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1、堅(jiān)定信心鼓足干勁-京衡管理處 堅(jiān)定信心 鼓足干勁為確保年底全線建成通車而努力奮斗在大廣高速公路京衡段x年勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)上的講話蘇 國(guó) 柱（x年3月5日）同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和省高管局工作會(huì)議精神，明確今年的工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，動(dòng)員所有參建單位和廣大參建人員統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，快速行動(dòng)，咬定年底通車目標(biāo)不放松，千方百計(jì)保質(zhì)量，晝夜大干保進(jìn)度，齊抓共管保安全，迅速掀起新一輪工程建設(shè)高潮，確保實(shí)現(xiàn)年底全線建成通車目標(biāo)。待會(huì)兒，省高管局王國(guó)清副局長(zhǎng)還要作重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、認(rèn)清形勢(shì)，鎖定

2、目標(biāo)，迅速掀起工程建設(shè)新高潮（一）x年工作完成情況x年，大廣高速公路京衡段在省交通運(yùn)輸廳、省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在沿線各級(jí)地方政府及有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以“高速公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)為主線，充分發(fā)揚(yáng)“實(shí)干苦干、拼搏奉獻(xiàn)”的精神，精心組織，科學(xué)管理，不分晝夜，加班加點(diǎn)，克服困難，圓滿完成了省廳和省高管局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，全年共完成建設(shè)投資40.2億元，超額完成了40億元的建設(shè)投資計(jì)劃；安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等工作也取得了全面豐收。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是征拆和土源落實(shí)工作基本完成。全線民房和經(jīng)營(yíng)實(shí)體拆遷全部完成；電力電訊拆遷899處，占

3、總量的99%；落實(shí)土源3066萬(wàn)方，占總量的97%，滿足了工程建設(shè)需要。二是工程建設(shè)進(jìn)展順利。全線共完成土方填筑2356萬(wàn)方，占總量的76.4；預(yù)制梁板12627片,占總量的85；鉆孔灌注樁9140根，占總量的99；蓋梁1944個(gè)，占總量的92；墩柱5114個(gè)，占總量的98.4；箱通箱涵279道，占總量的100。房建工程中主線站和四個(gè)服務(wù)區(qū)的綜合樓基本實(shí)現(xiàn)了一層或二層封頂，其它收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)基本完成了基礎(chǔ)施工。另外，冬季施工完成了備土411萬(wàn)方、鉆孔灌注樁40根、墩柱245根、蓋梁318片、先張板586片、后張板2062片、現(xiàn)澆箱梁2603米、箱通7.5道、箱涵2道、墻身50座、臺(tái)帽47座，

4、為今年施工大干創(chuàng)造了有利條件。三是工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)93%以上。四是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任事故目標(biāo)。全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)碩果累累。x年，“十公開(kāi)”工作扎實(shí)推進(jìn)，中央及河北電視臺(tái)等新聞媒體給予了重點(diǎn)報(bào)道，預(yù)防職務(wù)犯罪等工作成效顯著，全年未發(fā)生違紀(jì)違法案件?；I建處先后被省廳及省高管局授予“干部作風(fēng)建設(shè)十佳先進(jìn)單位”、“河北交通系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”、“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”和“抗擊暴雪災(zāi)害先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，是省交通運(yùn)輸廳、省高管局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是沿線各級(jí)地方政府及有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是全體參建單位和廣大參建人

5、員齊心協(xié)力，戰(zhàn)天斗地，晝夜奮戰(zhàn)，精心施工的結(jié)果。在此，我代表籌建處，向關(guān)心支持本項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、沿線各級(jí)地方政府、有關(guān)部門和施工、監(jiān)理單位以及全體參建人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！雖然我們?cè)趚年工程建設(shè)中取得了可喜進(jìn)展，但是更應(yīng)清醒地看到剩余的工程建設(shè)任務(wù)還非常繁重，在工程管理中仍然存在著一些制約工程進(jìn)展的突出問(wèn)題。另外，由于去年雨季長(zhǎng)、雨水多，又加之暴雪影響和冬季來(lái)的早，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，致使今年的工程建設(shè)任務(wù)更加艱巨。主要有以下三個(gè)方面：1、施工任務(wù)重。一是全線還剩余土方填筑728.1萬(wàn)方，占總量的23.6；預(yù)制梁板2229片，占總量的15；鉆孔灌注樁92根，占總量的1；蓋梁164

