(tǒng)

6、設計。,企業(yè)總控中心ECC設計,ECC場地設施規(guī)劃設計方法,功能間與專業(yè)系統(tǒng)分析,,樣例,仿真技術(shù)在ECC系統(tǒng)建設的應用,仿真技術(shù)項目拓展應用（成果業(yè)績可視化） 能力（成果）仿真展示 技術(shù)細節(jié)設計結(jié)果再現(xiàn) 仿真技術(shù)設計過程應用（設計可視化） 布局設計仿真 光學效果仿真 視覺效果仿真 仿真技術(shù)全過程應用（減少遺憾） 設計與實施結(jié)果驗證 設計要點可視化審核及專家會商 遺憾描述可視化及優(yōu)化可視化 最大化責任人免責,,配電監(jiān)測,溫濕度監(jiān)控，實時3D圖像,PUE監(jiān)測,動力設施/環(huán)境與IT設施監(jiān)控,項目時間表（樣例）,,數(shù)據(jù)中心運維：規(guī)劃階段,把數(shù)據(jù)中心運維工作內(nèi)容放入建設的各個階段 做決策時，同時考慮初

7、期投資和運維成本 建立基礎的服務水平協(xié)議，以驅(qū)動數(shù)據(jù)中心的設計和運維 公司對客戶的承諾 IT服務隊公司的承諾 數(shù)據(jù)中心場地運維與IT服務的相互承諾,數(shù)據(jù)中心運維：概念設計階段,評估每一個方案的可維護性。 評估每一個方案的可靠性。 評估方案是否支持自動監(jiān)控和報警功能。 評估設計方案的能源使用效率（PUE，直接影響到運行成本）。 評估設計方案應對業(yè)務變化的靈活性。 評估設計方案是否很容易地在不中斷服務的情況下進行維護。 準備人員計劃，包括管理架構(gòu)、角色和責任、人員到位時間計劃、崗位任務描述。,數(shù)據(jù)中心運維：設計階段,在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中使用BMS的點位表。 在設計中加入隔離閥門和后備的電路斷路器，使得

8、將來增加設備和電路時無需關(guān)閉系統(tǒng)。 在設計中加入UPS和電氣系統(tǒng)的測試點用于接入假負載裝置從而盡量減少運行中斷。 設計完整、細化、正確的操作步驟，作為運維人員進行運維操作的基礎。 預留技術(shù)資料室的空間。 開發(fā)驗證計劃，明確施工完成后如何測試數(shù)據(jù)中心的性能。 在監(jiān)控中心顯示場地基礎設施的運行狀態(tài)。,數(shù)據(jù)中心運維：設計階段,定義對等式的BMS系統(tǒng)，所有主要設備都應采用開放式協(xié)議接口，運維人員應當可以對接口編程。 采用圖形界面顯示系統(tǒng)和設備的性能，使運維人員能夠快速了解系統(tǒng)性能。 把驗證需求寫入設計文檔中，使后續(xù)提供設備的廠商和實施總包商了解他們的角色和應當提供的資源。 在設計規(guī)范中明確列出廠商應當

9、提供的培訓。,數(shù)據(jù)中心運維：招標階段,評估設備的平均無故障時間（MTBF）、平均故障恢復時間（MTTR）和性能指標。 評估設備成本時，同時考慮設備頭五年的總服務成本。 評估供應商時，要考察其快速提供零備件能力、提供熟練技術(shù)資源的能力，同時價格合理。 允許場地運維人員提出建議，選擇可維護性好、容易運行的設備和系統(tǒng). 評估設備廠商提供的維護信息、設備手冊和相關(guān)培訓是否足夠。 選擇最好的方案，而不是最便宜的。 去參觀競標商所實施的其他數(shù)據(jù)中心，評估其工作質(zhì)量。,數(shù)據(jù)中心運維：施工階段,到施工現(xiàn)場對安裝的設備拍照，把照片與設備資產(chǎn)編號相關(guān)聯(lián)，尤其是對隱蔽工程中的設備。 運維團隊的人員應當定期到現(xiàn)場勘查

10、并報告發(fā)現(xiàn)的潛在問題運維和質(zhì)量問題。 運維人員應當在設備初次使用時，接受廠商提供的培訓，以了解設備的功能和操作步驟。 設備安裝時應當同時安裝設備編碼，并記錄到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。 收集整理設備配套的文檔，對文檔編號，并把它們與設備編碼相關(guān)聯(lián)。,數(shù)據(jù)中心運維：驗證階段,在概念設計階段就著手驗證流程的準備，把驗證過程放到主計劃之中。 在設計階段開發(fā)出詳細的驗證計劃，以保證該設計在施工和運行后能夠正常地工作。 在設備級、系統(tǒng)級以及整體上徹底地測試數(shù)據(jù)中心的性能。 將各個系統(tǒng)的操作進行視頻記錄，用于將來的培訓。 記錄驗證的步驟并建立起標準操作流程和應急操作流程。 利用驗證過程培訓主要的運維人員。 在開始制定計劃時就為驗證留出充足的時間，在驗證完成之前不要安裝IT設備。,數(shù)據(jù)中心運維：運行階段,實施最佳運維實踐指南。 對IT和場地基礎設施人員進行選拔、培訓和評估，以交付服務級別協(xié)議所定義的性能指標。 建立一個技術(shù)資料室，存放數(shù)據(jù)中心建設過程中積累的所有資料，包括關(guān)鍵系統(tǒng)的視頻培訓資料。 建立起例行的操作培訓，減少人為錯誤。 實施廠商管理計劃，控制廠商人員帶來的人為錯誤。 采用先進的技術(shù)，用于跟蹤資產(chǎn)、監(jiān)控性能、管理工單、控制動態(tài)系統(tǒng)(HVAC)，監(jiān)視自動系統(tǒng)、提供實時的管理信息。 保持消防和安保子系統(tǒng)獨立，但監(jiān)視狀態(tài)和報警。 制定故障恢復計劃！,