6、個(gè)，占總量的8；墩柱84根，占總量的1.6。二是全線的路面、房建、機(jī)電、沿線設(shè)施等工程任務(wù)量大，全年工程建設(shè)任務(wù)十分艱巨。2、施工時(shí)間緊、難度大。從現(xiàn)在算起，除去雨季、地方問(wèn)題等不利影響，全年的有效施工期也就200來(lái)天。在這么短的時(shí)間內(nèi)，要完成路基橋涵、路面、房建、交通工程、機(jī)電等各項(xiàng)工程，況且目前路基還沒(méi)有交出來(lái)，所以時(shí)間非常緊、難度非常大。3、施工中存在著一些突出問(wèn)題。一是雖然我們圓滿完成了x年的各項(xiàng)任務(wù)，但是個(gè)別標(biāo)段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，如LQ5、13、17、18標(biāo)，由于前期種種原因，致使剩余的工作量非常大。二是個(gè)別施工單位人員、設(shè)備投入不足，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，無(wú)法保證正常施工。三是個(gè)別施工單位

7、自身管理不善，責(zé)任不清、目標(biāo)不明、措施不力，在工程管理上抓的不嚴(yán)、不細(xì)、不狠，制定的施工計(jì)劃不合理，甚至存在以包代管現(xiàn)象。四是個(gè)別監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平低、責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)差，甚至有個(gè)別人故意刁難施工單位或存在吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。五是個(gè)別施工單位處理地方問(wèn)題不積極、不主動(dòng)，有等靠依賴思想。六是個(gè)別施工單位安全意識(shí)差，在抓安全管理上措施不硬，檢查不到位，在思想上沒(méi)有足夠的重視。七是個(gè)別單位有拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象，沒(méi)有嚴(yán)格按照籌建處的有關(guān)要求及時(shí)支付，春節(jié)前籌建處接到多起投訴，有的甚至還反映到上級(jí)單位。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，必將嚴(yán)重影響工程進(jìn)展。各單位要引起高度重視，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)對(duì)策，

8、積極解決。路基橋涵工程能否按期完工，是控制全局的關(guān)鍵。因此，各路基橋涵工程的施工、監(jiān)理單位要進(jìn)一步加大力度，采取有力措施，集中優(yōu)勢(shì)力量，全力以赴打好這場(chǎng)工程殲滅戰(zhàn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。（二）x年任務(wù)目標(biāo)及工作思路根據(jù)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和省高管局工作會(huì)議精神，我們x年工作的基本思路是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢牢鎖定通車目標(biāo)，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，真抓實(shí)干，迅速形成全線開(kāi)花、晝夜不停、大干快上的工程建設(shè)新局面，確保年底全線建成通車。x年，是大廣高速公路京衡段的攻堅(jiān)年和通車年，任務(wù)更加艱巨，x更加光榮。主要任務(wù)目標(biāo)是：全年計(jì)劃完成建設(shè)投資42.47億元，年底前全線建成通車。剛才，彥忠副

9、處長(zhǎng)安排部署了x年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，各單位要根據(jù)自身實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化分解，抓好落實(shí)，按時(shí)完成。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，年底全線通車已成定局，沒(méi)有退路。為此，我們必須在3月份完成全部拆遷和土源落實(shí)，5月份完成全部取土場(chǎng)的復(fù)耕；5月30日前完成全部路基土方施工并交驗(yàn)，9月份完成全部橋面、護(hù)欄施工；9月20日前完成全部路面基層施工，10月底前完成全部路面面層施工；9月底房建工程裝修完畢。各分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100，項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收綜合評(píng)分達(dá)到93分以上；確保全年不發(fā)生重大質(zhì)量安全責(zé)任事故和治安案件。大廣高速京衡段x年年底全線建成通車，是省委、省政府確定的目標(biāo)。形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。我們必須咬緊牙關(guān)加倍努力，

10、全力沖刺。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，下定決心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不畏勞苦、敢打敢拼”的工作精神，集中一切有效力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓住當(dāng)前施工有利時(shí)機(jī)，決戰(zhàn)大廣、會(huì)戰(zhàn)大廣，想盡一切辦法，克服一切困難，大干快上，千方百計(jì)確保如期通車。二、精細(xì)管理，嚴(yán)控質(zhì)量，全力打造精品工程百年大計(jì)，質(zhì)量第一。越是施工大干的時(shí)候越要保持清醒的頭腦，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，要毫不動(dòng)搖地把保證質(zhì)量放在首位，以更大的決心、更大的力度，采取更堅(jiān)決的措施，全力打造精品工程。一要加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格把好“三關(guān)”。一是把好質(zhì)量“驗(yàn)收關(guān)”。堅(jiān)持對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要規(guī)范監(jiān)理

11、簽字驗(yàn)收程序，簽字就是認(rèn)賬，就是把關(guān)，就是責(zé)任。二是把好施工“程序關(guān)”。要嚴(yán)格按規(guī)范抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一道工序，堅(jiān)決做到忙而有序，忙而不亂；監(jiān)理要認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從基礎(chǔ)工作入手，從第一道工序抓起。三是把好材料“準(zhǔn)入關(guān)”。要加大原材料使用的抽檢力度，不合格、未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二要抓好“質(zhì)量年”活動(dòng)，狠抓精細(xì)化管理。各單位一是要認(rèn)真抓好“質(zhì)量年”活動(dòng)，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管手段，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)抓好技術(shù)交底和從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，全面提升工程質(zhì)量。二是要狠抓精細(xì)化管理，強(qiáng)化施工細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，加大對(duì)橋梁防撞護(hù)欄外觀質(zhì)量、臺(tái)背回填壓實(shí)度、路面平整度等關(guān)鍵施工工藝、主要部位的管理

12、力度，重點(diǎn)控制，加大檢查頻率，并設(shè)立關(guān)鍵工序公示牌，實(shí)行掛牌督導(dǎo)。三是要嚴(yán)格施工薄弱環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，努力消除質(zhì)量通病和隱患，確保整體工程達(dá)到“內(nèi)實(shí)外美”。四是監(jiān)理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí)，做到全天候、全方位和全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)盯崗，嚴(yán)格監(jiān)理；對(duì)關(guān)鍵施工部位和關(guān)鍵工藝，要盯緊看牢，一抓到底，確保質(zhì)量。三要晝夜巡查，狠抓督導(dǎo)。為了加大督查力度，籌建處對(duì)督查組進(jìn)行了重新調(diào)整，由彭彥忠副處長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，李玉林、陳彥猛任副組長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)力量，強(qiáng)化管理。督查組有權(quán)督查任何工程項(xiàng)目、任何工程部位的施工質(zhì)量和進(jìn)度，有權(quán)督查各種施工材料的質(zhì)量，有權(quán)督查所有參建單位及籌建處各部門的工作情況

13、。主要采取晝夜巡查、明察暗訪等方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律下發(fā)督查整改通知書，做到一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，較大問(wèn)題通知分管科長(zhǎng)、處長(zhǎng)及總監(jiān)辦共同解決，重大問(wèn)題報(bào)處長(zhǎng)辦公會(huì)研究解決。對(duì)于較大問(wèn)題超過(guò)三次的，記入信用評(píng)價(jià)檔案；重大問(wèn)題發(fā)生一次，記入“黑名單”；日常督查結(jié)果將直接與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的考核掛鉤。三、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，為項(xiàng)目按期竣工奠定基礎(chǔ)為確保年底全線建成通車，我們必須采取有力措施，抓緊行動(dòng)，全力抓好以下幾項(xiàng)工作：一要抓好施工組織，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一是要按照籌建處全年整體工程建設(shè)計(jì)劃，根據(jù)各標(biāo)段的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，倒排工期，并將每項(xiàng)實(shí)體工程的工程量，細(xì)化分解到每個(gè)月、每一旬、每一日，并明確

14、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是要將施工任務(wù)逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)人，切實(shí)形成人人有壓力、層層有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。三是要確定各階段施工重點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排工序，科學(xué)組織施工。各施工單位要顧全大局，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，及時(shí)為下道工序施工提供作業(yè)面，特別是路基施工單位要及時(shí)給路面施工提供足夠的作業(yè)面，做到成型一段，交驗(yàn)一段，做到環(huán)環(huán)相扣，無(wú)縫銜接，整體推進(jìn)?；I建處將對(duì)不按時(shí)進(jìn)行路基交驗(yàn)，影響路面施工進(jìn)度的單位給以重罰。二要抓好項(xiàng)目管理，確保履約到位。今天把各單位的法定代表人請(qǐng)來(lái)，主要是讓大家充分認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目按期通車的重要性和緊迫性。希

15、望你們一是要高度重視本項(xiàng)目的建設(shè)，給予更多支持，進(jìn)一步加大人力、物力、財(cái)力的投入，積極籌措資金支持工程建設(shè)，絕不允許搞“釜底抽薪”，將本項(xiàng)目的建設(shè)資金挪作他用。要根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)及時(shí)調(diào)整施工力量，把人員和設(shè)備上足、作業(yè)面用足，絕不能出現(xiàn)因人員和設(shè)備投入不足而影響工程進(jìn)度。二是要重點(diǎn)管理，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)和調(diào)度，及時(shí)解決問(wèn)題，并抽調(diào)精兵強(qiáng)將派駐工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，全力保證施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。三是要科學(xué)組織，合理安排，必須按照倒排工期的需要，加大投入，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和勞務(wù)隊(duì)伍、施工設(shè)備“七個(gè)到位”。同時(shí)，要高度重視當(dāng)前出現(xiàn)的“民工荒”問(wèn)題，想法留住技術(shù)人才，

16、確保施工順利進(jìn)行。四是籌建處將嚴(yán)格履約檢查，堅(jiān)決杜絕“一流隊(duì)伍中標(biāo)、二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象；堅(jiān)決禁止項(xiàng)目主要人員“名在工地，身在外地”和“身在工地，指揮不靈”等現(xiàn)象。五是籌建處將對(duì)個(gè)別存在問(wèn)題較多、履約能力差、進(jìn)度慢、質(zhì)量無(wú)保證的施工、監(jiān)理單位，下決心采取合同措施，該分包的分包，該驅(qū)逐出場(chǎng)的及早驅(qū)逐出場(chǎng)，不能因個(gè)別單位的問(wèn)題而影響整體工程進(jìn)度。 三要抓好難點(diǎn)突破，全力保工期。當(dāng)前工程建設(shè)中仍存在著一些重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在，攻破難關(guān)。一是對(duì)影響整體形象進(jìn)度的控制性工程，必須采取切實(shí)可行的措施，全力加快進(jìn)度。二是個(gè)別進(jìn)度相對(duì)滯后的標(biāo)段，項(xiàng)目經(jīng)理要集中精力，轉(zhuǎn)變思路，快速

17、行動(dòng)，合理安排，下大力氣抓好人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)和資金的保障工作。三是路面施工單位要抓緊備料。今年是全國(guó)公路的“國(guó)檢年”，也是全國(guó)在建高速公路的通車年，建設(shè)項(xiàng)目多，材料用量大，勢(shì)必造成瀝青和地材供應(yīng)十分緊張的局面。為此，籌建處提前部署，想方設(shè)法加快備料進(jìn)度，保護(hù)施工單位利益，但是有個(gè)別標(biāo)段在瀝青備料上毫無(wú)進(jìn)展?；I建處將對(duì)不能按時(shí)完成備料的單位，給以處罰。四要抓好施工大會(huì)戰(zhàn)，迅速掀起工程建設(shè)新高潮。各單位一是要緊扣質(zhì)量、進(jìn)度、安全三大主題和年底通車這個(gè)最終目標(biāo)，積極響應(yīng)省高管局即將組織開(kāi)展的“雙百勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)號(hào)召，周密部署，科學(xué)組織，大力開(kāi)展施工大會(huì)戰(zhàn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，緊緊

18、抓住施工重點(diǎn)，努力突破施工難點(diǎn)，開(kāi)足馬力，迅速掀起工程建設(shè)新高潮。二是要進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，打破常規(guī)，激勵(lì)廣大參建人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5加2”的工作精神，堅(jiān)持晝夜施工，加班加點(diǎn)，千方百計(jì)加快進(jìn)度。三是監(jiān)理單位要與施工單位密切配合，做到隨叫隨到，及時(shí)驗(yàn)收；如有因監(jiān)理驗(yàn)收不及時(shí)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象，籌建處將對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員和駐地辦進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的一律清除出場(chǎng)。五要抓好檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。剛才，彥忠副處長(zhǎng)已經(jīng)宣讀了籌建處x年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)基金，還有榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)省高管局也要對(duì)我們進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如果能按期通車，省交通運(yùn)輸廳、省政府將對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行

19、表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。目前，全線已有幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理因在本項(xiàng)目施工中成績(jī)突出，并得到了籌建處的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，先后在本單位被委以重任。希望各單位都要少受懲罰，多受獎(jiǎng)勵(lì)，為公司爭(zhēng)得更多榮譽(yù)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是籌建處根據(jù)工程進(jìn)展情況，制定了各階段的工程任務(wù)目標(biāo)，今天下午，要與各個(gè)單位簽訂責(zé)任狀?；I建處將認(rèn)真檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，采取獎(jiǎng)一罰二等重獎(jiǎng)重罰措施，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)個(gè)興高采烈；罰就罰個(gè)痛徹心骨。二是各單位要進(jìn)一步完善管理制度，細(xì)化考核獎(jiǎng)懲措施，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控，也要像籌建處與各參建單位簽責(zé)任狀一樣，每月對(duì)各部門、各班組和每個(gè)人，以及勞務(wù)隊(duì)伍的工作完成情況進(jìn)行一次檢查

20、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保圓滿完成任務(wù)。三是籌建處繼續(xù)堅(jiān)持日?qǐng)?bào)、周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)制度，每半月進(jìn)行一次調(diào)度，每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，每個(gè)階段進(jìn)行一次總結(jié)表彰。對(duì)計(jì)劃完成好的施工單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。并將施工單位的考核結(jié)果與監(jiān)理單位直接掛鉤，監(jiān)理在抓質(zhì)量的同時(shí)也要抓好進(jìn)度。四是籌建處將對(duì)工作拖拉、進(jìn)度滯后、組織不力的施工單位，采取約見(jiàn)法定代表人或要求法人派駐督導(dǎo)組等措施；對(duì)嚴(yán)重影響整體工程進(jìn)度的施工單位，將采取強(qiáng)行分包或上報(bào)省廳及省高管局列入“黑名單”，清出河北交通建設(shè)市場(chǎng)等手段。五是籌建處根據(jù)河北省公路建設(shè)市場(chǎng)信用檔案管理辦法，制定了大廣高速公路京衡段施工、監(jiān)理單位信用評(píng)價(jià)

21、管理辦法，對(duì)各單位的人員設(shè)備履約、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等，都作了詳細(xì)的規(guī)定和打分，設(shè)置了A、B、C和“黑名單”四個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)。根據(jù)日常管理和檢查考核情況，及時(shí)上網(wǎng)公布，并報(bào)省高管局和省交通運(yùn)輸廳備案。省交通運(yùn)輸廳對(duì)這個(gè)辦法給予充分肯定，要求籌建處定期上報(bào)信用評(píng)價(jià)結(jié)果，將根據(jù)籌建處評(píng)價(jià)結(jié)果累計(jì)扣分，記入河北公路建設(shè)市場(chǎng)信用檔案，并在今后招標(biāo)活動(dòng)中對(duì)該單位進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)作扣分處理。此外，以后各單位再投標(biāo)需開(kāi)業(yè)績(jī)證明或招標(biāo)單位調(diào)查你單位的信用情況時(shí)，籌建處將如實(shí)介紹你們?cè)诒卷?xiàng)目的信用評(píng)價(jià)等級(jí)和施工情況。六要抓好地方協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。各單位一是要高度重視地方協(xié)調(diào)工作，特別是路

22、面和房建施工單位，要健全地方工作機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓、主管副職要具體負(fù)責(zé)，專人盯辦，跟蹤落實(shí)，全力抓好地方工作。二是要積極主動(dòng)與地方政府及有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，努力贏得地方支持。三是對(duì)于地方問(wèn)題不要推諉扯皮，要果斷決策，抓緊協(xié)調(diào)，努力將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，確保不留任何隱患。四是要舍得投入，處理地方問(wèn)題不要為一點(diǎn)小事斤斤計(jì)較，因小失大。五是要按照籌建處取土場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案要求和各單位取土場(chǎng)復(fù)耕承諾，加強(qiáng)管理，加快進(jìn)度，做到隨取土隨復(fù)耕。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)取土復(fù)耕的監(jiān)管，確保按時(shí)完成復(fù)耕并交還村民耕種?；I建處將實(shí)行取土復(fù)耕“一票否決制”，凡未完成取土場(chǎng)復(fù)耕任務(wù)的，取消各種活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并根據(jù)未完

23、成數(shù)量，對(duì)施工、監(jiān)理單位課以違約金。七要抓好資金管理，加快資金支付速度。一是要嚴(yán)格建設(shè)資金管理，凡是籌建處撥付的工程款要全部用于工程建設(shè)，對(duì)轉(zhuǎn)移、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金的單位，籌建處將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追回資金，暫停撥付工程款，給予經(jīng)濟(jì)處罰。昨天，剛接到省政府文件，要求進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管，對(duì)挪用、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是施工單位要加快工程報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理單位要及時(shí)組織抽檢驗(yàn)收，避免因檢驗(yàn)不及時(shí)影響計(jì)量支付及資金撥付速度。三是要抓好“雙清欠”工作，及時(shí)支付材料款、工程款和農(nóng)民工工資，確保不發(fā)生拖欠。四是各單位可以根據(jù)自身實(shí)際，辦理“工程?！睒I(yè)務(wù)，避免出現(xiàn)因資金不足而影響施工進(jìn)度。八要抓好安全生產(chǎn)

24、，確保施工安全。各單位一是要高度重視安全生產(chǎn)，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任和安全保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦，確保安全生產(chǎn)。二是要堅(jiān)決克服安全說(shuō)在嘴上，寫在墻上，而行動(dòng)上落實(shí)不到位的現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)與工程建設(shè)同步推進(jìn)。三是對(duì)于關(guān)鍵工程要跟蹤控制，重點(diǎn)部位要?jiǎng)討B(tài)管理，重要工序要全程監(jiān)控，努力消除安全隱患。四是要實(shí)行重大事項(xiàng)上報(bào)和24小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生事故，要立即上報(bào)。五是要積極參加省高管局即將開(kāi)展的“施工環(huán)境綜合治理”活動(dòng)，健全治安防范機(jī)制，加大治安聯(lián)防力度，做到警企聯(lián)合，全力為施工提供保障。六是各路面施工單位要抓緊與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，共同建立工地

25、警務(wù)室，進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)治，及時(shí)查處阻工案件，努力創(chuàng)造良好施工環(huán)境。九要抓好文明施工，樹(shù)立項(xiàng)目新形象。一是要加大文明施工管理力度，嚴(yán)格履行合同文件要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工地和場(chǎng)站建設(shè)，規(guī)范瀝青拌和站和工地試驗(yàn)室建設(shè)。二是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌，懸掛宣傳條幅和彩旗，努力樹(shù)立單位形象。三是要抓好環(huán)保工作，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵，全面提升本項(xiàng)目的整體形象。十要抓好干部作風(fēng)和“十公開(kāi)”，為施工提供堅(jiān)強(qiáng)保障。各單位一是要抓好干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以更實(shí)的作風(fēng)、更高的質(zhì)量、更快的進(jìn)度、更好的落實(shí)，努力推動(dòng)工程進(jìn)展。二是要突出抓好“十公開(kāi)”工作，進(jìn)一步細(xì)化措施，拓展公開(kāi)方式，豐富公開(kāi)內(nèi)容，

26、做到自覺(jué)公開(kāi)，以公開(kāi)規(guī)范管理，確保建設(shè)全過(guò)程陽(yáng)光操作。三是要抓好廉政建設(shè)，堅(jiān)持逢會(huì)必講廉政，時(shí)刻教育參建人員算好名譽(yù)、家庭、經(jīng)濟(jì)三筆賬，確保廉潔自律。四是要抓好預(yù)防職務(wù)犯罪和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化防范措施，認(rèn)真做好排查，確保實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”目標(biāo)。同志們，x年是大廣高速公路京衡段最為關(guān)鍵的一年，任務(wù)艱巨，x光榮、責(zé)任重大。讓我們?cè)谑〗煌ㄟ\(yùn)輸廳和省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在沿線各級(jí)地方政府的大力支持下，以高昂的斗志、堅(jiān)強(qiáng)的決心、必勝的信心，緊緊抓住施工有利時(shí)機(jī)，精心組織，奮力拼搏，迅速掀起新一輪施工大干高潮，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保年底全線建成通車，為順利實(shí)現(xiàn)全省“十一五”交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)，加快現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)步伐和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量！謝謝大家。11